年度工作计划

时间:2024-01-22 08:52:13 艺勋 年度工作计划 我要投稿

【精品】年度工作计划16篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,此时此刻我们需要开始做一个计划。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的年度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精品】年度工作计划16篇

  年度工作计划 1

  一、对前台工作重要性的认识。前台的工作虽然没有业务、营销、财务等部门对公司的发展有那么多直接的贡献,但既然公司设立了这个岗位,领导们肯定认为有存在的必要。

  通过思考,我认为,无论哪个岗位,无论什么工作,都是公司整体组织架构的一部分,都是为了公司的整体目标而奋斗。前台工作应该是“公司形象和服务的起点”。

  因为对于客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是他们对公司的第一印象,第一印象很重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务是从前台欢迎客户开始的,良好的开端是成功的一半。我对其重要性的理解促使我进一步思考如何做好我的工作。

  第二,努力提高服务质量。前台的主要工作是接待客人,为客户答疑解惑。所以,做好这份工作,最重要的是服务态度和服务效率。

  第三,加强礼仪知识的学习。做好服务,光有良好的判断力是不够的,还要学习相关的专业知识,切忌好心办坏事。比如业余时间学礼仪和公关。了解与人打交道必须遵守的礼仪知识,包括坐姿、站姿、说话语气、眼神、妆容、服装搭配、回答客户问题等。

  第四,加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面可以及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果某个部门没有人,会提醒打电话的'人,可能有人的时候简单说明,或者在自己能力范围内简单回答客户的问题,同时抓住适当的机会宣传公司。做好公司部门和客户之间的沟通桥梁。

  五、努力营造良好的前台环境。要保持公司门面的良好形象,不仅要注重自身形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有一种赏心悦目的感觉。

  年度工作计划 2

  为了切实做好我乡政协工作,根据隆协发文件精神,20xx年羊古坳乡政协工委要在乡党委的正确领导xx县政协的精心指导下,按照“维护核心、服务中心、凝聚人心、加强自身建设”的要求,切实履行政协职能,充分发挥“协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局”的作用,为促进全乡经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和谐发展做出新贡献,特制定如下工作计划:

  一、切实加强党对政协工作的领导

  乡党委将政协工作纳入党委的重要议事日程,做到全年党委听取政协工作汇报、专题研究政协工作两次以上。落实政协活动经费5000元以上,将政协工作相关的学习内容纳入中心组学习范畴。

  二、扎实开展好政协的相关活动

  1、积极组织政协委员参加好县政协有关工作会议,准时列席乡十五届人大五次会议;

  2、组织政协委员开展一次调研活动,力争去外地考察新农村建设,年内撰写有分量的调研报告上报县政协;

  3、认真组织委员撰写提案,每位委员提交两件有价值的'提案;

  4、加强与社会各界人士的联络联谊,积极开展联谊活动;

  5、完xx县政协交办的其他工作。

  三、认真搞好政协信息宣传工作

  1、制订好年度工作计划,认真搞好半年、全年工作总结;

  2、每季度向县政协提供;

  3、条社情民意信息或一条政协工作信息,积极向报刊投稿宣传政协工作;

  4、完xx县政协分配的报刊发行任务;

  5、做好各种资料的收集、整理、归档工作。

  四、加强自身建设,树立政协委员的良好形象

  1、每个季度组织政协委员集中学习一次,提高委员们的理论水平;

  2、建立健全政协的各项规章制度;

  3、教育政协委员遵纪守法,做优秀人民政协委员;

  4、对重大事项开展政治协商,切实履行政协职能,提高参政议政水平。

  年度工作计划 3

  我部将围绕年度经营指标调整工作思路,在以下方面做新尝试,下面就是本人工作计划

  一、加大成本控制力度,建立成本质量控制分析制度。

  通过分析比较xx年营业费用中各项指标,我们认为在开源节流方面,成本控制工作应该更加细化。今年,我部将建立成本分析控制体系,要求每个班组对相关各项费用指标做好用量登记,效果比较分析工作。如房间一次性用品消耗,平均每月有x万多元,每间房每天一次性用品耗用成本为x元,约占房间成本x。从6月份起,我们要求楼面要加强一次性用品用量控制,要对一次性用品耗用量作月度比较分析,查疏补漏,降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分别担负全店地毯及布草、制服清洗工作,专业洗涤药剂市场价格较贵,我们要求班组在控制药剂用量上比较洗涤效果,不同布草用不同洗涤剂。做好月度分析,降低药剂成本。

  xx年,我部各项维修费用达xx万元,占到全年营业费用xx。今年,我部在保证客房设备设施正常使用同时,严格控制维修成本,对需要更换部件由主管或领班确认,做好更换部件使用情况登记,每月汇总维修单与工程部核对,反馈质量效果,降低维修成本。

  二、细化责任,实行分管主管领班负责制。

  今年,我们将加强部门管理,各领班主管对所管区域人、财、物、工作效率、财产、设备设施维修、客赔事项复核等工作实行全面负责,并到场监督,减少投诉率,对所管区域服务质量方面问题,主管领班承担连带责任,作为每月工作质量考核参考依据。

  三、激发员工工作热情,试行员工工作奖励机制。

  今年,我部在对员工工作质量考核时,将尝试新奖励机制,将在工作纪律、工作态度、服从意识、服务规范等基本考核项目良好基础上,设立“工作效率奖——指工作准确,快速,基本无投诉”、“卫生质量奖——指房间设备设施正常,卫生干净,做床美观,配备正确”、“团结服从奖——指服从上级工作安排,团结友爱同事”、“综合奖——指工作效率、工作质量、团结服从方面表现出色,基本无投诉”。以这些单项奖替代以前综合打分考核方式,以赞赏来激发员工工作热情,出租率是客房部收益考核主要指标。

  经初步测算,xx年,我部平均每间房(不含折旧)出售成本为xx元,平均房价为xxx元,出售一间房毛利为xx元。通过比较分析,我们初步设想对总台试行销售奖励机制。以月度经营指标中计划出租率为基数,结合平均房价,按所增加营业收入百分比计算总台接待组奖励金额,增加总台员工主动销售意识,调动员工售房积极性。

  四、做好常客信息收集及服务回访工作。

  对酒店常客、大客户,我们将加大对他们关注,逐步建立回访制度,对常客、长住客在房价上可适当给予更大折扣,以优惠措施来留住老客户。

  年度工作计划 4

  为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

  1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

  2、对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。

  3、发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

  4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

  5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

  6、严格遵守保安各项制度。

  努力打造一个高效、务实、文明的'保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

  年度工作计划 5

  20xx年是集团公司成立后全面开展工作的第一年,在这一年中,我部认真贯彻省部合作会议纪要,按照集团公司董事会各项工作部署,在公司领导的正确领导下,锐意创新,在各项重点任务上取得突破性进展,业务拓展也取得较大成效,为20xx年的工作推进奠定了良好的基础。

  一、20xx年工作总结

  在20xx年中,我部坚持用心把握、用心工作、用心落实,积极推动了公司战略制定、上市公司资本运营、投资项目论证及立项、投资计划及管理等多方面的工作,较好地完成了上级交办的任务。同时,在项目拓展上也充分发挥了前端部门的作用,取得了较大成效。现将20xx年我部工作开展情况总结如下:

  (一)务实创新,积极推进集团公司发展战略制定、下属子公司重组及相关管理办法制定工作

  1、通过对集团公司及下属子公司的调研,牵头完成了集团公司发展战略初稿的编制,并安排布署了集团公司下一步公司战略规划工作的推进工作及下属子公司未来的整合工作。

  2、参与路桥股份国有股权划转工作,并派专人到上交所及中登公司完成了股权过户事宜,集团公司正式成为路桥股份控股股东;

  3、参与路桥股份非公开发行A股股票事宜,承担了集团公司作为认购方应完成的系列工作,为今后继续完善和打造上市公司投融资平台积累了经验。

  4、完成了集团公司《投资管理暂行办法》的制定,进一步规范了对公司及下属子公司投资项目的管理,使投资管理工作有章可循,有法可依。

  (二)夯实基础,圆满完成集团公司铁路、公路项目的投资任务,积极推动多种经营项目的拓展

  1、铁路

  (1)完成四川成兰铁路投资有限公司的注册工作。

  (2)成西铁路、成贵铁路、成渝铁路项目的.前期准备工作。主要工作包括与xx铁路局关于上述铁路合作投资项目成立公司的公司合同、章程等谈判;与铁路沿线各地市州就合作投资铁路项目、公司组建等工作展开洽谈。

  (3)集团公司投资计划的制定与执行

  ①部省合资铁路项目

  20xx年计划拨付部省合资铁路项目23.266亿元,前三季度完成拨付资金1.297亿元。其中兰渝铁路项目0.06亿元,成兰铁路项目0.662亿元,乐巴铁路项目0.575亿元。较好地按工程进度完成部省合资铁路项目的投资建设。

  另外,我部在成昆二线、川藏铁路、巴达铁路、达万铁路与遂渝二线项目的前期工作推进积极作准备。

  ②地方铁路项目

  20xx年预计拨付地方铁路铁路项目5.901亿元,第三季度完成资金拨付4.137亿元,其中叙大铁路项目0.4亿元,归连铁路项目1.864亿元、纳叙(注资)铁路项目的1.873亿元的资本金全部到位。另外,隆纳铁路项目的资本金已筹措到位。

  (4)xx铁路客运专线项目的股权收购

  与眉山、乐山达成初步入股协议,德阳、绵阳的入股谈判也在推进中。

  2、公路

  (1)与对应单位、部门和项目公司建立紧密的工作关系

  积极主动与省委省政府、省交通厅建立工作联系,认真学习相关文件精神,并贯彻到日常工作中。

  与路桥集团投资开发部门建立业务沟通,达到上勤下达,并与项目公司建立起了紧密的工作汇报机制,做到按月、按季度向我部反馈信息。

  (2)高速公路信息反馈机制的建立

  为保证实时信息,我部与子公司之一的路桥集团投资部、财务部、经营部及项目公司达成信息共享机制。项目公司每月根据《关于进一步做好投资项目监测统计管理工作的通知》(川铁投【20xx】78号)提供的附表格式反馈高速公路信息。

  (3)高速公路项目资本金的出借

  依据20xx年项目投资计划,宜路高速公路已完成资金出借3亿元,审批过第二批出借资金1亿元,完成计划的57%;成德绵高速公路已完成资金出借3亿元,审批过第二批出借资金1亿元,完成计划的62%;成自泸高速公路已完成第一批出借资金1亿元的审批工作。

  (4)高速公路的招投标工作

  我部针对遂资眉高速公路遂宁至资阳段、眉山段和乐山至自贡高速公路进行了实地探勘、交通流量调查等工作。在采取了科学的投资决策依据后,我部就这三条高速公路进行了编标、投标工作。

  (5)路桥集团注资工作

  积极推动对路桥集团的注资工作,以解决由于路桥股份的划出对其国家公路工程施工总承包特级资质的影响问题。

  3、多种经营

  (1)参与了四川金顶兼并收购的前期工作,在对其现实情况及下属资产状况等进行深入研究后,结合当前宏观及行业环境提出了可行的投资建议。

  (2)对xx市投控集团下属锦泰财险进行调研并提出了合理的投资建议。

  4、完成了集团公司全年固定资产资金预算及采购的审核工作。

  二、20xx年工作计划

  20xx年是公司发展的关键一年,是公司成立初期业绩上大台阶的阶段,在未来的一年中,我部结合集团公司和部门发展的实际情况,把以下工作作为明年的工作重点:

  (一)积极准备部省合资铁路、地方合资铁路的前期准备工作。起草四川省《铁路建设委托持股管理办法》、《国有资产产权代表管理办法》等规章制度。

  (二)切实落实集团公司投资计划及完善集团公司的投资模式。20xx年是我国铁路投资建设高峰期,抓住机遇,按质按量完成省委省政府下达的铁路投资建设任务;在集团公司工作开展的过程中,探索集团公司投资新模式。

  (三)进一步理顺集团公司及各子公司的法人治理结构,并结合集团公司及各子公司的实际情况,确定集团公司的管控模式;合理制定集团公司的可持续发展战略;科学调整集团公司的产业结构。争取尽快完成集团公司战略发展与规划的编制及实施。

  (四)努力寻找合适的投资机会,加强与全省地市州相关部门的联系,积极参与主业项目的投标工作。

  (五)进一步拓展公司业务范围,推进集团公司多元化经营工作的开展,使其成为公司主业强有力的补充。

  随着集团公司投资力度的加大,我部的工作将更加繁重,但我们将一如既往地努力工作,积极进取,不断提高工作的主动性和前瞻性,为公司发展添砖加瓦。

  年度工作计划 6

  20xx年面对复杂的市场形式,公司对包装、物流工作的发展要求,作为包装主要的运作部门,要紧紧围绕公司战略发展规划,在保证完成全年包装、物流工作任务的前提下,全面提包装管理质量和物流备货水平,为公司全年计划目标的达成做出应有贡献。

  一、指导思想

  以加快提升包装管理质量和物流备货水平为主题,围绕公司发展战

  略为核心,实现本年度工作任务目标为愿景,来开辟我公司自己的包装,备货、物流运作管理新方法。

  二、工作宗旨

  安全、美观、经济、和谐。

  三、年度工作目标

  1、配合销售,生产,质量部门完成对包装,备货的正确性,并继续学习使用操作设备和日常保养;

  2、完善备货出入库管理,保证备货的.数量、型号、规格、客代完好无误,发货及时,确保单\货相符,为生产经营提供有力保障;

  3、要以安全为重点,树立“安全第一、人人有责”的思想,经常保持学习并遵守公司各项规章制度,完善相关作业指导书和作业流程;

  4、做好上级领导交办的各项工作。

  四、工作重点及管理措施。

  加强作业安全管理

  1、加强仓储现场安全及5S管理。检查、督促员工遵守公司各项规章制度,严格按照作业指导书进行现场操作,推行标准化作业模式,提升现场安全作业水平,防止各类事故发生。

  2、加强仓库内叉车,拖车运输现场安全管理。

  重点加强对拖车人员的自我保护安全教育,树立厂区叉车。拖车安全危险意识,加强对拖车的管理力度,确保拖车作业人员的安全,减少安全事故的发生。

  在新的一年,也是自我挑战的一年,对于过去的不足包装班组将不懈努力,用实际行动来证明争取做到最好。誓将竭尽所余之力,做好自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的一份力量!

  年度工作计划 7

  本学期我校理科教研组工作,将继续以全教会精神为指针,认真学习和贯彻《基础教育课程改革纲要(试行)》,紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心,狠抓教学常规的落实,进一步加强课题研究,加大青年教师的培养力度,深化课堂教学改革,全面提高本校理科教师素质和教学质量。具体工作主要有以下几点:

  一、加强教育教学理论学习,提高理科教师理论素养

  1、认真学习新的《基础教育课程改革纲要》、《课程标准》、《学科标准解读》和有关综合实践活动、研究性学习、课程改革与课程评价等各类课程改革的材料。

  2、组织教师进行理论学习交流,积极撰写教学论文。

  二、按理科课程标准,进行教学研究,提高课堂教学效益

  1.本学期组织本组教师对新课程标准教学进行探讨,共同研究,促使课程改革。

  本学期教学探讨内容主要是:

  ⑴优化课堂教学,实施启发式和讨论式教学;

  ⑵构建教学模式,重视知识的形成过程教学和情境教学;

  ⑶开展研究性学习和综合实践活动,重视科学探究教学,发挥学生的主体作用,加强学生的创新意识和实践能力的培养;

  ⑷新课程标准下的'教学要求;

  ⑸提高课堂教学效益的方法。

  2.加强教学常规检查,做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。认真学习洋思经验,借鉴洋思中学三级备课做法和“先学后教,当堂训练”课堂教学模式,切实提高备课和上课的质量,严格控制学生作业量,规范作业批改。

  3.组织每位教师每学期上好一节公开课,课后进行交流,共同探索提高课堂教学效率的方法和途径。

  4.组织学习教材教法,熟悉教材体系及教学要求。

  三、加强毕业班教学工作,提高毕业班教学的质量

  初中毕业班理科教学要把重点放在加强双基和能力培养上,要求教师运用启发式、讨论式教学方法,注重知识形成过程教学和实验教学,重视学生思维能力培养,切实提高学生的实验操作技能和创新能力。同时积极进行复习教学研讨活动,共同研究历届中考试卷,交流复习经验,明确复习方向,努力提高中考成绩。

  四、其它工作

  1.积极参加芜湖县教育局组织的各项教育教学活动。

  2.搞好课外兴趣小组活动,鼓励学生积极参加20xx年举行的全国初中数、理、化知识竞赛。

  3.完成教育局和教研室布置的其它工作。

  4.做好月考、期中考试的命题及评卷工作

  年度工作计划 8

  20xx年工作的经验使我更有信心迎接20xx年的挑战,我将满怀激情的迎接20xx年的到来,并紧紧抓住它,用时间让我变得更加"富有"。下面是我新一年的工作规划:

  一、培养通讯员队伍、完善写稿奖励机制

  xxxx公司在施项目繁多,有事项目上发生了具有新闻性的事件,作为企划不能亲自前往,又的得不到信息,往往错失很多宣传机会。如果安排每个项目一位通讯员,定期对项目通讯员进行新闻基础及素质指导,培养通讯员队伍,确立通讯员奖励机制,可已将第一手新闻收入囊中,不但可以用于公司对外的形象宣传,也可以做成内刊,在公司内部宣传,增加公司机关及项目间的相互了解。

  二、建立CIS相关资料库,完成VI

  收集整理集xxxx公司CIS(CorporateIdentitySystem即"企业视觉形象识别系统")的相关资料,建立资料库。完成企业VIS(VisualIdentitySystem即"视觉识别系统"),并投入实用。

  三、完成《员工手册》的设计与制作

  完成《员工手册》的设计与制作,做成电子杂志,或印刷成册。

  四、建立公司公共资料库(待计划)

  如有可能,希望建立公共资料库,以一台电脑作为资料库,将各部门需要用得到公共资料添加其中,不断充实。

  五、提高自身能力,不忘学习

  不积硅步,无以至千里。不积小流,无以成江河。任何一个人的'知识与能力的提升都是在工作服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的过程。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。只有达到足够的专业沉淀,才能做到真正的"厚积薄发"。对于自身的工作业务,看更多的书,进行更多的实操,参与更多的工作。

  年度工作计划 9

  一、本组教师任课情况:

  本学期高二英语组共有教师五名,任课情况:李景伟任二(1)、二(2)班英语课,高颖洁任二(3)、二(5)班英语课,连静任二(4)班、二(6)班英语课,贾红萍任二(7)、二(9)班英语课,赵晓阳任二(8)、二(10)班英语课。

  二、教学内容安排:

  本学期使用北师大版《英语必修5》,《英语选修6》,共6个单元,分别为Unit13 People、Unit14 Careers、Unit15 Learning、Unit16 Stories、Unit17 Laughter和Unit18 Beauty。

  三、教学时间及进度:

  本期教学从20xx年8月下旬开始至20xx年1月27日,教学进度见附表。

  四、尖优生培养:

  对于尖优生的培养,是我们英语组的工作重点。担任学习特优生的辅导的老师应在充分了解学习特优生的学习基础,制订出切合实际的`特殊培养方案和较强针对性的培养计划。辅导以进一步内化知识、优化解题思路、锻炼独立解决问题的能力,达到"强项更优,弱项变强"的最终目标。把握好力度、深度与广度。

  我们将采取"高考题型分析与教材联系"、"构建高中英语语法体系的专项训练"、"话题阅读与写作"、"词汇套+构词法扩充词汇训练"、"梯形造句"、"语意场听力训练"、"听写作文"、"文学鉴赏"等多种训练模式,既要巩固归纳所学知识,又要提高和拓展他们的能力。可以利用信息技术手段和优秀提高课堂效率。做好尖子生的辅导工作,帮助他们构建巩固高中英语知识体系,提高他们的应试能力,适当拔高,英语特长生还要着重培养他们高考英语向高分进军。

  五、高效课堂安排

  相互观摩学习,参加学校高效课堂观摩活动。本学期备课组要多听课,在教研组听课的同时,备课组之间还要经常性听课,多借鉴吸收,多取长补短。按所带班的顺序讲组内公开课,依次类推。

  xx-xx学年度第一学期高二英语教学进度表

  周次日期教学内容周练

  1、8.16-8.18 Unit 13 People Lesson 1

  2 、8.19-8.25 Lesson 2 Lesson 3非谓语动词 xxx

  3 、8.26-9.1 Lesson 4单元复习检测 xxx

  4 、9.2-9.8 Unit14 Careers Lesson 1 Lesson 2 xxx

  5 、9.9-9.15 Lesson 3 Lesson 4

  6 、9.16-9.22单元复习测验和名词性从句 xxx

  7 、9.23-9.29月考 xxx

  8、 9.30-10.6 Unit15 Learning Lesson 1 Lesson 2

  9 、10.7-10.13 Lesson 3 Lesson 4单元复习测验 xxx

  10 、10.14-10.20复习定语从句写作指导 xxx

  11、 10.21-10.27单选做题指导情态动词讲解 xxx

  12 、10.28-11.3单元复习测验虚拟语气讲解 xxx

  13 、11.4-11.10段考校统考

  14 、11.11-11.17段考分析Unit16 Stories Lesson 1 xxx

  15 、11.18-11.24 Lesson 3 Lesson 4单元复习检测 xxx

  16、 11.25-12.1 Unit17 Laughter Lesson 1 Lesson 3 xxx

  17 、12.2-12.8 Lesson 4单元复习检测 xxx

  18、 12.9-12.15 Unit18 Beauty Lesson 1 Lesson 3 xxx

  19、 12.16-12.22 Lesson 4单元复习检测 xxx

  20 、12.23-12.29完形填空和阅读理解专练

  21、 12.29-1.27复习备考

  年度工作计划 10

  本学期后勤工作以学校新学期工作意见为指导,确立艰苦奋斗,勤俭办学,克难求进,务实求真,任劳任怨,爱岗奉献,踏实奋进的服务意识,打响后勤管理的牌子,扎扎实实做好后勤服务工作。

  一、明确职责,建立考核制度。

  1、认真制订好后勤人员各自岗位职责,设岗定人,具体分工:凌顺龙全面负责总务处工作,曹胜华负责学校仓库、物品发放,蒋菊明负责学校水电、电教,黄小君负责食堂工作,郑美芳学校主办,周志珍学校出纳,夏永梅、丁仕芳负责文印,汤伯新负责档案,沈陈党育图书室。通过分工,建立切实可行的岗位考核制度、民意测评、奖勤罚懒。

  2、认真学习业务知识,开展业务练兵,举行业务知识能力考核及操作比赛。

  二、开源节流,克勤克俭,勤俭持家,严肃财经纪律,严格财物管理。

  1、抓水电管理。水电专管人员经常检查水电设备及其使用情况,及时维修,保证安全、正常供应;配合学校经常对师生员工进行节约水电的教育,采取有效措施,堵塞漏洞,克服浪费,总务处分工每天检查班级、办公室、专用室有无开无人灯、晴天灯,晚上饮水机开关有无关等情况,发现问题及时解决。

  2、抓财产管理。总务处对学校所有财产实行宏观管理。落实使用部门(班级、办公室、专用室)责任制,实行各室财产登记承包保管使用制度和有关的损坏赔偿制度,对低值易耗品要从实际出发,合理供应。期末对各班各室财产进行验收。

  3、抓经费管理。根据学校教育教学活动的需要,做好财务预处和经费的科学使用,让财尽其力,使有限的财力充分发挥作用。坚持厉行节约,杜绝浪费,艰苦创业,勤俭办学原则。学校维修基建项目及大型设备购置采用集体决定招标制和决算审批制,物品的购置实行政府采购制。严格报批手续,严禁白头发票、收款收据、两人签字结算报销,坚持做到发票右上角必须签有经手人、验收人、审批人,会计方可报销。

  4、加强仓库管理。仓库物资入库验收,出库登记、分类贮存、有序排放。物品的发放工作做到既耐心又细心,有求必应。

  三、分区包干,落实责任,加强校园环境卫生工作。

  从实际出发,立足当前,着眼于未来,发动全体师生本着布局合理、分区明确、和谐统一、特色突出来设计布置我们的'校园,实行自建自管,责任到人,分区包干,定时检查,评比奖惩等多种方法。

  四、保障供给,服务至上,继续加强和改进食堂供应工作。

  1、严格核算,严密监控,总务处对每周菜价作市场行情调查、核价,实行菜款周结制、付款制。

  2、经常倾听师生意见建议,不断改进食堂供应工作和服务工作,努力做到饭菜可口、价廉物美。

  3、切实加强食品卫生工作,严格按照《食品卫生法》的要求和相关业务管理部门的规定,把好食品的采购《订合同》、贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节,严格按规定、按规范操作,确保所有食品、餐具均符合卫生防疫要求,坚决杜绝食物中毒事故的发生。

  五、落实安全责任,做好综合治理

  1、认真做好今年暑假校舍加固工作,确保校舍安全。保安人员加强对外来人员的登记工作。

  2、完善各类应急预案,对学校各类设备、消防、用电、饮食等定期进行安全检查。落实责任,做好安全记录,以检查促整改,以整改促防范。

  3、严格学校值班制度,加强校园与周围的安全防危,警校共建,创建“平安校园”。

  年度工作计划 11

  为了贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

  一、全年目标

  全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

  二、指导思想

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一”的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的`自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

  年度工作计划 12

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作计划。

  一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

  首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

  二、加强规范现金管理,做好日常核算

  1、根据新的'制度和标准结合实际情况,做好会计核算工作,做好财务工作。

  2、同时做好工作,处理与其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳的检查工作。按照金融体制,我们要支付现金收入和银行结算业务,力争打通网点,使有限资金发挥真正的作用,为公司提供财务担保。加强各种费用和费用的核算。按时编制会计、出纳日常工作表、汇总表,在月初前向总经理汇报留存支票,严格程序,按规定开具票据及现金转账支票。

  4、财务人员必须按照岗位责任制的原则,秉公办事,做榜样。

  5、完成领导临时管理的其他工作。

  三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐

  总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

  年度工作计划 13

  一、教育观念的创新

  新时代的教师更要学会创新,教师只有不断地改进自己的工作,不断地尝试新的教学方式和教学风格,能够试图从不同的角度去发现问题,解决问题。不断爱护和培养学生的好奇心、求知欲,保护学生的探索精神、创新思维,为孩子们提供更广阔的自主探究空间。

  1、品德教育方面

  虽然本学期我没有带班,但并不意味着我就没有积极的工作状态了。我会配合生活教师继续加强幼儿的'常规培养。我会通过晨间与孩子的谈话、离班前与孩子的谈话等方式了解各班的幼儿,并会向幼儿讲清常规、要求的重要性,严格检查常规执行的情况,逐步培养幼儿能遵守各项规则。

  2、智育方面

  我会配合各班老师多给幼儿开展智力游戏,发展幼儿的观察力和思维能力。鼓励幼儿多观察季节变化及周围人、事、物等。通过观察,使幼儿加深对日常事物的认识。阅读下载是我比较喜欢的一门课程,我还会在时间允许的情况下将我的阅读下载与孩子们分享,让他们从中学习认真倾听的能力,以及发展他们良好的语言表达能力,同时对我自己也是一个锻炼。

  二、努力提高自己的专业素质修养

  1、认真对待工作中的每一件事,尽自己的能力完成到,这才是教师责任心的体现。

  2、主动看一些有关教育幼儿各方面的教育信息和专业理论。通过多种途径,吸取教育学科的新知识、新技能。

  3、学习在工作中发现问题、反思自己,及时记录教育教学中的困难及相关资料的收集和反思。认真做好日志和摘抄笔记,积累自己一些学习或工作上的经验。

  三、积极做好家长工作

  家长是我们教育事业的合作人,是教育责任的分担者,是一份宝贵的教育资源。我们用细致入微的工作态度赢得了家长们的信任和支持。我们还将一如既往地做好如下工作:

  1、热情接待家长,不定期地与家长联系,共同协商育儿经验,同时认真收集家长反馈意见,虚心采纳合理建议。

  2、积极邀请家长参与教学活动及各类大型活动。

  3、如遇特殊情况及时向家长汇报或保持电话联系,如有生病未返园的幼儿,坚持电话追踪问候。

  4、邀请家长积极参与到教学活动中去,与教师共同商讨、策划教育计划。

  5、结合各种方式向家长了解幼儿在家的情况,同时向家长反馈幼儿在园的生活学习情况,促进幼儿之间及家园之间的交往与交流。

  6、我为各班建立了一个博客,家长可以通过关注博客上的信息来了解幼儿在园的一日生活。

  我会在各项工作中会努力努力再努力,日常管理上勤奋勤奋再勤奋,不断得使自己有所进步,使自己走得更远,更远,更远。

  年度工作计划 14

  时间如梭,光阴似箭,一年多前,我开始在尔乐大酒店工作。在总经理的带领下,我和其他员工共同努力,让酒店的卫生和服务水平得到了提高和巩固。然而,还有许多细节需要我们进一步完善。为此,我在xx年制定以下工作安排:

  一、以贵宾包厢为平台,树立优质服务窗口。

  在现有服务水平的基础上,通过创新和提升贵宾服务,注重服务细节和人性化,进行结构性调整,提高贵宾包厢服务员的入职资格和等级薪酬待遇。通过制造服务亮点,将贵宾包厢接待服务打造为酒店的服务典范,进一步提升服务品牌。

  二、加强现场监督,采取走动管理。

  现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式。我坚持在当班时间按二八原则进行管理时间分配,80%的时间在现场管理,20%的时间做管理总结,并直接参与现场服务。及时纠正和提示现场出现的问题,并记录和分析问题根源,制定培训计划,以弥补管理漏洞。

  三、定期召开服务专题会议,探讨并解决服务中存在的问题。

  为了保证服务质量,提高管理水平,提高顾客满意度,我们每月定期召开服务质量专题研讨会。前厅管理人员参加,分析当月服务状况,检讨服务质量,分享管理经验,对典型案例进行分析,研讨管理办法,避免同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨为前厅部管理人员提供一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到积极的作用。

  四、建立月度质量检查机制。

  在xx年,我们制定了质量检查标准,对卫生状况、工程状况、设施设备状况、安全管理、服务质量、员工礼貌礼节等内容进行全面监督检查,并定期公布检查结果。这形成了“质量检查天天有,质量效果月月评”的良好运作机制,将质量管理推上一个新的台阶。

  五、建造和谐、健康、快乐的工作氛围。

  当今,基层员工普遍为90后,他们对于“钱”并不是最重要的需求。因此,管理人员应该结合人性化管理和制度化管理,在生活和工作中给予员工关心和爱护,营造出轻松、愉快、和谐的工作氛围。这对于员工稳定及减少人员流失具有重要意义。

  在了解老员工的思想动态和员工需求的基础上,我们应该尽量挽留老员工,减轻管理人员的工作压力,同时也减少了公司资源和时间上的浪费。当然,在保证公司利益不受损失的前提下,给予员工福利待遇也非常重要。

  除此之外,我们也应该在现有的“五常管理法”上进行优化。例如,对于落台内的`物品摆放进行更细化的分类,根据餐具的高度来确定餐具的数量,并将餐具归类摆放,从而减轻员工盘点餐具时的工作量,提高员工保护餐具的意识。

  同时,我们也要注重软硬件的提升。除了提高软件的水平以外,设施设备也应该有所改善,并应该有所转变。例如,我们可以准备三种颜色以上的台布和口布,根据不同的客人和接待安排不同颜色的布料。而对于生日酒或乔迁酒等特殊情况,则可以提前进行包厢的装饰,为客人制造惊喜和喜悦。

  通过这些措施,我们可以提高员工的福利待遇、工作积极性和生活质量,实现管理人性化管理与制度化管理相结合的目标。

  年度工作计划 15

  为了进一步规范完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下工作目标及工作重点:

  一、管理工作:

  保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的`所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准,尽全力的服务驻勤点物业和业主。

  二、形象工作:

  公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:服务热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度,以的形象去服务于物业和业主。

  三、卫生管理工作:

  各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。

  四、安全、突发时间处理工作:

  各驻勤班、队长对队员安全负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态发展,严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为故意破坏公共物品,当事人应照价赔偿。

  六、提高服务标准,做好日常培训工作:

  各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常服务标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到服务,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

  年度工作计划 16

  根据市工商联、市总商会《在苏异地商会工作制度》和《苏州市河南商会章程》的有关精神,依据第一届第一次会长会议主要工作意见,20xx年度主要工作规划如下:

  一、建章立制,完善商会制度

  为了加强商会自身建设,更好地服务会员,商会将与时俱进,充分学习和借鉴各异地商会和兄弟商会的经验,对商会内部的工作制度不断进行调整和完善,使商会的工作和各项建设都有章可循、有据可依,确保组织健全、制度落实、思路清晰、目标明确、工作规范。

  此外,将继续摸索商会秘书处办公室的工作机制和管理办法,完善商会办事机构,提高秘书处工作人员的业务素质,积极开展文档人事、行政财务、宣传外联、活动策划、维权服务等方面的工作。

  二、全面发展商会经济,增强"以会养会"能力

  在20xx年6月19日召开的商会成立大会总结会议上,商会组织架构得以进一步明确,设立了"四部一办"(经济发展部、会员工作部、宣传培训部、法律援助部、办公室),其中的."经济发展部"将着眼于商会经济的发展。

  由会长牵头,已经成立"苏州豫商投资发展有限公司",商会将以此为契机,全面发展商会经济,努力实现自主创收、以会养会;同时,通过实现会员间的商机共享,提高广大会员积极性,增强商会的凝聚力、向心力。

  三、壮大商会队伍,做好会员发展工作

  从豫商在苏企业数量和我商会现有会员的比例来看,发展商会会员的工作势在必行,任重而道远。应多渠道、多手段地加大商会宣传力度,提高商会知名度,突出河南商人的新形象;同时整合多方力量,以收集统计在苏豫商情况为切入点,做好信息沟通,鼓励豫商在理解商会的前提下加入商会,吸纳更多河南籍的实力强、形象好、影响力大的企业,增强商会的社会影响力和品牌效应。

  四、提升商会知名度,积极参加外联活动

  一方面,拉近商会与各级政府部门的距离,寻求对话机会,让其听到商会的诉求,壮大商会的声音。一是加大宣传在苏豫商;二是积极策划、举办豫商成果展示,比如举办成果展示会、项目推荐会、投资洽谈会等。三是搭建平台,将好的政策措施及时传达给商会会员企业,把握机遇,协助各会员企业发展。另一方面,苏豫两地互通信息对河南在苏企业的发展有着至关重要的作用,商会应保持敏锐的嗅觉,及时关注经贸、技术、国际合作等方面的讯息。比如,定期更新维护好商会网站,编辑发行商会刊物,传达中央、苏州、河南有关政治、经济、文化、科技、金融、商贸等方面的政策信息,报道宏观经济态势,介绍苏豫政治社会动态,交流发展经验,刊登供求信息,指导会员企业谋划、拓展、兴业。

  五、加强会员间交往,促进会员企业合作共赢

  20xx年这方面的工作要立足于思想再解放一点、路子再拓宽一点、办法再多想一点,只要有利于会员企业合作共赢,就大胆地试、大胆地闯。一是定期开展讲座培训、联谊交流活动,促进优势互补。适时组织省内外商务考察活动,加强与异地商会、协会之间的交流与合作。二是定期组织商会领导、会员走访其他会员企业,加强联系与沟通,寻求企业间项目合作。

  六、打造服务型商会,维护会员利益

  多为会员提供法律咨询、人才招聘、融资牵线、企业诊断、投资理财等服务。多关注一些比较弱小的会员企业生存发展的困难,运用商会的整体合力,发挥集体智慧和组织作用,大打组合拳,帮助指导企业走出困境。吸取其他异地商会、兄弟商会服务会员方面的成功经验,宏观把握,提高服务会员的能力,提升为企业谋福利的技术水平。

  七、提升秘书处创新能力,认真落实各项工作

  秘书处人员应加强对各种知识的学习,不断提高业务素质和工作水平;开拓创新,提高工作效率,突出商会的内在优势,不断完善工作细节,提高服务质量。本年度6月上旬将举办商会成立一周年庆祝活动,秘书处人员将全力以赴,相互配合,力争将周年庆活动办得庄重、喜庆、祥和。认真落实上级领导部门交办的工作,按时完成年检。

  在苏州市工商联、民政局的指导下,在商会顾问单位领导的关心下,在全体会员的大力支持下,苏州市河南商会迎来了暂新的20xx年。在新的一年里,商会将脚踏实地、锐意进取,开创更美好的明天!

【年度工作计划】相关文章:

年度质量工作计划 -年度工作计划04-26

酒店年度工作计划 -年度工作计划04-26

部门年度工作计划 -年度工作计划04-26

企业年度工作计划 -年度工作计划04-26

公司年度工作计划 -年度工作计划04-26

年度工作计划模板 -年度工作计划04-26

年度工作计划格式 -年度工作计划04-26

超市年度工作计划 -年度工作计划04-26

市场年度工作计划 -年度工作计划04-26

文员年度工作计划 -年度工作计划04-26