给领导准备汇报材料的工作心得

给领导准备汇报材料的工作心得

　　我们心里有一些收获后，往往会写一篇心得体会，这样有利于培养我们思考的习惯。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的给领导准备汇报材料的工作心得，希望能够帮助到大家。

　　一、给领导准备汇报材料的心得

　　内容属专业问题，要吃透，别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚，不清楚的及时落实。

　　2. 准备期间，一定要横向沟通。 例子：上午总经理汇报，下午总会计师汇报，那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通，不要有重复的内容，数据还要保持一致。

　　3. PPT的制作需要提高速度，形式要追求直观，标点符号使用要正确，对齐格式的选用要达到美观。

　　4. 最终稿都是领导定，他可能与你一起过一遍，也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量” ，给领导留出充足的时间审核。

　　5. 领导怎么吩咐怎么做，自己可以有想法，但先把领导吩咐的做完，然后视情况说一下自己的想法。

　　6. 基础资料需要准备全一点，领导需要马上就能提供，领导不用就留着自己学习吧。

　　7.如果领导的汇报是在下午，你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化，可能会提前汇报，必须做好提前汇报的准备。

　　8.知道领导在汇报，但有急事怎么办？首先可以给领导发短信，然后给领导身边的人发短信或打电话，问他领导方便不，他是否能提醒领导方便时回个电话。 在不确定领导是否汇报完的情况下，冒然给领导打电话，幸运的结果是他汇报完可以接电话了，或者他没汇报完，但关机了。不幸运的结果是：领导正忙着向他的重要领导汇报，但没关机又忘把手机静音，此时电话突然响起，一看是你打的，领导郁闷，你也不会有好果子吃。

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