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工作计划的一般写法
工作计划的表现形式,一般习惯用以下几种:(1)条文形式;
(2)表格形式;
(3)文件形式。
一般详细的计划多采用条文形式;简单的计划多采用表格形式;大的单位,时限长的计划多采用文件形式。计划的格式应包括标题、正文和落款三项。一、标题计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:1、四种成分完整的标题,如《×村二〇〇二年规划要点》。其中"×村"是计划单位;"二〇〇二年"是计划时限;"规划"是计划内容摘要;"要点"是计划名称。2、省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。3、公文式标题,如《山东省关于二〇〇二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注"草案"、"初稿"、"讨论稿"、"征求意见稿"、"送审稿"字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。二、正文1、引言计划通常有一个"前言"段落,主要点明制订计划的指导思想和对基本情况的说明分析。前言文字力求简明,以讲清制订本计划的必要性、执行计划的可行性为要,应力戒套话、空话。2、主体如果说引言回答了"为什么做"的问题,那么主体要回答"做什么"、"怎么做"、"何时做"等问题,大体上应包含以下三方面的事项:(1)目标与任务这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,首先要明确指出总目标和基本任务,随后应根据实际内容进一步详细、具体地写出任务的数量、质量指标。必要时再将各项指标定质、定量分解,定出数量、质量和时间要求,以求让总目标、总任务具体化、明确化。(2)办法与措施以什么方法、用什么措施确保实现目标和完成任务,这是有关计划可操作性的关键一环,是实现计划的保证。这些办法与措施主要指达到既定目标需要采取什么手段、动员哪些力量、创造什么条件、通过哪些途径、排除哪些困难等,这既需要熟悉实际工作,又需要有预见性,而关键在于有实事求是的精神。要根据客观条件,统筹安排,将"怎么做"写得明确具体,唯有这样,制订的办法、措施才是具体的,切实可行的。(3)时限与步骤这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。3、执行希望执行希望需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。三、落款在正文结束的后下方,写明制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。
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