幼儿园工作计划

时间:2021-06-12 10:30:04 幼儿园工作计划 我要投稿

幼儿园工作计划范文汇编六篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,立即行动起来写一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家收集的幼儿园工作计划6篇,欢迎阅读与收藏。

幼儿园工作计划范文汇编六篇

幼儿园工作计划 篇1

  以科学发展观为统领,以《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》的精神为指导,不断转变教育观念,落实教育行为,本着可持续发展的原则,放大园本特色,优化教育环境,强化内涵建设。以提高教师队伍的整体素质,解决教育教学实际问题为突破口,加强学习、反思,强化教科研研究,提升管理水准,进一步打造省优质园精致品牌形象为目标,促进幼儿园保教工作整体迈进,开拓创新,全面提高。

  一、依法办园,深化内部管理,提高办园水平。

  工作目标:

  依法办园,强化素质,优化服务,从制度、观念、方法上向现代化的要求迈进。树立发展意识,现代意识,增强服务质量,提高幼儿园科学管理的水平,形成具有园本特色的先进管理模式。今年,继续争创"芙蓉区文明单位"、"芙蓉区食品卫生A级单位"。

  具体措施:

  1、树立安全第一的意识,本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度,强化全园卫生安全要求和食堂管理,同时各班教师要把安全教育纳入日常活动中,加强幼儿自我保护的意识和能力。继续保持全年安全工作"零事故"。

  2、加大管理体制力度,分层管理,协同促进,做到人尽其材,人尽其用。

  3、完善幼儿园的考核评估细则。进一步细化考核标准,便于操作,通过量化评估,真正达到提高教师工作积极性为目的。

  4、坚持以人为本的原则,充分激发每个职工的工作潜能,营造平等合作、和谐温馨的工作环境。

  5、以幼儿发展为本,遵循幼儿身心发展规律,面向全体,关注个别,为幼儿提供最佳的教育环境和最好的服务,促进每个幼儿富有个性地发展。

  二、优化师资,抓实教科研管理,提升保教质量。

  工作目标:

  加强师资队伍建设,优化队伍结构,建设一支师德高尚,观念领先,业务精良、特色鲜明,善研能干的教师队伍。今年,争取市区级骨干教师达教师总数的15%;大专以上学历人数大幅度提升;在市区各类教育教学比赛中,名次前置;教师参加省、市论文比赛,在篇幅和奖次上较之以往能有较大突破,并力争有文章在报刊杂志上刊登发表。

  具体措施:

  1、加强师德学习,规范教师行为,增强教师的人格魅力。树立"师德标兵"新典型,弘扬师德新风尚,形成师范群体。

  2、使用新版《多元整合幼儿园活动课程》,领会教材中的主题课程理念,认真制定好教育教学计划。在组织实施过程中,要对课前备课、上课的过程、课后的反思以及资料的积累从严管理。

  3、幼儿园制订"师资队伍建设三年行动计划",教师拟订"个人学习计划"、"个人发展规划",形成整体的培养梯度,推进教师队伍的持续发展。

  4、完善幼儿园网站建设,建立教师博客,为家园之间搭建沟通交流的平台,为教师创设互动学习、资源共享的网络空间。

  5、引导教师聚焦课堂,苦练内功抓教学。今年将重点打造两支队伍的业务水平,骨干教师培养,围绕原创活动方案、说课、上课进行教育教学技能大赛;青年教师培养,围绕"同课异构"活动加强青年教师创新思维、理解教材、灵活教学的教育实践能力。同时,继续开展随堂听课制度,全园参与,提高幼儿园整体教育教学水平。

  6、做好省级十一五规划课题《一日活动中幼儿常规习惯培养的实践研究》课题研究工作,并力求全园参与,积极启动研究,各位教师就自己班级在此项研究中存在的问题和困惑,确定研究内容,制定切实可行的课题阶段计划,在实践过程中,要对幼儿进行观察和调查,及时积累资料,便于总结经验。不断从实践向理论层次提升,从学习型教师向研究型教师发展。积极申报十二五课题,力争在已结题的《挖掘维扬文化促进幼儿综合艺术素养的实践研究》课题基础上,有新的研究成果,进一步彰显园本艺术特色。

  7、加强园本培训和园外培训。坚持每周三教师教研活动和每周一次的集体备课制度。教研活动的形式将采取集中与小组的灵活机制,更大程度地发挥教研组长、年级组长的职能,使教师获得更多参与的机会和学习的效果。

  同时创造条件轮流安排教师外出学习,鼓励教师积极参加自学和学历达标,不断加快教师专业成长的步伐。

  8、继续通过教育教学常规评比(幼儿广播操评比、环境布置评比、自制户外体育玩具评比、班级卫生评比、班级网站评比、幼儿生活技能大赛),强化每位教师的成就意识,在工作中创造出最大价值。

  三、挖掘特色,依托园本课程,提炼文化内涵。

  工作目标:

  继续围绕特色办园,科研兴园的建设思想,本着因园制宜、环境育人的原则,通过各类活动的开展,形成蓬勃活跃的文化氛围,立体推动艺术特色建设,努力把我园建成一所特色鲜明、教师专长显著、幼儿素质全面的特色园、品牌园。今年,在区第四届少儿艺术节中力争保持历届佳绩,取得优胜奖次。

  具体措施:

  1、继续走特色办园之路,围绕艺术特色做深、做精,精心构筑优势,形成特色亮点,努力达到"放大特色、亮化品牌"的目标。在实施艺术活动的过程中,我们将依托艺术滚动课题的实践研究,从园所文化形成,课程计划的落实,从实践的探索到理论的积累,都要不断作出努力,增强幼儿园艺术特色生生不息的活力。

  2、幼儿园的环境建设,紧紧围绕"艺术"概念,创设幼儿能够看到的、感觉到的文化。如:利用幼儿园走廊、班级环境开辟艺术长廊、作品画廊、艺术创意角,使每一面墙壁,每一个区域都能赋予艺术文化的内涵,发挥教育的功能。

  3、加强对艺术教育课程的园本构建,不断提炼课程的文化内涵,使艺术兴趣和创造潜能的培养成为教学的核心。充分利用专业教师的个人特长,逐步形成有个性、有特点的人文资源,并且围绕幼儿园在艺术领域研究的成果,特长教师可自主开发绘画、音乐、剪纸等方面的课程研究,进一步构建幼儿园的园本特色。

  4、加强艺术教育与活动实践的结合。我园将继续重视开展各类丰富多彩的活动,巩固艺术成果,让幼儿在艺术活动中尽显风采。比如:市区少儿艺术节、六一文艺汇报演出、大班毕业典礼暨文艺汇演、小主持人大赛、艺术考级等。

  四、家园共育,形成教育合力,构筑发展优势。

  工作目标:

  重视家长在幼儿教育中的重要作用,运用多种形式加强幼儿园与家长之间的沟通,优化利用家庭教育资源,形成教育合力。充分发挥社区及周边环境的教育资源,扩展幼儿生活和学习的空间。

  具体措施:

  1、进一步贯彻执行扬州市教育局《加强幼儿园管理规范办学行为》文件精神,对文件中需要家长配合的.内容要向家长多宣传,争取赢得支持和理解。

  2、充分发挥家委会和家长开放日的作用,通过选聘家委会成员,定期召开家委会会议,一日开放活动,向家长介绍幼儿园的发展现状、年度主要工作及班级的工作目标和工作计划,提请家长同谋共策,充分发挥家长的参与权、监督权。今年,将面向家长例行组织"一日开放暨万名师生展风采活动"和"家园同乐迎新年"元旦亲子活动。

  3、各班通过家长园地、家园联系手册、班级网站、教师博客等途径向家长宣传课程内容、周计划、育儿知识等,让家长了解课程实施进度,吸引家长能参与到课程中,同时帮助家长在参与过程中能获取科学育儿的方法,提高家庭教育的水平。

  4、充分利用社区资源,带领幼儿走出幼儿园,走出课堂,参加社会实践、参观附近小区、工厂,组织春游、秋游、远足,让幼儿在与环境的接触中获得知识,学会交往,发展能力。

  五、后勤先行,保障保教工作,树立服务意识。

  工作目标:

  加强后勤人员岗位培训,不断提高创新意识和自身的业务水平。树立一切为了

  幼儿的思想,协助教师做好各项保教工作,规范安全卫生管理制度和工作程序,安全无事故,确保幼儿健康快乐地成长。

  具体措施:

  1、继续做好甲型流感的防控和日报告工作。建立健全各项卫生保健制度,并严格执行、及时记录各项资料。制定好每周带量食谱,并根据季节特点和幼儿口味对食谱进行科学、合理的调整,确保幼儿膳食搭配多样,营养均衡,促进身心健康成长。

  2、严格执行园内安全卫生管理制度,把安全工作放在首要位置,通过跟班指导和不定期检查等形式,扎实抓好后勤人员的安全卫生意识,层层签订责任状,全面落实安全责任制,确保幼儿园保教工作正常有序地开展。

  3、围绕《中小学幼儿园安全管理办法》、《中小学公共安全教育指导纲要》等法律法规,有针对性地对师生进行安全知识培训,并将安全教育纳入到幼儿园教育教学计划中。

  4、严格财务制度,帐面清楚,手续齐全,长期公示幼儿保育教育费用,每月按时公布伙食帐目。

  5、做好财产管理,勤俭节约,减少浪费,减少维修幅度,共同保障幼儿园的财产资源。

  6、加强幼儿园的环境卫生管理。分工到人,责任明确,对负责的包干区坚持一日一小扫,一周一大扫,保证幼儿园大环境整洁卫生,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐。

  展望新的一年,充满挑战,充满机遇,充满希望,我们必将进一步解放思想,与时俱进,改革创新,不断完善管理体制,打造办园特色,提升管理水平,营造更具竞争力的环境,实现又好又快的发展.

幼儿园工作计划 篇2

  金色摇篮幼儿园已经在荥阳走过了近6个年头了,在这6年里,我们渐渐走向成熟,管理日趋正规化,在这6年里,我们带出了一批又一批优秀的孩子,也带出了一支合格的师资队伍,在幼教工作事业中,我们应不断努力,不断学习,争取做到幼教工作事业中的佼佼者,为把今后的工作做得更好,我们制定以下工作计划。

  一、指导思想

  认真贯彻《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》,始终坚持以“真心关爱每一位孩子,热心服务每一位家长,诚心对待每一位老师”为办园宗旨,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,不断优化内部管理,办社会满意家长放心的幼儿园。

  二、工作目标

  强化管理,改进工作,团结相融,合作进取,不断提高保教质量,以幼儿培养目标为基础,全面提升我园的办园质量。

  三、具体内容与措施

  1、保教工作

  在本学期中,我们以一日活动的开展为重点,并进一步优化幼儿一日活动内容,注重活动的整体性和系统性调整,将教育内容无时无刻的贯穿在一日活动的开展中。

  在平时的教育活动中,要求教师做到课前有备课,课中有游戏,课后有反思,使之整个教育活动具有连贯性、整体性。课前的备课要做好准备,教案要有自己的思路与见解,教具要符合课程的内容并充分利用;课中要调动幼儿的参与性,要有一定的游戏为基础,寓教于乐,避免小学化,真正做到学中玩,玩中学;课后要总结课堂效果,反思自己的教育方法,积累经验,不断的完善自己。教师在活动中用普通话与幼儿进行交流,提高幼儿普通话的表达能力,要求幼儿能用普通话对话,能用普通话回答老师的问题。

  在平时的常规活动中,各班要进一步做好常规管理工作,注意培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。教师做到为幼儿剪指甲,整理衣服等。要重视孩子的礼仪教育,培养出讲文明懂礼貌的好孩子。

  2、卫生保健工作

  首先把好本学期新入园幼儿的体检关,对于新入园的幼儿必须持有体检卡,并且体检合格后才准入园。做好接种、漏种登记,建立体检管理档案。

  其次要做好园内的卫生工作,本学期我们将继续落实每天打扫卫生、每周一次卫生大检查的制度,杜绝一切卫生死角,并做好室内的通风工作,坚持每天消毒,保障幼儿生活环境的卫生与安全。

  然后做好晨检工作,严格按照“一摸二看三问四查”的制度。做好预防各种传染病的发生,注重入园幼儿体温的测量,并做好登记,每天做好带药幼儿的带药记录工作,并按要求发药喂药,做好幼儿的全天观察记录。

  3、安全工作

  加强安全管理,做好督促检查工作。要求老师加强责任心,首先做好晨检关,检查幼儿是否带玩具或细小东西进幼儿园,发现后及时收好,下午放学交还家长,并告诫不可带东西进幼儿园。在午休时,要确保至少有一名教师不间断巡视,发现问题,及时处理。在孩子入厕时,教师一定要跟厕,避免因拥挤或滑倒发生事故。在本期,要继续实行接送卡制度,坚持“以卡接孩”,不可松懈。在户外活动时,老师要有秩序的组织幼儿,进行的游戏,要有安全性,自由活动时,老师要划好区域,避免孩子乱跑,时刻关注孩子动态。

  加强食堂安全管理,杜绝食品安全事故发生。食堂内部的卫生、消毒工作一定要做好,符合卫生标准,食堂的工作人员必须做到工作前、处理食品原料后,要用肥皂及流动水洗手,工作是要穿戴干净的工作衣、帽,并把头发置于帽内。工作人员不得留指甲,在食品操作间严禁吸烟,做好防蚊防蝇防鼠工作。食堂工作人员要严把质量关,不符合卫生要求的食品一律不用,不允许让孩子食用剩饭剩菜,对孩子的饭菜,一定要做熟做精做细。

  加强安全意思,树立安全教育观。本期我们要认真落实教体局有关安全工作文件精神,明确责任,使每位教职工都应该清醒的认识到安全工作是幼儿园的重点工作之一,是确保幼儿园保教活动正常有序进行的基础和保障。在新学期开始之前,要细致、重点的对园内的一切设施及玩具场地、各种电器进行排查,发现问题要及时解决,预防安全事故的发生。

  4、家长工作

  定期举办家长开放日,以班级为单位开展小型的家园互动活动,为家长、老师提供更多的相互交流的机会,共同讨论教育方案,真正做到家园共育。平时要做好家长的接待工作,微笑面对家长,认真听取家长对幼儿园的建议和意见,并做好解释工作,让家长进一步的了解园内的日常工作。充分利用家园联系册及校信通这几项资源,将孩子的每日活动、学习等及时反馈给家长,让家长能更透彻的了解孩子在园内的表现及生活。

  四、加强教师队伍的建设

  本学期我们将通过各种形式的学习来提高教师的专业水平,每次的听评课活动、教研活动、集体学习活动,都要求老师们认真对待,努力提高,不断的完善自己,将幼儿园教育教学的整体水平提高上去。我们还将大力开展教师学习的活动。不定期的组织学习各种幼儿教师的基本素能。并鼓励骨干教师起引领作用,新教师通过学习逐渐提高教育专业技能水平。每月要根据本月的工作情况,出现的状况以及自身遇到的问题及感想,写出两篇有质量的教育笔记,要认真反思,总结经验,从而提高自己。

  五、具体安排

  八月份:

  1、制订各项工作计划。

  2、周计划拟订

  3、召开新生家长会

  4、制定各年级学习目标

  5、教师基本功测试

  九月份:

  1、编排并学习新的幼儿体操

  2、组织教师进行听课评课活动

  3、组织教师学习主题词:微笑激情责任,学习后要写出心得体会。

  4、各班创设主题环境。

  5、教师硬笔书法比赛

  6、家园联系册

  十月份:

  1、检查各班家长园地情况。

  2、秋游

  3、正常开展教研活动

  4、组织教师学习

  5、组织教师进行听课评课活动

  十一月份:

  1、组织教师学习,上交心得。

  2、对家长进行活动日开放。

  3、常规安全工作检查。

  4、召开亲子冬季运动会

  5、家长评议活动

  十二月份:

  1、各班做好“庆元旦”宣传工作与准备工作。

  2、各年级游戏活动交流

  3、优秀教育笔记交流

  4、家园联系册

  一月份:

  1、做好学期复习工作。

  2、家长评议活动

  3、做好教学质量测查工作。

  4、各班做好学期结束工作

幼儿园工作计划 篇3

  一、主题活动:

  ⒈主题名称:《开心一刻》

  能够以开朗、乐观的心态去面对生活,逐步形成积极、乐观的情绪情感。在笑声中体验、认识、评判自己和他人的情绪情感,学会调控、转化自己的情绪情感。

  ⒉主题名称:《丰收啦》

  引导幼儿观察秋季自然现象的变化,了解丰收的来之不易。知道爱惜粮食,培养幼儿爱劳动的良好品质。

  ⒊主题名称:《秋天的树木》

  观察生活中自然景物的变化,了解一些比较漂亮的树木,并能用各种形式表现秋天的美。培养幼儿感受美、表现美的能力和情感。

  ⒋主题名称:《七彩的世界》

  了解丰富多彩的世界,帮助幼儿更有目的、有意识、有兴趣地认识事物。知道色彩来源于光的作用,身边的物品都有七彩颜色;了解色彩给我们带来的更丰富的意义,更多的快乐。

  二、常规教育:

  ⒈能够养成多喝水的好习惯,在干燥的季节中及时补充幼儿每天的水分需求。

  ⒉能根据气温、活动量及时增减衣服。

  ⒊每天带好小手帕,并坚持用正确的洗手方式洗手。

  ⒋预防秋季流行病的感染,做好班级消毒工作,教育幼儿注意个人卫生。

  三、家长工作:

  ⒈请家长尽可能的带孩子进行一些户外活动,并指导幼儿观察秋天动植物的变化,感受秋天的美丽。

  ⒉向孩子介绍一些有关宇宙的知识,和孩子一起在晴朗的夜空观察星星,丰富知识。

  ⒊提高幼儿的颜色名称的认知度。

  四、其他工作

  ⒈运动宝贝展示,鼓励幼儿积极亲子运动会。

  ⒉结合“宝贝运动计划”,有计划的进行班级内的评比,提高孩子们训练的积极性。

  ⒊班级树活动:画画紫藤。画出紫藤枝条的特点。

  4.进一步丰富班级环境,增强环境对幼儿的教育功能,提高幼儿自我管理。

  5.阅读活动:我爱绘本。将一些有破损的绘本进行修补。对一些废旧绘本进行重新改变,制作成新的绘本。

幼儿园工作计划 篇4

  一、指导思想:

  坚持科学发展观,以学习落实《3—6岁儿童学习与发展纲要》为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力提高工作成效。

  二、工作目标:

  1、巩固已有的成果、经验,发展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。

  2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的模式,逐步由人性化过渡到规范化、精细化。

  3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,提高幼儿的体智能力,改进五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。

  4、创新习惯养成教育活动单打一的模式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。

  5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反馈表。

  6、提升品牌的内涵发展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。

  7、提升教职工的素养,把服务基本功、教学基本功、团队精神、心智模式、创新精神和能力作为主要提升内容。

  8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。

  9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的调动教职工积极性,让教职工在创建品牌的实践中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。

  10、提升产业发展。在幼教品牌的带动下,发展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。

  三、具体措施:

  (一)、加强幼儿园的科学管理,切实提高管理水平。

  1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经验学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经验和存在的不足,经常听取家长、教师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理办法,切实提高管理水平。

  2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面了解教师教学工作情况,及时推广教师的先进经验,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进行集体点评,坚持定期深入班级分析保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进行集体研究。

  3、加强后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,规范后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化安全管理意识,加大安全管理力度,细化安全管理环节,做好安全管理工作,确保安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合教师做好教育教学的服务工作,为幼儿在园健康、安全、愉快生活打好基础。

  4、深化幼儿园的内涵发展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建设学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程实施,不断提高教师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而提高全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建设。

  (二)、深化教育教学改革,不断提高保教质量。

  1、积极推进课程改革,构建园本化课程实施体系。在选择相关教材、筛选内容、有机整合的基础上,创造性实施富有园本特质的教育课程;在课程实施过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,教师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。

  2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园教师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过实践反思、伙伴合作、专业引领,促进教师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足,探索新课程背景下切实有效的教研活动模式,让教研活动切实、有效地促进教师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为为“群体”,变“被动”为主动,唤醒教师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过切实有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。

  3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经验,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的发展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经验化、综合化,在促进幼儿身心健康、全面、和谐发展的同时,重点促进幼儿责任感的发展。

  (三)、重视队伍建设,不断提高师资素质和专业水平。

  1.强化班子队伍建设。注重理论学习,提高幼教专业理论水平;注重信息收集,了解国内外幼教改革动态;注重深入保教工作第一线,了解现状并及时给予指导。本年度计划开展班子队伍建设系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。

  2.强化教师队伍建设。首先,注重师德师风教育。深入开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,切实提高教师的师德素养。其次,加大培养骨干教师的力度。创设条件,鼓励教师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年教师的保教水平有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订计划、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养首席教师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干教师培养梯队。再次,做好青年教师的园本培训,从适应期青年教师入手进行说课、评课等方面的培训。帮助新上岗教师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,切实提高教师的业务水平。

  3、加强生教老师、炊事员的业务培训和实践指导。组织后勤人员,开展协助教师培养幼儿责任心的研究与实践活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力提高幼儿责任意识”。

  4、加强幼儿园卫生安全检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿健康成长。

  (四)、继续做好保健和服务工作。

  1、继续做好早上入园晨检和班级复检工作。

  2、不断改进服务措施,提高服务质量,创建服务品牌。

  3、保健工作要在原有基础上有所创新,发挥示范园的作用。

  (五)、重视家长和社区工作,提高家教指导的质量。

  1、加强家长委员会的工作。

  2、利用社区资源,开展丰富多彩的活动。

  3、继续运用社区的人力资源,为幼儿园服务。

  (六)、产业的开发与实施工作

  1、发展相邻产业,壮大经济实体,为教师解决后顾之忧。

  2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素质增强、教师受益、幼儿园品牌提升三赢。

  (七)、其他工作

  1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。

  2、做好幼儿园网站的丰富工作,使网站成为幼儿园的资料室;教师、家长学习讨论和互动的平台,指导教师建立班级网站、微信群、QQ群。

  3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。

  4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。

幼儿园工作计划 篇5

  (一)、改革的指导思想

  实行内部管理体制改革是为了更好地落实《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《上海市学前教育纲要》及有关学前教育法规,加强幼儿园科学管理,提高保育和教育质量,坚持和完善园长负责制,建立和健全科学的考核制度,在园内形成竞争、激励机制,调动教职工积极性,力争使我园成为管理理念先进、保教质量领先、具有个性特色的乡镇幼儿园。

  (二)、改革的目标、任务

  实行园长负责制与党支部监督、保证教职工民主管理的三位一体的领导体制。以幼儿园内部管理体制改革为中心,修订幼儿园各项规章制度、各类人员岗位职责、人事、考核、奖励、工资等一系列配套制度,形成教职工能进能出,岗位能上能下,工资能升能降的良性循环,达到充分发挥教职工的积极性和创造性,促进教工队伍素质和幼儿园整体素质的提高。

  1、实行教职工全员聘用合同制,建立幼儿园岗位聘用,形成幼儿园自主用工,以聘任形色确定和保障幼儿园与教职工双方责、权、利的新型劳动人事制度。

  2、以岗位管理为主,实行落聘待岗和末位考核淘汰制,形成竞争上岗,择优聘用,能上能下,人才流动的岗位竞争机制。

  3、遵循按劳分配原则,建立幼儿园发展,效益变化与教职工实绩挂钩的奖励工资增减调节机制和内部考核分配的激励机制。

  (三)、内部管理的主要内容

  1、实行园长负责制

  园长负责制是园长对保育、行政管理工作全面负责,党支部保证监督,教职工民主参与的完整的领导体系。

  园长负责制的核心是“责任制”,即实行职、责、权的统一。所谓“职”指园长的工作岗位,担任的领导职务及其在幼儿园行政机构中合法地位的统一。所谓“责”指园长应负的责任、工作、任务,履行职责是园长应承担的义务,主要责任可归纳为政治责任、行政责任、经济责任和法律责任。所谓“权”,指园长的法定权利,行其权才能负其责。概括起来园长应有“四权”,即决策权、指挥权、人事权、财务权。实行园长负责制可以使管理幼儿园的责任和相应的职权统一于园长一身,有利于建立层层岗位责任制,推行目标管理,达到指挥通畅提高工作效能。

  园长负责制要求园长在党和国家统一的路线、方针、政策、法规的指导下依据本园的具体情况和自己幼儿园的风格,选择最佳办园方案,使保教质量及办园水平逐年上一台阶。

  实行园长负责制的同时,实行分级负责的管理体制,如:园长室下设教研组、总务处、后勤组等。各层级应本着对幼儿园负责的精神,在园长的领导下,既各司其职,又通力合作,认真履行职责,确保政令畅通。

  2、实行经费年预决算制

  经费预决算制是指对教育行政部门拨款及幼儿园事业性收入年初作出预算计划,初步估算学期经费使用趋向比例等,使经费使用合理化、科学化、规范化。年末对本年度经费使用情况作出决算,对下一年经费使用情况作出正确预算。为使预算精确,对人员经费做如下规定:

  1)、定编定员

  核算编制的方法是:编制数=3.2*班级数

  班级数=幼儿数÷规定班额数(30人)

  2)、定工作量

  (1)原则:

  A、按幼儿园工作性质特点设立工作岗位,在此基础上明确岗位工作量的大小。

  B、将一线人员工作量均折算为课时数,我园标准课时为每周5个半天(计算单位为5),二线人员则以“5”为标准工作量。

  C、工作量折算为课时数的依据:

  (a)依据幼儿园实际工作人员数以及本园实际情况,参照近几年幼儿园对工作人员工作量的实际下达与执行情况。

  (b)对有关岗位工作量在调查、分析、试行的基础上进行调整(以下均按周工作量为单位),并做具体分工

  班主任 5

  书记、副园长(支部工作,后勤保障) 5

  园长、副书记(行政工作,保教业务) 5

  副书记、工会主席(泰日社区点,工会,党务) 5

  副园长(保教业务、教育科研) 5

  副园长(齐贤社区点、师干训、网络管理) 5

  人事干部、园长助理、会计 5

  出纳 5

  总务(采购、维修、资产、安全、绿化) 5

  总务干事A(采购、维修、安全、绿化) 5

  总务干事B(采购、维修、三大员业务、保健) 5

  后勤组长(三大员业务、保健、仓库、临时进班) 5

  文书档案(文书档案,财产管理、电教) 5

  保健员(卫生、保健) 5

  保育员 5

  营养员 5

  班组长 1

  团支部书记 0.5

  每超一个工作量付课时工资:15元

  3、实行岗位聘任制

  岗位职务聘任制是由园长在区教育局核定的教职工编制内,按幼儿园岗位设置需要,择优选聘教职工。

  1)、聘任原则

  (1)岗位(职务)聘任制,应坚持双向选择的原则。实施过程中,园长必需坚持任人唯贤,择优录用,扬长辟短,促进合理流动,要形成骨干教师稳得住,进得来并多上课多得益,而那些不胜任或不适合教育工作的教师出得去的优化组合氛围,逐步建立起“聘任看实绩,上岗看实干,考核看实效”的竞争机制。

  (2)园长根据受聘人的个体情况合理聘任,并有权对受聘人的政治思想表现,工作实绩,业务技术水平,工作态度和履行职务,岗位职责等情况,进行定期或不定期的考核,受聘人应积极配合接受考核。

  (3)园长对不遵守幼儿园工作纪律、劳动纪律、屡教不改的,或工作消极,经常不完成任务,缺乏责任心的,或其他需要待聘的教职工,予以待聘。教职工患病,并经指定医院单位证明,长期不能坚持正常工作的予以待聘。

  2)、聘任方法和程序

  根据本园实际,园长对幼儿园工作人员实行一级聘任制。

  (1)园长充分听取各方面意见,决定对副园长、园长助理、人事干部等的聘任,并报教育局备案。

  (2)园长与副园长,根据聘任原则、聘任资格聘任各部门负责人。

  (3)教职工聘任,是由园长根据幼儿园工作实际,在听取副园长、人事意见的基础上,统一用文件形式进行聘任。

  3)、聘任资格

  (1)自觉执行园内一切规章制度,师德合格。

  (2)能坚持正常工作。

  (3)能够胜任工作。

  4)、有关说明

  (1)凡被聘任人员均享受结构工资制。

  (2)幼儿园实行不聘、解聘制度。对不聘、解聘人员在做好思想工作基础上,有关书面材料齐全。

  A、不聘指由于幼儿园岗位与工作人员配比明显不协调,造成人员多余;由于本人身体原因;本人的能力、素质不能胜任幼儿园工作而采取的暂时不聘手段,时间一般为一学年。

  B、解聘指在受聘期间出现如下情况,园长在听取各方意见的基础上,给予解聘。

  a 不能履行工作职责,影响幼儿园整体工作。

  b劳动纪律松散,有矿工现象者。

  c人际关系紧张,严重影响幼儿园教育秩序者。

  d师德考评不合格者。

  e由于人为原因,造成严重事故者(包括伤害)。

  f不胜任现职工作,又不接受其他工作安排者。

  (3)拒聘、不聘、解聘,在不享受结构工资的前提下,分别作出如下处理。

  A、拒聘,原固定职工不愿与幼儿园签订合同的,幼儿园给予一个月的自行流动期(指不属缓签范围的教职工),流动期满后,职工仍不与本园签订合同的,本园给予办理辞退手续。

  B、对不聘者,作离岗待工处理,待工期间,第一、二月发给基本工资的70%;第三、四月发基本工资的50%;若底于教职工基本生活费的,发给基本生活费;第五、六月发基本生活费。教职工独生子女费和国家规定的各种政策性补贴费按规定发给,其他福利待遇均不予享受。(因产假原因,造成不聘者,产假期间按有关规定执行)。待工期最长不超过一年,本人应积极创造条件受聘,园方也应尽力为其提供聘任机会。待工后一年仍未能达成聘任协议的,按如下规定执行:

  a符合待退休条件或工作满三十年,经本人申请给予办理待退休手续。

  b年满50足岁,不符合待退休条件,或工作满二十五年的,可继续离岗待工。

  c办理辞退或辞职手续。

  C、聘期内,除受开除留用以上处分外,不得随意解聘教工。受聘者也不得违约离岗(包括辞职和转行),擅自离岗,应交纳二千元罚款。凡打算离岗者,应在聘任期满前一个月(一般在5月份)提出申请,在幼儿园、区教育局批准的条件下,办理辞职或转行手续(一般在7、8月份办理,其他时间不办理)。

  (4)教职工在接受聘任后,如有身体或其他原因不能正常上班,满一月后,第二个月开始享受待岗待遇。

  (5)对个别教工实行待退休政策。

  A、本人提出申请,经园领导讨论,决定是否待退休。一旦同意,双方签订协议。

  B、在待退休期间:

  (a)待退休期间的工资收入按有关规定发给。

  (b)待退休期间可计算工龄,参加调资,并记入档案工资,等到工龄正式满退休手续时作工资基数。

  (C)待退休期间,由单位代扣缴养老金、公积金。

  (d)停发奖金,基他各种津贴和补贴。

  (e)在学校福利方面享受退休教职工的待遇。

  C、如在待退休期间,乙方参加其他工作,均从下月起按照留职停薪处理。

  4、实行园内结构工资制

  园内结构工资制应包括职务(等级)工资,教职工课时(岗位)津贴,政策性补贴、津贴,考核奖励工资四个部分。其中职务(等级)工资和政策性补贴、津贴属于园内非浮动部分:教职工课时(岗位)津贴和考核奖励工资属于园内浮动部分。

  1)、园内非浮动部分

  (1)基本工资:即职级工资,10%工资。

  (2)职务岗贴。

  (3)教令:仍按5年3元,10年5元,15年7元,20年10元计发。

  (4)政策性补贴:地区差,价格补贴,提租补贴,书报费,公积金、独生保健,9元伙补等。

  2)、园内浮动部分

  (1)经费项目

  A、政策性补贴

  节资奖45元、无食堂补贴60元、教育津贴30元、额度分配、30%岗贴、班主任费、岗位津贴费、生活津贴40元。

  B、岗位、职务津贴

  C、月考核奖励工资

  D、卫生费奖励

  E、超学额补贴

  F、超工作量费

  G、早晚服务

  (2)经费来源

  A、上级预算内经费

  B、管理费60%

  C、超学额收入80%

  3)、浮动部分支付办法

  (1)政策性津贴(节资奖45元、无食堂补贴60元、教育津贴30元、额度分配、30%岗贴、班主任费、岗位津贴费、生活津贴40元)按出勤为基数发放。

  A、 病假扣除:凡当月病假满半月不参加考核,不享受月考核工资。

  a短期病假:工龄不满十年断续或连续病假在二个月以内的,工龄满十年断续或连续病假在五个

  月以内的。

  病假在一个月之内的工资扣发的计算方法:(30%津贴+内部额度分配+奖金+班贴+中餐补贴)/21*病假天数;病假超过一个月的另加扣教龄津贴、体化津贴、车贴、教育工作者津贴。

  b长期病假:工龄不满十年连续病假从第三个月起,工龄满十年连续病假从第六个月起为长期病

  假。工资扣发计算方法:在短期病假的基础上再扣除:职务工资+中小学教师增发10%(纯职工岗位补贴+职务岗位津贴+八类地区补贴),工龄不满十年连续病假从第三个月起扣;工龄满十年连续病假从第六个月起扣。

  B、事假:事假为非本人处理不可的事有本人提出请假,经领导批准的假日。

幼儿园工作计划 篇6

  一、职业道德:

  1、内容:严谨治学

  要求新教师树立优良的学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识,探索教育教学规律,改进教育教学方法,提高教育、教学和科研水平。

  2、措施:

  (1)督促新教师树立优良的学风,刻苦钻研业务;指导新教师深入地熟悉教材,认真学习课标里本年段的要求,时常听听他人的课,虚心地向同行学习、请教。

  (2)指导新教师把教学与理论相结合,提高教学能力,探索教育教学规律,总结出适合自己及本班学生的良好教育教学方法,从而提高课堂教学质量。

  二、教育教学工作:

  1、目标:

  通过不断学习新知识、新的教学理念、教学方法,结合学生实际,着实提高课堂效率,从而达到提高教育教学质量。

  2、内容:

  (1)教学方法的合理、优化、有效,提高课堂效益。

  (2)学生课外阅读指导,培养学生学习数学的兴趣。

  (3)培优辅差工作指导,重点关注差生的学习情况。

  3、措施:

  (1)引导研读教育理论书籍,学习教育教学方法,认真做好笔记,写好心得体会。

  (2)以教材为原点,拓展学习内容。

  (3)常常进行教学探讨,相互听课,不断提高。

  (4)传授差生辅导的基本技巧和方法。

  三、科研教改:

  积极投身到课改科研中去,多读相关的书籍,平时教学之中善于积累课题相关资料,写好阶段小结、等资料,提高科研能力。

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