年度工作计划

时间:2022-09-09 08:36:48 年度工作计划 我要投稿

精选年度工作计划集合9篇

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编为大家整理的年度工作计划9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选年度工作计划集合9篇

年度工作计划 篇1

  工作总体目标

  经过上学期的酝酿,本学期初团委工作手册即将出台。将作为团委、学生会各部门的各项制度的汇总。这是政务学院团委、学生会制度化建设的一大进程。组织部将不断的完善同时认真的监督完成。

  下学期各部06级的副部选拔,组织部将联同秘书处全程跟进。

  下学期的各项评优活动非常的多,组织部也将认真组织好。

  日常的素拓、会务、财务工作也要继续完善。上学期这方面的日常工作还是有不少不足的。

  工作现状与未来计划

  一、团委工作手册的制定与贯彻监督

  手册主要包括内容有:

  1.团委学生会工作制度

  1)考核制度

  2)财务制度

  3)会议制度

  4)档案管理制度

  2.评优制度

  1)学校、学院红旗团支部评选制度

  2)学校、学院优秀团干、团员评选制度

  3)学生活动积极分子评选制度

  3.选举选拔制度

  1)团委委员、学生会主席团选举制度

  2)团委、学生会部长选拔制度

  3)团委、学生会副部长、部员选拔制度

  4)团委、学生会大一副部长选拔制度

  5)班委、团支委选举制度

  6)团代会/学代会代表选举制度

  以上特别要注意的是档案管理制度包含了各项电子档案的模板范本,以后各部门在制作各项档案,如工作计划、总结、活动策划、总结等内容就请按照模板要求来做。方便档案的归档和调用。

  二、06级副部选拔

  初步想法是选举制度与05级副部选拔时相仿。

  现在要确定的首先是选拔的时间和与秘书处之间的协调。

  三、各项评优工作

  首先是评优大会,这个有了去年的一定经验,相信能够做得更好。现在最重要的问题集中于评选制度的修改上。还没找到最能平衡的`方法。

  其次还有各班的校、院级优秀团干、优秀团员、学生活动积极分子的选举。组织部要在监督方面发挥决定性的作用。

  四、各项日常工作

  1、继续执行、完善财务制度

  2、组员继续培训(报销表格制作、发票检查、数目核对)

  3、继续完成素拓录入

  4、配合实践部的红三月活动,动员部员积极参加三下乡的活动。

  5、学院学生政治面貌转变录入、团员证注册等

  附:xx-xx年年度团委组织部第二学期工作时间表(构想)

  xx年年3月

  1. 整月:协助团委实践部开展“红三月”社会实践活动

  2. 中旬:审定“06副部选拔办法”,

  3. 下旬:组织部06副部选举,并分工监督各部门选举

  4. 下旬:审定红旗团支部评选办法

  xx年年4月

  1. 上旬:团员证注册工作

  2. 中旬:筹备红旗团支部评选大会(准备证书、申请教室、会场安排、流程设置、邀请嘉宾等)

  3. 下旬:监督团委、各支部校级、院级优秀团干部、优秀团员选举

  xx年年5月

  1. 上旬:召开红旗团支部评选大会

  2. 下旬:收集整理团委、各支部获奖名单,并公示

  3. 下旬:组织部工作总结、后期工作安排(各部门素拓、报销、帐户管理等)

  1. 整月:协助团委实践部筹划“xx年三下乡”活动

  2. 继续后期工作安排(各部门素拓、报销、帐户管理等)

  1. 协助学院迎新的准备工作(按照惯例,组织部负责志愿组)

  2. 筹备新学年的学院团委、学生会、班级换届工作

年度工作计划 篇2

  俗语:一年之计在于春,一日之计在于晨,在新一年的起跑线上,回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:

  一、行政人事

  (一)制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的法制环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

  (二)程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的`过程,为了加强公司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

  (三)在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

  结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月,通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。

  (四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。

  (五)企业文化的建设在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。

  有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工群体活动计划方案》,该方案于20xx年4月01日前提交)。

  通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。

  (六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于20xx年x月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。

  以上是行政人事部20xx年工作的重点内容,基于本部门工作内容涉及范围较广,故不能面面俱到,因此计划内容限于工作的重点部分,未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。

年度工作计划 篇3

  第一部分 总体目标

  一、总体目标

  根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面

  开展xx年度的工作:

  1、 进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三

  年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、 完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、 完成日常行政招聘与配置;

  4、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主

  人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、 在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,

  并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、 弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

  9、 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。

  集思广益,为企业发展服务。

  10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象

  和根本利益。

  二、注意事项:

  1、 行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原

  则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

  2、 行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作

  的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变

  观念与否,各部门提供支持与配合的`程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度

  目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

  3、 此工作目标仅为行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一

  个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经

  公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年

  度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标

  进行具体落实。

  第二部分 完善公司组织架构

  一、目标概述

  公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

  鉴于此,行政部在xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

  二、具体实施方案:

  1、 xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

  2、 xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;

  3、 xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归

  三、实施目标注意事项:

  1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

年度工作计划 篇4

  一、指导思想

  认真学习体育与健康新课程标准,将生命教育理念渗透到新课程中。坚持健康第一的指导思想,旨在促进学生健康成长,激发学生对体育的兴趣,培养学生终身体育意识。在教学中,注重学生的主体地位,发挥学生的创造力,注重学生的发展;注意个体差异和不同需求,保证每个学生受益。

  二、学生现状分析

  因为班级分男女班,八个班的女生年龄在153,335,416岁之间,处于青春发展的高峰期,发展迅速。女生往往比较安静,不爱活动。体育与健康理论知识薄弱,锻炼方法模糊,不知道如何合理锻炼。因此,本学期应加强理论与实践的结合,选择各种教学内容,通过小组游戏提高凝聚力,以满足学生参与活动和学习的需要。因此,有必要改善这种情况,培养女孩积极参与体育锻炼。

  三、教材分析

  1、从年轻人的需求出发,不受运动技术体系的限制。也就是说,学生是主体,玩游戏,开展基础活动。

  2、教材内容活泼,生活化,更贴近生活,让学生积极参与。比如模仿兔子跳,青蛙跳等等。多采用游戏教学。

  3、整本教材旨在培养学生的基本素质,即跑、跳、投的能力,并通过不断的练习提高他们的敏捷性、反应性和协调性。

  4、借助多种游戏,学生可以感受到集体和个人的差异,与同龄人建立良好的'合作关系。

  四、目标和任务

  1、培养良好的体育锻炼习惯,掌握简单的锻炼方法。

  2、发展跑、跳、投的基本身体素质,提高运动能力。

  3、掌握简单的技术动作,重视学生的主体地位。

  4、养成上体育课的好习惯,提高涵养。

  5、体验集体活动的乐趣,培养团结协作精神和集体荣誉感。

  五、教学思路和措施

  1、正确把握体育与健康课程标准,以健康第一的指导思想进行教学

  2、准备每节课,营造轻松生动的课堂气氛;课前课后反思。

  3、采用多种教学组织形式,如分组教学(异构分组、随机分组等)。)和分段教学等。

  4、上课时,要多进行比赛和竞赛,在竞争的氛围中调动大家的积极性,更好地掌握动作技术。

  5、积极培养体育骨干,更加注重培养学生的组织能力,突出学生的主体地位。

  6、在整个课堂上玩游戏,尽量和学生一起玩,边玩边学知识,加强和集体的联系。

  这学期的考核项目:50米,立定跳远,前滚,800米

年度工作计划 篇5

  一、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

  5、完成领导临时交办的其他工作

  二、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

  使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的'稳健发展而做出更大的贡献。

  财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作计划的配合与工作总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

  三、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险

  在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

  四、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平

  紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社XXXX年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

  具体抓好五项操作:

  一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

  二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

  三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

  四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

  五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

年度工作计划 篇6

天下江氏宗亲:

  新年好!

  值此新春之际,入围江家携全体热心家族事业的宗亲们,恭祝天下江氏宗亲阖家幸福,万事如意!祝福祖国更加繁荣富强!

  在平台发展的两年里,入围江家见证了许许多多热心宗亲为了各地支系的团结发展,为了整个家族事业的发展,一直在默默地付出,这种传承宗功祖德的精神,值得广大宗亲们学习。

  俗话说:"一年之计在春,一日之计在于晨",作为江氏家族文化宣传平台,将继续做好家族数据统计工作,做好江氏家族文化宣传工作:

  一:继续收集各地江氏辈分数据,并进一步审核字辈的准确性,同时完善字辈的辈数排序(以始祖元仲起算)。

  二:继续收集各地开基祖资料,为各地寻亲提供更有力的',更快捷的数据资料。

  三:与往年相同,继续宣传各地家族动态,让不同地方宗亲都能及时了解家族的发展状况。同时做好家族优秀文化传承的宣传工作。

  四:支系寻亲与个人寻亲,都是家族大事,也是平台宣传工作上的重中之重。(个人寻亲信息,平台会为宗亲们提供最快速通道)

  五:今年将隆重举行天下江氏首次公祭始祖活动,这是江氏家族的第一大喜事,以后每年都会在固定日子如期举行。这份宣传工作,会列为平台首要任务,同时希望宗亲们多多转发,让更多宗亲能参与始祖园陵建设和公祭始祖活动中来。

  最后,入围江家真诚感激一路相伴的宗亲们!

年度工作计划 篇7

  20xx年我市教研工作将以党的十六届四中全会精神为指导,在市教育局、省教科所的领导下,以全面实施素质教育为中心,以基础教育课程改革和提高中小学教学质量(尤其是高中教育教学质量)为重点。开展好以下几个方面的工作:

  1.继续实施好一个工程,即内江市科研兴教工程。根据教育教学实际变化和基础教育课程改革的需要,我所修订了科研兴教工程方案,20xx年要做好《内江市进一步实施科研兴教工程提高教育教学质量的五年规划》的有关工作。

  2.搞好两类培训和指导,即全市五个县(区)义务教育阶段课程改革工作中,课标、教材的使用培训和指导;全市非课改年级教学大纲、教材的使用培训和指导。

  3.围绕提高课堂教学效益和质量,继续抓好三类献课活动,即:优质课竞赛活动;观摩课、研究课或说课活动;对民族地区的对口支教讲学、献课活动。

  4.围绕教学质量监测,组织好两类考试,即高中各年级各学科的期末考试;20xx届高中毕业班的模拟考试。

  5.围绕高中毕业班教学工作这个重点,筹备召开好五个重要会议,即:20xx届一模、二模后质量分析会(高中毕业班第一、二次工作会议);20xx届川、渝高中教育协作会;20xx年届总结表彰会;20xx届高中毕业班学科教学研讨会。

  6.改进和加强几个方面的重要工作:一是改进和加强教学视导和教学调查工作,不仅要落实好高中毕业班教学视导和调查,还要落实好课改工作的教学指导和调查。二是加强对学校教科室建设的指导,督促学校开展好校级以上课题研究,加强对省、市级课题的检查指导,促进一批优秀成果的产生。三是加强日常教研活动和教学竞赛,组织管理好高中、初中各学科奥林匹克竞赛,促进尖子生的成长。四是加强教研机构队伍建设,增强教研人员的服务意识,提高服务水平和服务质量,根据政策和上级工作安排积极做好事业单位人事制度改革工作。全年工作具体安排如下:

  一、教育科研工作:

  1.组织第三届省、市政府教学成果评奖

  2.组织教学成果总结研讨会

  3.组织市教育局20xx年市级立项课题申报立项工作

  4.组织优秀教学成果推广研讨会2—3次(下半年)

  5.组织小学英语优质课竞赛

  6.组织幼教专委会第十一届年会

  7.组织心理健康教育试点校经验交流研讨会

  8.对重点申奖课题进行重点指导研讨

  9.组织省、市立项课题年度考核检查

  10.对教改示范学校、达标教科室进行复查抽检

  11.召开20xx年教育科研工作例会

  12.督促指导各省、市立项课题开题论证以及过程研究

  二、小学教研及教学业务工作

  (一)课题研究

  1.继续抓好美术省级子课题:“开发隆昌民间陶艺、优化初中美术教学”实验和“挖掘、继承、发扬民间美术传统——隆昌石碑坊群”的实验。

  2.做好省级普教科研资助金实验项目“培养小学生创新意识”的推广工作。

  (二)小学课改工作

  1.小学课改教材培训

  3月初,进行小数第二册教材培训;

  8月,小学各科组织课改起始年级教材培训;

  2.5月下旬,组织“内江市第二届小学课改实验教学现场研讨培训会暨经验交流会”。

  3.做好开展内江市小学基础教育课程改革校本教研工作。

  (三)优质课竞赛

  1.4月,组织小语优秀课竞赛

  2.6月,组织中、小学音乐、美术教师技能竞赛;

  3.9月,小学《品德与生活》、《品德与社会》“新课标优质课展评”。

  4.11月,组织小数、科学优质论文评审。

  (五)学术年会

  1.4月,组织中、小学体育专业委员会学术年会;

  2.10月,组织小数专业委员会学术年会。

  3.4月,生物组织中学生物专委会年会

  (六)研讨会

  10月,组织中、小学音乐唱歌课教学研讨会

  三、中学教研及教学业务工作

  (一)继续深入开展教育教学研究活动

  本学年内各学科围绕着“以素质教育为中心,以课堂教育教学改革为途径,以学习贯彻新一轮课改精神为重点,以全面提高教育教学质量为宗旨”主要开展以下专题研究:

  1.在学科领域内怎样培养学生的创新意识、创新精神和实践能力。

  2.在学科领域中怎样实施素质教育。

  3.怎样将新课标精神具体落实到学科教学过程中。

  4.新课标新教材与原大纲旧教材有何区别和联系。

  5.各学科教学如何适应“3十X”,改革。

  6.怎样正确使用《会考标准》,才能提高高初中毕业会考的合格率和优生率。

  7.改进教学方法,向课堂45分钟要质量。

  8.在学科教学中如何开展研究性学习。

  各学科根据省上安排,认真组织全市所有高完中的高中各年级学科教师参加四川省教科所组织的高中新大纲新教材培训。

  (二)深入开展基础教育课程改革工作

  1.积极做好高中课改的准备工作,按省上的安排和通知参加高中课改实验。

  2.各学科根据省上安排,认真组织全市所有高完中的高中各年级学科教师参加四川省教科所组织的高中新大纲新教材培训。

  3.各学科教研员根据省上安排,积极参加省教科所组织的新课标新教材培训,并按照省教科所的要求,精心组织省级实验区初中各年级教师进行新课标新教材培训。

  4.各学科教研员,利用市直中学联合教研组活动时间、中心教研组活动时间和开高三学科研讨会时间,对新一轮课改的教育思想、教育理念、评价方式及有关新课改的精神进行认真学习和深入领会,使每一位教师都能适应新一轮基础教育课程改革的需要。

  (三)进一步加强教学常规管理

  1.指导中学教师执行学科教学常规,调查学校贯彻落实内江教育局内教科(20xx)339号文件精神情况。

  2.继续宣传和深入贯彻我市教学质量保证体系。

  3.中学教研室全体教研员坚持到各县校进行教学调查、教学视导。力争超额完成教科所规定的每人全年听课60节的任务。同时,通过听课,查看备课本和学生作业本,召开学生座谈会等方式对教师进行教学六认真检查,并将听、看、查到的情况及时向教师本人和县、校有关领导交换意见,有力地促进教育教学质量的稳步提高。

  4.各学科教研员将加大对各次教研活动的组织和管理力度。每次教研活动,不管是全市性的,还是市直范围内的,都做到认真准备,精心组织,严格考勤,及时总结,定期通报,努力提高各次教研活动的针对性及实效性。

  5.生物学科继续进行市直两区联合教组活动评比,通过评比,促进教研活动质量的提高。

  6.组织实施好高中的`期末联考,做好成绩统计和质量评估分析工作。

  (四)继续开展对教学过程的评价活动

  各学科利用教研活动时间,认真开展中青年教师献课评课活动,把献课评课与对新大纲新教材的研究结合起来,把献课评课与探讨新课标的课堂教学模式结合起来,通过献课评课活动促进我市中青年骨干教师迅速成熟。

  (五)进一步搞好高中毕业班工作

  1.宣传并指导贯彻《内江市高中毕业班学校领导工作指南、高中毕业班教师工作指南》,调研或检查学校落实情况。

  2.根据需要对部分县校高20xx届和高20xx届毕业班进行高中教育教学视导。

  3.拟定于20xx年3月底或4月初召开全市第二次20xx届毕业班学科教学研究会。

  4.拟定于20xx年4月初召开川渝高中教育协作会。

  5.拟定于9月中下旬召开内江市高20xx届毕业班各学科毕业复习研讨会,总结、交流上届毕业班工作的成功经验,讨论研究本届毕业班复习的措施,布置本届毕业班复习的计划安排。

  6.适时对各县区20xx届和高20xx届高中毕业班工作进行教学调查,及时解决教学中带倾向性的问题。

  7.认真组织好高20xx届的二模、三模考试和高20xx届的一模考试。

  8.及时收集20xx届和20xx届有关信息,并及时印发到各县校指导各县校复习工作。

  (六)认真按要求组织好各学科知识竞赛活动

  各学科教研员严格按“内教发(20xx)131号”文件精神,认真组织好各学科高初中学生学习知识竞赛。

  (七)认真组织学术研究及经验交流

  (八)认真组织好市直、中区、东兴区各学科联合教研组活动,通过教研活动的开展,促进教育教学质量的提高。

  四、职成信技教研与教学业务工作

  1.组织开展市直、中区职业高中部分学科或专业联合教研组活动10—12次(平均每月1次)。

  2.分别组织部分学科或专业的骨干教师参加省教科所召开的全省职教学科或专业中心教研组年会。

  3.组织推荐5一10篇教师论文参加全省职教优秀论文评比。

  4。10—12月参与内江市职业高中(中专)毕(结)业会考的命题、审题、巡考、阅卷、统分造册、试卷分析等工作。

  5.组织开展3—6次市直、中区信息技术联合教研组活动。

  6.参加组织召开内江市社会力量民办教育办学、教学经验交流会。

  7.参加对内江市社会力量办学单位的年终检查评估。

  8.参加内江市社会力量办学的毕(结)业统考命题阅卷工作(上下半年各一次)。

  五、教研机构队伍建设和教科所内部管理工作

  1.编制每月工作计划。

  2.印发对县(区)教研室目标考核的方案和通知(年初)

  3.撰写全所年度工作总结。

  4.撰写年终单位自查报告上报省教科所。

  5.全所精神文明建设工作、人事、工资、职称、档案等工作。

  6.本所资料发行的征订、收款、结算等工作。

  7.各单项工作(如综治、爱卫、消防、双拥、计生、绿化、红白事等)的执行、督促、检查和单项工作季度、半年及年终总结。

  8.办理财务年度预、结算。

  9.办理公医、住院、特病年度结算。

  10.图书、资料等情报信息的收集、管理、交换。

  11.汽车使用管理。

  12.老干部工作。

  13.全所总务后勤工作。

  14.根据上级工作安排和有关政策做好本所的事业单位人事制度的改革工作。

  15.召开好教研室主任工作例会(期末)

  16.做好对县(区)、高完中的过程性教学质量奖励工作(期末)

  17.搞好教研系统年度目标考核(年末)

  18.上级交办的其他临时性工作。

年度工作计划 篇8

  一、指导思想

  认真贯彻落实区教育局教育工作意见和学校教学工作计划,以深化课程改革和提高教育教学质量为重点,以新课程改革为契机,以全面推进素质教育为基点,牢固确立“勇于创新,倡导多元,追求特色”的办学理念,求真务实,开拓进取,努力打造学校品牌,提升学校品位。

  二、工作目标

  本学期我们将以学习求发展,进一步提高教师的业务能力,打造一支有较高素质的教师队伍,以科学管理为手段,进一步优化教学常规管理。

  1、继续完善教学管理制度,落实行政有效指导教学的管理目标。

  2、继续加强教研组的规范管理,落实教学流程管理,促进青年教师成长。

  3、以课堂有效性研究为重点,开展“学校创新课、课题研究课”活动,提高教学质量。

  4、加强学科教学质量管理,全面提高学生综合素养。

  5、继续开展《交互式电子白板在教学中的应用》课题研究。

  三、具体措施

  (一)强化教学常规,提升教学质量

  1、全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,坚持按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,学校将。用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,加强课程计划的执行和管理,促进学生全面发展。

  2、进一步规范和强化教学常规工作

  (1)要提前备课、精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教案教学目标要明确、重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合理的教学方法:字迹要工。清晰。

  (2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要充分利用学校网络教学资源来完成教学计划、自制课件、实现]资源共享,优化教学过程,激发学习兴趣。

  (3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层次布置作业,课堂作业当堂作,不加重学生的课外负担,学生的'课外作业要适量,要提质减负。

  (4)加强随堂听课力度。对年轻老师跟踪听课,认真作好听课和评课笔记。

  (二)开展校本培训,以研促教

  (1)、开展校本培训,提升业务能力,切实提高全体教师课堂高效教学的业务能力。

  (2)各组开展“组内听评课”活动,提高教师上课水平。

  (3)教师要积极撰写论文和教育随笔,优秀文章将上传到学校网站。

  (4)人人参与教学研究,45岁以下的老师每人上一堂校级研讨课。

  (三)进一步加强教育科研,深入开展课题研究。

  1、课题组要有计划地组织实验人员认真进行研究,及时收。资料,使课题取得阶段性成果。

  2、全体教师要确立教科研意识,逐步将科研工作渗透到常规工作中,教师向科研型转变。

  (四)关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作

  结合我校学情,要求广大教师要关注学困生,耐心进行对学困生的辅导与转化工作,提高学困生的学习能力。争取因人而异、因材施教的方法:,使得每一个学生得到发展。

  三、其它工作

  1、加强信息资源。的建设,实现]教育资源共享,提高教学效率。要加强教师信息技术的培训,让教师不仅会用,而且能利用现代教育技术手段降低教学难度,为学生自主学习,合作学习搭建平台。

  2、加强体卫工作:贯彻《体卫》条例,认真上好体育课和体育课外活动,确保学生每天有1小时的运动,同时要积极开展各项体育竞赛活动。

年度工作计划 篇9

  从不断地学习,培训、降低投诉事件的发生两点为自己制定了工作计划。一员复始,万象更新。根据客户服务部的现状,特制定年客户服务部的工作计划。

  一、不断地学习,培训。加强员工自身素质队伍的建设,提高其管理水平。做到有情做人无情管理,扎扎实实做好各项工作。

  (1)鉴于承担责任客服部的重要性,不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的'员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过后方可正式上岗。

  (2)部门承担责任人加强对队员的监督管理,每日不定时对各科当班人员的情况开展检查,落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对1楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡视,及时处理各项工作。

  (3)制定培训计划,定期对员工开展一系列技能培训。时间部署如下:五月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

  强化客服中心员工的服务理念,学习《用心服务,用情呵护》以做到激动服务,把我院的服务提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

  六月份:将对部门队员开展强化营销管理,上一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能。将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象。

  二、在医院领导的带领下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉事件的发生。

  (1)做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改进我们的工作,把每一个细节都做好,以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

  (2)做好门诊各科室协调工作,与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生,做到和平共处。一同成长。

  (3)做好与住院部病人的沟通工作,减少患者对医护人员的误会,减少投诉事件的发生,争取把医院的服务做得更好!

  (4)根据员工身体素质情况,可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正,稍息,停止间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等。可请医院保安部培训。

  建议:1、医院对所有员工开展5s管理培训。2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质!

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