开年工作思路汇报

2011年开年工作思路汇报

2011年营销科将围绕纺织事业部的战略规划，力争完成白胚销售米数折合3,600万米，销售额1.4亿元；成品销售50万米，销售额500万元。为确保营销科全年目标的实现，重点做好以下几点： 1、制定合理的年度、月度计划，落实并执行销售计划； 2、把精力着重放在订单型客户上，同时在去年的基础上加大对15D、20D布种的销售力度，计划销售米数折合750万米，销售额2,500万元。 3、货款回收方面：做好风险评估，严格控制超期货款，减少3-6个月超期款的产生。 4、人员方面：进一步细化并明确内部人员的工作内容和职责，营销科再细分小组，以提高各成员的主人翁意识。 5、客户维护方面：每月制定拜访计划，做到对老客户的订单无一遗漏，同时做好售后服务及市场信息的收集工作。 6、密切配合各部门完成销售总部下达的其他任务，我想信2011年在公司领导的指引下，在各位同事的共同努力力，一定能圆满完成营销科的销售目标。   胡荷英    2011年2月15日

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