工作年度工作计划

时间:2021-07-25 14:02:20 年度工作计划 我要投稿

工作年度工作计划合集五篇

  日子如同白驹过隙,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编收集整理的工作年度工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作年度工作计划合集五篇

工作年度工作计划 篇1

  今年以来,在区委、区政府的正确领导下,区直各部门的大力支持下,以及在全镇广大干部群众的共同努力下,我镇深入贯彻落实党的十八届四、五中全会精神,围绕年初确定的目标任务,坚持稳中求进的工作总基调,积极引领经济发展新常态,着力推进农村综合改革,进一步加强和创新社会治理,有效化解各种风险和挑战,保持了经济平稳较快发展以及社会大局和谐稳定。今年1月至10月,全镇完成规模以上工业总产值8.7亿元,同比增长4.1%;实现增加值率24.14%;实现固定资产投资5.01亿元,同比增长102.7%;完成公共财政预算收入8635万元,其中工商税收国、地两税市县入库收入20xx万元(1至9月);实现进出口外资267万美元,完成全年任务的133.5%。总结我镇今年的各项工作,主要体现在以下“八个抓”:

  (一)抓项目,重点工程扎实推进。积极配合汕湛高速,做好勘探测量、规划设计等前期工作;全力完成银英公路(飞来峡段)防汛抢险及截污工程和清远旅游大道的征地拆迁工作;协助银英公路(飞来峡至源潭段)道路升级改造工程建设,目前该建设工程已全面完工并通车。扎实推进北江航道扩建飞来峡大坝二、三线船闸工程的征地拆迁前期工作,协调处理工程的相关民事问题。预算投入6500万的飞来峡电排站建设项目已动工建设。升平、黄洞两个移民安置区的危房鉴定和地质勘测工作已完成,危房补强加固工程和升平下水道改造工程待区立项后即可施工建设。

  (二)抓调整,农业产业持续发展。在保持传统种养业稳中有升的基础上,我镇持续加快农业转型升级步伐,特别是通过清除10000亩柑桔黄龙病残次园,积极引导农民进行土地流转,种植花卉、水果、茶树等作物,累计完成砂糖桔产业转型15000亩;高塱建成1000亩茶叶种植基地;竹园和螺塘引进了近千亩火龙果种植基地,目前正在进行土地平整工作;螺塘村引进了百亩三华李种植基地,现已种植树苗4000多株。另外,黄洞蔬菜种植基地不断巩固并扩大;坳头村通过整合东坑及周边自然村的土地资源,开垦150多亩种植油菜花,开挖200多亩发展养殖业,并成功举办了坳头油菜花观赏节,仅3个月时间就吸引观光游客达5万人次,成为了农业和旅游业相结合的典型示范。

  (三)抓改革,农村活力有效激发。作为全市24个试点镇之一,我镇先行先试,深入推进农村综合改革工作,从而不断激发农村经济社会发展新活力。

  1.抓好重心下移,夯实发展基础。自开展“三个重心下移”工作以来,镇委、镇政府高度重视,及时成立了由镇主要领导牵头挂帅的工作领导小组,结合实际制定了具体实施方案,并将石颈飞桥村等四个村小组定为村民自治建设示范点,以点带面全力推动“三个重心下移”工作的开展。现全镇25个村(居)已成立党政公共服务站24个,389条自然村也分别成立了村民理事会。通过调整撤并,设立村小组党支部306个,扩大基层党组织覆盖面。

  2.抓好资源整合,积聚发展力量。一方面,完善村级经济组织架构,发掘发展主动力,进一步健全和规范了村级集体经济组织,扎实完成全镇经济联合社、经济合作社“八个有”的创建工作。另一方面,加大“三个整合”力度,发掘发展新潜力。在整合涉农服务平台上,我镇选取五个试验网点,推进农资销售网络平台的搭建试点。目前,江口圩街网点已建成,竹园中心村网点正在规划设计中。建成25个农村电商服务站,打造集“政务事项办理、民生事务代办、电商网络服务”三大功能的“一站式”农村公共服务站综合平台。投入25万多元,率先建成高标准农村“三资”监管交易中心,制定了监管交易中心相关制度,并完成25个村(居)有关资产、资源、经济合同等资料录入工作。在整合土地资源上,截止目前,全镇实现土地整合46410亩,占全镇耕地面积的80%。在土地整合过程中,我镇不断探索出符合当地实际的整合“新模式”,如禾仓塘仔边村的“返租倒包”模式、石颈飞桥村“集中自包”模式等。在整合涉农资金上,截止到今年10月,我镇普惠性财政涉农资金已整合5124344.23元,占应整合资金98%,其中种粮直补、农资综合直补2810792.71元、农作物良种补贴629323.2元、生态公益林补助1684228.32元,财政涉农资金整合工作走在全市前列。

  (四)抓建设,基础设施不断夯实。扎实开展道路、桥梁建设。完成了湖洞3公里的乡村道路硬底化建设和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至鱼坝公路扩建工程正在加紧立项。黄口大桥南北引道建设工程已完成招投标,近期内可动工建设。完成了湖洞飞鹅岭和叔伯塘、独树及黄洞10.7公里路灯建设。加快危桥改建步伐,已完成白石新昌桥改造工程;坳头桥改建工程已完成工程量总量的80%以上,引道路面铺设工程进入收尾阶段,预计20xx年春节前竣工;叔伯塘大桥维修加固工程已完成招投标,近期将动工修复,预计20xx年5月份前竣工通车。扎实开展农田水利设施建设。坳头、高田等9个村(居)共15000亩高标基本农田建设任务已完成前期有关工作,现正加紧施工。小型水利示范镇7000亩农田改造工程正在紧张的施工当中,目前已完成总量的70%。高田坑“三清”整治工程全面启动,现已完成工程量的34%。扎实开展应急避险有关工程。投入60多万元,处置应急度汛工程16宗、检修电排站9座,完成了重点堤段的除草清障工作。计划投入90万元,对石颈紫山村、高田红山旧村、坳头坳一、坳二村等地质灾害隐患点进行整治,目前正在抓紧进行项目的规划设计、招投标等前期准备工作。投入30万元,建成了可安置受灾群众200人的高田避险中心。集中开展危房整治工程,华侨农场今年危房改造任务156户,已全部竣工并通过验收;升平移民房屋除险加固工程顺利复工,目前已竣工入22幢、正在施工24幢;农村危房改造工程进展顺利,55户改造任务已完成30户,剩余25户全面动工,预计年底可完工。扎实开展民生工程建设。加快实施农村安全饮水工程。竹园和华侨农场的水管网改造工程全面完成,螺塘水管扩网工程已顺利完成。全面启动江口社区文化活动中心建设和飞来峡敬老院升级改造工程。目前江口社区文化活动中心完成了主体及周边环境整治,预计12月底完工;敬老院改造工程已进入招标阶段,力争20xx年春节建成并投入使用。

  (五)抓整治,居住环境得到改善。推进美丽乡村试点示范建设。继去年完成清华新华村、北潦楼仔村等7条村的建设任务之后,今年我镇计划再创建11条美丽乡村,目前已完成总工程量的60%,预计12月底可全部完工。完善镇村环卫基础设施建设。投入295万元,完成了镇内四箱垃圾压缩中转站的建设工程,待验收后可投入使用。对升平、江口和高田3个垃圾平台进行了维修,并对部分已损坏的垃圾斗进行了更换,为镇村垃圾清运工作提供了必要的硬件设施。加强日常道路巡查及维护,解决升平、江口、高田三个圩镇6.65公里主干道路灯、电缆故障问题。落实驻村领导包片分工责任制和行政村属地管理责任制,对村庄环境整治实行层级指导管理和包片落实到人。对x253线、s377线等5条主干道及其周边自然村的环境卫生进行了重点整治,取得了较为显著的成效。开展“两违”拆迁行动,集中整治了旧岭及禾仓3万平方米的违章建筑物、构筑物;开展墟街“六乱”专项整治行动10次,整治跨门槛经营商铺和清理流动摆卖摊挡,重点拆除各类影响墟街容貌的飘棚、伸缩帐篷和蛇皮帐篷。

  (六)抓民生,社会保障更加到位。落实扶贫“双到”工作。落实结对帮扶机制,加强镇干部对40户贫困户的帮助和扶持,自筹8万元扶持发展生产资金,悉数发放到户;发放全镇218户贫困户区、镇两级扶持生产发展资金21.8万元,贫困户的生产和生活状况得到较大改善。积极争取区级单位支持和帮扶,实现湖洞村、螺塘村、石颈村三条区定困难村年集体收入稳定增收超15万元,成功脱贫,扶贫工作成效显著。落实民政救助和优抚政策。截止10月,累计发放低保金310万元,五保户供养金190万元;发放退伍军人优抚金77万元,参战涉核人员优抚金94万元;落实医疗救助困难群众150人次共90多万元,慈善助医、助学100人次近30万元。落实老年人、孤儿惠民措施。截止10月,累计发放长寿保健金80万元,孤儿生活补贴24万元;投入约24万元,完善高田、升平两社区居家养老服务站配套设施,并建成了升平细坑村、坳头沙二村“农村幸福园”项目。落实关爱残疾人有关工作。截止10月,发放残疾人生活津贴130多万元;投入30万元,为15户残疾人家庭的住房进行重建或改建;免费为83名白内障患者提供了复明手术。落实妇女儿童保障权益。深入开展“爱心父母牵手困境儿童大联盟”、特困母亲家庭“四援助”、“天使救助”以及妇女“两癌”免费筛查及健康普查等活动。落实劳动就业培训工作。截止11月10日,全镇新增就业人数656人,城镇失业人员再就业108人,就业困难人员就业44人,促进创业11人,城镇登记失业率控制在2.7%以内;农村劳动力转移培训500多人,新增转移就业劳动力421人。落实城乡居民医疗和养老保险覆盖面。截止目前,全镇实现城乡居民医疗保险全覆盖;实现城乡居民养老保险参保率100.8%,续保率65.4%。

  (七)抓统筹,社会事业协调发展。社会大局和谐稳定。及时排除和化解不稳定因素,水库移民和越战退伍军人得到有效稳控,华侨农场遗留问题得到妥善解决,今年以来,全镇无进京、省、市非正常上访以及群体性上访事件发生。深入开展平安创建活动,进一步完善“两建”体系,加强社会治安综合治理,健全立体化社会治安防控体系,推进自然村治安监控全覆盖工程建设。狠抓计划生育工作的有效落实,全年落实“四术”908例,其中上环517例、结扎345例(包括纯二女结扎62例);征收社会抚养费315.6万元,成功查处“两非”案件一宗。扎实推进土地增减挂钩工作,20xx年第一批次已通过省的批复,正在进行招投标有关手续。积极争取“一事一议”项目,今年我镇共有15个项目得到批复,其中9个项目成功验收获批奖补资金。积极推进林业生态区建设,完成10公里生态防火林带建设,更新造林5000亩。加大环境监察力度,累计现场监察检查221次,下达整改通知书3份,处理投诉19宗。加大安全生产和食品安全的巡查力度,未发生重大安全事故和食品安全事故。同时,稳步推进科教文卫等各项工作。

  (八)抓党建,基层组织固本强基。落实了镇党委中心组学习、党委会、党政联席会等制度,制定党风廉政建设责任清单,加大培训力度,深入开展批评与自我批评,促进领导班子集体政治素质和勤政廉洁不断提高,促使党员领导干部作风明显转变,促使干部带领群众致富能力不断提升。深入开展直接联系群众,以多种方式,解民忧、纾民困。全镇已组建直接联系群众工作队25个,建立民情台账25套,收集意见建议864条,经综合整理归纳由镇组织协调解决的民生事项294件,其中已由镇相关职能部门成功解决291件,由镇党委、政府牵头组织力量解决的民生问题83件,另3件已提交区联席会议研究解决,正在落实建设,办结率99%。抓好“两新”党建。在“两新”组织中开展党建促群建活动,使全镇10家“两新”组织全部建立工、青、妇等群团组织,进一步夯实党建组织构架。切实抓好党员干部“双报到”制定,全镇共有机关党员566名参与到“双报到”活动中,共接收报到党员干部363名,组建志愿服务团队24个,开展志愿活动26次,进一步提高了机关党员服务群众的能力。严格实行党代表走访联络制和党代大会年会制,加强党内民主制度建设,发挥了党代表参政议政的职能作用。

  总结今年以来的工作,我镇各项事业均取得不错的成绩,保持了良好发展态势,但一些突出的问题依然存在,主要有以下几个方面,一是经济发展总量仍然偏小;二是收入渠道狭窄,财政压力大;三是基础设施条件仍相对薄弱,仍需继续加强和夯实;四是重点项目推进仍显缓慢,制约着我镇经济的快速发展。

  20xx年工作计划

  20xx年是全面贯彻落实党的十八届五中全会精神的关键之年,“十三五”规划的开局之年,也是我们克难奋进、积蓄后劲、加速发展的攻坚之年。我镇将按照区委、区政府的工作部署,进一步明确目标,理清思路,强化措施,狠抓落实,奋力开创全镇跨越发展新局面。重点是抓好以下五个方面的工作。

  (一)着力推进重点项目加快建设。继续配合推进省、市重点交通工程建设,加快银英公路(飞来峡段)防汛抢险及截污工程和清远旅游大道的施工步伐。开展飞来峡枢纽二、三期船闸升级和汕湛高速建设前期摸底工作。稳步推进飞来峡电排站建设项目。加快推进独树村至黄口路口段、禾仓至湄坑小学段、横岗至黄口村委会段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大桥维修、坳头大桥危桥改建工程。继续争取上级政策扶持,解决好潖江口蓄滞洪带区群众生产和生活设施的配套完善,以及解决好升平、黄洞两个移民安置区的危房危房补强加固工程和升平下水道改造工程。

  (二)着力巩固农村综合改革成效和加快农业产业转型升级步伐。深化农村综合改革。深入推进“三个重心下移”和“三个整合”。全面铺开农村土地承包经营权确权登记颁证工作。加强行政引导和政策扶持,鼓励农民组建和参与专业合作社。依托农村电商服务站和农民专业合作社,大力发展农产品电商销售。深入推进“政银保”农村金融模式。推进农村基层社会治理创新,引导村民有序参与农村社会管理。加快农业产业转型。大力引导并推动我镇农业由传统的种养业向现代农业和高效农业方向发展。扎实做好冰糖桔产业的转型升级,以社岗和竹园为示范点,全力推动冰糖桔产业向花卉、苗圃、经济林果等高附加值农业转型,今年转型面积要达到10000亩。加快土地流转步伐,以禾仓塘仔边村“返租倒包”模式、石颈飞桥村“集中自包”模式为启示,因地制宜,不断探索土地整合和流转新模式。引进和培育农业龙头企业,提升农产品的知名度,今年要有计划的将大丰火龙果基地培育成市级乃至省级农业龙头企业。引进一批农产品深加工企业,延伸农业产业链条,解决农产品销路问题,提高农业经济效益。加快华侨农场建设万亩油菜花基地建设和越南特色农家乐项目施工,致力形成极具乡村特色的旅游产业链。

  (三)着力推进城乡居住环境持续改善。加快中心镇的建设步伐,以“区域供水、垃圾收运、污水处理”三大体系建设为落脚点,完善环境卫生管理制度,加快集镇基础设施建设,抓好绿化、亮化、美化工程,实现集镇宜居、宜商、宜游协调发展。以建设“美丽乡村”为契机,深入推进农村环境综合整治和开展乡村文明行动,充分发挥村民理事会的自治管理作用,提升广大群众的环境卫生意识。大力推进生态文明建设,坚持以生态文明建设引领经济社会发展,努力把我镇生态特色转化为惠及全镇人们的民生福祉和可持续的发展优势。一方面坚持最严格的环保制度,严把环保门槛,不上“三高”项目,关停落后产能企业;另一方面是加强水环境综合治理和农业水源污染治理,加快绿化造林力度,打造天更蓝、地更绿、水更清的美丽飞来峡。

  (四)着力推进社会大局和谐稳定。以建设“平安飞来峡”为目标,重点做好对越战退伍军人的稳控工作,积极向上级争取政策的支持,妥善处理好飞来峡水库移民和华侨农场等历史遗留问题。全面落实安全生产“一岗双责”目标责任制,加强食品、药品安全监管,继续开展“打非治违”、“食品安全整治”等专项行动,扎实推进企业安全生产标准化创建,积极开展隐患排查治理,严厉查处违法生产加工销售等经营行为。稳步提高农村低保、五保和高龄养老标准,提升新型城乡合作医疗保险参保率,巩固和扩大扶贫开发“双到”工作成效,建立健全扶贫开发长效机制,解决群众基本生活困难。继续加大教育投入,完善公共文化基础设施,提升群众文化水平,丰富群众问题生活,营造文明、祥和、稳定的社会主义新农村新风尚。

  (五)着力推进党的建设全面加强。坚持党要管党、从严治党,以改革创新精神全面加强党的建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力,为改革发展提供坚强保障。

  一是抓好联系群众活动,确保执政水平有明显改善。深入贯彻落实党的群众路线,以推进社会治理重心下移为目的,以密切党群干群关系为核心,以直接联系为主要方式,以“更直接、全覆盖、常态性、制度化”为原则,全面推行镇街领导干部驻点普遍直接联系群众工作。以街镇领导干部驻点普遍直接联系群众制度为主体,向上下两头延伸,推动区级实施领导干部联系制度,村、组两级实施干部、党员联系制度,构建覆盖区、街镇、村、组四级更系统、可持续的直接联系群众机制,推动党员干部更好地落实为民务实清廉要求,始终保持同人民群众的血肉联系,解决联系服务群众“最后一公里”问题,加快推进基层善治,推动执政水平的不断改善。

  二是抓好基层组织建设,确保执政基础有明显增强。将升平细坑村、旧岭樟洞村、石颈飞桥村和清华新华村四个村小组定为村民自治建设示范点,以点带面全力推动“三个重心下移”工作的深入开展,提高农村组织化水平。抓好非公企业、社会组织等新兴领域党建工作,提高党的工作辐射力、影响力。加强和改进党员队伍建设。切实保证发展党员工作质量。严格党员日常教育管理,创立形式多样的活动载体,探索无职党员作用发挥的新途径。

  三是抓好党风廉政建设,确保执政形象有明显提升。认真贯彻落实中央、国务院的一系列作风禁令,要充分利用工作会议和其他相关会议,加强全镇广大党员干部的思想作风建设,要通过不同的.教育形式,教育引导广大党员干部构筑坚固的思想防线,坚持全心全意为人民服务的宗旨,树立正确的权力观、地位观、利益观,自觉接受组织和群众的监督,严以律己,弘扬正气,拒腐防变,始终保持共产党员的先进性和纯洁性,保持高尚的道德情操,经得起各种考验,坚决杜绝违法违纪现象的发生。加大监督检查力度,围绕形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”的问题整治,认真抓好监督检查。强化权力运行监督制约,杜绝和反对各级干部特权思想,加强民主监督和舆论监督,努力以党风的好转、快转促政风、带民风,营造风清气正的良好氛围。

工作年度工作计划 篇2

  20xx年以来,县产业集聚区按照省市县关于产业集聚区建设的要求,紧紧围绕年初签订的各项目标任务,以党的群众路线实践教育和“一创双优”活动为动力,以项目建设为抓手,坚持基础先行、突出特色、项目带动,抢抓机遇、开拓创新、持续发展,全面加快产业集聚区建设步伐,各项工作都取得了明显进展。

  一、20xx年工作总结。

  (一)经济运行态势良好。

  县产业集聚区经济呈现出持续、健康、较快的增长态势。经济总量持续增长。新谋划实施项目41个,总投资62.96亿元,已开工36个,完成投资38.6亿元。入区工业项目达到106家(家具园62家、食品园27家、环保科技园17家),其中规模以上企业48家,主营业务收入预计完成145亿元,同比增长20.8%;固定资产投资预计完成116亿元(其中工业项目投资完成108.1亿元),同比增长13.7%;规模以上工业增加值预计完成33.4亿元,同比增长15.3%;从业人员达到29800人,同比增长8.2%。

  主导产业优势更加突出。产业规模逐渐壮大。新增投产企业12家,全面投产企业达72家。市定目标进展顺利。主营业务收入、税金、从业人数、固定资产投资、亿元以上项目等主要考核指标按时间节点稳步推进。在全市产业集聚区、城镇化、基础设施建设第一次考核活动中获得对手赛的胜利,第二次考核活动中获得对手赛、挑战赛双胜利。在一季度代表XX市迎接全省产业集聚区观摩活动和全省产业集聚区建设现场会上获得好评。

  (二)项目建设稳步推进。

  围绕家具、食品两大主导产业和环保科技产业,横向抓产业集聚,纵向配套产业链,大力开展项目攻坚,全面加快项目建设步伐。落地项目抓推进。20xx年总投资42亿元的物华食品、中石集团产业园、顿丘二期、神鹿保健酒、春韵食品、三净食品、万泰钢构、中坤电器、宏康钢构等一大批新项目相继开工建设。其中,物华食品项目一栋厂房一层主体建设完成,正在建设二层主体、建设另外四栋基础。中石集团产业园正在吊装三栋厂房钢构。宏康钢构项目正在绑扎基础钢筋。顿丘二期、神鹿保健酒等项目厂区围墙建设完成,准备开挖厂房基槽。南方家居四期两栋厂房基础建设完成,正在吊装钢构。

  在建项目抓进度。全友家居项目五栋厂房竣工,正在建设宿舍楼五层主体和厂区道路。双虎家居正试生产。金太阳彩印包装项目两栋厂房、办公楼建成投用,正在安装木地板生产设备,12月中旬试生产。美松爱家项目厂房建设完成,办公楼主体完工,近期开始安装设备。大汉食品项目四栋厂房建设完成,办公楼、宿舍楼主体竣工,计划12月下旬开始试生产。民安防护门项目厂房竣工投用正在安装设备,12月中旬开始试生产;办公楼12月底竣工。科宏食品项目两栋厂房建设完成;办公楼、科研楼主体建设完成,正在装修,20xx年元月份开始试生产。

  (三)配套设施日臻完善。

  中小家具园一期工程。主要孵化带动本地中小家具的发展建设。其中,京亿家具展厅及厂房已经建成投产;华翔家具展厅已建成并装修完毕,厂房基础已完成。新同爱家居展厅主体已经建成,厂房已建成投用。滕浩家具厂房已经建成投用。温馨家具已完成展厅及厂房基础工程。河南省家具检测中心。目前已完成建设图纸设计和基础地桩制作,其余工程正在进行招投标。集聚区污水处理厂。4月底基础建设基本完成,正在投入运行。该厂建设规模为日处理污水2万吨,铺设管网12公里,服务面积9.5平方公里,设计使用年限50年。公租房项目。南方家居公租房项目,总投资3500万元,总建筑面积14000平方米,共五层300套,全部为公寓式建筑,可安排职工住宿1200人,于4月底竣工投用。好风景家居公租房项目,总投资2700万元,总建筑面积11000平方米,共2栋200套,每栋5层,可安排职工住宿800人,目前已竣工投用。双虎家居公租房项目,总投资6200万元,总建筑面积25000平方米,共3栋500套,每栋5层,可安排职工住宿20xx人。

  目前,主体工程建设完成,正在室内装修。道路建设项目。新修建的兴业路(人和大道至晓月路段)、晓月路南延(西赵店村至兴业路段)、晓月路贯通(江渎路至安康路段)、中小家具园园内道路,目前都已建成通车,为家具产业拓展了1000余亩的发展空间。宣传平台建设。一是租用大广高速清丰境内跨路桥广告牌5座,制作宣传画面10副,集中宣传家具产业,将“好家具、清丰造”和“中国中部家具之都”推向全国范围。二是完成了产业集聚区展馆的升级改造,沙盘、版面、展品及声光电设备都进行了更新,打造成了迎接参观的宣传主阵地。三是在产业集聚区安康路西入口及家具产业园、食品产业园、环保科技产业园边界新建精神堡垒4座,既明确了产业园布局又起到了很好的宣传效果。

  二、主要做法。

  (一)加强领导,合力攻坚。

  在工业和产业集聚区建设指挥部的统一领导下,新成立“三个产业指挥部”,分别是家具产业指挥部、食品产业指挥部和环保科技产业指挥部,主要负责落实县委、县政府XX县工业及产业区建设指挥部的各项工作部署,协调项目单位制定推进计划,建立台账。协调处理问题,各司其职,各负其责,推动项目建设工作,并积极配合各招商分局做好招商引资工作。

  (二)创新机制,深化服务。

  通过台账管理、跟踪问效、早会调度、巡回观摩、贴身服务等工作机制,及时解决了项目建设中遇到的突出问题,有效增强了责任单位、项目单位抓项目、促发展的压力感和紧迫感,形成了项目项目建设明争暗赛的良好工作局面。

  一是改进早餐会制度。为减少会议次数,提高办事效率,将原来早餐会改为早会,每周二召开,一年来类计召开早餐会及早会200余次,现场解决涉及推进速度、阻工、水电基础类问题560余例,切实加快了工作进度。

  二是实行巡回观摩制度。不定期组织集聚区内项目观摩活动,看进度找差距,查原因比干劲,激励先进,鞭策后进,凝聚形成推进项目建设的强大合力,形成竞争机制。

  三是农忙期间奖惩机制。出台《麦收前后在县产业集聚区开展劳动竞赛加快项目建设的考核奖惩办法》,充分调动各项目单位和责任单位的工作积极性,有效规避农忙期间对项目建设造成的影响,确保麦收农忙期间施工人数不少、工程进度不减,项目建设快速推进。

  四是台账管理督导问效。每个项目都建立科学合理的工作台帐,督导奖罚并重,按进度和质量完成任务的,给予通报表彰,没完成任务的,给予通报批评,问题严重的由电视台公开曝光。五是零距离服务制度。对全体包项目人员进行调整优化,建立一条龙、零距离服务机制。从项目立项、规划选址、环评、土地手续办理、矛盾协调等各个方面,全程做好跟踪服务,促进项目快速建设。

  三、存在的问题。

  (一)企业项目落地难。

  项目建设用地申报、审批过程中,环节多、周期长,在用地获得批准前,项目不能开工建设,导致企业落地困难,延误发展机遇,

  (二)层次低后劲不足。

  尤其是缺乏高新技术和新兴产业;缺乏高成长、高创税的龙头项目;招商项目的后续储备严重不足。

  (三)迁村并居滞后。

  产业集聚区迁村并居工程涉及到群众安置、赔偿,由于县财政财力薄弱,全部安置和足额赔偿难度较大,影响了产业集聚区整体规划和建设发展。

  (四)体制运行难。

  管委会机构还不健全,人员还没有配齐配强,“直通车”机制还没有形成。

  四、20xx年工作计划。

  (一)工作重点。

  一是发展目标再上新高度。预计全年固定资产投资可完成130亿元,增长12%;

  1、主营业务收入可完成180亿元,增长24%;

  2、规模以上工业增加值可完成41亿元,

  3、增长23%;从业人员可达到26180人,增长10%。

  4、20xx年确保对手赛、挑战赛获胜,力争综合评比第一名,进入全省产业集聚区“十先进”行列。

  二是产业发展再上新台阶。家具产业。突出龙头带动、链式发展、完善配套,全力推进项目快建设、快安装、快投产、快运营。

  1、南方家居四期1月31日前完成厂房围板及门窗安装;3月31日前厂房竣工;4月30前设备进场及试生产。

  2、全友家居项目1月31日前设备进场安装并调试;餐厅竣工并投入使用。3月31日前设备调试完成,试生产;宿舍楼竣工并投入使用。5月1日前办公楼竣工投入使用。6月30日前9号、10号厂房开始基础施工。7月31日前,物流库房开始动工建设;三栋宿舍楼开工建设。

  3、美松爱家项目1月31日前1号厂房设备进场安装并完成调试,准备试生产;办公楼完成内外粉刷。3月31日前一号厂房正试投入生产;办公楼竣工并投入使用。5月1日前2号厂房开工建设。12月31日前,2号厂房竣工投入使用。食品产业。坚持招大扶优并举,扩规模、上水平、创品牌。

  4、物华食品3月底7号厂房设备进场;3、4、5、6号厂房主体完工。4月底办公楼及1、2号厂房开挖基础;7号厂房投产。5月底3、4、5、6号厂房设备进场。6月底3、4、5、6号厂房设备进场。1、2号厂房主体完工。8月底1、2号厂房投产。12月底办公楼主体完工。顿丘二期4月30日前完成七栋厂房钢构主体;9月30日前设备开始进厂安装;11月30日前开始试生产。

  5、东方神鹿保健酒3月31日前完成厂房钢构主体;7月31日前设备开始进场安装;8月31日前开始试生产。春韵食品4月30日前完成三栋厂房钢构主体。8月30日前设备开始进场安装。10月30日前:开始试生产。

  6、三净食品 4月30日前完成五栋厂房钢构主体;8月30日前设备开始进场安装;10月30日前开始试生产。

  7、科技环保产业。积极承接苏南环保产业转移,增强工业支撑能力。

  8、汇鑫彩印包装项目元月10日前1号厂房建设完成,设备开始进厂安装;3月31日前1号厂房试生产,开始建设2号厂房及办公楼;6月30日前2号厂房及办公楼主体封顶;7月31日前,设备安装调试,厂区道路管网完工;8月31日前,全部建成投产。

  9、中石产业园项目元月10日前1号车间设备开始进厂安装;3月31日前1号车间试生产,开始建设4、5、6号厂房及办公楼;6月30日前,4、5、6号厂房及办公楼主体封顶;7月31日前设备安装调试、厂区道路管网完工;8月31日前,全部建成投产。

  10、宏康钢构项目元月15日前,完成厂房基础建设,开始安装钢构;3月31日前开始建设办公楼及仓库、住宿、餐厅等;6月30日前办公楼及仓库、住宿、餐厅主体封顶;7月31日前设备安装调试,厂区道路管网完工;8月31日前全部建成投产。晟达建安项目3月31日前主车间钢结构吊装完成,另外三栋车间、库房土建开始施工;6月30日前三栋车间、库房完工,办公楼主体完成;7月31日前设备进厂安装调试;8月31日前试生产。

  11、中坤电器项目 4月30日前三栋厂房、库房钢构主体吊装完成;8月31日前三栋厂房、库房、办公楼主体完工;9月30日前设备进厂安装调试;11月30前试生产。

  三是配套设施同步升级。持续完善基础配套设施,重点实施10个项目,总投资约1.5亿元。

  道路建设计划建设7条,总占地为439亩。含雨污管网概算总投资约为6140万元(不包括征地费用和附着物赔偿费用)。南环路东延(人和大道至东环路段)长790米,道路红线宽50米,主路面宽24米,绿化带宽各4米,非机动车道宽各3米,两侧人行道宽各6米,占地60亩,含雨污管网概算投资为830万元。东环路(人民路至南环路段)长2100米,道路红线宽60米,主路面宽24米,两侧绿化带宽各6米,非机动道人行道宽各12米,占地189亩,含雨污管网概算投资2100万元。其中人民路至安康路长900米,概算投资900万元,安康路至南环路长1200米,概算投资1200万元。黄河路建设工程(和义路至建设路段)长1470米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道宽各5米,占地66亩,含雨污管网概算投资为1120万元。和义路北延工程(康王路至朝阳路段)长750米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道各5米,占地34亩,含雨污管网概算投资为570万元。建设路(乾坤路至朝阳路段)长1000米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道宽各5米,占地45亩,含雨污管网概算投资为760万元。姚庄村北东西路(人和大道至将军路)长740米,道路红线宽30米,主路面宽16米,两侧人行道各5米,占地33亩,含雨污管网概算投资为560万元。姚庄村北南北路(东西路至金水路)长379米,道路红线宽20米,主路面宽12米,两侧人行道各4米,占地12亩,含雨污管网概算投资为200万元。家具检测中心。3月31日前完成家具检测中心基础建设;7月30日前家具检测中心主体完工;12月30日家具检测中心竣工。其它配套设施建设。投资5030万元,开工建设110千伏孟德输变电站和中水回用升级改造项目。

  (二)保障措施。

  一是加强组织领导。充分发挥县产业集聚区建设指挥部和家具、食品、科技环保指挥部的集体效能,积极引导各级、各部门牢固树立大局意识和配合意识,站在服从、服务经济建设的大局,把本单位工作与产业集聚区建设工作紧密结合起来,真正做到统筹协调、重点安排、优先配合,合力推进产业集聚区建设又好又快发展。

  二是营造创业氛围。以深入开展“一创双优”活动为动力,把握好稳中求进、稳中求升的总基调,利用活动已经取得的成果,提升工作标准,提振实干精神,观念再创新、作风再转变、环境再优化,为持续加快产业集聚区建设提供新动力,创造新速度。

  三是强化统筹推动。利用好早会及调度会等推进机制,梳理解决问题。继续加大台账管理和督查问责力度,突出督查重点,围绕加快项目建设、提升工作标准、年度各项目标任务进行督查问责。

工作年度工作计划 篇3

  今年,销售部在公司的正确领导下,及公司各部门的鼎立支持下,开拓市场,以市场为导向。面对建材市场竞争激烈,原材料价格节节攀升的情况下,销售部全体人员抓住机遇,团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,为了更好地掌握一年来的工作经验不足,便于下年度销售工作的开展,特将本年度工作总结 :

  一、xx年总体销售情况

  1、一二线: 实发:XX吨, 实收:XX吨, 磅差:XX吨 2、三线 :实发:XX 吨 , 实收:XX--吨, 磅差:XX吨 3、合计 :实发:XX吨, 实收:XX吨, 磅差:XX--吨 4、外购 :实发:XX- 吨, 实收:XX吨, 磅差:XX-吨 5、总计 :实发:XX吨, 实收:XX--吨, 磅差:XX--吨 其中一二线比xx年增长XX吨,同比增长率达XX% 6、xx年全年资金回笼XX元。

  二、加强业务水平,提高综合素质

  销售部肩负公司产品全部的销售工作,责任重大,任务艰巨,销售部又是我公司企业文化窗口,建立一支能征善战的高素质销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要,“工欲善其事必先利其器”加强优质的服务,牢固树立以客户为中心的服务意识,全心全意为客户服务的经营理念,及时了解市场行业动态,诚实.守信对待客户,就必须加强业务水平的学习,提高自身素质的规范。老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们销售部人员的监督.批评和专业指导,为公司创造最大的价值和自我的增值。

  三、稳固老市场,开拓新市场

  销售形势的好坏是直接影响公司经济效益的高低,一年来,销售部坚持巩固老市场,开拓新市场,发展市场空间,挖掘潜在的市场,利用我公司--品牌著名度带动产品销售,建立了以150公里销售半径为主体,辐射到200公里至300公里为半径的销售网络格局。

  四、关注行业动态,把握市场信息

  随着建材行业之间日趋严酷的市场局面,信息在市场销售过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益,销售部将密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集.分析.整理工作化,规范化,经常化。销售部通过市场调查.业务洽谈.走访客户等方式与途径建立稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势,建立客户档案.厂家档案,努力作好基础信息的收集,根据市场情况积极派驻人员对市场动态跟踪把握。

  五、加强销售管理,提高售后服务

  在平时的日常工作中,销售部要加大对经销商的产品流向,公司的产品质量以及库存的数据。在保质保量供应的前提下,最大限度的减少库存降低企业的风险。加强与客户的沟通联系,先做朋友,再做生意,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理,将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强横向部门的沟通协作,使我们的产品质量 和服务能满足客户的需要,集中精力做好售前.售中.售后服务,把业务巩固下来,越做越大,积极参加与新业务的开拓,加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  六、再接再厉,迎接xx年新挑战

  回首一年来,我们销售部全体人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作起得了良好的销售业绩,成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售部全体人员一致表示,一定要在xx年发挥公证的积极性.主动性.创造性,履行好自己的岗位职责,全力与赴做好xx年的销售工作,深入了解行业动态,进一步开拓和巩固市场,为公司创造更高的销售业绩。

  虎去犹存猛劲,兔来更传捷报。祝我们XXX有限公司xx年销售业绩更上一层楼,走在同行业的尖端,把XXX的著名品牌发扬光大,更创辉煌!

  祝大家在xx年:突飞猛进,勇往直前!合家欢乐,万事如意!

工作年度工作计划 篇4

  一、每月简报及时报送市委宣传部新闻科,供选用,争取其中信息采用10%;

  二、继续办好本局快讯,在第一时间及时报道重要商务动态工作,全年编撰《商务工作信息》不少于24期,及时报送市委宣传部新闻科,供选用。其中,争取有20%以上为各类媒体采用;

  三、滤布根据需要继续办好《商务文明创建信息》、《商务局项目通报》、《商务局招商周报》等不定期等专业部门需沟通情况的刊物,及时报送市委宣传部新闻科,供选用。

  四、在每月一期《情况综合》中,在各类业务计划、专项规划、方案、措施中,在各类年度、季度、月度工作综合性和专题性总结中,在上级各级各部门要求上报的情况汇报、工业滤布自查报告中,在答复行风热线咨询、投诉、举报件时,用新闻的眼光挖掘、发现、报道商务系统和商务工作里重要的人和事,写出好新闻。

  五、重点宣传全市111家限上企业和14家外贸企业、13家外资企业的典型人和事。

  六、大力宣传成品油、生猪、酒类、蔬菜、粮棉油等国计民生重要行业和重要商品市场供应及秩序的情况,及时报道商务执法情况。

  七、大张旗鼓宣传商务系统开展诚信经营、微笑服务、科学管理、争创效益的典型人和事。

  八、浓墨重彩描绘我市扩大开放,保持出口持续高增长的经验,极力推崇我市克服困难千方百计利用外资的做法。

工作年度工作计划 篇5

  行政工作是一项很重要的基础工作,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作,在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交办的工作任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将xx年度的工作做如下总结。

  一、xx年年度工作总结

  1、 协助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的良好关系不定期交流,其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作,配合公司整体发展的需要。

  2、办公用品的管理

  完成了对xx年办公用品每月计划性采购,计划性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本;对办公用品出入库的详细登记,并每月对办公用品进行盘点。

  3、办公设备的管理

  办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。

  4、会务管理

  参加公司每周例会, 提前准备会议相关资料并做好会议用PPT及将会议议题发至参会人员邮箱,做好会前安排和签到,会议过程中

  对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后两个工作日内作出详细的会议纪要,并发至各参会人员邮箱。

  5、人事档案管理

  完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪,员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档,对员工档案电子文档的每月更新。

  6、集团话务的管理

  公司通讯录的每月更新,每月集团号话费清单的打印及报销,内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。

  7、公司资料的管理(工商、资质、安全生产、劳动年检)

  对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字。对于复印件,使用人须签字领取。用于项目使用的须进行详细项目登记。外用资料(原件和复印件),一律须报总经理批准,针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检,对现有资料使用登记明细,保证公司证件使用安全。

  8、合同管理

  新增合同的详细交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的详细登记,对于借阅时间超过三天的,进行跟踪催还。

  9、车辆管理

  车辆的使用:对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报;车辆的年检:每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上

  报;车辆的保险:每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报;驾驶员管理:每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核。

  10、办公室内部管理

  接待工作:对外来人员的接待以及陌生来访人员的记录和引导;环境卫生:监督办公室卫生的打扫;办公纪律:监督执行办公室管理规定。

  11、办公备忘

  每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。

  12、招聘:根据公司招聘网站的情况,不定时浏览简历投递情况以及其他招聘形式的参与。

  13、集体活动开展:集体活动的策划、准备以及开展。

  14、领导布置的其他各项任务:对于非常规性事务或临时工作,我都积极主动地完成。

  二、工作中存在的问题

  1、 执行力不佳,反馈不及时

  在工作过程中,对各项事务都能积极发挥主观能动性,热情热心的去做好每一项事务,然而,美中不足的是常常因为工作不够细致,使的事情不能完美落幕。在进行过程中,亦偶尔忘记及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展,造成信息断层。

  2、工作缺乏整体思路,系统性、规划性执行力需加强

  3、原则性不强,不能坚持自我

  在工作过程中,服务意识太过,造成其他部门的心理依赖,并易

  于妥协,使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。

  三、xx年工作计划

  1、协助招聘

  为满足各部门人力资源规划,引进高层次人才,在淘汰低绩效员工的同时,做好招聘工作即加强对招聘网站简历的浏览及时了解投递情况。

  2、年检及申报

  完成营业执照等证书年检工作。

  3、学习《劳动合同》管理、合同管理

  学习《劳动合同》管理,规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。 完善各种手续办理的流程,以提升工作效率。

  4、认真完成好其它日常办公工作。

  在新的一年里,将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!

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