工作年度计划

时间:2021-07-18 10:26:52 年度工作计划 我要投稿

【精选】工作年度计划模板6篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候抽出时间写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编整理的工作年度计划6篇,欢迎阅读与收藏。

【精选】工作年度计划模板6篇

工作年度计划 篇1

  20xx年,我们计划财务科根据大队制定的总体目标,结合本科室在年初所制订的计划,着重围绕“在经费的运作上当好领导参谋”这一中心,以“在工作中树立良好的服务意识”为宗旨,各司其职,责任明确,团结协作,不断创新工作思路,提高工作效率,在科室同志们的共同努力下,取得了一定的成效,较好地完成了全年的各项工作目标和任务。

  一、以政策为导向,在经费的运作中当好领导的参谋

  1、认真贯彻落实国家有关劳资、财务的政策和规定,严格按照国家的有关法律、法规做好现金的管理、制单、登帐、报销等各项工作,做到帐帐相符、帐证相符、帐表相符、帐实相符、确保无差错。不断地加强自身的业务学习,并能合理地运用于工作中去,财务人员能积极认真地做好三本帐簿,(大队帐簿、工会帐簿、食堂帐簿)每月8日前出具财务月报表,按时上报有关职能部门,每季度根据大队的经费运作情况,出具财务终合分析报告,提供大队领导审阅。并在经费的运作中做好领导的参谋,为大队当好家理好财。

  2、城管大队是独立核算的全额预算单位,这要求我们在平时的工作中不仅要做到规范操作,还要完成年度的预算工作,更应该具备高度的责任性和综观全局的观念。因此为了确保年度预算工作的正确性和可靠性,我们在深刻领会区财政局关于部门预算的政策和有关规定的基础上,能合理地结合单位的实际情况,不仅对大队的正常经费预算进行了正确的统计和测算,而且对大队的专项经费进行系统的规划,其次在具体操作过程中,一方面搞好科室之间的协调关系,另一方面能注重向财政部门在业务上的沟通,并根据大队经费的所需合理有序地制订年度预算和年度调整预算的方案,从而较好地完成了部门预算工作,为大队的各项工作得以正常开展奠定了较为扎实的基础。

  二、以基础管理为抓手,确保各项报表的正确率达到100%

  由于我们科室的工作着重以数据的统计为主,这要求在平时的工作中既要做到一丝不苟,又要做好基础资料的管理工作。为了能使各项报表的正确率达到100%,加强平时的基础数据管理是我们科室的关键之处。因此在平时的工作中,我们能始终严格按照制度办事,规范操作。认真、仔细地做好财务年报决算工作,并能正确分析一年来的经费运作情况,并以书面报告的形式报大队领导,这样可以在一定程度上为明年经费运作提供了参考作用,经主管领导审阅后能按时交上级有关职能部门;认真、仔细地做好年度的劳资报表和年报工作,(关于一年来人员的变动状况、工资的档次、福利费的支出等)以及对人员结构和工资收入进行统计,并按规定交有关职能部门。平时能充分运用计算机的功能,来提高科室的工作效率,无论年初工资的调整还是每月的工资的发放,都需要计算机来完成我们的烦琐工作,为了按时完成一年一度的工资调整、为了完成劳资年报、为了能按时发放每月不同的工资和奖金,为了确保无差错地做好“四金”调整、审核、发放和缴纳工作。科室人员从不埋怨,而是充分利用计算机的功能来减轻我们的工作量,从而确保各项工作毫无差错地完成。

  三、树立服务意识,加强后勤保障

  对于我们科室来说,“树立服务意识”是我们的宗旨,因为队员在外执法他的言行代表着大队的整体形象,而我们计划财务科好比队内的一个窗口,应该说队员的各项福利待遇、车辆、设备等后勤基本上与我们科室队员有着千丝万缕的联系,由于在思想上有了明确的认识,因此在平时的工作中队员来我科室办理有关事务,无论是报销、领用物品(服装、纽扣)、还是缴罚没款等我们能树立服务意识,热情相待,使队员们感到集体的温暖。

  1、在后勤管理、保障方面,计划财务科按照“服务领导、服务分队”的宗旨办事。计划财务科自20xx年以来加强了食堂的内部管理,一方面科室专职负责食堂人员每周一陪同食堂人员买菜,另一方面每月将食堂的收支情况向大队全体人员公布,做好食堂的成本核算工作,同时在丰富食堂的菜肴方面也有明显的提高和进步。尤其食堂人员虽然是外聘人员,但她们能发扬主人翁的精神,能经常性地配合大队搞好各项整治活动后勤保障工作,为了使整治后的队员们有热烫、热饭吃,她们不计较个人得失,义不容辞地义务加班工作,从而得到了大队领导和队员们的好评。

  2、在设备管理方面,随着大队固定资产的逐步增加,分队的设备的用有量逐渐增大,这虽然提高了工作的执法力度,但也增加了管理设备的工作量。针对以上情况,计划财务科首先制定了《设备管理制度》并在实际工作中能加以落实,同时发生各类维修项目按程序办理,除了正常维修工作外,还做到了“特事特办,急事急办”,确保了科室、分队业务工作不受影响。对大队的设备采取了统一管理的方法,在做好标记、卡片的基础上,建立了大队设备管理数据库,进一步完善了设备管理工作。今年,计划财务科完成了大队预算项目(政府采购、非政府采购)10项,实际预算经费77.07万元,实际支出56.24万元,退回财政20万元,节约率达到52%。(对讲机经多次商榷免收其设备费)

  3、在今年燃料油涨价的情况下,计划财务科在不影响大队、分队工作的前提下,加强了燃料油的管理,并在原有管理的基础上,制定了相应的明细报表,通过每月的报表分析,使领导对大队、分队的用油有了更细致的了解,同时也加强了管理。为了不影响分队的各项整治工作,针对分队提出增补燃料油的情况,经核对报表并根据实际情况能结予增补,由于加强了管理,大队的燃料油与20xx年相比基本持平。

  四、各司其职,责任明确,团结协作

  1、在我们科室总共有五位同志,科室之间做到分工明确,责任到人,(出纳、会计、设备管理员、后勤兼大队驾驶员、科长兼劳资)虽然各有其职,但一种团结协作的精神在我们科室已蔚然成风,在平时的工作中得以体现,比如:大队班子要求大队部人员参加八小时以外的联合整治,科室同志们知晓后,个个争着报名参加大队部组织的活动,为了能出色地完成大队领导交办的任务,科室同志们们从不感到怨言,真因为在我们科室有了这良好的氛围,从而推动科室各项任务的完成奠定了较为扎实的基础。

  2、在票据管理方面做到制定专人负责制,并制定相应的考核、管理制度,做到罚没款金额能按时上缴区财政部门,能做好各类罚款单据领用前的准备工作,严格把关做好罚没款单据的收发工作,对分队领用和上缴的定额罚款单据和不定额罚款单据分别予以登记、并仔细核对,发现问题能按规定进行查处。

  3、能协同横向部门,做好今年的防暑降温工作、政府采购工作和大队部的考核工作。

  4、听从大队领导安排,能积极认真地完成领导交办的各项任务。

  虽然我们做了一定的工作,但也存在着不足之处,比如在横向部门方面缺乏沟通,引起工作上的被动,今后一定要加以改正。我们将以新的姿态投入到明年的工作中去,为领导把好关,为队员服务好,为追求我们的微笑服务,提高我们的工作效率,争创优秀科室而努力工作。

工作年度计划 篇2

  一、xx村基本情况

  (略)

  二、帮扶计划

  本着以强化基础建设,改善生活环境,增加农民收入,提高生活水平的原则,积极引导村民解放思想,转变观念,调整产业结构,增加农民收入。以选准帮扶项目,办实事为突破口,多方筹集资金,调动全体村民积极性,全面推动xx村经济、精神文明双发展。根据xx村的发展实际和新农村建设的要求,重点实施“三大工程”。

  (一)村民致富工程

  3.充分发挥区科技局帮扶本村的优势,利用村科技信息中心,培训村民微机知识,解决农业科技信息传递不畅,寻求网上致富路。

  (二)村容村居美化工程

  1.修建 680米健康路一条,铺设花砖人行道760米,粉刷路两侧村居墙面 3600平米,悬挂线杆宣传牌36个,张贴墙面宣传栏39面,提高广大村民的健康和科技文化素质。

  2.加强村居规划建设管理,维护村内原有6900米柏油路及77个路灯,搞好街道绿化、亮化、美化,建设生态家园。做好卫生宣传工作,争创省级卫生村。

  3. 大力开展村居环境综合整治,高好农村垃圾、污水处理和河道、坑塘、沟渠综合整治,积极推广清洁能源,利用市有关政策实施农村改厕工程,净化农村环境,改善居民生活条件。

  (三)精神文明建设提升工程

  1.定期为村民健康查体,送医送药送健康,提高村民健康水平。每年为全村村民义务体检一次,建立健全村民健康档案。

  2. 遵照市委对“区域帮扶”的要求,发挥市卫生局优势,协调有关卫生机构实施“健康直通车”工程,解决市直机关第十六批下派帮扶第三工作队所帮扶村(居)居民“就医难,看病贵”问题。

  3.搞好节日送温暖活动。每年儿童节、中秋节、春节等节日对相应人群进行慰问,把党和政府温暖送到群众中去。

  4.在社区服务中心修建健康广场,添置健身器材,建设电子书屋,完善社区卫生服务站。

  5.开展“十星文明户”评选;“敬老育幼”明星;好媳妇、好公公、好婆婆、好家庭“四好”评选活动。

  6.协助编纂xx村志。

  三、保障措施

  (一)加强组织领导。为加强帮扶工作的领导,切实抓好帮扶项目的落实,为群众办好事、办实事,成立市卫生局下派帮扶工作领导小组,负责帮扶资金的筹集,组织帮扶项目的实施,定期召开帮扶工作会议,听取工作汇报,解决帮扶工作中遇到的困难等;领导小组办公室主要负责帮扶项目的监督实施和推进工作,负责市卫生局与帮扶村的联系以及日常工作等。

  (二)完善工作机制。实行局各科室、局直单位联系包村工作机制。局机关、每个局直单位联系xx村一个季度,由局人事教育科列出计划。在联系月中适时到xx村进行调研,尽全力解决包村工作困难和问题。

  (三)纳入目标考核。局科室、局直事业单位将包村工作列入年度工作任务。市局将包村帮扶工作纳入年终对各科室、单位考核内容。

  (四)加大帮扶力度。全市卫生系统和局直事业单位要主动参加帮扶工作,从资金、物质、政策等方面给予积极支持,市要向东营区倾斜,东营区卫生局要优先xx镇,共同完成帮扶任务,为新农村建设作出贡献。

  (五)驻村工作组要认真做好调研,掌握第一手资料,为局帮扶工作做好参谋。要加大工作力度,做好所定计划实施。要加强管理,健全制度,合理分工,注重宣传,认真执行包村工作人员守则、制度,模范遵守村规民约。要加强学习,在帮扶中增长才干,确保不出事,多干事,干好事,不辜负局领导的殷切希望和全村居民的热切盼望。

工作年度计划 篇3

  市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为市场部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。

  衡量市场部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。1.市场部作用:直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的'制定和实施。督促销售部对销售计划进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。

  市场部工作标准 : 准确性 及时性 协调性 规划力 计划性 执行力3 市场部工作职能:制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息,筛选整理形成方案上交相关部门

  三市场部工作计划: 制定06年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定20xx年 市场部和销售部工作任务和工作计划。

  实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下,精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。

  严格实行培训、提升团队作战能力: 集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识,形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。品知识系统培训销知识系统培训业执行标准培训“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训售人员职业道德培训售人员必备素质培训用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)

  科学市场调研、督促协助市场销售:市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此,市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各区域经理必须按月完成

工作年度计划 篇4

  20xx年的社区治安综合治理,安全生产工作是保稳定、促和谐为基础,推进落实“五个”重庆建设为前提,以建立安全、稳定、和谐、文明的新型社区为工作目标,按照街道党工委、办事处的统一部署和本社区的实际情况,制定20xx年社区综合治理安全生产工作计划。

  一、社区加强治安综合治理、安全生产工作领导小组、应急小组、调解工作小组和帮教工作小组工作,负责社区维稳工作和安全生产工作,处理社区存在的不稳定因素,安全稳定排查等项工作。将群体矛盾及各种不稳定和不安全的因素控制在初始阶段,消除在萌芽状态,达到“六个不发生”的维稳工作目标,真正促进社区稳定、居民安居乐业、邻里和睦互助的正常生活秩序。

  二、广泛开展治安综合治理、安全生产工作宣传教育活动,牢固树立“安全第一、生命至上”的观念。

  为了抓好社区的安全稳定工作,社区坚持以人为本,深入开展对居民、学生的法制教育、安全教育、消防教育、戒毒教育,提高居民、学生的法律观念,增强遵纪守法的自控能力和自觉性,充分发挥治保会、调委会、帮教小组、治安巡逻队、法律宣传小分队、法律服务站的作用,加强同社区单位、民警的配合,共同创建平安和谐的社区。

  1、全年召开社区单位、物业公司、小企业主参加的稳定工作会议四次,每季度召开一次,重点分析社区稳定安全情况,布置安全、稳定防范措施。

  2、定期进行安全稳定工作检查,每月安全稳定工作检查一次,并进行矛盾纠纷排查上报工作,重大节日和XX市“两会”和全国“两会”期间的安全稳定工作检查,杜绝各种事故发生,确保“两会、两节”期间的安全和稳定。

  3、全年落实法制教育2次,安全消防教育2次,戒毒教育1次,并搞好节假日前的安全教育,做到安全教育经常抓,安全警钟经常敲,时时刻刻提高安全意识,达到齐抓共管的目的。

  4、加强对“xx功”人员和社区其他重点人员的监控管理。对重点人员由居干包干、重点防范、派专人进行明控和暗控,做到防得严、控得住,做到“六个不发生”的工作目标。

  5、加强门卫值班、夜间巡逻和夜间安全喊话。社区义务巡逻队按时间、路线进行巡逻,杜绝各种盗案、扒案和抢案发生,确保社区安全和居民的正常生活秩序。

  6、加强信息沟通。加强与社区单位、物业公司、小生产企业的联系,充分发挥社区信息员、居民组长的作用,及时收集各方面的信息,做到早发现、早控制、早处置,发现问题和突出矛盾及时采取有效措施确保处置适当,控制得住,有效地处理各种问题和矛盾。

  7、加强对刑释人员和吸毒人员的帮教工作,对刑释人员和违青中因有病和无法就业、无经济收入、生活困难的给予享受城市最低生活保障,同时居委会干部对他们采取二帮一的教育方式进行耐心帮教,使其遵纪守法,走上正轨。

  8、抓好小生产企业、“三合一”场所的安全消防工作检查,特别是原钟表公司厂区、月亮坝新建竹木市场的监管力度。搞好“人防”、“技防”、“物防”工作,配合相关执法部门加大执法力度,严格查处火灾隐患,对有严重安全隐患的坚决消除,不留后患。

  三、维护社区的稳定,正确处理好人民内部矛盾,及时解决好群体性(居民、职工)的矛盾,对职工中的问题要细致地做好工作,消除不稳定因素。

  通过以上的工作的努力,形成平安社区人人建、社区安全人人管,在推进“五个重庆”的建设中,把社区建成文化生活丰富、社区安全和谐、人际关系和睦、团结友爱互助的文明、礼貌、环境整洁的新型社区。

工作年度计划 篇5

  根据县教育局有关文件精神和要求,结合学校当前实际情况,特制订本年度我校校园文化建设工作计划,以提高老师和学生的文明素养,提高学校管理水平,美化学校育人环境。特制订年度学校文化建设工作计划:

  一、工作目标

  (一)提高认识,成立校园文化建设领导小组。根据我校实际,为切实加强校园文化建设,体现校园文化精神,搞好校园文化建设工作,校长对学校校园文化建设负总责。同时,充分发挥少先队的先进引领作用,充分调动全校师生的积极性,使校园文化建设在学校落到实处。创设良好的育人环境和学习生活场所,以实现以校园文化丰富多彩、校园秩序良好稳定,校园环境整洁优美为主要标志的校园文明;基本形成学校教育教学工作和精神文明建设协调发展的良好局面。

  (二)、努力改善学校硬件建设,促使校园建设规范化,我校准备做以下几方面的工作:

  1、绿化:努力做到“春有花,夏有荫,秋有香,冬有绿”。我们追求以绿为主色调,花开四季的效果。花草树木的布局错落有致,疏密相间,让校园到处充满盎然的生机。让学生在愉悦身心的同时中增长知识。让学生积极参与校园的绿化活动,组织学生培植植物,并且设置专门的植物园,展示学生的培植成果。既锻炼了学生的劳动能力,增长了知识,又激发了学生的爱校热情,陶冶学生的情操。

  2、文化墙:“让每一面墙说话”是我们对校园文化墙的构思源点。我们本着“高品位、重和谐”的原则,对学校的墙壁进行文化着装。在内容上,通俗易懂,形式上力求在学生必经的地方,进行全面铺展,点面结合,让每一面墙所说的话,和它的外在形式和谐统一。

  3、展示牌:为营造高尚健康的教育氛围,拓宽学生视野,在校内公共场所设置具有丰富内涵的文化专题展示牌,使整个校园为之生动起来。展示牌分成数学、英语、手工小制作、环保等专题,分配给四个年级管理,展示后,组织学生写出观后感,评选出优秀展示牌。

  4、班级板报:黑板报是一种方便的宣传载体。内容既简明扼要,又便于及时更新,易看易懂。充分利用黑板报及时宣传新的教学动态,新的教育信息,及时通报学校的新闻消息,并按时更新,起到沟通学校与教师的桥梁作用。每月一个主题,各班围绕主题进行特色设计。

  5、减少空白,增加花园,为学校教育教学工作提供赏心悦目的自然环境。

  6、张贴永久性标语,改善学校人文环境。

  7、增加操场围墙的美化工作,为学校创造良好氛围。

  二、方法措施

  1、以“课堂教学改革推进年”为工作核心。以教师帮助、触发学生为主,诱导学生积极参与学习活动。让学生自己去尝试成功,教师帮助的成份要逐渐减少,目标是推动学生主动参与活动。教师通过创造条件和情景,以问题为形式激发学生主动参与活动。使学生争取成功的能力和成功心理得到高层次的发展,逐步产生自我期望、自我激励。

  2、做好校园文化墙,以养成教育和新三字经为主要内容。图文并茂,让学生一看就懂。

  3、做好孩子的特长培养工作。学校根据教师的能力情况,开设古筝外活动小组。

  4、做好班级文化建设。一、二年级以中华民族传统美德教育和礼仪教育为主;三、四年级以诚信教育为主题。不同的年龄段采用不同的教育方式,最终达成学生能够形成良好的道德水平的目的。

  5、做好师生成果展示工作。

  6、以纪念日为契机,抓住时机教育学生。结合“六一”儿童节、“十一”国庆节及教师节等节庆日,清明节、端午节、中秋节等传统节日,利用班校会﹑升旗仪式﹑实践活动等多种途径开展丰富多彩的活动,弘扬和培育学生爱国主义和民族精神。通过活动来提升校园文明。

  7、做好师生成果展示工作。

  三、保障措施

  1、成立领导小组,制定行之有效的学校文化建设规划,

  2、多向兄弟学校学习,共同探讨学校文化建设的捷径。

  3、校园的硬件建设和绿化、美化、净化工作是一个长期的工作,根据广大师生的需要和学校的需要,每年都要有更新,要做到长足发展。

  4、资金保障:学校文化建设没有资金的保障是很困难的,因而要多争取上级职能部门的资金投入,做到合理使用经费,自己也要多想多做,坚持小投入、大收益,少花钱、多办事,有必要的时候可以争取社会力量。

  总之,我校在校园文化建设上努力为师生营造良好氛围,用良好的校园环境陶冶人,用良好的环境为学校发展打好基础。

工作年度计划 篇6

  一、指导思想

  以“健康第一”为宗旨,把学校体育工作全面健康发展,建立完善科学管理体系,深化教学改革,全面推进素质教育。贯彻〈中小学生体质健康标准〉,创建“参与健康”的健身氛围,争创学校的体育特色,培养全面发展的学生。本学期我校的体育教研工作是以课改为中心,以传统体育课研究为重点,开展各种形式的第二课堂活动,深化课改研究,以提高教师整体水平,形成我校体育教学的特色。 以每一位学生全面发展为目标,强化率先意识,竞争意识,效率意识和责任意识,充满信心,为全面开创学校体育工作新局面而努力。

  二、工作要点:

  1、认真制定教学计划,上体育课要三个统一(时间、服装、备课)。

  2、进一步转变传统观念,树立新的理念,严格制定各种教学计划,重视教学目标管理以及教学评价的改革和运用,积极上好课改实践课。

  3、严格执行新的课程、课时计划,上好体育课,严禁出现体罚和变相体罚的现象。

  4、做好教研组的常规管理,认真制定教研组计划,切实做好“六认真工作”。

  5、做好教研组的建档工作,认真填写表卡,做好各种测试工作。

  6、加强教师队伍建设,加强教改力度,不断增强教育科研意识。

  7、认真制定课余训练计划,创造性的进行训练,争取多出人才,挖掘出好的体育苗子,有计划地开展丰富多彩的体育竞赛活动,创造良好体育氛围。

  8、积极采取措施,抓好防近工作,努力控制近视率。

  9、加强对广播体操的检查

  10、认真组织实施《学生体质健康标准》。

  11、严格执行体育法规,保证体育教育的顺利进行。深入学习两个条列,坚决贯彻落实两个条列。

  12、加强体育课的安全教育、安全防范,增强安全意识。

  13、按照省体育器材标准添置器材,积极创建合格体育器材室。

  三、主要活动安排:

  二月份:

  1、认真制定好本学期各年级段体育教学计划。

  2、参加坦洲镇体育教研组长会议。

  3、规划画好做“广播体操”场地

  4、动员学校各体育兴趣班开课

  5、选拔体育苗子组建“中小学男女生篮球队”,并制定运动训练计划

  6、准备迎接坦洲镇“中小学男女生篮球”比赛

  7、全校进行做第八套广播体操

  8、清点体育器械室器械以及申报添置体育器械

  9、第一次教学常规检查

  三月份:

  1、体育组教师开公开课(初赛)并选一至两位

  进入第二届明德学校教师教学比武决赛

  2、第二次教学常规检查

  3、组织开展好学校体育竞赛工作

  4、四年级“立定跳远”比赛

  5、五年级“50米往返跑”比赛

  6、六年级“三人篮球”比赛

  7、初一年级“拔河”比赛

  8、初二年级“拔河”比赛

  四月份:

  1、举办明德学校第三届“趣味性体艺术”

  2、坦洲镇中小学生(男女组)篮球比赛

  3、第三次教学常规检查

  4、一年级“25米跑”比赛

  5、二年级“投掷垒球”比赛

  6、三年级“25米往返跑”比赛

  7、初三年级“200米跑”比赛

  五月份:

  1、第二届明德学校教师教学比赛(决赛)

  2、第四次教学常规检查

  3、完成初三年级体育测试摸底工作

  4、完成体育期末测试工作

  5、教职工:“一分钟投篮”比赛(自投自抢)

  六月份:

  1、师生“篮球”友谊赛

  2、填写成绩登记,协助班主任和学校做好工作。

  3、做好各种资料归档工作。

  4、认真做好本学期学校体育工作总结。

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