物业开盘前主要工作计划

物业开盘前主要工作计划

序号 工　作　内　容 1 准备物业公司运行（特别是开盘期间）所需的办公设施和办公用品 2 去知名物业公司参观学习 3 拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备 4 各岗位操作规程的制定，部分装裱上墙 5 为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人) 6 选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装； 7 保安执勤用品、保洁物资准备 8 拟定培训计划，拟定保安、保洁、办公相关资料和表格，请专业公司设计同和物业“LOGO” 9 拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律 10 对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导 11 拟定销售期间物业管理服务统一说词 12 开盘前模拟演练和改进 13 配合开盘期间室内外布展、依照销售部拟定的小区导示设计进行制作 14 样板房保安、保洁人员到位　 15 配合销售部、工程部做好开盘前现场工作 16 完成公司临时安排的其它任务

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