产品销售计划
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在
1) 销售工作最基本的客户访问量太少2) 沟通不够深入3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。 4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
市场是良好的,形势是严峻的
三.市场分析
四.下半年工作计划
在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。 2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)
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