学校教导工作计划

时间：2022-11-29 23:06:57 学校工作计划我要投稿

实用的学校教导工作计划4篇

　　时间过得太快，让人猝不及防，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编整理的学校教导工作计划4篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实用的学校教导工作计划4篇

学校教导工作计划篇1

　　坚持按学校第二个五年发展规划制定新一年的工作目标、计划，根据学校对教务处工作的要求，以全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课堂教学改革为中心，发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，扎扎实实开展教务处的.工作，实施规范、科学、精细化的教学管理，探索建立完善的教学质量评价体系，全面提升初中部教师业务能力，加强过程管理，注重质量管理，向过程要质量。

　　一、重点工作

　　1、抓好初三、初二会考复习备考工作。

　　2、推广集体备课，打造高效课堂。

　　3、继续阅读工程，打造书香校园。

　　二、特色工作

　　1、突破课改瓶颈，以“先学后导，自主高效”课堂教学改革为支点，完善课堂教学模式与评价方案。

　　2、关注教师成长，通过初中教学园地组织教师交流、反思，组织教师写好教学案例。

　　3、进一步完善七、八年级学案。

　　三、常规工作

　　1、按计划排课，及时安排教师调配及调课问题。

　　2、做好开学各项准备工作。

　　3、做好插班生测试及下期新生入学考试工作。

　　4、协助年级组组织好初三月考，及时反馈教情、学情。

　　5、完成初三、初二中考报名工作。

　　6、对新教师进行考核，组织招聘新教师。

　　7、每月完成教学常规检查。

　　8、抓好音、体、美、信息技术等学科考查、考核工作。

　　9、继续办好初中教学园地。

　　10、组织好各项学科竞赛及教学竞赛。

　　11、协助语文组抓好学生“阅读工程”。

　　12、组织好初三体育考试，初三、初二会考。

　　四、工作安排

　　二月：

　　1、安排学期工作及制定、上传学期工作计划。

　　2、学生入学考试、评卷。

　　3、发书、调整课表及早晚自习表。

　　4、召开教研组长、备课组长会议。

　　5、教务处出刊：初中部学生英才奖学金发放学生名单公布。

　　6、学生学籍整理。

　　三月：

　　1、年级组组织学习小组长培训。

　　2、协同学生处、年级组进一步完善对老师们的考核方案。为老师们职评、评先、评优提供可靠依据。

　　3、举行初三老师、学生百日誓师动员大会。年级组启动辅差工作。

　　4、各年级组抓学生的阅读活动。

　　5、课改听、评课。

　　6、课堂教学改革17项专题研讨情况初查。

　　7、常规检查。

　　四月：

　　1。组织期中复习

　　2、部召开音、体、美、电脑老师会议。

　　3、召开初三特长生会议。

　　4、数、理、化、生竞赛。

　　5、学籍整理。

　　6、对学生进行教学调查。

　　7、反思学习小组合作学习情况，教师写教学案例。

　　8、常规检查。

　　五月：

　　1、组织初三学生中考报名。

　　2、组织初三学生体育毕业测试。

　　3、组织初三特长生测试。

　　4、组织初三学生全县统测。

　　5、初一新生测试命题。

　　6、小六升初一组考、评卷、

　　7、课改情况小结，年级组推出汇报课。

　　8、常规检查。

　　六月：

　　1、初三中考指导、组考。

　　2、新老师上年度汇报课。

　　3、中考成绩揭晓，开始宣传与留优。

　　4、初一、初二期末复习。

　　5、常规检查。

　　七月：

　　1、初一全县统测。初二期末考试。

　　2、将学期量化考核分汇总到学部存档。

　　3、上交学期总结与部办。

　　4、各备课组上交校本学案修正稿。

　　5、初一新生第二次测试、评卷。

　　6、整理资料存档。

学校教导工作计划篇2

　　教导处工作历来是联系校长室和全校师生的教育教学工作的桥梁，是落实学校工作的执行部门，也是传达学校教育教学质量的信息集中部门。教导处工作的优劣，将直接影响到学校整体教育质量的提高。

　　按照校长室的工作计划和要求，本学期教导处的各项工作除完成常规的教育教学管理外，便是要突出我校在教育教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全区教育教学资源大调整的时期，我校教育教学工作所面临的危机感，就是我校的教育教学态势也处在上升的时期。本学期的教育教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的`势头，抓住机遇，落实教育教学的常规工作，防止大幅度的波动状况。

　　根据校情，结合本教导处的工作实力，本学期的教导处工作侧重在管理上要抓住以下几点：

　　一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理，努力提高全校师资队伍的建设的水平。

　　教研组长是教学研究的基地，是提高教师教学素养的保障，是达到理想教育教学效果的参谋部。我们认为，真正的教育教学实效的来源在于教研组，但真正发挥教研组的作用，解决多年来教研组工作的薄弱环节还需要我们从以下几个方面入手：

　　1。教研组长每学期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。

　　（1）教研组长在每学期的开学之初，要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析，提出本组在教育教学上的理念和解决的问题方法、每位任课教师的教学特点和不足，及如何发挥他们的潜在的能动性。

　　（2）根据本组室的教学实际，按学校的教育教学工作要求，提出本组室、本学科的教学管理目标。

　　（3）在分析本组室实际困难的同时，具体要提出解决该问题的方法和科学的依据，并努力在今后的教学实践中加以解决。

　　（4）教研组长在每学期结束时，要及时对一学期来的教育教学工作进行总结，并向其它组室进行陈述性交流。

　　2。教研活动要进行合理的安排，要增强教研活动的有效性。教研组长要深入到每一个备课组，加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。

学校教导工作计划篇3

　　一、指导思想：

　　围绕本年度学校的工作目标和要求，坚决贯彻校长室五种意识、三个引领和三个整合的精神，认真落实区教育局教研室工作要点，坚持以课改为重点，以提升教育教学质量为中心，以教育科研为抓手，探索建构“坚实课堂”的学科教学范式，追求规范，崇尚创新，努力开创教学工作新局面。

　　二、工作要求：

　　（一）抓好教学常规，提高教育教学质量

　　1、严格落实国家课程计划。

　　学校开齐开足各类课程，教师严格按课表上课，特别是科学、综合实践活动、思品等小学科，我校长期没有专职教师，上课的质量有待提高。各小学科平时应以教研组为单位开展学科研讨活动，规范学科教学常规工作，保障每人每学期开一堂公开课。努力提升小学科的教学质量，为迎接各级学业水平测试做好准备。校行政和教导处按课表随堂听课，实施巡课制，督促落实。教导处将加强校级的小学科调研。

　　2、加强教学常规管理。

　　（1）通过教师会议、教研组会议进一步组织教师学习《各学科教学工作规范》，明确各项工作的要求，如备课、上课、作业批改、个别辅导等，细至每项工作的完成量和完成时间。使教师明白每天、每周、每月需要完成的任务。

　　（2）通过月常规检查督促各项常规的落实与执行，检查采用定期与不定期相结合，检查组或检查人员应及时将检查情况向任课老师反馈。

　　（3）加大行政听课力度。校行政和教导处随堂听课，同时检查教师的备课和作业批改等常规工作。

　　（4）质量调研。①组内监控：教研组做好单元检测的把关工作，要求单元练习随教学进度，认真做好单元检测，结合本单元的教学及检测情况，及时调整教学策略，弥补教学不足。②校级监控：教导处采取随机与定期、单元监测与期中期末相结合的形式对各班教学质量进行调研，加强对常规教学质量的监控，帮助教师规范教学行为，促进学校教学质量的提高。

　　（5）加强辅导管理。每位教师要做好提优补差工作。对于后进生，我们尤其要多一点爱心、耐心和关心，做到“不放弃、不抛弃”。这项工作必须从起始年级就开始抓起，避免个别后进生早期没得到好的帮助，以致后面难以补上。任课教师对学困生要建立转差跟踪档案，认真分析摸底，制定出针对性的辅导计划，鼓励老师利用课余时间给学生补习，做好这些学生的思想教育工作，同时做好家访工作，争取家长、学生、老师形成合力。

　　3、重视毕业班工作。

　　（1）开好三个会议：毕业班教师会议、毕业班家长会议、毕业班学生会议，多方面做好动员工作，商议措施，细化各项工作。

　　（2）开展学科组的复习教学研讨活动，要求五年级相应学科的任课老师共同参加，促进上下知识的贯通和整合，也利于教师教学能力的提升。

　　（3）学校层面，同学科老师利用每周一议时间认真扎实地研究每一课、每一题的教学，从我们学校学生的实际出发，设计教学，促进学生学习的进步。

　　（4）教导处将进行阶段性测试，了解毕业班教学情况，及时改进教学措施。

　　（5）积极参加市区组织的毕业班教学研讨，消化吸收，落实到教学中，提升教学质量。

　　4、参加优秀教研组评选。各教研组要下载区市优秀教研组评选章程，认真研读评比规则，对照要求，积极准备，争取在评比中获得好成绩。

　　5、学生社团活动。

　　确保现行社团活动的正常开展，在有条件的情况下增设相应社团。要求进一步规范活动开展的过程，并注重活动过程性材料和成果材料的收集。各社团负责平时应了解上级部门组织的相关比赛章程，熟悉比赛规则，平时活动中注意开展相应的训练，并认真组织参与各项比赛争取优异成绩，学校对社团活动实行项目负责制管理。

　　6、阅读经典。语文教研组精心选择一到六年级的阅读书目，用展板把书目及其简介展示在各班，引导学生阅读优秀书籍。同时，学校计划购进相应书籍，发放给学生在阅读课上阅读。

　　7、做好学籍管理工作，及时为转进转出的学生办理好相关手续，确保在校学习的每位学生都有学籍。

　　（二）搞好教科研活动，提升教师教学能力。

　　1、校内公开课活动。开展主题式教研活动，以平时教学中出现的问题或困惑为研究内容。期初教研组会议上确定研究主题，制定好校内公开课安排表，要求教师按表上好公开课，不得随意更改上课时间的内容。校内公开课活动除原先要求外本学期增加说课环节。

　　2、专题研讨活动。以教研组为单位开展主题讲座或学术沙龙形式的专题研讨活动，一方面可以解决教学中的问题，另一方面也提升了我校骨干教师的专业能力。

　　3、新教师评优课活动。开展工作三年以内的新教师评优课活动，通过师傅的.传帮带，和教研组成员的帮助，促使新教师快速成长，早日成为所任学科的骨干力量。

　　4、开展片级学科教研活动。本学期拟定英语学科开展协作片的教研活动，除发动本校骨干教师帮助磨课外，还要争取邀请区内名师或教研员的进行指导，从而提高本次活动的品质。

　　5、合理安排教师参加区市级各类教研活动和学科培训，确保人人都有外出听课的机会。统筹安排和组织骨干教师出市出省参加全国级的教学研讨活动，并做好活动后总结内化工作。

　　6、定期召开课题负责人会议，加强课题研究过程的监督与管理，在20xx区课题立项通过后，组织课题相关负责人进一步对课题方案进行修改。

　　（三）做好师资培训，提高教师队伍素质

　　1、制定教师三年主动发展规划。教导处先通过表格调查教师个人情况，校行政对每位教师个人发展的方向提出要求，然后组织教师制定个人的三年主动发展规划。

　　2、做好新教师的培训。我校近几年参加工作的新教师较多，其中代课教师占比更多，为了帮助她们早日胜任教师岗位，除了组织她们参加上级部门的培训外，如何加强校本培训更为重要。

　　（1）指定师傅，手把手的传帮带。学校为每位新教师指定一位骨干教师做师傅，明确师徒各自的职责，细化工作开展流程。

　　（2）开展教师专业素养比赛。由教研组发起，教导处审核，每学期确定1-2个项目，开展相应活动。

　　（3）参加三年内新教师评优课活动。

　　（4）规范教学常规的执行，校行政实施不定听课、检查和指导。

　　3、做好校本培训工作。制定好每学年的校本培训计划，并按计划落实每项培训工作，拓展校本培训的形式，提升校本培训的质量，做好活动后的宣传和资料收集。积极参加区教师发展中心组织的校本培训等级评选，争取优秀等级。组织老师外出学习，规范学习过程，做好学习记录，写好学习总结。

　　4、开展微课制作和应用活动。计划先从数学学科入手，考虑到学生学习能力的差异，许多重点知识的教学、精典例题的讲解，学生一时间往往不能完成掌握，那我们可以制作教学微课放在网上，提供给学生重复学习的机会。同时也提升了我校教师的现代教育技术的应用能力。

　　三、具体活动安排：

　　二月份

　　1、参加区、片两级教学工作会议，制定教导处工作计划。

　　2、★召开教研组长（备课组长）课题组长会议，布置新学期教科研工作。

　　3、各教研组分别召开期初会议，并制定教研组工作计划，并组织教师学习我校各学科教学规范等

　　4、做好转进、转出的学生学籍管理工作

　　5、组织教师参加各学科教材培训

　　6、按校内公开课活动安排表正常开展校级公开课活动

　　7、组织各兴趣小组正常开展活动

　　8、教导处组织学科骨干教师完善我校《各学科教学工作规范》

　　9、★召开毕业班教师会议

　　三月份

　　1、参加市20xx年中小学研究性学习优秀成果评比活动

　　2、★开展微课制作和应用活动

　　3、★举行三年内新教师汇报课活动

　　4、月教学常规检查

　　四月份

　　1、★举行剑湖实验学校小学部教师专业素养比赛

　　2、★召开毕业班学生会议

　　3、★召开毕业班家长会议

　　4、组织参加小学生写字团体比赛

　　5、组织参加四年级学生英语整班书写比赛

　　6、组织参加小学五年级学生英语写作比赛

　　7、组织四五年级学生参加省英语朗读比赛

　　8、校级学科质量调研

　　9、月教学常规检查

　　五月份

　　1、组织教师参加各学科毕业班复习研讨活动

　　2、★开展协作东片英语专题研讨活动

　　3、毕业班报名工作

　　4、毕业生英语口语考试

　　5、月教学常规检查

　　六月份

　　1、组织毕业班考试，做好试卷分析

　　2、各学科期末复习和考试，做好成绩的汇总与分析

　　3、教导处、教研组、教师个人写好教学工作总结

　　4、各课题组开学期总结会议，收集整理资料上传网站

　　5、市小学数学学科关键能力抽测

　　6、组织排球队参加区小学生排球比赛

　　7、月教学常规检查

　　七月份

　　1、布置暑期工作

　　2、组织教师参加暑期业务培训

学校教导工作计划篇4

　　教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。

　　一、树立新型的教育观，建立新型的师生关系。

　　随着教育改革的不断深入，要求每位教师转变观念、提高认识，形成新型的教育观、质量观。为此，本学期要求教师在教学中，要做到以下转变。

　　（1）为师生互相尊重，相互信任。

　　（2）由强调苦学转变为乐学，激发学生的学习兴趣。

　　（3）由单纯说教转变为多向情感交流。

　　（4）学生犯有错误，教师有权批评，让其认识错误所在。

　　（5）学生应明确人生观，有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用，教师的主要任务就是要创造多种条件，引导学生对问题进行质疑、判断和评价，激发他们的创新潜能。

　　本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为：

　　（1）聘请有关专家举办知识讲座；

　　（2）加强各年级学科备课组活动；

　　（3）多为教师的各类竞赛创造条件。

　　二、加强对教学的管理

　　课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的.质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理：

　　（1）备课：做到“五有”（脑中有“纲”，胸中有“本”，目中有“人”，心中有“数”，手中有“法”）；“六备”（备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具）。本学期将在期中、期末对教案进行例行检查，作为对教师考核的一项内容，学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。

　　（2）上课：目前我校绝大多数教师仍采用以教师讲解为主的传统教学模式，少数教师的教改也只是在教学手段上作了一些改进，没有真正体现学生的主体作用，在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期，利用我校课改的契机，要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法，逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬，多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽；加强课堂教学质量的督导。①组织机构：建立课堂教学督导小组，成员有校级领导、教导处主任、教研组长、备课组长。②形式：深入课堂随堂听课。③目的：督促指导教师提高课堂教学质量，准确评价教师课堂教学水平。④标准：每学期听课20节，并要求有详评。

　　（3）作业：对知识的掌握乃至灵活的运用，很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。

　　作文：作文两周一篇，周记一周一篇，必须按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教导处检查作业：一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真（定期与不定期检查相结合）。

　　三、抓好全程，注重抓好高三年级毕业班。

　　高一年级：抓好起始。高一年级任课教师，在教学中一定要注意知识的衔接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯（规范）张贴上墙，督促学生遵照执行。教导处将加强对高一年级学生的成绩跟踪。

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