湖畔负责人李泽敏任职报告-离职之前

时间:2023-04-27 06:31:56 工作报告 我要投稿
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湖畔负责人李泽敏任职报告-离职之前

社团负责人任职报告

湖畔负责人李泽敏任职报告-离职之前

——写在我离职之前

湖畔文学社  会长  李泽敏

校团委各领导,社团部个干事:

今年是湖畔走过的第三十个年头,能在这么有纪念意义的年岁里,担任湖畔会长一职,我深感荣幸,这一年,我结结实实的成长,其中成长的酸甜苦辣,也深有感触。现将这一年的任职情况报告如下。

第一阶段,换届前,关于08理事团。09年下半年会长候选人确定后,我与其他两个会长候选人积极的准备招生工作,划分招生区域,确定招生重点区域,以及分配人手,招生计划的安排……这些对于我,都是全新的工作范围,加之大一一年都在星湖校区度过,因此,那一段时间,为了招生工作,各主要理事可说是心力交瘁!那一段时间,三位候选人除了进行紧张的招生工作,会长候选人的心理压力尽管很大,还要08重要理事做好心理工作。最终大家相互鼓励,走过了招生时期,在131个新成员的的名字纳入湖畔名单的过程中,08的理事机构也明显提高了凝聚力,感情更加深厚,关于湖畔的工作,大家也更有斗志!对于这一点,我们大家,是欣慰的!

招生之后,就是选拔新理事,这同样是一个生疏的挑战,刚升大二,之前一直是别人考核我们,现在换了位置,难免有点后怕。于是,我们组织08的主要面试官开了几次会议,并请教师兄师姐一些标准,共同准备了考核准备。经过商讨,在主校与相互星湖划分了理事成员的比例。经过这一系列的工作后,大家相互交流心得,对于湖畔的工作,终于有了一定的理解,正式工作的运行,也就开始了。

第二阶段,换届后,第一学期。理事确定下来,换届典礼也结束了,我有幸担任会长一职,但也在当天,同另外两名会长约定,没有上下级之分,只有工作的分工。于是,换届之后,三个会长便做了分工,并且各自划分了常管部门,分别跟进部门工作,并定时商讨工作进度,总结工作不足。互相检讨,发挥“干部问责制度”的作用,一点点提高工作默契。

第一学期,我们一直认为更加重要的是,凝聚、团结理事机构,以及提高各理事的工作能力。同时,在社团部的要求下,详尽与各部门部长商议,做了一份有针对性,有计划性的理事培训方案,并积极依据方案开展工作,举行了大量的交流活动,户外拓展等,也大胆让09的理事与08的干部一起当家。在培训理事的同时,我们也吸取往年理事机构与会员的交流很少的教训,在借鉴其他协会的基础上,制订了“会员分管制度”,旨在让理事与会员多点交流联系,彼此得到提升,也为他们提供了更广的人际舞台,让09的理事认识更多志同道合,而未成为理事的会员;也让会员更接近理事机构,从而杜绝了理事机构这个火车头,与会员群体这个车厢的脱离,更好的提高整个文学社的素质与凝聚力。也为往后工作的集思广益提供了资源!

2009年下半年,湖畔的理事机构再次完善,正式开展湖畔的活动,每次活动我们都要惭愧的承认确实出现了许多问题,这都是由于我们的粗心所引起的,也是我们往后渐渐的检讨改进的。

这一年,我们立足于湖畔“现在本校站稳脚,再向外发展”的战略目标,修正以往的工作重点,将重心移向文学创作,以及文学新人的培养。并大胆走出去,寻求肇庆市作家协会的指导,并与中国作家协会会员,广东省作家协会理事,肇庆市作家协会主席——何初树老师建立了友谊,得到了宝贵的办社经验;以及与粤高书城等关注文学的单位的合作,想方设法提高肇庆学院学生会文学的关注程度;还积极参与其他高校的文学交流活动,不仅仅要求理事前往参加,还限定一定的名额给会员,争取公平的比例。

12月份,我代表肇庆学院参加广东省作家协会主办的“文学新人讲习班”,并获得省作协理事的嘉奖;另外,与广东省近50个文学机构主要负责人建立了良好的友谊关系,并经过经验的交流,决定次年举办“第一届校园文学创作大赛”,并将其作为往后湖畔的品牌活动。并自此开始,组织各部分筹备2010年湖畔三十周年的系列纪念活动,提前做好准备,以备万一。

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