年度工作计划

时间:2024-09-05 09:10:56 诗琳 年度工作计划 我要投稿

年度工作计划(通用16篇)

  时间过得飞快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编收集整理的年度工作计划,欢迎大家分享。

年度工作计划(通用16篇)

  年度工作计划 1

  20xx年,在市政府领导的关怀下,在办公室的具体领导下,在各科室的密切配合、协助下,市长公开电话办公室从基础工作入手,以确保市长公开电话的严肃性和可操作性为目标,以解决群众反映的热点,难点问题为重点,进一步加大了工作力度,取得了比较好的工作效果。政府办被市政府评为20xx年度市长公开电话先进集体。

  一、完善基础工作,规范工作程序

  为了确保市长公开电话工作程序的规范性和工作环节的紧密性。我们在以往工作经验教训的基础上,从市长公开电话的接听、记录、交办、处理标准和办结时限等方面,都进行了深入细致的研究,制定了严格的工作程序、工作标准,使工作逐步走上了规范化、程序化的轨道,确保了市长公开电话的严肃性、实效性和可操作性。

  二、及时上传下达,确保渠道畅通

  市长公开电话做到了24小时有人接听和记录,并及时准确快捷地反映给市政府相关领导和有关部门。要求有关部门办结的,都明确提出了办理标准和时限要求,尤其在双休日和夜间,我们的值班人员也担负起市长公开电话工作人员职责,处理好每一个群众来电。遇紧急情况迅速向办公室领导汇报,逐级向上反映,确保在所有环节都不出漏洞。20xx年全年共接听群众投诉电话1125个,其中立案办结省长公开电话54件、市长公开电话39件、市长公开电话156件。

  三、搞好协调配合,提高工作效率

  市长公开电话办公室人员少、任务重,能够比较好地完成工作任务得益于领导、同志们的大力支持和其他科室的密切配合。在信访接待工作中,我同秘书科、督查室、保卫科等相关科室密切配合,成功地处理了多次大型集访事件,为稳定工作做出了自己的努力。在我们与省长公开电话、市长公开电话信息传递方面信息科也给予了大力支持。同时所有值班人员也都很好地担负起了市长公开电话工作人员的职责,保证了市长公开电话24小时畅通无阻,高效高质地为人民群众服务。

  四、加大催办力度,注重实际效果

  群众电话反映的问题往往都是普遍关注的热点难点问题和突发事件。此类问题,相关部门处理起来也有一定难度,存在畏难情绪,有的`部门甚至对群众反映问题的做法心存反感。对此,我们一方面积极做好理顺群众情绪、安抚群众心态的工作,另一方面加大催办力度,按照领导的要求,对解决问题的全过程进行跟踪调度,尽最大可能给群众一个满意的答复。

  20xx年8月接到投诉人徐连仲(一汽)反映(102国道)的客车上小偷特别多,非常猖獗,几乎就是明抢,这些小偷大都在范家屯一带上车或下车,投诉人向有关部门反映多次,但始终无人查处,我们立即将此件转办到公安局,由公安局调查处理并反馈结果,公安局党委非常重视,局长立即批转刑警大队加大打击力度,净化乘车环境,市局刑警大队接到指示后,立即成立了打击客运车辆上的绺窃专项行动小组,由付大队长带两个中队,抽调两台车,分成两组上车,自8月13日以来在车上抓获两伙绺窃割兜团伙,现以~强戒两人。此项活动一直持续到8月底,有力地打击了犯罪份子的嚣张气焰,保证了人民群众的切身利益,体现了市长公开电话快捷高效地为老百姓排忧解难的作用。

  总之,经过一年来的不懈努力,市长公开电话办公室工作取得了一定成绩,但也有不足之处,我们将在今年的工作中认真加以改进。

  今年,我们要在完善运行机制上下功夫,在抓落实上花气力,努力解决好群众关心的热点难点问题。

  一是进一步调整完善市长公开电话同各部门之间承办网络,健全运行机制,有效发挥市长公开电话的调处职能。

  二是增强工作主动性、超前性、及时和有关部门联系沟通,掌握社会动态,超前排查不稳定因素,对苗头性倾向性问题做到心中有数,并努力把问题解决在基层和萌芽中。

  三是做过细的思想政治工作,群众反映的问题,能解决的一定要协调有关部门尽量尽快解决。解决不了的,要给予明确答复,并把不能解决的原因向群众解释清楚,求得群众的理解和信任。

  四是继续搞好各科室以及各相关部门的协调配合,形成强大的工作合力。

  五是加大督办力度,对群众反映的问题分出轻、重、缓、急、及时归口到相关部门,并限时办结。

  年度工作计划 2

  根据清远市“教师工作室”的工作规划,充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用,加速教师专业化发展,培养造就更多的优秀教师,提高教书育人水平,特制定本年度教师工作室活动计划。

  一、指导思想

  严格执行清远市“教师工作室”章程,以人为本,遵循名师成长的规律,突出针对性、实效性、实践性和先进性,按照理论与实践相结合、自主与交流相结合、学习与应用相结合、反思与提升相结合的原则,在观察体验、学习思考、参与研究、实践总结的反复过程中,把先进的教育理念、独特的教学风格、精妙的教学技巧、灵活的教学方法,渗透和辐射到工作室成员的教学中,让工作室真正起到培养名师基地的作用,成为人才成长的前沿阵地。

  二、工作目标

  (一)做好工作室硬件配套设施建设。

  (二)制订工作室制度、规划及成员职责。

  (三)加强理论学习,提高工作室成员的`理论水平。

  (四)建立工作室博客、Q群。

  (五)开展一次区级以上教研活动。

  (六)申报一项市级以上课题。

  (七)工作室成员每人执教一节教学研讨课,撰写一篇论文。

  三、具体措施

  (一)做好工作室硬件配套设施建设

  把学校的卫生室改造成教师工作室,购置办公桌椅、书架、电脑、打印机等设备,更换窗帘,安装一台空调。做好“工作室成员简介”,把工作室相关制度等一并上墙。

  (二)制订工作室制度、规划及成员职责

  制订《工作管理制度》、《工作室规划》、《工作室主持人职责》、《工作室成员职责》等一系列制度,并把制度上墙,召开工作室成员会议,组织成员学习各项制度,明确成员的职责。

  (三)组织工作室成员学习有关理论

  组织工作室成员学习有关教育学、心理学的理论,理解“课程改革纲要”、“学科课程标准”、“课标解读”的基本理念、目标和各阶段的要求等,使工作室成员自觉更新教育观念,树立适应现代化建设的教育观、质量观和人才观。自觉改进教学,使自己的教学在新的教育理念的指导下,提高到一个新的水平。

  (四)创建多种方式的交流平台

  1、建立工作室Q群。

  建立工作室Q群,通过Q群相互沟通,在Q群上发布一些学习材料,让成员们共享,通过Q群布置工作室的工作。

  2、开通工作室博客。

  博客也是成员之间互相交流和成员与外界交流的一个很好的平台。工作室成员开通自己的博客,成员们在博客上发表自己的一些反思,展示自己的成果等。

  (五)开展一系列教学教研活动

  在校内、校外开展教学教研活动,为全校、全区教师提供高质量的观摩课、研究课、送教下乡课,组织教学策略研讨,提高教师的教学水平。本年度计划到清城区源潭镇举办一次送教下乡活动。

  (六)申报一项市级以上课题

  组织工作室成员开展教育科研活动,力争在20xx年8月成功申报一项市级语文课题。

  三月

  1、选拔工作室成员,报市教育局教研室备案。

  2、学习《中小学名师工作室章程》。

  3、制订工作室管理制度。

  4、制订工作室活动计划。

  四月

  1、召开首次工作室全体成员会议,明确各自的职责、任务、及近期、中期和远期目标。

  2、组织工作室成员学习有关教育教学理论。

  3、建立工作室成员档案。

  4、组织工作室成员参加区语文专业素养比赛活动。

  5、制订工作室成员发展规划。

  6、组织工作室成员建立博客。

  五月

  1、组织工作室成员互相听课、评课。

  2、做好课题申报的前期准备工作。

  六月

  1、继续做好课题申报的前期准备工作。

  2、带领工作室成员送教下乡。

  七月

  1、小结工作情况。

  2、搜集整理资料。

  3、填写课题申报书。

  八月

  1、上交课题申报书。

  2、学员自学有关教育教学理论。

  九月

  1、制订学期工作计划。

  2、邀请有关专家进行工作指导。

  十月

  1、组织工作室成员互相听课、评课。

  2、带领工作室成员送教下乡。

  十一月

  1、在学校举行一次教育教学专题讲座。

  2、参加市“三名工程”培训。

  十二月

  1、总结工作情况,对工作室成员进行量化考核。

  2、搜集整理资料。

  3、做好下一学年的工作计划。

  年度工作计划 3

  20xx年xx林业工作落实区委“环境立区、生态强区”的发展理念,高标准推进“美丽xx·一号工程”,扎实开展“三严三实”教育,积极履行职能,加大依法行政力度,加强作风建设,提升服务水平,推动全区林业又好又快发展。

  一、全力抓好大绿工程,推进生态环境建设

  (一)高质量完成重点绿化工程

  按照《美丽xx建设纲要》的总体要求,高标准推进“美丽xx·一号工程”,深入实施城乡大绿工程,完成造林9.2万亩,植树571.8万株,主要包括:

  1、道路绿化工程。完成造林9445亩。重点完成了京津塘高速公路改造提升绿化工程、武宁路东段绿化工程和廊良路绿化工程。

  2、成片林地绿化工程。完成生态林建设36055亩。为打造生态氧吧林片,着力改善城区生态环境,重点完成以武宁路两侧、xx东外环内侧及津西北森林屏障建设为重点的成片林地绿化工程。

  3、河道绿化工程。完成造林500亩。重点实施龙凤河天狮段和八孔闸到北辰界段大堤两侧绿化。

  4、经济林绿化工程。完成5000亩经济林建设。以发展市、区级休闲观光采摘农业为基础,结合全市结对帮扶困难村活动,重点打造河西务镇樱桃园、黄花店镇梨园、南蔡村镇葡萄园、汊沽港桃园等。

  5、村庄绿化工程。完成造林绿化6000亩。对全区247个村庄按绿化覆盖率达到35%的标准进行绿化美化。

  6、农田林网绿化工程。完成造林绿化11105亩。利用主渠、支渠和田间工作路,全力完善全区农林防护林网建设。

  7、以圃代绿绿化工程。完成苗圃建设9000亩。重点在王庆坨、汊沽港、豆张庄、大孟庄等国省干道两侧镇街实施以圃代绿绿化工程,培育园林绿化苗木。

  8、提升改造绿化工程。实施提升改造绿化工程,完成绿化改造面积15000亩。主要对港北森林公园、京津城际第三期和京沪高铁两侧绿化带进行抚育管护。

  (二)高标准打造第三届中国绿化博览会

  第三届中国绿化博览会历经2年多的筹备建设,于8月18日在我区正式开园。本届绿博会以“绿色·让梦想绽放”为主题,按照“一轴、三环、九区、十八景”布局进行规划建设,形成了绿博园点线结合、疏密相间、色彩丰富、层次分明的立体格局。两年建设期间共完成绿博会展园建设5700亩,周边配套绿化和公共区域绿化7570亩,其中绿化和水域面积占园区总面积的80%以上,水面面积近3000亩。

  (三)积极争创全市首个“全国绿化模范城市(区)”

  借助第三届中国绿化博览会在我区成功举办的有利契机,积极争创全市首个“全国绿化模范城市(区)”。“全国绿化模范城市(区)”是代表一个城市绿化成就的最高荣誉,是一个城市生态环境优良的重要标志。“全国绿化模范城市(区)”评选表彰活动已经举办5次,共有82个城市或城区荣获该荣誉。目前,全国绿化委员会和国家林业局检查组已完成了对我区的检查验收工作,对我区的绿化成绩给予了高度评价和充分认可。

  二、加大森林资源管护,维护林业生态安全

  (一)依法行政,林政资源管理正规有序

  1、依法办理林木采伐,保护林地资源。积极协助有关单位依法办理林木更新采伐手续和征占用林地许可手续,为我区重点建设工程的按时开工提供了有力保障。全年共办理采伐许可踏查822件,采伐各种林木24.7万株,折合蓄积1.4万立方米,征收育林基金62.7万元。办理征占用林地许可踏查11件,占用林地面积11.5公顷,恢复林地总面积12.2公顷,收缴森林植被恢复费53.7万元。审核出省木材运输许可15件,准运木材314立方米。

  2、加大涉林案件的查处力度。为把依法治林和“严管林”的各项措施落到实处,积极组织开展各种林业专项整治行动,切实加大林业行政执法力度,严厉打击乱砍滥伐林木、乱垦滥占林地等违法行为。共依法查处涉林案件19宗,结案19宗,其中有3起已构成刑事案件移交区公安机关查处,收缴罚款14万元。

  3、加大巡护巡查力度,确保我区森林资源安全。在抓好森林资源保护和森林防火宣传的.同时,组织力量加大对森林资源的巡护巡查力度,严厉打击各类涉林违法行为。积极组织开展“森林防火安全大检查大排查大整治活动”,全面排查森林火灾隐患,确保森林资源和人民生命财产安全。对路网沿线、重点地区等存在火灾隐患的地段进行定期或不定期巡查,做到不留死角,不留盲区,及时发现问题,提出整改措施,限期落实。

  (二)实施科学防控,扎实做好林业有害生物防治工作。

  1、加强监测预报,为科学防治奠定基础。做好越冬蛹调查工作,及时发布发生趋势预测,并以此为依据制定全区以美国白蛾为主的林业有害生物防治实施方案。完成国家级中心测报点监测任务。利用自动虫情测报灯开展成虫调查,通过固定样地和临时样地开展美国白蛾等主要虫害系统虫情测报,及时发布虫情简报和上报防治信息。

  2、抓好防治工作,维护我区生态安全。今年我区主要林业有害生物共发生10.87万亩。美国白蛾三代累计发生面积4.4万亩,春尺蠖发生2.3万亩,光肩星天牛0.06万亩,杨扇舟蛾发生2.9万亩,杨小舟蛾发生0.23万亩,槐尺蠖发生0.18万亩,杨树病害发生0.8万亩。全区防治过程中共动用高射程喷雾机17台,担架式喷雾机160台套,背负式喷雾器160个,飞机15架次;出动2.6万人次,使用各种药剂100余吨,防治作业面积97.97万亩。美国白蛾防治通过一代普防二代点防三代扫残,虫情得到有效控制,三代累计防治面积84.5万亩。路网沿线、城区和两区四园等重点部位叶片保存率控制在95%以上。

  3、做好苗木检疫及行政许可相关工作。搞好产地检疫、调运检疫工作。对辖区范围内1.33万亩苗圃进行了产地检疫,产地检疫率100%。对调出我区的森林植物及其产品,严格执行检疫要求书制度,并坚持现场检疫,全年共开检疫要求书58份,调运检疫46批次,苗木0.27万株,木材748立方米,对调入我区的苗木进行现场抽样复检,确保苗木来源及检疫手续齐全。做好种苗生产、经营许可工作,全年办理林木种苗经营、生产许可证6件。

  三、加强科技推广,提升服务水平

  1、深入一线,提供技术服务。结合重点工程实施,加大林业技术服务力度,深入施工现场,将林业技术指导落实在绿化工程中,确保了工程的顺利完成。根据造林进度,定期发布了关于“秋冬适宜栽植的苗木、种苗抗寒防冻技术要点”、“干旱地区造林技术和树种搭配”等实时《林业科技》5期共80份。在工程养管工作中发挥监督指导作用,制定管护方案、落实管护细则,确保苗木成活率。

  2、加大科研项目研究示范推广工作。区级科技项目《京津城际铁路白古屯段绿化模式研究与示范》和《彩叶速生树种‘中华红叶杨’引进繁殖及造林示范》,获得区级科技进步三等奖。继续实施《林菌》、《杜仲》两个科技项目,其中《林菌》项目今年试种面积50亩,从技术与销售利润等指标方面取得了成功,《杜仲》项目今年试种面积30亩,长势良好,成活率达85%以上。

  3、坚持科技创新,提升服务水平。为使苗木种植户能够在信息、技术、销售等方面进行及时有效的沟通,开通了xx林业苗圃微信群,全区苗木合作社52家、570人积极支持参与并受益。

  4、做好国家储备林基地建设前期准备工作。完成了我区生态储备林基地建设项目可研报告、实施方案的编制工作,并完成立项审批手续等相关工作。

  年度工作计划 4

  XX年马上就要到了,作为公司的网络管理者,新的一年充满了无数的提高机遇与各种各样的挑战。为了更好的开展明年的工作,现拟定明年工作计划如下:

  一、计算机及其网络维护管理方面的工作

  工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、采购、管理,并长期有力的保障公司计算机及相关网络产品的正常工作。公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等都要做的及时准确,具体需完成情况如下:

  (一)、计算机硬件的更换,购置和维护

  公司电脑硬件明年整个年度总体来讲,出现问题频率应该较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置不够本职用的.机器要进行适当的升级处理。因为公司机器大部分还属于较新的,因此公司其他电脑配件采购方面基本上都会是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和小部件损坏等情况。

  (二)、计算机系统及软件维护

  公司目前一共近20台电脑,由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,还很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分会受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外还会有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括良方的使用,office办公软件的使用等。因此,此项工作做到定期、不定期检查,保障公司办公流畅进行。

  (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况

  目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理,明年计算机安全一样任重而道远,所以对杀毒软件要及时升级,对网络上流行的病毒木马要及时使出手段对其防范,坚决保障公司计算机安全。

  二、电话的维护工作

  工作内容:公司电话要及时更新调整,及时维护。

  下年度此项工作的具体情况如下:

  我们公司在实施程控电话机期间出现一些问题,通话质量不稳定,有偶尔的断线现象,这些问题多数是电话交换机不稳定造成的,也有其他少数因素。在明年的工作中要汲取今年出现的情况,及时排除故障,保障话路畅通。

  年度工作计划 5

  20xx年工会工作以构建和谐企业、促进企业发展为主题,以服务大局、服务职工为根本,以建立健全良好的沟通互动机制为前提,以加强工会会员、工会建设为重点,以提高工会干部维权能力和水平为关键,以创新工作方式为途径,最广泛地调动各方面的积极性,在企业发展和稳定的工作大局中充分发挥工会的积极作用。

  一、活动开展目标:

  1、进一步推进民主管理,调动和发挥全体职工的积极性和创造性,不断提高职工综合素质,不断增强凝聚力和积极开拓进取的精神风貌。

  2、发挥工会组织的"桥梁"和"纽带"作用,及时反映并积极帮助解决职工在工作、生活中出现的难点和热点问题,主动为职工排忧解难。

  3、深入开展送温暖活动,为公司创造稳定、和谐的工作氛围。开展职工生日期间送礼物活动;关心困难职工,做好职工的沟通交流,做好服务和慰问工作。以全心全意服务职工为宗旨,坚持为职工办好事做实事。

  4、积极开展有益于职工身心健康的文体活动,组织职工踊跃参加工会开展的各项活动。

  二、具体活动计划及时间安排:

  1、总结20xx年工会工作,研究20xx年工会工作,组织学习工会20xx年工作计划;

  2、配合公司领导慰问公司困难职工,做好年底评优选先工作;

  3、进一步做好工会女职工工作,充分发挥女职在各项工作中的作用,切实维护女职工的合法权益,主动全面的关心女职工的.生活,组织“三八”国际妇女节期间全体女职工开展有意义的活动,暂定烧烤踏青、看电影或发放礼品等活动(视工会经费情况及公司业务而定);

  4、做好工会财务和经费的审查准备工作;筹备并组织好工会会员会议;

  5、组织“五·一”国际劳动节的活动(视工会经费情况及公司业务而定);加强职工间的交流沟通、增进职工间的友谊;

  6、组织“六·一”儿童节慰问品发放工作;工会半年工作及经费支出总结;

  7、组织好职工旅游活动,暂定3年一次(视工会经费情况及公司业务而定);

  8、做好员工生日庆祝,给每个寿星在生日那天送上生日祝福短信,全员参与庆生活动;

  9、重视、关注职工身体健康,继续执行职工体检制度;

  10、举办庆“元旦”活动(视工会经费情况及公司业务而定);

  11、做好工会年终工作总结;

  年度工作计划 6

  一年的时间在我们不知不觉当中就流逝了,又到了一年的年底了,为酒店的财务人员,我站在自己的角度看了这一年来酒店的营业情况,其实是不怎么理想的,完全没有达到酒店年初给自己制定的工作目标,我这个酒店的财务也要审视下自己的这一年为酒店做出的贡献,也是存在着不少的瑕疵,酒店领导那边我无权干涉,但是我却可以改变自己在工作中的状态,为了我能在明年更好的完成工作,有目的性的跟着目标走,我制定了以下计划:

  一、正视自己的工作,找回工作状态。

  我发现自从这一年酒店的业绩开始变差之后,我们财务室的工作也开始了难得的忙里偷闲,刚开始的一两天还好,觉得挺舒适的,但是时间一长,就觉得浑身的不自在,我要做的第一件事,就是把自己的对工作的热情再激发出来,不再这么随波逐流,我不仅要让自己全身心的进入工作状态,我还得用以自己去影响身边的人,影响财务部的所有财务人员,这个时候我们只能选择相信酒店的高层,而不是想着辞职,毕竟我们也一起辉煌过,在酒店困难的时候就应该陪着一起度过。

  二、增进自己的个人能力,提升工作效率。

  个人认为,作为酒店的一位财务人员,应该注重的就是自己的工作能力,自问我是做不到高效、迅速以及毫无错误率,这些都是值得去加强的地方,我既然现在在酒店工作,我记得酒店在今年的三月份又有一次有关于财务人员的培训,那我就要竭尽全力的去争取这次机会,能学到东西的`机会我自然是不会放过的,我认为作为一个财务人员,成本核算还是不太会的,无法根据酒店的特点或者是运营方式制定会计核算的具体规定,这一点我也必将在培训的时候请教前排,把这点搞懂,对我们酒店的财务方面还是有一点助力的。

  三、做好本职工作,替酒店分忧解难。

  既然酒店现在遇到了困难,而我们财务部能做的只能是,做好自己的本质工作,保证酒店的财务不出任何的一点差错,准确且及时的做好酒店收入的结算工作,对酒店资金的使用精确的每一分钱,都要有所记录,只有保证我们提供的所有财务数据是完全正确的,才能让酒店的领导真实的看到酒店的生产经营状况,做好酒店所有资金的统计工作,首先要算出我们有没有用了没有必要的支出,找出原因,其次,用我们财务人员的能力寻找解决的机会,发自内心的希望能跟酒店一起度过这次困难。

  我虽然不是酒店的财务部领导,只是一名普通的财务人员,但是我心系酒店,所做的一切都是希望酒店能够变好,尽自己可能的为酒店贡献出自己的价值。

  年度工作计划 7

  外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的`工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

  一、主要工作内容

  外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时我们就将密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。协助院学生会其他各部举办学院活动,增强与学生会各部之间的联系,彼此交流工作经验,以提高工作效率。

  二、关于部内自身建设

  定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才。

  三、举办富有外联特色的活动

  活动策划

  1、名称:素质拓展比赛

  2、地点:公十一

  3、活动对象:大一新生,各系选派3-6人以团队形式参加比赛

  4、时间:暂定

  5、目的:培养大一新生的团队合作意识,锻炼大一新生的语言沟通能力,启发想象力和创造力,磨练战胜苦难的毅力

  年度工作计划 8

  20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划:

  一、完善创爱的组织机构

  巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

  二、重点培训,确保质量

  1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。

  2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。

  3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

  4、具体培训计划如下:详见附页

  三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

  1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。

  2、设置产房和隔离产房并实行严格的'消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

  3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

  4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。

  四、加强产儿科急救和规范化建设

  1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。

  2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。

  3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

  4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

  5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。

  年度工作计划 9

  时光荏苒,岁月穿梭,转眼间x年上半年就要过去了,回首过去的半年,我们围绕安全生产、保质保量完成生产任务,认真履行职责,圆满完成各项工作任务,现将x年下半年的主要工作计划如下:

  一、合理调整劳动组合确保完成生产任务

  在生产工作中装配车间根据公司的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,要充分调动生产技术骨干和员工的积极性,合理调整劳动、有效利用工作时间。通过车间各工段的积极配合努力,完成了公司下达的生产任务,保证了销售的供货需求。

  二、严把质量关

  车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对客户和对公司利益负责的精神,按生产工艺要求严把质量关,在车间内开展自检互检活动,有效的杜绝了不合格件流入下道工序,保证了车间装配质量,提高了挖机的市场竞争力。

  三、设备的维修保养及改造

  工作中,为确保生产任务保质保量的完成,车间要及时的对设备进行检查、维护,尤其是液压扭矩扳手等一些进口重点设备,车间高度重视,安排专人进行日常使用和维护,并定期联系厂家进行上门保养,从而保证了装配设备的完好率,避免了因设备故障停工停产现象的发生。

  四、安全生产

  车间在装配过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作;并针对各班组、工序进行安全教育,对已发生的、可能发生的安全实例进行解剖,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识,有效的.避免了各类事故的发生。

  五、学习、提高

  车间领导班子在主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用生产淡季,对车间员工进行专业知识、装配技巧培训,努力提高员工的装配水平和班组长的管理技能。带领全车间各班组员工,不断学习提高,争取保质保量的完成公司下达的各项指标。

  在生产现场的改善方面,车间认真加强班组管理,努力提高管理水平:

  1、加强班组管理。

  在日常的工作中,车间定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,对一些班组存在的问题进行批评、讲解,从而提高班组的整体水平。

  2、创建学习型班组。

  车间加强“学习型班组”的创建,把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来,建立上下结合、有效沟通机制,完善班组建设考评与奖惩制度,在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展,营造良好了的学习氛围,逐步实现了员工从“要我学”到“我要学”的转变。

  年度工作计划 10

  一、工作重点工作

  1.熟悉幼儿园的环境,逐渐认识常用物品及标记,尝试着做自己喜欢做的事。

  2.在轻松的生活环境里,培养幼儿愉快的情绪,逐渐摆脱焦虑情绪。

  3.开展主题活动:《开心宝宝》。

  4.结合教师节和国庆节,激发幼儿爱老师的情感,并让幼儿感受节日的愉快气氛。

  5.能够在老师的指导下进入盥洗室,学习解小便、洗手,学习独立进餐、擦嘴,并把餐巾、碗、勺放在指定地点,安静地就寝。

  二、九月教育目标

  1.知道自己上幼儿园了,对幼儿园产生亲切感和安全感,喜欢老师和小朋友,逐渐习惯和适应集体生活,会高高兴兴上幼儿园。

  2.喜欢幼儿园,喜欢老师、同伴及幼儿园其他工作人员。

  3.能听懂并学说普通话。

  4.喜欢听故事、看表演,翻阅图书,简单理解其表达的意思。

  5.乐意参与集体游戏活动,感受集体活动的快乐,减轻入园焦虑,乐意上幼儿。

  6.学习相应的.行为规则,逐渐适应集体生活,增进与老师、同伴的情感。

  三、九月工作准备与建议

  区域活动:

  开放区域:生活区、娃娃家、语言区、美工区。

  娃娃家:提供同类的布娃娃、毛绒玩具、塑料食物、婴儿用品等2-3份,模仿照顾娃娃、收拾屋子等。

  生活区:

  1.喂小动物:将纸板箱装饰成小动物,嘴部挖空,用教大的塑料勺子将塑料泡沫块、干蚕豆、玻璃珠等作为食物给小动物喂食,锻炼手眼协调能力。

  2.扣纽扣:准备缝有各种纽扣的小衣服,供幼儿解开、扣上。

  美工区:

  1.海绵画:把海绵切成各种形状,蘸上颜料,在纸上轻拍、挤压或摩擦。

  2.撕报纸:随意撕、粘。

  3.橡皮泥塑:提供橡皮泥、模具,供幼儿压印或捏塑。

  语言区:

  1.一页一页翻书看,看护图书,不撕书不卷书。和同伴友好地看书,不争不抢。

  2.提供各种与主题相关的图书和幼儿从家中带来的图书,供幼儿阅读。提供玩具电话机两部,供幼儿自由交谈。

  环境创设:

  1.创设安全、温馨、宽松的心理环境,使幼儿尽快与教师建立依恋关系。

  2.活动室的整体布置体现家的温馨、舒适,墙面用彩色纸进行装饰。

  3.墙饰主题为“开心宝宝”,拍下小朋友开心的笑脸并张贴。

  4.在墙面上设置“我与好朋友手拉手”展板,每个幼儿的照片旁都贴有一长条皱纸,让幼儿根据意愿与自己的好朋友连“线”粘贴。

  家长工作:

  1.召开家长会,向家长介绍小班幼儿入园的适应性方法。

  2.了解幼儿家庭情况及生活习惯,建议家长有意识地向孩子介绍幼儿园的愉快生活,激发幼儿想上幼儿园的欲 望。

  3.及时向家长反映孩子在园情况,特别是适应幼儿园生活方面的情况建议家长根据幼儿适应情况,逐步延长幼儿在园时间。

  年度工作计划 11

  20xx年,是公司业务寻求创新发展,20xx争取扭亏的一年,也是本人需要进一步深入学习业务知识、充分了解市场、拓宽思路的一年。现就xx年工作思路及措施汇报如下:

  一、工作思路

  1、协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。

  2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。

  3、加强团队建设,为业务发展做好准备。

  4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。

  二、具体措施

  1、梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营

  梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业务方坚持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,经过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务安全运营及增加项目利润的目的。

  2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度

  针对街道及4S园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节俭雪铁龙项目建点成本。

  3、稳步推进团队建设,加强人员管理及培养,实现管理提升

  经过实践验证现有组织机构的合理性,必要时候做出适当调整。加强人员管理,对编制及时调整,到达控制人员成本的目的。进一步加强人员队伍建设,经过金融、基础的协同开发的方式,锻炼开发人员队伍,将现有的开发人员升级为供应链业务开发人员。细化管理,经过鼓励带动、职责细化等方式提升人员进取型,提高工作效率。与现有人员进行充分沟通,对于进取肯干的人员给予有方向性的培养及具体工作上适当的授权。

  4、加强市场分析,支持业务的安全运营及不断拓展

  目前,不管是业务运营管理,还是业务开发方面,都是需要持续深入的阶段。首先,现阶段xx监管业务客户中钢材企业较多,而钢材精市场行情未见好转,钢企风险依然较大。下一步将在风险排查及业务持续跟进的同时,加大市场分析及行业研究的`力度,经过多部门联合评估的方式,对企业做好评判工作,以保证业务的安全运营。其次,针对目前业务涉及行业较为单一的问题,需要经过自身区域调研及与其他分公司沟通的方式,开拓思路,研究方法,寻求业务的创新发展。

  以上是本人对于20xx年工作的总结及20xx年的工作计划。进入20xx年,本人将继续不断积累业务知识、管理经验,以更加专业的姿态做好业务开发及人员管理等方面的工作。在今后的工作中,将继续以身作则,拿真诚换真诚,与员工、公司共同成长!

  年度工作计划 12

  一、指导思想

  以增强学生体质,培养青少年拼搏进取、团结协作的体育精神为宗旨,通过广泛开展校园足球活动,从而培养全面发展、特长突出的青少年足球后备人才,提高我校足球运动水平。

  二、工作方针

  依据体育局、教育局要从全局的高度通力合作精神;全校掀起足球热潮,充分发挥各自年级的资源优势,积极投入选拔和推选热爱足球的学生、不论大小和了解足球的程度,共同为校园足球活动的开展提供保障。

  三、职责分工

  (一)成立校园足球领导小组

  组长:黄xx

  副组长:xx、廖xx

  组员:体育科组及各班班主任

  (二)学校体育组负责竞赛组织、专业技术训练与指导。

  (三)体育组利用体育课,课外活动时间和节假日,组织学生开展各种形式的校园足球活动和比赛,负责组队参加年级、班级的足球比赛活动;负责参赛运动员的报名及注册管理;负责制定校园足球活动方案与教学计划。

  四、校园足球比赛组织方案

  学校通过小型比赛选择优秀人才进入校足球队参加县级比赛。学校通过开展足球活动周进行各项足球技术的训练和比赛,并通过足球技术比赛来刺激队员训练的积极性,主要分为:运球过杆计时比赛,传球精准度比赛,颠球比赛和年段内的班级7对7对抗赛等一系列比赛。在足球活动周成绩优秀的部分学生入选校足球队并参加课外足球训练。

  校级年龄段:1--9年级

  活动规程:参照《全国青少年校园足球联赛规程》

  五、对开展校园足球活动的要求

  (一)由校长亲自负责校园足球活动;

  (二)提供完善充足的“校园足球活动”场地条件;

  (三)组织足球训练的教师(教练)参加相关培训;

  (四)学校在教学中加大体育足球教学的比例;

  (五)按时组织校内班级和年级间的比赛。

  六、比赛计划

  每年5—6月,积极安排组织各年级进行校园足球赛,推动校园足球运动的开展。

  七、对实施校园足球活动工作的.要求

  1、提高对“校园足球活动地”重要性的认识。各班要把开展此次活动作为推进足球事业、活跃学生课余生活,培养学生健康生活方式的一个重要组成部分,把活动落到实处。

  2、加强对校园足球活动的管理和指导。要认真研究、精心设计、积极探索出符合各班实际、面向全体学生的内容与方法。要建立健全规章制度,做到组织机构责任xx确、实施方案科学有效、活动内容丰富多彩,形成活动的制度化和规范化。

  3、加强安全保护工作。在开展校园足球活动中,要高度重视安全保护工作,从活动计划的安排、文体设施的检查、活动内容的选择、活动过程的控制以及指导教师的选用等各个方面严格把关,以确保学生的身心健康和安全。

  4、加强舆论宣传,搞好评优表彰。各班级要做好校园足球活动的宣传报道。学校通过广播站及时介绍和推广开展校园足球的“小球星”和先进典型。

  年度工作计划 13

  在即将过去的20xx年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了长足的发展和进步,呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验,正视问题,改进不足,确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩,集团要求各部门及各所属公司,本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好20xx年度的工作总结,精心谋划20xx年度的工作计划,具体安排如下:

  一、目的.

  通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

  二、总结内容

  分为个人总结及部门工作总结,内容包括20xx年度工作总结及20xx年工作规划。

  三、提交范围

  1、提交部门及人员:集团各部门、各所属公司中层以上管理人员;

  2、时间:个人总结请于20xx年1月15日以前以部门为单位提交至人力资源部;部门总结请于20xx年1月20日以前提交至人力资源部。

  四、要求

  1、高度重视,认真组织,人人参与。全面、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标(或任务)的实际完成情况。既要肯定工作成绩,又要客观分析存在的问题和不足,提出切实可行的改进意见或合理化建议。

  2、认真总结,理性分析,精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上,结合部门及公司实际及发展目标,理性分析内外环境,精心计划20xx年度的工作,做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

  3、表述时应抓住重点、突出亮点,语言简洁,注重用事实和数据说话。

  4、部门年终总结报告字数不得低于3000字,个人年终总结报告字数不得低于1000字。

  5、员工个人总结需经直属上级签阅后再行上交。

  五、年终绩效考核

  为进一步做好20xx年度年终总结工作,集团决定将部门、个人年度总结纳入终绩效考核中,并由人力资源部进行最终的评定。

  1、考核对象:集团各部门员工及各所属公司中层以上管理人员;

  2、考核形式:员工根据绩效考核表的各项指标认真撰写工作总结,为个人的绩效考核表打分提供有力依据;员工直属上级需根据员工个人总结内容并结合平日实际表现为员工打出客观、准确、合理的考核分数。

  3、考核得分:

  ①、绩效考核表得分:员工自评得分(40%)+直属上级打分(60%);

  ②、工作总结得分:A(优秀)、B(良好)、C(中等)、D(较差),E(差);获得A等级的员工将在年终绩效考核中获得2分的加分;获得B等级的员工将在年终绩效考核中获得1分的加分;获得C等级的员工将在年终绩效考核中获得0分的加分;获得D等级的员工将在年终绩效考核中得到被扣除1分的处罚;获得E等级的员工将在年终绩效考核中得到被扣除2分的处罚。

  ③、考勤扣分:事假扣1分/天,病假扣0.5分/天;④、考核总分:绩效考核表得分+工作总结得分-考勤扣分请集团及各所属公司领导和员工充分认识年终总结的重要性和必要性,认真负责地组织好、实施好此项工作。

  年度工作计划 14

  一、前言:

  随着公司业务的不断发展和壮大,行政部作为公司的服务部门,肩负着保障公司运营的重要职责。为了更好地服务公司各部门,行政部将根据公司的战略规划和目标,制定年度工作计划,确保各项工作有序、高效地推进。

  二、工作计划目标:

  1、提高行政效率,降低行政成本。

  2、优化公司办公环境,提升。

  3、完善各项行政制度,提高员工遵守制度的自觉性。

  4、做好员工关怀工作,增强团队凝聚力。

  三、具体工作计划:

  1、人员招聘与培训:

  a、定期发布,吸引优秀人才。

  b、建立培训体系,定期组织内部培训和外部培训。

  c、培训内容包括公司文化、规章制度、沟通技巧等。

  2、办公环境管理:

  a、定期对办公区域进行清洁和保养,确保环境整洁。

  b、合理安排办公区域,确保各部门工作不受干扰。

  c、提供必要的办公设备,如打印机、复印机、传真机等。

  3、制度建设与执行:

  a、完善各项行政制度,确保制度的合理性和可行性。

  b、定期对制度执行情况进行检查和考核,确保员工遵守制度。

  c、对违反制度的行为及时进行纠正和处罚。

  4、文件管理:

  a、建立文件管理制度,确保文件传递的及时性和准确性。

  b、对重要文件进行分类和存档,方便日后查阅。

  c、对过期文件及时进行清理和销毁。

  5、员工关怀与团队建设:

  a、组织多样化的'员工活动,如员工聚餐、户外拓展等,增强团队凝聚力。

  b、关注员工心理健康,提供必要的心理咨询服务。

  c、鼓励员工参加各种比赛和社团活动,发掘和培养人才。

  6、会议与活动组织:

  a、合理安排公司会议,确保会议效率。

  b、组织多样化的员工活动,如员工生日会、节日庆祝等,提高员工满意度。

  c、对活动物资进行合理规划和采购,确保活动顺利进行。

  7、沟通与协调:

  a、加强与各部门之间的沟通与协调,确保信息传达的及时性和准确性。

  b、定期收集各部门工作反馈和问题,及时进行调整和改进。

  c、建立有效的沟通渠道,如公司内部邮件、微信群、QQ群等,方便员工之间沟通交流。

  8、安全管理:

  a、定期对办公区域进行安全检查,预防安全隐患。

  b、加强对员工的安全教育,提高员工安全意识。

  c、与当地公安机关建立良好关系,确保公司安全稳定。

  9、其他工作:

  a、配合公司其他部门的工作,共同完成公司各项任务。

  b、及时完成上级领导交代的其他任务。

  四、工作计划实施与监控:

  1、定期对工作计划进行评估和调整,确保目标的实现。

  2、建立有效的沟通机制,及时了解员工需求和反馈。

  3、设立专门的小组负责监督工作计划的实施情况,确保各项工作按时完成。

  4、对工作计划中出现的问题及时进行分析和解决,避免影响整体工作进度。

  行政部年度工作计划是一个全面而重要的计划,我们将以饱满的热情和积极的态度去面对每一个挑战,为公司的发展提供坚实的保障。在实施过程中,我们将不断学习、总结经验,持续改进和优化工作计划,以实现年度工作目标的最大化。同时,我们期待得到公司领导和员工的支持和帮助,共同推动公司的发展和壮大。

  年度工作计划 15

  物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地,并创出自己的品牌形象,就必须做到“以人为本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到奖惩分明,激励斗志,使员工各得其所,各尽所能,根据以上管理思想,特制定xx年度工作计划。

  一、管理目标

  1、在本年度内引入x国际质量体系管理模式进行管理。

  2、把物业公司的合格资质升到x级资质证书,可以通过招投标的形式对外拓展业务,使物业公司不断发展壮大,创造出更好的经济效益。

  3、把现管的两个管理点中的一处达到小区办的达标升级要求。

  4、经济指标达到:收入x万元;利润x万元。

  二、管理措施

  1、建立健全物业公司的管理制度,包括组织架构,岗位职责,运作制度,并结合物业公司现有的管理点的设备设施的实际条件,运用现代管理科学和先进技术对物业进行管理

  2、针对物业公司员工普遍存在文化素质低,服务意识薄弱,技术水平单一的现状,开展多种形式的在职培训,使每一位员工都意识到自己岗位的重要性,做到一职多能。在物业公司内部开展“苦练内功,外树形象”的活动,提高员工的责任心和服务意识。

  3、引进x质量认证体系,对各项制度的实施进行监控,保证管理与服务的专业化、规范化和有效性。

  4、积极参与房屋管理局和小区办组织的招投标工作,开辟物业新市场

  三、物业管理与服务内容

  1、收集、整理和编制各管理点产权资料,房屋管理质量、设备、设施资料,财务资料,物业管理运作等各类档案资料,并统一归档。

  2、严格按照x国际质量体系标准要求,并结合小区办优秀小区评分标准,负责制定《质量保证手册》,《程序文件》,《工作规程》及其他规章制度。

  3、每年编制《年度物业管理工作计划》,并按计划开展工作。

  4、根据政策、法规负责与有关政府部门和相关单位的.协调工作,保证管理工作具有良好的外部环境。

  5、制定《年度房屋和设备设施的保养计划》,配备专业工程技术人员负责房屋建筑和各类设施设备的维修保养,房屋完好率达100%,并24小时接用户报修,提供各类工程设备日常维修服务。

  6、做好公共部位的清洁和绿化养护工作,确保环境整洁优美。

  7、配备保安人员负责场区24小时安全保卫工作,确保治安和消防事故发生率在0.1‰以内,负责车辆管理,确保车辆有序停放和行驶。

  四、服务

  1、房屋完好率达100%,要求没有破坏的立面,没有改变使用功能,没有乱建现象。

  2、房屋设备维修合格率达100%,要求水、电设施随报随修。

  3、卫生清洁率达98%以上,要求日产日清,不过夜,无卫生死角,无蚊蝇,无滋生地,无乱丢乱倒垃圾现象。

  4、客户满意率达98%以上,要求各项管理与服务及时准确到位。

  5、管理点无重大火灾,刑事和交通事故,治安事故发生率在1%以下。

  总之,物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地并创出自己的品牌,就必须走向制度化、正规化、科学化的管理之路。

  年度工作计划 16

  20xx年继20xx年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介的工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得非常远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的`时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设。

  增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20xx年的一些设想,可能还非常不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

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