幼儿园工作计划

时间:2021-03-09 13:00:56 幼儿园工作计划 我要投稿

关于幼儿园工作计划集锦九篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,现在这个时候,你会有怎样的计划呢?那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编精心整理的幼儿园工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于幼儿园工作计划集锦九篇

幼儿园工作计划 篇1

  我作为一名共产党员应从以下几方面做起:

  1、协助党支部书记作好支部建设,坚持三会一课制度,加强学习和责任区考核工作,做到六带头,五做到。

  2、对入党积极分子加强培养,坚持经常性的理论学习和教育及考核。

  3、加强领导班子团结协作,争创“六好班子”,重视工会和团支部工作,使一幼为完成教育中心下达的两个主业党政工团齐抓共管,开展三高一流,要求党员、干部在觉悟、技能、业绩等方面达到高标准办出一流幼儿园,争创市级一流水平

  4、加强自身政治学习和业务学习,提高素质,使自己有较高的修养。

  5、关心群众,做到五必访,经常了解群众中的热点难点文体,采取措施予以解决,建立定点联系制度经常同群众谈心,作群众信得过的党员干部。

  6、在工作中严格要求自己,为人师表,克己奉公,廉洁自律,率先垂范,接受群众的监督。

  7、认真开好领导班子民主生活会,开展批评和自我批评,更进一步改进自己的工作方法。

  8、加强民族团结,关心民族同志,尊重民族同志的习惯,帮助他们解决困难,为稳定作贡献。

  9、重视教育理论的学习,抓好教研和课题工作,多为教师出点子和帮助教师教育教学工作,要有创新意识,作一名科研型管理干部。

  10、在处理幼儿园各种问题及月考核做到公平、公正、公开、具有透明度。

幼儿园工作计划 篇2

  虽然幼儿园8月份的各位工作已经结束,却也不能因此掉以轻心,所以现制定幼儿园9月份工作计划如下。

  1、确定、完善组织架构,培养中层管理人员的全局意识、驾驭能力和独立工作能力。明确中层人员职务、身份,设置执行园长、前台主管、班级主管、教研主管、后勤主管等职务,并予以公示,印制相应名片。要求管理人员能够在学期工作计划的指引下,将各项工作逐一落实,提高管理执行能力。

  同时,要求管理层人员能够加强内部沟通、研讨,每个人都能站在全园、全局的高度思考问题,不限于自己的工作分工,相互支持,不断扩大格局,开阔眼界,强化自己的全局意识。不断挖掘、引进执行能力强的人员,作为后备管理层加强培养。

  2、有意识储备一批新教师,为新园做准备。随着xx教师团队专业素质的不断提升,原则上将不再设置保育员的岗位。

  3、教师培养中注意通过不同的活动锻炼老师,促进成长。关注有大局观的教师,培养班长、年级组长,进而往中层管理人员方向发展。

  4、以教研为切入点,以打造活动区为重点,全面提升教师专业内涵和专业化水平,加强对儿童发展的把握水平,科学育儿,提高教育效益。幼教让家长满意的关键是孩子发展,让孩子喜欢的关键是了解孩子,能够及时支持孩子的发展。所以树立科学儿童观,了解孩子发展水平、发展方式,走进孩子内心,支持每个孩子获得更高水平的发展,是我们教学工作的根本任务。

  邀请专业教研人员指导、辅助xx教师有计划开展教研活动。各班统一购买或请木工制作区角所需家具,建立、完善、丰富活动区。丰富幼儿园教研环境。地面课程补充童话故事,门卫室、图书馆墙面大背景喷绘。分批次派出教师外出学习。围墙围栏文化展板补充xx块。

  5、以xx周年园庆为主线、以“让每一颗星星都闪亮”为宗旨展开各领域教学,最终展开系列的运动会、画展、摄影展、故事大王比赛,最终以xx周年庆典文艺汇演为高潮闭幕。我们的庆典,是一场盛大的、系统的、综合性的教育课程,从语言、健康、科学、艺术、社会化等不同领域来支持、展示孩子的全面发展;而不是仅仅侧重文艺表演。另外也要为教师、幼儿定制新园服。

幼儿园工作计划 篇3

  一、情况分析

  上一学年我园在上级部门的领导下,在全园教职工的努力配合下,根据教育局的相关精神和幼儿园的计划,切实开展了多方工作,也取得了一定的成效。

  如园务管理上我们加强幼儿园班子的建设,通过学习活动,中层交流自己管理工作中的一得,有效提高了管理水平和工作能力;加强幼儿园民主管理,开展了幼儿园合理化建议的提议活动,完善教代会制度;注重细节,开展了教师节聚餐活动、中秋节庆祝活动、等等。

  队伍建设上我们不断加强师德建设,为了加强师德、师风建设,提高教师的政治思想素质和工作责任感,我园组织教师认真学习了《新教师法》、《闵行区教师行为准则》、《魅力教师的修养》。为了更新教师的教育理念,提高教师的教育水平,我园组织了多种多样的培训活动,开阔教师视野,提高教师修养,组织教师积极开展园内评比如:自然角、游戏活动、教案设计等活动。让每位教师都有外出观摩学习的机会,通过学习参观,对我园教师今后区角环境创设、游戏活动创设起到了借鉴作用。挖掘园本资源,建设优秀的梯队教师队伍,发挥园内骨干教师的专业辐射作用。采取“抓骨干,带一片”的工作策略,最大限度地发挥园内骨干教师的优秀资源,重视新生力量的专业培养。开展保育员师徒结对活动,营养员点心制作展示活动等,促进三大员队伍的提高

  在保教管理上我们从常规工作着手,如帮助教师修改教案,加强理论学习,深入开展教科研活动,在卫生保健及家教社区工作上以上级部门的各项要求为精神引领结合幼儿园实际认真做好各项工作,如肥胖儿的干预矫治工作,三大员专业水平的提高,家委会工作的深入推进、志愿者队伍的壮大等。

  虽然开展了许多的工作,也取得了一定的成绩,但是仍然有许多不足的地方,以下几方面需要在这学年予以改进:

  1、进一步探索有效的园本培训方法,形成较为适切的自培机制,促进教师队伍、保育员队伍专业化水平的提高,满足日益发展的幼儿园保教工作的需求。

  2、进一步加强课题研究,注重过程性经验的积累,形成办园特色。

  二、指导思想

  本学年,我们将紧紧围绕上级教育部门的工作精神,遵循区学前教育工作思路,以创优质为发展方向,规范、有序、高效、高质地开展各项工作,促进每个幼儿的`发展落在实处,加快推进教师的专业化成长,使我园各项工作不断上新水平,创新成果。

  三、具体工作和措施

  (一)园务管理

  目标:

  继续以三年规划的制定为抓手,进一步加强管理者素养的提升,坚持以人为本的人性化管理思想,继续以校园文化为主线,形成规范、有序、民主的管理体系,积极争创市一级幼儿园。

  措施:

  1、加强幼儿园党政班子建设,提高园务管理水平

  (1)组织领导班子成员参照“xx市一级幼儿园”评价指标进行自我检测,确立问题“重点攻破”。

  (2)通过系列座谈、访谈等,对照指标全面梳理幼儿园整体工作,规划研定争创“xx市一级幼儿园”方案。

  (3)研读幼儿园三年发展规划,各条线总结这一轮发展过程中去的的成绩和存在的问题与困惑,为制定新一轮的三年发展规划打下坚实的基础。

  2、健全以教师发展为本的管理机制

  (1)幼儿园管理层深入第一线,了解并掌握教师的个性、爱好特长和能力水平等,充分挖掘教师的潜能,尊重与激励人,以发展的眼光看待教职员工的每一点进步。

  (2)积极搭建平台,为全体教职员工提供各种成长与发展机会。

  (3)通过人际沟通、合作管理、奉献管理等阶段管理,有效地提升教职员工的工作潜能和工作效率,提升园长与管理团队的管理能力。

  (4)进一步丰富校园文化生活,通过幼儿园节日庆祝活动等打造温馨的教工之家,为深化幼儿园校园文化打下坚实的基础。

  3、根据相关要求进一步加强幼儿园信息化建设,完善相关制度和日常操作要求,各条线责任到人并及时完成各项工作的网上操作,如家长学校、党务公开、和谐校园等鼓励电脑教师加强专业知识的培训,要求教师利用好信息资源加强与家长的网上沟通与联系,更好的促进保教工作的开展。

  (二)队伍建设

  目标:

  不断推进师德建设,全面提高教师的师德素养,立足园本培训,形成一支师德高尚,具备专业技能的、有团队精神的教师队伍,进一步加强后勤管理和培训,提高三大员的素质。

  措施:

  1、通过两周一次的政治学习,立志于宣扬身边的先进事迹,发现身边的好的精神,形成爱岗敬业、乐于奉献的园风。

  2、继续开展各类有针对性的园本自培活动,推进教师专业化水平的发展,全面提高幼儿园保教质量。

  (1)期末开展40岁以下中青年教师练兵比武活动,通过练内功促内涵,提升教师的教学技能。

  (2)继续开展各类师徒带教工作,完成相关的记录,帮助不同的教师在不同的领域得到帮助指导,更好的胜任自己的工作岗位。

  (3)进一步发挥园级骨干教师的作用,开展骨干教师各类示范展示活动,起到辐射和引领作用。

  3、组织教师开展个人发展规划交流活动,为制定新一年的个人发展规划做准备。了解教师的发展需求,为制订符合教师实际的情况的幼儿园师资培训计划做准备。

  4、完善三大员的日常规范管理,进一步完善幼儿园保研活动机制,提高研究的针对性和时效性,使之真正为幼儿的发展服务。

  (1)开展相关的竞赛活动、保育员心得交流活动解决保育员在一线工作中的实际问题,帮助保育员养成会做、敢说、能思考的工作状态。

  (2)对营养员操作进行实地的现场观摩与指导,巩固规范的操作要求,鼓励他们提高幼儿餐点的制作水平(色、香、味、形)。

  (3)鼓励保健老师寻找自己的工作亮点做大做好,逐步形成自己园所的保健特色,确保每月一次的进班卫生宣教课。

  (三)保教管理

  目标:

  加强相关的理论学习,以深化教研组建设为载体,以园本培训为抓手,解决教学一线的实际困惑问题,提高教师群体整体的保教水平。完善幼儿园课程建设,细化各项评价指标,加强课程过程中的管理与调整,形成一套符合园实际的课程实施方案。

  措施:

  1、开展课程实施研究,提高课程实施质量

  (1)提高教师对于幼儿发展评价的意识,全面关注课程评价。

  (2)调整月计划,并且要求根据月目标对幼儿发展进行月评估。及时发现问题并调整,让学年目标落地。

  (3)关注幼儿发展,关注教师关注调研后的梳理和课程实施调整。

  (4)开展习惯培养:关注生活习惯、学习习惯、文明习惯全方面。通过随机抽查幼儿生活习惯,监控评价相结合。

  (5)课程小组定期开展综合性幼儿发展测试。

  (6)提高保教管理人员通过日常监控质量,对幼儿发展和教师组织能力做日常评价。

  2、加强日常监控,保证课程实施管理

  (1)开展日常监控,关注一日活动环节目标达成度,关注四大板块实施中的实际问题。

  (2)开展 “半日活动”调研,共同发现问题,关注评价后的调整。

  (3)加强全员教工(教师、保育员)一日活动的操作规范,保教主任关注一日活动开展的流畅性。

  (4)关注教师游戏的组织实施能力,确保幼儿协商、合作、交往、评价的基本经验。

  3、定期组织学习,让教师们明确幼儿园课程建设的情况,积极探索和开发课程资源,继续开展统领性课题《基于儿童经验的多元美术园本课程构建的实践研究》的实施,注重研究的过程,及时提炼阶段性研究成果,推进园本课程的研究,使之更具科学性和实效性。

  4、加强教研组建设,完善教研制度提高教研活动的实效性,鼓励各教研组开展符合本组实际情况的研究,推进教师的专业化发展。

  (1)要求大班教师认真学习《幼儿园幼小衔接活动的指导意见》,领会文件精神,结合工作实际加以实践与研讨,满足幼儿、家长在这一特殊时间发展的需要,做好幼小衔接工作。

  (2)开展园内优秀教研组活动展示活动,帮助教研组长明确自己在教研组建设中的位置以及在活动中的引领辐射作用,寻找自身的不足,努力予以改善。

  (3)进一步规范教师日常的听评课工作,加强活动后的反思和交流互动环节的监控力度。

  (四)后勤保障

  目标:

  立足园本实际,在现有基础上开展园所环境的内涵建设,营造安全、健康,富有艺术气息的自然环境。继续加强幼儿园安全与卫生管理,完善各项防范措施,为师生的共同发展提供有效的物质支持。

  措施:

  1、完成各专用教室及办公室的制度上墙,按照专用室的各项功能进行深度规划、高效利用。

  2、根据各条线开展“争创”工作的需求,添置购买各类幼儿用品和环境布置用品。

  3、重点加强全园卫生安全要求和食堂管理,保健老师定期对各班进行相应的指导、检查和培训工作。

  4、继续贯穿加强安全、卫生教育,增强安全意识,对幼儿行走、玩水、用电、游戏、饮食等方面作宣传教育,避免意外事故发生。

  5、重点做好传染病的预防工作,加强晨检和日间检查的防控力度,完善传染病应急预案,注重幼儿良好的卫生习惯的养成,确保幼儿的身心健康。

  6、进一步落实完善国有资产的管理制度,严格落实资产管理。

  (五)家教与社区

  目标:建立和完善家长工作、家教指导工作开展培训的机制,提升教师家长工作、家教指导工作的能力。推进幼儿园家委会建设,充分发挥幼儿家长的作用参与幼儿园的各项管理与活动。加强与社区的联系,定期开展早教工作,实现幼儿园、家庭、社会共同实施幼儿教育的格局,进一步扩展幼儿学习和生活的空间。

  措施:

  1、定期召开家长委员会(每学期2——3次),商讨、策划幼儿园大事,尽可能发挥家委会的功能和力量,建起家庭与幼儿园之间的桥梁,努力实现办园的民主化、规范化管理。

  2、结合各节日主题继续开展家长志愿者的活动,利用好家长的资源为幼儿园服务。

  3、努力做好“家长进课堂”的相关工作。邀请家长到幼儿园当“老师”,走进孩子课堂,设计组织活动或给幼儿表演等,从而使孩子们开阔眼界,获得社会知识和经验,促进认知和社会性发展。

  4、平安校园家长志愿者服务活动:结合教育局的相关要求,充分发挥家长资源,继续鼓励家长积极参加平安校园志愿者活动,共同营造安全、温馨、和谐的校园氛围。

  5、确保每学期三次为社区0—3岁婴幼儿及其家长开展早教指导活动,提高家长对0—3岁婴幼儿教育的重视程度,促进社区内0—3岁婴幼儿的健康成长。

幼儿园工作计划 篇4

  一、指导思想

  以党的十七大精神为指导,以财务规范学校为准绳,加强幼儿园财务管理,健全各项规章制度,规范幼儿园财务收支,严肃财经纪律,提高服务质量,打造安全、高效、规范、民主、阳光、廉洁的幼儿园财务,为教育事业的健康、有序发展而不断努力。

  二、情况分析

  xx年我园新建教学楼落成使用,房子大了,设施设备多了,水电费、各种办公用品支出也多了,本学期还增加了4位教职员工,人员经费支出也增加了不少,而幼儿数只比上年度增加了41位,也就是说,收入增加的不多,支出增加了许多,这给我们幼儿园的财务带来了很大的压力。如何利用有限的资金,确保人员支出,兼顾办公支出,为教育教学工作的顺利开展提供物质基础,我们必须加强财务管理,每一项规章制度都必须规范化、严格化、细致化,以制度来规范行为,加强幼儿园的收入管理、支出管理、物资采购管理、食堂管理,从源头上防止贿赂、浪费等不正常现象的产生,提高幼儿园有限资金的使用效率。

  三、主要思想与措施

  1、规范收费管理,从行动上抓落实

  加强幼儿园对收费收入的管理,规范幼儿园收费行为,杜绝乱收乱支现象的发生,坚决执行收支两条线的管理规定。严格执行物价局、教育局核准的收费项目和收费标准,服务性收费坚持先向物价局、教育局申报,待批准备案后再行收费,所有的收费均向幼儿家长出具合法票据,各类收入和结算金额全额纳入行政帐簿,不设帐外帐,不设小金库,赞助费、借读费全额上缴教育局帐户。

  2、严格物资采购管理,从源头上节资金

  幼儿园物资采购的职能部门是总务处,各种办公用品一般有总务处统一定点购买,如不是在定点单位购买,则须两人或两人以上共同购买,谈判价格,在比质量、比价格的基础上进行采购。用品采购后,采购人员须凭税务部门统一发票及购物清单交财产保管员验收、签字,并由财产保管员登记入仓库,教师借、领用时,实行领用登记手续,幼儿园可选两位责任性强的老师做仓库保管员,规定每天或每星期借还、领用物品的时间,这样,可以最大限度减少物品破损、流失现象。购物发票交会计处统一支付,一次购物超过两千元的需转帐支付。凡政府采购范围的项目都必须实施政府采购。

  幼儿园需定期统计物品采购情况(包括物品名称、数量、价格、采购日期。)接受领导和监管小组的监管,总务处还要建立实物帐册,每学期要核对一次。

  四、主要行事历

  略。

幼儿园工作计划 篇5

  一、本学期我班幼儿须达到的德育目标是:

  1、对人有礼貌,会使用礼貌用语,会说普通话;

  2、能与同伴合作完成工作,合作时不争抢、不排挤,学会谦让;

  3、能判断日常事件的对与错,有初步的是非观;

  4、懂得尊重劳动者,尊重长辈,尊重同伴;

  5、热爱集体,有初步的集体荣誉感;

  6、爱护花草,爱护公共财物,在公共场合不喧哗;

  7、参加活动时不怕困难,胜不骄,败不馁。

  二、培养因素

  1、创设良好的物质和精神环境,熏陶幼儿的德育情感.

  为了创设与幼儿德育相适应的环境,力求为幼儿营造有浓郁的德育氛围的环境,我们根据每月制定的德育目标,树立榜样教育;同时为幼儿提供活动与表现能力的机会,让幼儿成为环境的小主人。其次,重视精神环境对幼儿品德及行为模式的重要作用。例如:平时,我们提出要求让幼儿时时记住用普通话交谈,有一次,孩子不经意一句“我也听你们讲过本地话嘛。”这时,我们马上意识到自己的言行不一致给孩子带来的影响,立即承认了老师的错误,并请孩子们也随时监督我们,互相督促提醒。此外,我们还注意随机榜样教育,及里对幼儿给予表扬和奖励,并鼓励幼儿说说“谁做了什么好事?”激发幼儿向好榜样学习的愿望,以点带面,创设良好的精神环境。

  2、从培养幼儿为集体服务入手,树立团结协作的精神。

  有快乐的情绪,幼儿才能热情地参加活动,对其身心发展有益,也为活泼开朗的性格打下基础,“学习哪些本领?最喜欢什么?最能干的是什么?”这些话题能促进老师与孩子进行亲切的交谈,抚摸孩子的小脑袋,让幼儿体验老师对他的爱,既在轻松的氛围中探讨,充分激起了幼儿的自信,又使幼儿了解了自我,有利于幼儿的自我评价。例如:原本较内向的赵浩钧、施正鑫小朋友现在不仅愿意回答别人的提问,而且还能主动表达自己的需求及愿望等。另外,有目的地创造一些条件让幼儿做力所能及的事,如:“我是值日生”、“我是小组长”,让孩子在值日工作中逐步学会自我管理,同时为集体服务。如:帮助分碗筷、擦桌、整理小椅子等、逐步形成成“我行”、“我能做到”、“我爱集体”的心理意识和自信。

  3、密切家园配合,注意品德教育的一致性。

  家庭在幼儿生活和成长中也起着非常重要的作用。家长与幼儿之间有着密切的情感依恋,家长是幼儿模仿、认同的主要对象。

  通过与家长的直接交谈、家教园地、家长开放日、家教讲座、定期走访等形式,及时把教育信息、各项活动安排、家教经验和家长任务等内容传达给家长,使家长了解幼儿园的工作,并主动配合,共同做好幼儿的品德培养教育工作,强化幼儿园与家庭教育的合效应,会更有力地促进幼儿良好品德的发展。

幼儿园工作计划 篇6

  今年8月份我担任小班教师,事实上这群孩子最大的也不到三周岁,最小的两周岁零俩月,这个年龄阶段的孩子可塑性强、控制力差,反抗力大。我在做好言行举止规范的同时,适当的运用了一些奥尔夫音乐教学法,没想到,孩子们特别喜欢。在组织教学时,我会运用一些简单的类似于小魔术性质的方法,来转移孩子的注意力。比如:我拿一纱巾握在手里,请一孩子向外拉纱巾,其余孩子就发a的声音;再如我拿一根毛线当小蛇转动起来并发出s的声音,孩子们也会跟着发出s的声音。这不仅把孩子的注意力很快转移到老师这儿来,还同时锻炼了孩子的气息练习和发音练习。

  在学习《两只老虎》这一课时,我先和孩子们一起认识了凶猛的老虎,让孩子们初步了解了老虎的生活习性;又给孩子们讲了故事《老虎拔牙》,接着学唱了歌曲《两只老虎》,孩子们很快就接受了;最后我又让孩子们当小老虎 ,并提问“你的老虎没有哪呢”,孩子们纷纷举手回答,王文金说:“我的老虎没有嘴巴。”齐子畅说:“我的老虎没有嘴巴。”王靖宇说:“我的老虎没鼻子”……

  在和孩子们相处的短短几个月里,我发现这群小孩子特别的聪明、活泼可爱。有一天,我在无意的叫着他们的名字:可爱的齐子畅、可爱的王晓葳。接着孩子们就有节奏的把其余幼儿的名字都说了出来:可爱的刘书含……,让我想不到的是他们又想到了老师,孩子们一边看着老师一边笑着说:可爱的宋老师、可爱的王老师 。接着孩子们的眼睛又转移到了我们的墙饰上,齐子畅小朋友盯着墙上的星星宝宝,高兴地说:可爱的小星星。看孩子们兴趣盎然,我就带孩子们走到了我们活动室的每一个角落,让孩子们尽情地说出了我们小班的可爱之处。然后让孩子们联想中班、大班有什么可爱之处,最后在老师的提示下,孩子们想到了我们可爱的幼儿园,并说出了我爱我的幼儿园。

  我和孩子们有了感情,孩子们也和我产生了感情,有谁能想到两岁多的孩子早晨一进幼儿园,看到老师就会高兴地扑到老师的怀抱里即亲切又清楚地喊着:宋老师好呢。这不正是体现了奥尔夫音乐不是学而是玩出来的音乐吗,让孩子们在团康中找到自己的角色,并且建立每一个人的自信心。

  在刚接小班时,我内心还真得有点发怵,现在看到孩子们的一天天的快乐的成长着,进步着,我会更加努力学习,提高自身的文化素质和修养。

幼儿园工作计划 篇7

  一、指导思想:

  以科学发展观为指导,紧紧围绕区教育局“加快建设现代化教育强区。切实保障人人享有接受良好教育机会”的总体目标。充分发挥中心示范园和骨干教师的作用,支持和帮助村园教师队伍建设,提高村园教师的教研能力和业务水平和办园水平。

  二、主要工作

  根据园务工作要求,本学期加强扶持农坝幼儿园和严埭幼儿园开展教学、园本研训工作,经幼儿园领导班子的讨论,幼儿园教研组长、年级组长的出谋献策,决定从以下三方面进行支教。

  1、帮助对方幼儿园拟定发展规划,使幼儿园自身发展能力得到提升。实施课程改革,提高实施的水平,完善园本研究制度,完善评价激励机制,使两所村园常规管理水平再上一个新台阶。

  2、村园幼儿园派员参加我园开展的教研活动。开学初,中心幼儿园把教研活动计划发给两所支教幼儿园,让他们届时派教师到我园参加听课、评课活动,互相学习、交流,取长补短,促进教师实际应用能力的提高。

  3、我园定时间派骨干教师到两所村园参加听课、上课、评课活动,与两所幼儿园的教师共讨教学中的疑难问题,互相交流,达到互相促进、共同提高的目的。

  三、支教活动安排:

  九月份:

  1、制定村园计划

  2、年级组长和村园教师一起创设环境(室内外环境和区角材料)

  十月份:

  1、骨干教师对村园进行幼儿一日常规管理指导

  2、骨干教师下村听课和上课

  3、村园教师来中心幼儿园参加教研活动(沙龙研讨:教师怎样备课)

  十一月份:

  1、村园教师来中心幼儿园观摩公开课

  2、骨干教师下村上课

  3、村园教师来中心幼儿园参加教研活动(中班游戏活动)

  十二月份:

  1、村园课程实施情况交流

  2、年级组长去村园听课和上课

  3、村园教师来中心幼儿园参加教研活动

  一月份:

  总结交流支教情况

幼儿园工作计划 篇8

  一、指导思想:

  本学期我们根据园务计划,为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,促幼儿体智德美全面发展。具体计划如下:

  二、教育教学常规管理

  1、每班级要上交各种班级工作计划与总结(计划围绕保教工作、游戏活动开展、家长工作、环境创设写);要有月周计划表;一日活动安排表;教师每学期要写教育笔记8篇以上。

  2、幼儿一日活动安排科学合理并严格执行一日作息时间表,坚持做到户外活动2时。

  3、建立幼儿个体发展档案。(家园联系册)

  4、园长做到下班指导工作(听课、幼儿如厕、就餐、)并做好记录;每周检查教师的教案、每月检查教育笔记、每月检查月计划工作、每周要检查区域活动、并进行批阅,做好记录。

  5、德育教育:每周有升国旗仪式,国旗下讲话。每日有小广播播报。

  三、教研科研工作

  1、认真执行教科研制度,坚持每学期两周召开一次业务学习,落实原本教研制度和教科研成果奖励制度。

  2、每年鼓励老师写教育论文,反思、案例活动设计、儿童文学等作品,积极向县级以上主管部门投稿评比。

  3、要有承担县级以上教育教学观摩活动。

  四、教育活动

  1、合理地组织五大领域教育内容,有计划的开展主题活动。

  2、区域游戏区的布置,教师要组织引导参与游戏中。

幼儿园工作计划 篇9

  一、总目标

  以我园目前面临的三大基本任务为主要工作导向,结合我园“三三”发展规划,确定本年级幼儿特点和教师配置,制定小班年级组工作计划如下。

  1、全面配合整体工作,争取完成我园预定目标。

  2、落实我园的省一级幼儿园的评估任务、十年园庆的系列展示活动。

  3、节约资源。对孩子负责、对家长负责、踏踏实实地做好年级组的各项工作。

  4、增强计划性,完成家园活动、亲子活动、大型活动等。

  5、分工合作,各司其职,搞好团队建设。

  6、调动年级组的成员保持积极的工作状态,在成员中形成主动学习、积极反思、乐于奉献、团结合作的良好氛围,凝聚集体的智慧,为建构学习型组织提升自我。

  二、团队管理

  1、发挥教师配置的各成员优势,以幼儿园几大任务为契机,将各成员的目标形成集体愿景,共同体验成功的快乐。

  2、定期组织、召开年级组会议,共同商讨教学、教研策略,活动策划、共同学习、成长。3、利用各大型活动,挖掘教师的潜力,激发教师的主人意识。

  4、提升业务能力,凝聚集体的智慧,深入学习和实践我园的园本课程。

  5、以实验班工作带动整个年级组,继续探索实验课题。

  三、工作要点:

  1、丰富区域活动材料,丰富幼儿作品表征的手段、方法和展示。

  2、半日活动以强调四个有序,体现层次性。

  3、特色教育开展贯穿一日生活,渗透主题网络中的文字,增加阅读活动内容和数学活动。日常渗透国际象棋活动。

  4、加强卫生保健工作。

  5、继续搞好家长义工、助教工作。

  四、工作安排:

  三月份:

  1、丰富个区域活动材料的提供,特别是孩子和教师自制的玩教具和区域活动材料。

  2、增设一个角——医院,尽量多为幼儿多提供真实的活动材料。

  3、开展庆“三、八”我爱妈妈亲子活动

  4、开始第一个主题活动7、编排早操。

  5、召开年级会议,安排活动、召开家长会

  四月份:

  1、在不影响幼儿园评估工作和正常的教学活动的情况下,排练园庆节目。

  2、练习国际象棋,参与“国际象棋月”系列竞赛活动

  3、幼儿春游

  4、纪录对个别幼儿的个别观察教育

  5、召开年级会议,迎接评估,加强对保育员的培训工作。

  五月份:

  1、庆“五一”亲子环保制作活动。

  2、排练“幼儿园十周年园庆”节目。

  3、召开年级会议,确定下一主题,整理上一主题。

  4、家长开放日活动5、召开年级会议,讨论检查园庆节目。

  六月份:

  1、园庆活动。

  2、撰写经验论文

  3、整理主题文档、课程文档。

  4、召开年级会议,整理主题。

  七月份:

  1、整理幼儿档案,阶段评价。

  2、总结班级工作,召开家长会。

  3、整理班级物品。

  4、整理教育笔记、读书笔记。

  新的一年,展开新的一页,让我们共同努力,迎接新的生机。

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