- 相关推荐
10月25日-29日工作总结及10月31日-5日的工作计划
10月25日-29日工作总结: 25日工作: 1、早上七点到湖光前台接客人到会场开会; 2、跟进海尔退房事宜,整理好海尔账单; 3、未参加酒店大例会、及部门会议,信息我们将会从信息平台上看会议通报; 10月26日工作: 1、组织接待人员参加部门早操及部门晨会:内容:统计商务协议数量及业绩的完成率 办公室纪律、卫生 通报售楼部关于销售经理带客人参观事宜 2、将河南电视台的账单核对一下; 10月28日工作: 1、参加早操及部门会议,会议内容:1》统计11月会议信息; 2》电瓶车的使用规定; 3》值班人员维护办公室卫生事宜; 2、整理账单事宜; 3、今日接待工作安排:李莹、王亮休息; 冯延冲在店接待“中铁七局”; 李曼跟进“国药控股”会议退房结账事宜; 李东方到市区签协议: 4、因为本月会议较多,接待人员很少时间到市区签协议,本月完成协议数量是20份 10月29日工作: 1、参加部门会议内容:1》通知办公室人员到物业警亭室录指纹; 2》统计本月销售经理业绩完成量及协议完成数量; 3》周六停休关注好VIP团队; 4》圣诞节活动的宣传及推广,杜康酒的售卖; 5》办公室文员及时更新各餐厅的菜单事宜; 2、今天在店会议共有4个: 上海远大心胸医院(230人)、财经学院同学聚会(100人)、华泰人寿(100人)、 中凯置业(80人)。 10月30日工作: 接待董事长同学聚会; 总结:上周共接待会议有15个,接待人数约为1960人次,会议教集中,其中接待大型会议有2个,这次接待海尔会议我们接待人员差不多全部上阵,每个人都有他们所负责的事情,有负责餐饮、有负责住房、还有负责会议室的,还有需要车辆的运输客人。其中海尔会议报到当天,因为一个条幅导致三方会议不满,不过还好事情没有引起较大的投诉;以后我们如果在接待大型会议的话,就知道怎么去安抚客人,知道事情怎么做能让客人不投诉并且满意。 10月31日-5日的工作计划: 1、下周会议较少在,准备安排接待人员继续到市区签订协议; 2、做好办公室的纪律卫生事宜; 3、做好会议的反馈并做好统计; 4、提前与财务部做好常林贸易账单事宜,准备结账; 5、在不忙的情况下及时更新自己的博客,如上周的婚宴图片及大型会议的图片。【10月25日-29日工作总结及10月31日-5日的工作计划】相关文章:
工作总结及工作计划01-12
工作总结与工作计划02-25
销售工作总结及工作计划01-12
工作总结与工作计划计划01-25
酒店工作总结及工作计划03-27
保安工作总结及工作计划10-18
科室工作总结及工作计划12-10
乡镇工作总结及工作计划12-15
客服工作总结及工作计划12-14
应急工作总结及工作计划12-13