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管理类之计划一 - 工作任务
计划是连接我们所处之此岸和所去之彼岸的桥梁。 掌握和协调自身或我公司现有的资源,根据实际情况,进行有效的配置,通过科学的预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内要达到的目标,以及实现目标的正确途径。 一、计划工作的任务(5W1H) 1、目标——明确做什么(what) 明确计划工作的具体任务和要求,明确每一个时期的中心任务和工作重点。 2、目的——回答为什么(why) 明确计划工作的宗旨、目标和战略,并论证可行性。为什么我要做?为什么我公司要做?社会价值和意义在哪,因为哪些目标、意义和宗旨我(们)必须要做,并做好。 3、人员——由谁去做更合适(who) 在明确规定目标、任务、地点和进度的前提下,分配到具体的主管部门或人员去负责。 4、地点——确定在哪里做(where) 分析了解计划实施的环境条件和限制,确定计划实施的地点或场所,把握好天时、地利、人和条件等 5、时间——何时做(when) 注意各项工作的进度和发展,有效的控制,同时注意能力及资源的平衡。 6、方式和手段——如何去做(How) 怎么做:制定实施计划的措施,以及相应的政策和规则,对资源进行合理分配和集中,是人力、现有资源、各种派生计划等达到平衡。【管理类之计划一 - 工作任务】相关文章:
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