工商管理协会策划书

工商管理协会策划书

      商管理协会是在学院领导下由学生组织工作的学生社团。工商管理协会是一个不断追求创新实践的策划机构，本着“学以致用”的理念，为社员营造良好的实践环境和提供施展才能的机会。它吸引部分有活力和潜力的学生，组成一支具有良好协作精神和创新意识团队。它以丰富大学生活为宗旨，进行人性化、创新性、开放式的管理模式，通过开展以工商管理有关专业的活动，把理论与实践有机结合，提高社员的实际能力，为以后步入社会创造更优越的条件。从中提高社员的竞争意识，策划管理能力，应变能力，学会如何更出色的推销自我，展现自我。

 本协会的发起组成员不仅掌握了较好的专业知识，还有着较强的组织能力，交际能力，策划能力，以及团队精神。此外，本协会吸收一批来自工商企业管理专业、人力资源管理专业等不同管理专业的社员，他们知识比较全面涉及了人力规划、招聘、职业生涯等管理内容。

 人力资源规划是为实施企业的发展战略，完成企业的生产目标，根据企业的内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。包括人力资源的现状的分析、未来资源的供需预测、计算人力净需求、人力资源计划方案及维持人力资源供需均衡的原理和方法。它有利于企业发展战略的制定，有利于企业保持人员状况的相对稳定，有利于企业降低人力成本，为人力资源管理的其他活动提供依据。您现在阅览的是工作总结网http://www.gzzongjie.cn/谢谢您的支持和鼓励！！！

 招聘是依据人力资源规划和职务分析要求，为组织获得所需人力资源的过程。招聘流程包括制定招聘计划；落实招聘组织；寻找、吸引求职者、根据招聘计划确定策略，疏通招聘渠道；挑选录用员工；检查、评估及反馈。招聘途径可分为组织内部人力资源招聘，如晋升、职务调动、工作轮换、内部人员再聘用；及组织外部人力资源招聘，如广告媒体、大中院校、人才招聘会和交易会、互联网、猎头公司等。招聘关系到企业的生存和发展，影响人员的流动，好的招聘可以确保员工素质的优良，减少人力资源的管理费用，树立好的外部形象。

 职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值管等，确定双方能够接受的职业生涯的目标，并通过培训、工作轮换、丰富工作经验等一系列措施，逐步实现员工职业生涯目标的过程。它包括个人个人和组织职业生涯管理，通过在这两种管理，达到个人目标和企业目标最大实现的双赢的目的。

  这些专业知识是我们走向社会急需具备的，是我们从事人力资源工作的基础，也有利于我们更好的找到一份顺意的工作。同时，这也为我们协会的成立和发展奠定了专业知识基础。

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