后勤部工作计划

时间:2022-12-31 13:44:20 后勤工作计划 我要投稿

实用的后勤部工作计划四篇

  时光在流逝,从不停歇,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的后勤部工作计划4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的后勤部工作计划四篇

后勤部工作计划 篇1

  一、工作思路

  全面加强教职工的思想教育,不断提高业务水平,努力提高服务质量。认真落实各项措施,主动、热情、有效地开展工作,牢固树立总务工作服务于教学,服务与师生,服务与幼儿园发展的思想。坚持勤俭节约、勤俭办园的原则,根据幼儿园本期实际情况从经济上、物质上保证教育教学工作的顺利开展,根据幼儿园发展和建设规划有计划地逐步组织实施。抓好校园环境卫生,认真做好美化、绿化的补点及日常的养护管理工作,做好园舍教育教学设备设施的维修添置。

  努力办好令师生、家长满意的伙食,进一步加强管理,严格规范教育收费行为和执行收费标准,加强财务管理,提高使用效益,严格执行采购审批制度。定期对园舍设施进行安全检查,消除事故隐患,确保幼儿园的每项教育教学活动能够顺利进行,为幼儿园全体师生生活、工作和学习创设优质的校园环境和优质的后勤服务。

  二、工作目标

  1、全体总务后勤人员必须确立为幼儿园教育教学服务的宗旨,严格遵守幼儿园各项规章制度,不断提高服务质量。

  2、落实工作任务,明确各岗位职责,进一步增强总务后勤人员的忧患意识和紧迫感,激励后勤人员爱园、爱岗、敬业、奉献。

  3、围绕幼儿园工作中心开展总务工作,抓好常规保障全局,努力提高工作到位率、师生满意率。

  (1)加强对园舍设施的安全检查、提高防范意识。始终把师生的安全放在一切工作的首位,加强门卫人员的思想教育,提高认识,严格岗位职责,严格实行外劳人员进出园登记,排除各种不安全隐患。

  (2)加强食堂管理,科学合理安排伙食,把饮食卫生放在工作首位,认真贯彻《食品卫生法》,定期对炊事员进行卫生知识培训,提高应知应会率。严格消毒制度、消毒过程、操作过程,严把采购关,严防食物污染、食品中毒的发生。

  (3)加强财物管理,不断提高管理人员的.思想素质和业务水平,严格执行财务制度,遵守财务纪律,认真执行上级有关收费制度,加强库房物品保管,严格履行采购、领物、审批手续。

  (4)加强卫生保健的管理,预防各种疾病的传染和食品中毒的发生。

  (5)做好本期和下期的设施设备维修、设备添置计划。

后勤部工作计划 篇2

  一、是注重思想教育,积极探索,与时俱进

  1、思路清晰,振奋精神,增强信心,在改革大潮中,适应变化,努力学习,掌握优秀技能。

  2、加强整体互动,提升学习效果,产生求知欲和渴求,有不断向新目标定位的欲望。

  3、充分发挥群体智慧,自觉积极参与优质服务行列,用心去做,用心去体验一切。

  4、掌握不进不退的原则,不断超越自己和目标。

  5、这学期是全市幼儿园分类、分级、评估的重要时期。为整个幼儿园提供优质服务,是后勤所有岗位的基本要求。

  6、学会发现自己的重点,敢于创新,不断创新。

  7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

  8、推动“四个社会”的深化,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。

  9、增强集体观念,以热情和激情努力,努力提升业务。

  10、主动有计划、有针对性地工作,克服等待、等待的消极心态,以积极的态度去工作,与整个园区的工作是一致的。

  11、大家写好工作计划,学期工作总结,做读书笔记。

  二、安全工作不容忽视

  1、每周一做好大型玩具活动、运动器材的检查和维护工作。

  2、每个月初,对班级和办公室的风扇进行全面的检修和维护。

  3、每周对食堂电器、电器、门窗进行全面检查和维修。

  4、每月检查一次班级门窗,发现问题及时处理。

  5、尽快熟悉大一新生和家长。值班老师坚守岗位,按时锁门。

  6、继续注册,查询访客。

  7、值班老师每天下班前要检查电器、电源、门窗。

  8、食堂每天进行餐具消毒、食品验收、儿童餐留样和登记。

  9、食堂下班前继续做各种检查,人远离门锁,防止外人进入。

  10、司机做好汽车保养和行车安全。

  三、各部门日常工作要点:

  (1)仓库管理和采购

  1、为新生购买和分发床上用品。

  2、开学前做好班级卫生用品和办公用品的采购和发放工作。

  3、开学前到处张贴安全清单。

  4、做好市政评估材料的'采购和生产工作。

  5、学期结束前做好班级物品盘点和仓库盘点工作。

  6、每月做好固定资产的对账和盘点工作。

  7、做好各种节日和员工福利的采购工作。

  8、每节课都要修坏床。

  (2)维护工作

  1、每周检查各班、走廊、大厅、办公场所的照明设施,发现问题立即修复。

  2、开园前把空调清理干净,到处放遥控器,学期末收公共遥控器。

  3、定期对电脑进行升级和消毒。

  4、放假前检查老师办公室电脑,关机。

  (3)财务工作

  1、收大一各种费用,收班级杂费。

  2、每月按时公布食品盈亏账目。

  3、按时发放各种工资、奖金、津贴。

  4、做好各班请假登记工作。

  5、做好月度财务报表的上报工作。

  (4)食堂工作

  1、每天保持室内外餐厅干净整洁。

  2、根据孩子的饭量大小和用餐顺序分配饭菜。

  3、学期结束前清点餐具。

  4、非工作人员严禁进入食堂。

后勤部工作计划 篇3

  日月如梭、光阴似箭、不知不觉四月份的各项工作就结束了,四月份学校后勤处在后勤方面认真工作,努力进取,为学校的工作顺利开展做好一切后勤准备,保障学校各方面工作的顺利进行。现将四月份后勤工作做一下几点总结:

  1.后勤处本着“合理预算,勤俭节约”和“日清月结”的原则,认认真真地记好每一笔开支,力争把每一分钱都花在该花的地方,并定时向校长汇报财务情况,给校长做好知心的'财政参谋,使校长对经费的使用和支配更为清楚和合理。

  2.顺利下拨年级组、教研组开展教研活动所需经费。

  3.顺利发放一、三、五年级的校服,并对不合规格的校服全面调配好。

  4. 各功能室所需的柜、仪器等设备设施全面上柜、上架,并造册登记。

  5. 顺利发放“个性化班级建设”购买材料所需经费,“个性化班级建设”评比工作顺利进行。

  6.完善旧教学楼二楼两间闲置教室(摆放好课桌及维修好电教平台),使学校举行的各项比赛及公开课得以顺利举行。 五月份后勤处重点工作:

  1.进一步做好校园绿化、美化工作。

  2.加强校园水、电及校舍等设备的检查工作。

  3.完成好校产软件化管理的资料输入工作。

  4.做好学生饭堂的卫生检查工作。

  5.配合教导处,完善五月份教育局的督学组检查所需购买的材料。

  建议:校总部每月下拨办公经费要及时,以便后勤处顺利开展各项工作。

后勤部工作计划 篇4

  一、指导思想:

  是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。

  二、后勤工作计划工作目标:

  1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象。

  2、以职工公寓管理为重点,完成新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。

  3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革为动力,确保公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。

  三、后勤工作计划主要工作:

  (一)以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。

  1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。

  2、按照公司的`工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。

  3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。

  4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。

  5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。

  (二)以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。

  2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。

  3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。

  4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。

  5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。

  (三)以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。

  1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。

  2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。

  3、制定相应的考评标准:

  a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

  b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。

  c、厕所必须经常保持清洁干净。

  d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。

  e、随时清理烟灰筒。

  f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。

  (四)以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。

  1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。

  2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。

  3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。

  总之,我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。

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