学校第二学期工作计划

时间:2022-12-21 00:57:49 学期工作计划 我要投稿

【推荐】学校第二学期工作计划三篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候写一份详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家收集的学校第二学期工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】学校第二学期工作计划三篇

学校第二学期工作计划 篇1

  我校图书馆从去年9月正式对全体学生开放,经过一学期的努力,学生对图书馆的使用方法都有了一个基本了解,并基本能做到图书馆礼仪,逐步培养了文明阅读的习惯。上学期基本完善图书馆相关软硬件布置、开放电子阅读区、开放魔法屋、实践图书馆课程、协助科学、美术等学科教学、举办青春期心理与阅读结合讲座、科普知识竞赛、 绘本区改善、阅读课完善等等,在此基础上还有改进的地方,本学期继续完善这些常规工作,同时结合学校特色经营图书馆,特计划如下:

  一、规范阅读课;

  我校的阅读课基本都是老师和学生各自默读这一种形式,比较单一,真正的阅读课应该是丰富多彩的,可以开展班级读书会、教师导读、读书推荐会、图书馆利用课程(图书馆老师上)、阅读策略介绍等等多种形式。为了规范阅读课的`形式和内容,让每周的阅读课发挥更大实效,本学期计划将阅读课规范化作为重点任务。具体方法是图书馆制定量化表格,设自选主题、必选主题、创意主题三个部分,发给阅读课老师,阅读课老师利用一学期的阅读课时间完成各个主题的学习与引导,在完成必选动作之后可以创新可以自由默读,最终目的是让阅读课有趣,不只是读,还有听说读写唱等多种形式推广阅读。计划由图书馆老师参加语文组第一次教研时交流讨论并提出最终改革方案。

  二、 协助学科教学;

  上学期已经初步和科学学科、美术学科有协助交流,本学期计划继续推广,争取每个学科找一个突破老师做种子选手,之后再由种子选手带动各自学科的老师们,2月份将和各学科老师交流寻找愿意尝试的老师,目的是将学科和阅读结合起来,形成全校性的全阅读氛围。但目前看来也有很多难题,让每个学科都参与进来难度较大,先努力争取吧,必要时让英语学科陈荣义老师做亲身示范讲座,或者邀请卫岗王辉老师和望湖的老师来我校做讲座,或者单独和某一学科老师一起讨论交流做法也许会更有说服力。

  三、亲近老师们;

  不管完成哪种活动哪项任务,第一都是需要老师们走进图书馆,让老师们觉得图书馆可亲近,他们才会愿意一次次地走进来,走进来发现好书,发现好书介绍给孩子或为自己所用,所以计划其一在消防门的旁边有一块空余地方,可以增设书柜,放老师们看的图书(不是学科教学参考书)。其二不断引入好书、新书、高质量的书,每一年都有采购图书经费,但每次都是一次性大批量的引入,某位老师如果需要什么书,我记录下来还要等到下一年采购时再买,历时太长,不能及时解决老师所用图书,老师慢慢就不再相信你了,所以争取经费可以临时随机购买少量图书,会让老师们觉得图书馆帮大忙了,从而产生信任感。

  四、策划读书节;

  四月份是我校读书节,如何能利用这个节有效提升学生阅读兴趣,我们需要一个个扎实有效有创意吸引学生的活动,而不仅仅是热热闹闹活动后学生一无所获。所以前期策划非常重要,经过前期讨论,本学期策划一场大型全校型的阅读活动——科普知识擂台赛。结合寒假布置的阅读作业(一二年级阅读《你好科学》系列图书、三四年级阅读《寻宝记》、五六年级阅读《可怕的科学》系列图书馆),各班级开展科普知识竞赛,再班级推选学生至校级参加总决赛,决赛冠军队再和上一届冠军队进行擂台赛,抢争擂主。以后还可以开展第二届第三届,这样即将阅读和科技结合,又形成自己的阅读特色。另外,图书馆还利用读书节开展一系列以“老少读书乐“为主题的读书活动,比如成立小书虫俱乐部(每周一次的讲故事活动)、妈妈读书会、旗下故事(每周一国旗下讲故事,按班级排表)等等活动,通过说书、演书、画书、写书等互动活动,让读书节在学生心目中留有深刻印象,将阅读的种子播散进每个孩子的心中。

  附行事历

  图书馆工作行事历

  二月份:

  1、开馆准备;

  2、新书录入、上架;

  3、转学生、丢卡生补办图书证;

  4、阅读课正常入馆;

  5、阅读课规范化会议研讨;

  6、寒假作业展示;

  7、利用学生作品装饰图书馆;

  8、图书馆内布置更新完善;

  9、绘本区分类细化更新;

  三月份:

  1、每周一“旗下故事“;

  2、全校性的招募故事爸妈进馆讲故事、职业大揭秘等形式;

  3、与学科老师交流,确定各学科一位种子选手。

  4、引导评价阅读课的规范化;

  四月份:

  1、读书节启动仪式(主题:老少读书乐?)

  2、班级科普知识初赛;

  3、科普知识擂台赛决赛;

  4、故事爸妈进馆讲故事或职业大揭秘;

  5、阅读课进馆观看《科普视频》;

  6、邀请生态达人入馆为孩子介绍自然科普讲座。

  五月份:

  1、分别与各学科种子选手协助,上一节图书馆与学科整合的课程;

  2、策划撰写脚本拍摄:图书馆情景剧续集《青青书屋欢迎您》(暂定名)

  六月份:

  1、期末图书清点;

  2、布置各年级段暑假阅读作业;

  3、商定阅读之星、最优小管;

  4、带领优秀小管、家长前往书店挑选书籍作为奖励;

学校第二学期工作计划 篇2

  一、指导思想

  继续以科学发展观为统领,坚持以人为本,切实按照教育发展规划的部署和要求,深入推进教育现代化建设,全面构筑教育思想、内容、方法、装备、师资和管理现代化的综合优势,为努力实现皋如教育优质、和谐发展,为决战决胜更高水平小康社会、全面加快皋如基本现代化建设进程提供更有力的人才和智力支撑。继续高举“自胜教育”大旗,积极顺应规范办学形势,坚持走特色办学之路,全面推进学校办学层次的提升,让一中在四星高中的平台上做大、做强。

  二、工作任务

  1、质量是生命线,追求教育教学质量的提升是学校工作的永恒主题,本学期继续以追求高效的课堂教学为重点,以课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教育教学过程管理,向管理要质量。脚踏实地,高质量、高效益地落实课堂教学中的“自胜”教育,全面提高教育教学质量。

  2、特色是生长点,配合市局创建江苏省高中教育优质特色发展示范区,大力实施普通高中质量提升和特色建设工程,促进学校内涵发展和创新发展。将“自胜”教育特色进一步细化,从理论层面向操作层面推进,完成起步阶段向发展阶段的转化。以文科品牌为基础,加强学科特色建设,以点带面,建设全市有影响力的品牌学科,创建高层次的特色课程基地。

  3、队伍是生产力,建设一支高素质的教师队伍,是学校生存发展的重要保证。借荣获首批“南通市教师专业发展优质学校”的东风,做实教师专业发展三年规划。进一步加强全体教师的工作责任心,端正工作态度。进一步强化教科研工作,提高教科研引领学校高位发展及教师专业成长的水平,让教科研成为学校队伍建设至关重要的助推器。

  三、工作措施

  1、抓管理提质量。

  在江苏省规范办学“五严”规定的背景下,在皋如教育高位走强的平台上,在各种提升质量的手段不断被挖掘的现实面前,狠抓科学的管理,是促质量提高的根本出路。

  规范是管理的基础。教导处围绕将教学这一中心工作,对教学过程中的每一个环节进行进一步规范,从个人备课、集体备课到二次备课再到教后感和教学反思,从课前预习、课堂教学到课后作业再到检测评改,建立一个相对科学的、完整的、可操作的规范化体系。一个学校、一个班级管理上的失范,总是从细微处开始的,因此,政教处要围绕学生管理这一核心要素,引导学生加强“自能”管理;对班主任工作进一步规范,完善班级常规管理细则,对久抓而效果不明显的问题,诸如卫生打扫、课间操、午饭晚饭两个事件多发时段等,进一步进行管理规范方面的细化。做到操作时有章可循,考核时有法可依。教科室等相关部门在实施教科研有关条例的基础上,进一步理顺关系,拓展渠道,建立教师专业成长最便捷的通道,规范各项竞赛、各类论文发表、各项课题申报的动员、组织与考评。办公室在宣传报道、材料整理、网站建设、文件传达等方面,进一步落实责任,规范工作程序,提高办事效率。总务后勤等部门对原有的规章制度进行完善更新,使之更能适应学校的发展需要。

  创新是管理的灵魂。群体性惯常思维,往往导致管理水平的落后,因此,本学期学校在调动一切积极因素,加强管理方面的创新。教学方面,围绕后“活动单”时期的课堂教学改革,进一步创新课堂管理模式;政教系统以建立学生成长发展中心为抓手,革新学生管理与发展的方式;教科研方面,围绕教师专业成长,以科研课题成果在学校教育教学实践中的转化为重点,促进学校教、学、研的全面提升;办公室利用皋如市教育信息化公共服务平台,加快构建方便快捷的通讯、办公渠道。总务后勤要创新管理模式,在保质保量做好服务的基础上,提高管理效能。通过管理方面的创新,提高教育教学质量,提升学校的办学层次。

  考核是管理的保障。人在自然状态下,惰性会慢慢滋长,而科学合理的考核机制,是群体发展的“除锈剂”。随着高中阶段绩效工资改革的实施,新的考核机制必须建立。考核的目的是调动全员的工作积极性,考核的内容包含德、能、勤、绩,既关注结果,又考核过程。进一步制定部门考核细则,对各职能部门,结合期初目标逐一对照考核;各相关职能部门及早研究制定本部门下辖人员的.考核方案,以科学、合理、可操作的考核机制,保证学校管理的顺畅运行。

  2、抓特色促提升。

  创建江苏省高中教育优质特色发展示范区是皋如教育推进“五区”创建,促进教育发展新跨越的重要内容。实施普通高中质量提升和特色建设工程,促进高中内涵发展和创新发展,争创江苏省高中教育优质特色发展示范区。加强普通高中内涵建设,加大学科课程、师资队伍、教育教学研究以及设施设备等方面的建设和投入,着力提高普通高中整体办学水平和学生综合素质。为此我们将继续沿着“自胜”的特色办学之路,将“自胜”理念渗透到教育教学的各个环节,融入每个学生的终身发展中,将一中打造成“皋如一流,省内知名,全国有影响”的特色学校。

  德育方面,我们将继续狠抓以班主任为核心的德育队伍建设,贯彻“自胜育人”特色管理理念,制定并完善德育教育的一系列规范与制度,继续坚持“三富”教育。首先,进一步细化年级、班级和学生个体的各级各方面的发展目标,明确自胜的发展方向;其次,通过一系列有时代特色、符合学生身心特点的活动的开展,强化教育对象的“自胜”理念,学会战胜自我、超越自我、完善自我的方法;最后,注重“立德”的拓展与延伸,使教育对象不仅成为一名合格的高中生,而且是一个合格的社会人,让自律、自修、自强的立德思想影响学生的终生,从而实现学校教育效益的最大化。

  教学方面,立足课堂教学,注重教学过程中学生知识的自主建构,能力的自主形成;强化智力活动中,学生自主学习能力的培养,重视学生智力发展的个性化因素,以“自胜”的利器打破学生被动接受的桎梏;尤其要重视以“自胜”的教学理念,促进学生创新能力的培养,为知识经济时代培养合格的、具有创造力的人才,真正体现一中“自胜”特色的核心价值。

  学生的自我养成方面,以“自胜”促习惯的养成,将是我校特色发展的一个重要方面。“修身”还包括其它适应社会必备的能力,我们将立足“自胜”理念,注重学生社交、审美等综合素质的提高,用“自胜”的理念为社会培养“自胜”的公民。

  3、抓队伍建设,谋科学发展。

  我校立校57年,形成了深厚的文化积淀,一中人乐于奉献,勤勉力行,和融共进,形成了优秀的师德传统。但随着社会价值观的演变和教育在社会中现实地位的变化,师资队伍的方方面面都有了相应的变化。随着教师年龄结构和各自教育背景的变化,师资队伍建设成为一个学校可持续发展的关键因素。

  我们将在“自胜”理念下的关注教师的专业发展,多管齐下,构建师资培训新机制:其一,名师引领,让新老教师“联”起来——“盘活”校内名师资源,发挥“本土化”专业骨干力量的作用。通过班主任、教学、科研等多项“青蓝工程”的实施,加速青年教师的成长进程。其二,创设舞台,让骨干教师“亮”起来——选派骨干教师奔赴国内外各地学习、培训,鼓励教学能手、学科带头人上研讨课、开专题讲座。其三,多元开放,让全员“动”起来,通过课堂教学比武、教案(包括课件)设计比赛、基本功比赛、教学论文比赛等,为有效地构建起高素质教师梯队打下坚实的基础。教师制定的个人三年发展计划,学校将逐年对照考核,公布达标与未达标的教师,以此促进教师队伍的建设。

  4、加大硬件建设力度。

  硬件建设是现代化学校的标志之一,抓紧推进“艺体科技楼”工程,20xx年“艺体科技楼”将进入建设实施阶段,年内有望主体封顶。学校还将科学规划城市改造后,校园周边硬件设施的安排,调整校门周边建筑的布局。多方协调,完成食堂东扩前期手续、设计施工图纸、组织招投标、成立专门班子,明确责任,利用假期新旧楼对接,设备安装。在校园硬件建设中增加建筑的文化内涵,为学校在更高的平台上发展提供坚实的保障。

  5、继续抓好常规工作。

  严格执行《教育系统党建目标责任制细则》,扎实推进党总支的思想建设、组织建设和作风建设。充分发挥党组织对学校工作的政治领导及重大问题决策和实施的参与作用。丰富党组织的活动内容和方式,增强党组织的凝聚力,发挥其战斗堡垒作用,发挥党员的模范带头作用。

  学校各部门要将安全教育作为德育工作的重要内容,健全完善安全工作制度,层层落实安全工作目标责任制,签订学校安全工作责任状,确保食堂就餐安全、宿舍就寝安全、日常上课安全等,努力避免意外伤害事故发生。

  充分发挥学校工会、团委、关工委、妇联、红十字会等组织的作用,关心教师生活,关心青年教师成长,关心学生的德智体全面发展。德育处整合政教、共青团、学生会、心理咨询室等机构的功能,切实做好青少年工作。

  要充分发挥图书馆、阅览室、实验室、微机房、电教中心的职能,以有关规范(特别是日常管理的电子化)为标准,有序地开展工作。

  加强政风、行风建设,文明单位创建工作、“双拥”工作、禁毒工作、创卫工作、扶贫工作、职称评审工作、语言文字规范化工作等都要高点定位,创造性地开展工作,强化台帐意识,把工作做在平时,力争在系统内处于领先位置。

学校第二学期工作计划 篇3

  一、指导思想

  根据校教务处和教研室的工作要求,以学校的教学工作为中心。立足我组的工作特点,抓好我组的常规管理工作,以外校先进经验为载体,改变课堂模式,继续探索高效课堂,搭建教师总结反思的'平台,促进教师业务水平的发展。

  二、主要工作内容

  1、抓好我组的常规管理工作(教案、作业检查和月考的命题和评卷)

  2、认真做好中招、会考及高考的备考工作

  3、组织老师参与思想政治学科课堂教学评比活动

  4、继续推行老教师指导课和新教师汇报课

  5、继续推进“师徒结对子”工程


周次



起讫日期



工作内容



负责人/参与



1



2月22日


2月28日


23日开学典



全体组员、教研组长、备课长



2



2月29日


3月6日


1、参与学校教务教研会议
2、制定科组、备课组、师徒结对工作计划



教研组长、备课长



3



3月7日


3月13日


1、安排“同课异构”,探索高效课堂
2、落实教师“一月读一书”活动



教研组长



4



3月14日


3月20日


1、落实月考1命题工作
2、教学检查(听课)
3、组织教师参加论文评比(县级)


教研组长、备课长



5



3月21日


3月27日


1、 卢佳老师的汇报课
2、 课后交流


全体组员



6



3月28日


4月3日


1、月考1
2、做好评卷工作


全体组员



7



4月4日


4月10日


做好月考1分析



全体组员



8



4月11日


4月17日


1、落实月考2命题工作
2、“微课”应用交流研讨会



科组长


备课长



9




4月18日


4月24日


1、期中教研教学常规检查
2、检查本组“师徒结对子”工作进展情况



科组长



10



4月25日


5月1日


1、 中段考
2、 备课组活动


各备课成员



11



5月2日


5月8日


1、 中段考分析反馈


备课组



12



5月9日


5月15日


1、 唐多强老师的汇报课
2、 课后交流



全体组员



13



5月16日


5月22日


1、检查“师徒结对”开展情况
2、月考3命题


科组长



14



5月23日


5月29日


月考分析



全体组员



15



5月30日


6月5日


月考3



全体组员



16



6月6日


6月12日


高考、会考



全体组员



17



6月13日


6月19日

参与教务教研会议(网络教研开展情况)



科组长、备课长



18



6月20日


6月26日


1、 期末常规检查--教案、作业和听课记录
2、 期末工作布置



科组长



19


6月27日


7月3日


1、期末考试
2、交总结、论文


全体组员



20



7月4日


7月10日


1、期考评卷
2、成绩统计、报送
3、期末教研工作总结与资料归档
4、7月18日起放暑假



全体组员


【学校第二学期工作计划】相关文章:

学校第二学期工作计划02-12

学校第二学期学校工作计划11-03

第二学期学校工作计划03-19

第二学期学校体育工作计划02-26

第二学期学校安全工作计划02-19

第二学期学校少先队工作计划01-24

第二学期学校少先队工作计划01-28

学校第二学期科研工作计划09-08

小学第二学期学校工作计划03-20

学校第二学期工作计划(15篇)02-24