后勤工作计划

时间:2021-08-03 18:37:55 后勤工作计划 我要投稿

后勤工作计划合集5篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编收集整理的后勤工作计划5篇,欢迎阅读与收藏。

后勤工作计划合集5篇

后勤工作计划 篇1

  在金风送爽的日子里,我们迎来了稻谷飘香的秋季,也迎来了充满阳光、充满希望的新学期。为了全面、周到、细致扎实地做好后勤工作,特制定如下计划:

  一、指导思想:

  继续贯彻落实服务育人、环境育人、科技育人的宗旨,全力打造创新、节约、发展型校园,努力为一线教师服务,为学生服务,为师生营造一个良好的工作学习环境。

  二、目标任务:

  1、调换班牌,安排桌椅,发放清查备品,使师生能够舒心地进行工作学习。

  2、协助学校购置办公用品,及时合理地发放到班级教师手中,使师生能够正常地上好每一节课。

  3、做好美化校园工作,修剪好花树,让全体师生在优美的环境中生活、工作、学习。

  4、本学期把安全和取暖工作放在首位,首先对锅炉、用电等进行全面检查,发现问题及时修补、及时更换以确保师生能够在安全舒适的环境中进行工作和学习。

  三、加强科技育人工作,提高学校科技育人手段。

  加大对电教设施的投入力度,节约资金,加强对教育教学硬件的管理和使用。强化育人环境,鼓励教师合理的运用电教手段,创新教学。

  四、具体措施:

  1、树立正确的育人观念,加大教育设施的投入。

  2、加强后勤工作管理,做好防寒工作。

  3、勤俭节约,自立自强,确保后勤工作合理实效。

后勤工作计划 篇2

  一、常规工作

  (一)维修工作:

  1、严格执行报修登记和 双响应 制度,快速及时的做好学校的各项零星维修工作。

  2、明确工作职责,增强工作责任心。加强巡视检查制度,做到防患于未然,减少无谓损失,确保学校财产安全。

  3、严格执行小型维修询价或招投标制度。将维修费用控制在合理范围之内,把好费用关。所有小型维修必须先申报,分管学校领导审批同意后,再行施工。

  4、加强维修现场管理制度,确保施工维修质量与安全。校内一切维修,后勤处必须派相关人员进行现场管理,履行监督、提示、协助和安全责任,不得任由校外维修人员擅自施工或使用学校水电气等设施设备。

  5、继续协助治保室做好新学期初校园安全隐患排查的后期整改工作。

  (二)保洁工作:

  1、更高质量的做好校园日常保洁工作,做到地毯式打扫与定时保洁维护相结合的每日工作责任制。

  2、定期对校园里存在的卫生死角及各种活动产生的脏乱差环境进行清理保洁,保证校园内日日整洁如新。

  3、积极配合各部门做好学校重大活动的后勤保障工作,及时搬运器材、及时布置场地、及时做好活动区域卫生、及时收还物品和还原活动区域的整洁环境。

  4、增强意识、主动响应学校应对突发恶劣天气的应急机制,起早到校、带晚离校,根据应急预案及措施,做好各类保障服务工作。

  5、提高服务意识和补位意识,强化工作责任心,做到有分工但不分家,齐心合力,共同做好校园保洁工作。

  (三)食堂管理工作:

  1、继续围绕 安全、卫生、质优、价低 的食堂管理核心理念,进一步增强食堂员工服务意识,提高工作质量,改善食堂环境,规范食品操作,努力打造师生满意的用餐服务环境。

  2、进一步加强监管,学校食堂管理办公室定期和不定期对食堂进行检查或抽查,根据管理要求与标准进行考核,对存在问题发出整改通知单,督促整改到位,对执行不到位的情况,根据《江苏省南通第一中学食堂管理考核条例》进行经济处罚。

  3、增加食堂技术监管,通过实时视频监控关注食堂操作的每个环节与细节,及时了解和掌控食堂情况,保证食堂管理有序、操作规范。

  4、改善食堂环境,丰富师生用餐的菜肴品种,在科学营养、安全卫生的基础上,尽最大能力满足师生用餐要求和满意度。

  5、严格管控食材及辅料的进出口关。对任何食材进库与出库,必须经专职食堂管理员签字方可进库与领用;凡大宗食品与食材进购,必须按教育局指定供货商或大型超市定点采购,同时留有供货单位的资质和每单索证,方便追踪溯源,保留追责证据。

  6、加强食堂财务核算与管控,要求食堂每月提供财务支出明细,按月核算食堂盈利亏损情况,严格控制食品供应价格,做到微利承包与经营,还利师生,为学校教育教学工作做应有贡献。

  (四)资产与财务管理工作

  1、加强预算资金的 收支两条线 管理,严格执行预算资金使用的报批规定。

  2、严格执行政府采购预算和审批制度,坚持 事先请购,归口把关 ,按计划组织采购,禁止多头采购,严防失控。严格根据南通市政府采购规范条例,按规定做好物资分级采购工作。学校采购物品实行三级采购制度,根据规定分别由政府采购中心、装勤中心和学校自行采购。由学校自行采购的物品,根据学校制定的《江苏省南通第一中学校内采购项目管理办法》要求进行采购。把好材料采购关,材料验收关,加强管理责任制。

  3、严格执行《库存物资保管制度》和《库存物资领用制度》,加强库存物资的管理和规范领用,推行 换新返旧制度 ,及时处理积压物品。

  4、加快本年预算资金的执行进度,管好用好预算资金,发挥预算资金的效益。

  5、科学编制明年的财政预算。根据校长室的要求和学校的实际情况,汇总各部门的预算,及时、准确的上报我校的预算。

  (五)网络宣传工作:

  1、在原有基础上,进一步加大后勤处的工作宣传与报道,及时公开后勤相关制度与保障服务信息,方便师生及时了解,保障教学。

  2、有意识加强节能与爱护公物教育与宣传,培养师生节能意识,养成节能习惯,提高爱护公物的自觉性;对破坏公物,浪费资源的现象予以网络公开与通报;充分利用师生爱上网的特点,扩大节能与爱护公物工作的效应。

  (六)其它工作

  1、校服方面,继续做好学生个性化校服的征订和发放工作。

  2、绿化养护方面。

  1)做好校内各项大型活动的盆景的布置工作。

  2)进行例行的全校绿化常规养护,做好绿化的施肥和灭虫等常规工作,

  3)做好绿化的恢复工作。由于暑假东侧教学楼外立面改造,对校园绿化造成了一定的破坏,需要进行及时的修复,移栽的树木需要重新移回。

  3、后勤档案管理方面,整理各项文件及后勤相关档案,每一学期结束时,能及时送至校办公室,归校档案统一管理存档。

  4、固定资产管理,继续做好学期初的各年级、各部门的公物移交手续,班主任或部门负责人签字确认。期中进行中期验收。学期结束前能进行全校的固定资产检查,发现有人为损坏的,按《南通一中班级公物损坏赔偿价目表》统一赔偿,确保学校资产的科学使用,发挥最大效用。本学期,按照相关文件,继续做好相关固定资产的报废工作。

  5、校内小卖部和店面房,按照学校相关要求,加强对小卖部和店面房的管理,常督促检查,保证为学生提供满意的服务。

  二、创新工作

  针对学校后勤维修等工种人员的逐年退休减少,加之学校老旧,大小维修的工作量逐年增多,许多工种维修已经请外来维修单位进校维修的现状,加上维修班组人员素质与水平差异较大,后勤维修管理难度日趋加大,有时甚至出现因维修不到位而影响学校教育教学工作,另外,下半年后勤岗位又有人员退休。鉴于此,后勤处建议学校重新整合后勤职员的工作岗位,将部分后勤保障工作外包给物业管理,从而切实提高学校后勤保障的水平与能力,更好的服务于师生,服务于教育教学工作。

后勤工作计划 篇3

  一、指导思想

  以党的各项方针政策,法律法规为依据,全面贯彻党的教育方针,遵循教育规律,坚持科学发展观,坚持管理育人,服务育人,继续发扬自力更生,艰苦奋斗,勤俭节约,求实创新的实崇精神。狠抓后勤服务观念的转变,努力规范学校财务行为,不断提高服务质量,为促进南北两校区又好又快和谐发展提供坚实有力的后勤服务保障。

  二、工作目标

  后勤财务管理是学校工作的重要组成之一。政策性强,涉及面广,千头万绪,但归根结底落脚到“服务”两个字上,因此,本期后勤工作应紧扣“服务”两个字做文章,转变服务观念,改善服务态度,提高服务质量,具体应努力实现以下工作目标。

  1.认真贯彻落实《新会计法》,严肃财经纪律,严格执行“收支两条线”,规范财务管理,组织开展好日常服务性的收费工作,坚决制止乱订学习资料,乱办班,家教家养等乱收费行为。确保后勤财务在各种迎检中不受处罚。

  2.不断完善后勤财务管理制度,切实加强校产公物管理力度,认真做好节水、节电、节气、公物管理等工作。艰苦奋斗,开源节流,努力创建节约型学校,确保学校公物年自然损耗率严格控制在3%以下。

  3.扎实开展好勤工俭学工作。办好食堂,小卖店,管理好门面出租,潲水承包,协助教务,政教处,加强对幼儿班的服务管理,充分利用各种渠道积极创收,确保政府开口子的教职工福利待遇如数落实。

  4.努力改善办学条件,积极筹措资金搞好北校区的教学楼的重建工作,加强校园绿化管理,努力创建花园式学校,为师生创造出一个和谐优美的学习工作环境。

  5.强化学校安全保卫工作,全力配合社区,综治办,巡防队,加强经常性检查,及时排除安全隐患,把“事故率”、校内发案率控制为“0”。治理好学校周边环境,确保师生安全,校园平安稳定和谐。

  6.充分发挥管理育人,服务育人的教育功能,寓育人于后勤服务管理之中,积极协助政教,教务,团队等处室,组织开展好师生的各种活动。提供优质的后勤服务。

  三、主要措施

  1.加强队伍建设。组织全体员工认真参加学校组织的各种学习活动,培养良好的读书学习习惯,自觉践行科学发展观,不断加强思想道德修养,严格临时用工管理,努力打造一支爱岗敬业,廉洁高效,精干的后勤管理队伍。

  2.加强制度建设。进一步完善后勤财务管理的各项规章制度,尤其要以食品安全,公物管理,勤俭节约为重点,与各班级签订责任状,落实责任人,严格实行责任追究,把学校的规章制度变成师生的.自觉行为。

  3.加强常规管理的检查。后勤工作人员应树立全心全意为师生服务的观念,做事讲原则,讲奉献,做到腿勤,眼勤,口勤,手勤,坚持深入到教育教学,班级师生中去,定期检查指导后勤服务工作,及时发现问题,解决问题,杜绝“长流水”,“长明灯”现象,为师生排忧解难,随叫随到,有求必应,不厌其烦,把优质的服务送给师生。

  4.加强校务公开。充分发挥教代会的职能和校务公示栏的作用,切实加强食堂收支账目、学校财务运行的过程监督,认真执行财务内部审计制度,按时编制预算、决算,规范财务管理行为。加强计划性, 克服随意性,坚持统筹兼顾的原则,严格控制办公耗材,招待费等费的支出。

  5.加强评价表彰。本期分别在期中期末组织两次大检查,检查的内容包括公物管理,节水节电,开餐服务等。结合平时的检查,期末进行综合量化评价,对做得好的班级给与奖励,对造成浪费和损失的,要追究其责任,情节严重的要给予经济赔偿和处罚。

  6.加强团结。以学校大局为重,切实加强两校区的团结和各处室的密切配合,形成强大合力。齐心协力搞好教育教学工作,促进学校健康成熟发展。

  四、工作安排

  二月份

  1.整理环境,筹备开学(组织安全检查)

  2.拟定计划,完善制度

  3.配置师生学习办公用品

  4.编制经费预算,组织食堂开餐

  5. 完成北校区教学楼的规划设计和立项工作

  三月份

  1.组织购物索证及市场价格调查

  2.集中开展“除四害”活动

  3. 办理北校区教学楼建设所需的一切手续

  四月份

  1.开展食品安全宣传月活动

  2.组织后勤工作期中大检查(公物,开餐,节约)

  3. 完成北校区教学楼建设的前期准备工作并实施公开招标

  五月份

  1.进行学校财务内部审计

  2.组织食堂员工培训

  3.组织安全检查,排查隐患

  4.筹备“六一”庆祝表彰活动

  六月份

  1.组织期末大检查

  2.员工评价评优

  3.整理资料,总结表彰

  4. 筹备北校区三个年级的搬迁事宜

  七月份

  1、组织实施北校区三个年级的课桌椅的搬迁及相关设施的建设,

  2、配合施工队对北校区教学楼进行拆迁和重建工作,

  3、搞好南校区的水电维修及必要的添置。

  实崇小学总务处

后勤工作计划 篇4

  一、个人定位

  根据自身条件及公司发展需要,本人定位于后勤部门。

  1、自身条件:

  我借xx提出的唐僧团队的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。

  2、公司发展要求:

  公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求,前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。具体如下:

  (1)参与网上招聘工作的整个流程。

  (2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。

  (3)招聘现场工作。

  (4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试人员其复试时间等程序。招聘费用收据报出纳处。

  二、目标

  在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求,做好行政工作。

  1、从个人目标来说,全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;

  2、从公司角度来说,与公司成长与发展,出一份微薄之力,实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造xxx世界。

  三、工作内容(职责)

  结合以上两点,定位职责为三点:

  (1)配合市场部门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充;

  (2)继续日常后勤工作,培训前台接待员一名;

  (3)熟悉后勤工作的整个运程:

  1、日常考勤

  2、接待工作

  3、电话转接、记录

  4、办公设备的使用与维护

  5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)

  6、物业:办公室的各项业务管理,与物业公司协调水、电、信函,办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)

  7、学习人力资源规划

  8、学习金融知识和财务方面知识。

  四、权利

  拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督。

  五、方法

  后勤人员本着多做事,勤做事,做实事,服务与市场部门和总裁办的基本原则,以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求,服从安排和调动。

  我可以在公司中很好的工作,可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为,可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才,让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力,只能在不断的进步中找到心理的安慰!

后勤工作计划 篇5

  一、指导思想

  协助学校全面贯彻党的教育方针,抓好硬件建设;以“全心全意为师生服务”为宗旨,紧密配合学校开展各项活动,切实做好总务后勤的保障工作。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

  二、工作重点

  1、协助学校教学工作,做好后勤保障工作。

  2、继续硬件建设,进一步改善办学条件,为学校师生服务。

  3、健全总务后勤档案材料,使后勤工作更加完善。

  4、协助学校完成上级下达的各项工作任务。

  5、规范食堂财务管理,保证学生每天的餐食足量、卫生、营养、可口。

  6、加强经费的管理使用,实行校务公开。加大对财务收支、基建维修、大宗物品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。

  7、做好校园绿化及设施的保养工作。

  8、高度重视学校安全卫生工作。认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制,落实防火、防盗等各项预防措施。

  9、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

  10、做好寄宿生管理工作。

  三、工作目标

  1、开学初期,根据各教学部门的教学需求,及时配齐教学用品,使教学工作正常进行。

  2、做好各项维修工作,按时检查,利用国旗下讲话、班会、集会等多种形式对学生进行爱护公物的教育,力争把损失降低到最低限度。

  3、做好校园绿化及设施的保养工作,确保学校花草树木的最高成活率,为营造一流的育人环境提供物质保障。

  4、食堂工作人员坚持持证上岗,并以主人翁的态度做好本职工作,尽心尽力为全校师生服务,杜绝安全事故的发生。

  5、全力协助校长搞好教师福利。

  四、工作措施

  (一)更新观念,增强服务意识

  1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生和家长服务。

  2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理。

  (二)科学规范,加强部门管理

  1、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质、劣质食物在窗口销售,确保学生饮食安全卫生,增加文具的品种,做到价廉物美,真正让学生受益。

  2、对学校食堂进行科学管理,牢固树立“卫生第一,安全第一”的思想,堵塞管理上的漏洞,定期对食堂工作人员进行培训,提高他们的政治素质和业务能力,改善服务态度,保证食堂人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜营养卫生、经济实惠,适合学生和教师的口味,让学生称心,家长放心,教师开心。

  (三)物尽其用,发挥设备功能

  1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。

  2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免人为损坏、遗失等。

  3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品等实行承包管理,谁损坏谁负责。

  (四)加强协作,做好环境卫生工作

  1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

  2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度。

  3、协同少先队大队部,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。

  (五)长抓不懈,提高安全防患意识

  1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、学生床铺、建筑物、体育器材等及时维修、排除安全隐患。

  2、加强综合治理,进一步落实“学生集体路队护送制、领导、教师值日制、夜间值班制”,使学校安全时时有人管,事事有人管,创建“平安校园”。

  3、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。

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