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路政清障大队工作计划
****年,我们的工作虽然取得了一定成绩,但仍然存在一些不足,有些工作还处于逐步调整和整合阶段,业务工作还有很多课题需要我们认真地去研究、去探讨、去解决,2010年,大队的主要工作思路是:
1、继续加强队伍建设,从思想上、作风上、业务上全面提高队伍素质,采取有效措施,使清障队伍的综合素质有一个质的变化。
2、继续加强安全管理,坚持“安全第一、预防为主”的方针,围绕公司、管理处安全生产目标和管理处安全工作会议精神,以强化安全生产管理制度为抓手,突出隐患预防和应变处置,进一步深化员工安全教育,切实加大安全检查力度,巩固安全生产平稳趋势,杜绝日常工作中存在的隐患。
3、继续加强廉洁建设,健全约束机制和监督机制,接受社会监督。加强清障服务意识,坚持让社会更美好的服务社会的公司理念,坚持热情主动热情主动、文明服务、礼貌待人、快速排忧的宗旨,规范服务行为,遵守职业道德,为过往车辆和旅客排忧解难,提供一流的服务。
4、继续加强适需人才培养,由于体制的变动,大队需要努力培养一些业务精,知识水平高、能吃苦的同志,能担负起大队日常清障管理工作资料的收集、整理、分析,为日常管理工作提供准确基础数据,也为清障台帐规范建立打好基础。
5、继续加强外协单位的培养,增加与外协单位的沟通,增加与外协单位的合作演练,进一步提高外协单位现场处置能力,从而真正成为我们大队的第二力量。
扬州清障二大队
2009年11月12日
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