【精华】后勤部工作计划三篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的后勤部工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
后勤部工作计划 篇1
一、指导思想:
根据延庆县教育委员会计划财务科20xx年的工作计划,结合我校的具体情况,继续贯彻市县教育大会精神,不断提高学校后勤人员的政治素质和业务水平,小学后勤部工作计划。加强财产管理,勤俭节约,科学合理的使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准。严格执行财务法规、制度,为学校的教育教学提供良好的物质保障。抓好常规工作,突出重点工作,力求创新。下面把这一年的工作总结如下.
二、 严谨、准确地作好常规工作:
(一)财务工作:
1、会计人员严格遵守财经纪律和各项财务制度,认真做到依法理财,真实准确地上报各种表册,为上级提供及时的信息和材料。
2、财务人员积极地参加会计培训工作,不断地提高自己的业务水平,便于更好得胜任财务工作。
3、收费工作中,认真把关,做到一公示、二告知、三备案的收费程序,没有违规的收费行为。
4、加强管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底进行财务公开,向领导教师汇报资金使用情况,加强财务监督工作。
5、协同教导处发放学生的助学金,减免教科书的工作,并做好年终决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,保证实现三个增长
6、按时发放门诊费,做好职工公费医疗工作,工作计划《小学后勤部工作计划》。
(二)设施设备的管理及使用:
1、加强资产总量管理,新购物品及时上帐和入库,做到帐帐相符,帐实相符,年终做好清产核资工作,鼓励教师多用现代教育设备教学,提高现有仪器设备的利用率,检查实验开出率。
2、根据上级的指导,做好设备购置、修缮可行报告,立项上报、积极争取增加设备,改善办学条件。
(三)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。
1、落实教育大会要求,加强农村基础教育工作,把北堡学校撤并红寺学校,完成布局调整,更好开展教学活动。
2、积极栽种花草,绿化美化校园,使全体师生在一个优美的校园工作和学习。
(四)教育信息化建设:
完成多媒体教室的建设工作,培训教师队伍,以信息化带动教育现代化。根据延庆县财政局关于建设财政专网的通知,认真落实文件精神,做好配合工作,建设财政专网的实施工作。建成了电子备课室、并加强管理、确保其科学利用,为教育教学更好地服务。保证里现有设备的正常运转,并做好校产上账工作。
(五)学校食堂工作:
食堂***和炊事员严格按学校制度执行,从购买食品、食品存放、卫生保障工作都能按要求去做从而保障了教职工的午饭安全问题。
(六)落实安全工作,严防事故的.发生:
后勤人员每人都能严格履行责任书,从参与安全管理工作,假期做好防汛、防盗工作,并做好防汛防火等各种准备,以防突发。每学期定期普查学校建筑、锅炉、电线、专室等进行全面安全检查,把发现的隐患及时上报校长、基建办、计财科,对车辆及时检查维修,对车辆及时检查维修,教育司机积极参加学习,做好记录,提高防患意识,结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育工作。
(七)做好学校的绿化美化工作,使学校变的越来越美好。
1、对花草树木进行及时浇水、修剪,施底肥,保证其旺盛生长。
2、对死的月季花、龙爪槐进行补种,在墙根栽种爬上虎使校园又增生机。
3、教育学生爱护校园的一草一木,起到了双重效果
三、抓住重点工作,力求创新与突破:
我们真诚接授大家提出的意见,不断提高服务意识和方法,力求在总务工作上也加入改革的潮流冲破旧的不符合时代的服务方法,走入现代化服务当中去,使后勤工作能更大地为教育教学服务。配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作,协助工会搞好教职工的福利工作。
利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行 。
后勤部工作计划 篇2
在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使××年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:
一、工作目标:
1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;
2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;
3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;
4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;
5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;
6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。
二、工作计划:
1、安全管理工作
(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;
(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;
(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。
2、两堂一舍工作
(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;
(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;
(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;
(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现管理;
3、其他服务部门
××场要确保产品质量,满足安全生产需求。同时,推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。
4、经营管理
(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;
(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;
(3)食堂对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的基础上,继续推行业务招待签字制度,严格控制超标准招待和非业务招待。
5、宣传教育工作
(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反馈有力,提升水平;
(2)围绕公司安全生产及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;
(3)外宣要具有超前意识,抢抓时机,采取多种渠道进行及时报道;
(4)围绕年度开展的“四、五、六、十”评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的`效果。
6、职工培训
结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训,确保达到相应的职业水准。
7、企业形象建设
(1)企业文化建设,精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新,继续保持全县地位;
(2)在企业显要位置悬挂5—6条符合企业科学发展要求的固定标语;
(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的管理,实现区域卫生常态化管理。
8、节能降耗工作
实行材料消耗、物耗有计划,定指标,实现定量、定额、计量管理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。
三、方法措施
1、制定任务目标和分期实施计划,按计划步骤开展工作。
2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。
3、深入实际,调查研究,掌握民情,了解下情,针对实际采取有效措施,解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。
4、超前思维、了解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联系,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。
5、以人为本,创新思维,改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的意见和建议,使企业服务和宣教工作更加贴近员工,更好地服务企业。
后勤部工作计划 篇3
一、工作目标
1、打造“诚信安徽电力”品牌,树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满意率不低于85%,县行风测评前三名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度,XX年实现供电所规范化管理达到100%。
5、积极推动示范窗口建设。
6、规范**县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务
1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部)
2、深化“诚信进万家,服务进社区”活动。(营销部、思政部)
3、继续完善客户服务中心建设,确保95598服务热线的畅通。(营销部)
4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。(营销部)
5、服务农村客户,坚持做到“四到户”服务。(营销部)
6、组织好明查暗访,重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部)
7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动,并开展检查和复查工作。(监察室、思政部、营销部)
8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室)
9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议,定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室)
10、推行供电员工联系客户制度。(营销部)
三、工作措施
1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神,进一步加强公民道德建设的意见》,按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求,在工作实践中强化“尽心服务,尽力先行”的.企业精神,不断提升“以客户满意为标准”的服务意识。建立公司优质服务理念,着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。
2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》,认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》,通过创建学习型企业,不断增加员工的知识储备,优化知识结构,提高创新能力。
3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作,加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度,定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息,树立诚信服务形象。
4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划,大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹,用典型推动工作,通过精神激励、物质激励等方式,不断深化优质服务工作。
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