教研工作计划

时间:2021-09-02 17:39:31 教研工作计划 我要投稿

【精选】教研工作计划三篇

  时间稍纵即逝,我们的工作同时也不断更新迭代,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编整理的教研工作计划3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】教研工作计划三篇

教研工作计划 篇1

  一、指导思想

  紧紧围绕市局xx年工作重点,在市教研室的全面指导下,以课程改革为核心,根据学区实际情况,加强学区教研建设,整合校际间的教研资源,全面提高我区教育教学质量。

  二、工作重点和目标

  通过教研活动的开展,不断改革和创新课堂教学,深入开展大力倡导和运用自主、合作、探究式的学习方式,着力解决教师在教学中遇到的问题和困惑,使教师提升驾驭课堂能力和实施新课程的本领,力争教研工作有特色、有实效,教学工作上层次、升台阶。

  1、通过教学研讨活动,力争使学区教学质量有较大幅度提高,在全市教学质量抽测中学生的合格率、优秀率等指数达到较高水平。

  2、调动广大教师参与教研的积极性、主动性和创造性,提高教师教育教学的理论水平、教研能力及论文、总结的撰写能力,提高教师的教学业务素质,开创教研工作新局面。

  3、探索“生本课堂”模式,打造高效课堂、魅力课堂,给学生创造轻松愉快的学习环境,促进学生幸福成长。

  4、学区内各校都争取拥有一到两门优势学科、两名以上教研型名师,在全市有一定的影响。

  三、具体方法与措施

  (一)制定计划,完善制度,明确职责

  学区制定切实可行的教研工作计划,明确教研员的职责,制定《教研管理实施方案》和《教师队伍分层培养方案》,并将上述计划和方案落到实处,促进教学质量提高。

  (二)打造高效课堂,提高教学质量

  1、积极开展新课程标准下的有效课堂教学研究,提高课堂40分钟的效率。注重发现典型,总结经验,及时交流。

  2、指导学区内教师优化上课环节,充分挖掘各种教学资源,培养学生的创新精神和实践能力,关注个体差异,营造宽松和谐的学习环境,激活学生的思维,使每个学生在每堂课上都学有所获。

  3、精心设计作业,切实减轻学生负担,根据学生的实际,做到难易适度,减少机械重复的作业,减轻学生负担。

  4、重视学困生辅导工作,制定好辅导计划,扎扎实实做好辅导工作,让学困生有实质性的进步。

  5、充分利用远程教育资源和现代教育技术设备,发挥其作用,实现教学思想的更新,推动教学内容的变革,促进教育教学质量的提高

  (三)加强检查评估,促进教学质量的提高

  1、学校领导及教研员要以常规听课、随机听课、跟踪听课等形式对教师的教学进行评价,并及时反馈。组织的听课要及时评课,做好评课议课工作。要求每个教师每学期听课不少于15节,校级领导和教研员每学期听课不少于30节。

  2、根据学科特点开展学区内的教学质量检测工作,认真、客观地进行质量分析,及时向教师反馈检测结果,以改进教学。

  3、学区对随时各校进行作业抽检,对作业批改进行进一步规范,发现问题及时指导,相关教师要及时进行整改,提高作业的效度。

  (四)开展丰富多彩的教研活动,全面提升教师的教学水平

  1、认真组织教师积极参加上级部门举办的教研、培训活动,外出学习的教师应做好学习笔记,回校后在学区内及时汇报交流。

  2、组织学区内年青教师每学期上好1节研讨课,认真听取同行意见,不断改进教学方法,提高教学水平。

  3、每学期上交一篇优秀教学设计,骨干教师每学期上交一个优秀课件。

  4、组织骨干教师每学期进行一次专题讲座或观摩教学、研讨课。

  5、开展“同课异构”、“赛课”、“说课”“观课议课”等教研活动。

  四、主要工作安排

  九月份

  1、制定学校校本培训工作计划

  2、制定学区教研工作计划

  3、组织各学校开展语文、数学、英语等学科新《课程标准》和教材、教法培训

  4、全区教学常规大检查

  5、教学副校长工作例会

  十月份

  1、制定个人专业发展计划

  2、开展 “同课异构”课堂教学研讨活动(小学:语文、英语 中学:数学、物理)

  3、教学常规抽查

  4、教学副校长工作例会

  十一月份

  1、参加学校的集体备课,促进以课代训的校本教研的深入

  2、建立教师培训档案

  3、观看教学录像并研讨

  4、各学校“教研开放周”,展示教师教学风采

  5、教学副校长工作例会

  十二月份

  1、小学语文学科、中学数学教研活动

  2、到各校听课并进行师生问卷调查

  3、中小学青年教师课堂教学调研

  4、“我的课堂教学一得(失)”征文活动

  5、教学副校长工作例会

  元月份

  1、召开学区教师教学经验交流会

  2、检查教师读书学习情况

  3、听英语、音乐教师的课堂教学,进行分析总结

  4、优秀教学设计评比活动

  5、组织教学质量检测工作,并进行教学质量分析

  xx年9月1日

教研工作计划 篇2

  一.指导思想

  以园务计划为指导,全面推进和深化素质教育,以新纲要为依据,凸现我园的特色教育,提高教师的教科研水平,规范管理。

  二.主要工作和措施。

  (一)做好各项常规工作。

  1.及时备课,每周四.五进行检查。重点放在课前的准备上。

  2.及时进行课后反思,做一名反思型的教师,针对幼儿在一日活动中的各种表现进行分析,发现问题性进行研究,不断调整计划,改进教育行为,最终促进幼儿的学习和发展。

  3.每月至少一篇保教心得。

  4.定期开展教研活动,进行理论学习和讨论,相互观摩课节。

  5.定期对各班的幼儿个人档案进行检查。

  三.重视家园共育。

  1.各班及时布置好家园联系窗。让家长了解幼儿在园学习内容。

  2.教师在本学期内向家长上一次公开课。

  3.在学期初和学期末召开家长会,汇报幼儿的情况。

  4.在学期中及时和家长取得联系和交流。

  四.每月具体安排

  2月份:1、各班制定计划,安定幼儿情绪。

  2.各班召开家长会、召开家长委员会议。

  3月份:1各班进行晒被子活动

  2.检查幼儿个人档案

  4月份:1组织幼儿进行秋游

  2.小、中、大班向家长开放半日活动。

  3.教师现场教案评比

  5月份:1.庆祝五一,让幼儿学会尊重劳动的人们,爱劳动。

  2.准备六一节目

  6月份:1.庆祝六一儿童节

  2.检查幼儿个人档案

  3.各班召开家长会

  4.教师学期考核。

  5.各班做好期末结束工作(学期总结、幼儿生活评估)

教研工作计划 篇3

  教研处紧紧围绕《XX年xx市教育局工作谋划》,以“管理创新科研提升”为核心,坚持“提高教育质量”为第一,积极贯彻“科研兴教、科研兴校、科研兴师”战略,狠抓教师团队建设,力促科研师训升级,逐步形成“低重心、小步走、广参与”的教科研特色,实现教科研的“全面崛起”,全面围绕创名校、做名师、育名生,为学生提供优质服务、为教师谋求快速发展、为学校品牌创建等方面,提供智力支持,做好改革保障。围绕上述思路和要求,重点抓好以下工作:

  一、高标定位,精益求精

  1、建立健全小组汇报课、年级观摩课、校级公开课循序渐进式的讲课制度,优课领先,形成完整体系,做到有记录、有评价、有量化,为教师的讲课提供宽松和谐的外部环境,为教师的完美展现提供大舞台,为教师的学习借鉴提供平台和机会。

  2、建立五中名师、功勋教师工作室,完善规范两师“优质课堂”制度,全力落实“名校长一带三、名班主任一带三、名教师一带四”青年教师快速成长培养工程,最大程度促进五中教师的全面发展。让优秀成为五中的一种习惯,一种力量,一种榜样,一种精神,引领全体五中人成长、成熟、成名、成家。

  3、听评课走专业化道路:尝试把听课评课设计成一个完整的专业活动:课前会议、课堂观察、课后会议;提高听课评课的专业水准,不是谁都可以乱说一通的,应该把听评课的权利交给上课人的“同行”; 重点关注学生的有效学习,因为教师所做的`一切都是为了学生的学习;反对“只重听课数量,不重听课质量”的做法,减少听课的次数,坚持听优课,坚持听创新课。青年教师开展过关课活动,实施“说课、授课、观课、答辩、评课”五步走工程。

  二、务实革新,有效推进

  1、根据教材整合和课标要求,将授课分为基础型、拓展型、研究型三个类型。初一年级教师重点攻克基础型课堂的科学构建,强化学生良好学习习惯的养成,重基础,促兴趣,力争主科合格率100%;初二年级教师重点攻克拓展型课堂的科学构建,强化学生发散思维的养成,重实效,促交流,形成百家争鸣的良好学习氛围;初三年级教师重点攻克研究型课堂的科学构建,强化学生辩证思维的养成,重研究,促辩论,瞄准中考全面提升综合素质。

  2、根据课堂教学设计思想和教学效果,全力推进“同课异构”在我校的深入开展。所有备课组在进行教师小组汇报课活动时,要求两名教师或两名以上教师上同一节课,听课教师进行“对比性”听课,全面观察“同课异构”的效果,提出改良建议,实现课堂效益最大化。

  3、尝试建立“三环六步”课堂教学模式,巧妙导入、自主学习、交流释疑、展示精讲、检测提升、生成创新,结合各学科特点和学科要求,更好地完善该模式的教学流程,创建具有本学科特点的课堂模式,使其更具可操作性和课堂实效性。

  4、全面开展年级听课开放周活动,以初一、初二、初三年级为单位,各进行为期一周的听课开放活动,邀请有典型代表性和学生存在教育问题的家长到校听课交流,并与班主任和任课教师做好沟通,同时,班主任和任课教师要将家长提出的合理化的建议整理备案,便于今后班级管理和课堂教学。

  三、创新科研,强力提升

  1、全力优化学科建设,完善教研组团队组织。端正认识:教研组长是本学科领域的领军人物,在发挥引领作用时,更要注重协调组内教师、发掘群体智慧;教研组长是组织者,要通过鲜活的主题设计激发教师参与教研活动的热情。教研组长不仅要做教师队伍中的佼佼者,更要成为学校教研文化的建设者。实行教研主任和教研组长负责制,从新课程标准、课堂教学、课程改革、学科教研、教师素养等方面对我校教师进行专业成长培训,保证校本教研工作的规范性、科学性、民主性、有效性,最大程度提升教师的专业知识水平和教育教学能力。

  四、公布信息,做好监督

  1、举行小组汇报课、年级观摩课、校级公开课,迟到教师和未参加教师名单一月一公布。

  2、每周二下午第四节教研活动时间段,迟到教师、未参加教师及组织不力的备课组一月一总结并公布。

  3、强化备课组长责任意识,实行百分扣分制,规定时间内未按时上交材料或未完成相关任务的学科组,教研处扣除对应备课组长一定分值的教研分,学期末评选优秀备课组长。

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