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执行力考核体系·工作计划制度的内容组成
在这里分享一下由本人制作的工作计划制度的大体内容，工作计划制度基本上是对一项工作的过程进行计划管理。因此，工作计划制度里，主要是以项目过程控制为主。 目前这一个工作计划制度还不是最后的确认版，由于我们要引入KPI绩效考核制度，因此，也需要在工作计划制度中突出关键性指标的作用。特别是在达成标准这一项，需要进行更多的量化工作。 －－－－工作计划制度的目录－－－－ 工作计划制度 目录 一、制定工作计划制度的目的与目标 1、 制定工作计划制度的目的 2、 制度工作计划制度的目标 二、工作计划制定的原则 1、 结果原则（关键指标达成原则） 2、 一对一责任原则 3、 项目控制原则 4、 流程化原则 三、工作计划制定的方法 1、 工作计划制定的方式 2、 网络部工作计划拆分标准表 3、 使用OA进行工作计划进度控制 4、 工作计划的变更与作废 四、工作计划范例 1、 年计划范例 2、 月计划范例 3、 周计划范例 冷无心/原创 2009年11月26日【执行力考核体系·工作计划制度的内容组成】相关文章：
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