后勤工作计划

时间:2021-03-01 14:01:58 后勤工作计划 我要投稿

有关后勤工作计划集锦5篇

  日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定工作计划了。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编收集整理的后勤工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关后勤工作计划集锦5篇

后勤工作计划 篇1

  一、指导思想:

  围绕学校20xx年工作思路,结合后勤工作特点与要求,以“规范管理、热心服务”为目标,以“少说多讲多做,少坐多走多问”为工作原则,不断规范财务管理,强化服务意识、创新工作思路、提高工作效率,加强队伍建设,为学校的快速健康发展提供有力的保障。

  二、重点工作

  1、加快山桥小学的建设工程,争取到年底完成前期的所有工作,为明年的正式开工奠定基础。

  2、加强后勤团队政治思想工作,每月进行一次集中学习,提高服务意识,增强责任感、归属感。

  3、强化财物的管理和调配的规范性。完善学校财产管理、检查和报损制度。加强学校财产的信息化管理。

  4、做好学校经费分块分线的合理使用。做好对办公用品、设施设备的采购量和价格的监控,努力做到节俭开支。

  5、完善中心小学及两个完小的设施设备,细致做好校园绿化的养护,不断优化学校校园环境。

  6、加强食堂管理。把好“进口关”,做好成本核算,实现收支平衡的基础上,尽可能提高菜肴质量。

  7、加强校园安全的防范工作。加强教学设施设备的日常检查,及时维修,消除安全隐患。

  三、具体工作:

  (一)加强后勤人员队伍的建设,有效提高后勤保障力度。

  1、加强对后勤人员的学习与培训,每月定期召开会议,组织相应的学习和

  活动,强化后勤人员的安全意识、服务意识、责任意识、协作意识。

  2、充分发挥后勤员工小组长的作用。本学期召开两次组长会议,平时不定期地谈话,充分了解员工队伍的思想状况、工作能力、员工间的合作程度等,并针对性地采取措施。

  3、加强与西湖保安公司的联系,尽量保证保安队伍的稳定性,确保聘用一些优秀的门卫工作人员。

  (二)加强学校财产管理,提高使用的效率。

  1、完成学校财产清理。期初、期末分两次对各校财产进行清查,实施财产遗失、损坏责任追究制。定期对仓库进行盘点,确保帐物相符。

  2、修订学校财务财产管理制度,组织全体教师学习,并按程序、要求严格执行。

  3、继续落实好基建维修采购报告制度,做好对办公用品采购数量及价格的监控,明晰支出审批权限,控制日常支出,努力做到节俭开支。做好学校经费分块分线的合理使用。

  (三)加强食堂管理,让师生吃得放心满意。

  1、在日常工作中开始尝试“五常法”的管理,确保师生饮食安全。

  2、主动争取区教育局及卫生监督部门对学校食堂的工作指导,积极主动邀请专家到各校提供现场指导一次,并积极改进工作。

  3、加强对食堂人员的组织学习,严格执行食堂各项操作规范,平时联系卫生室加强检查,并将检查结果与学期考核挂钩。

  4、加强对供应商的管理。加强对食堂采购质量的监控,每周都对各校的'情况进行反馈;加强对食堂采购价格的监控,每周进行市场供应价格调查,并根据质量、价格对比实施对各供应商的奖惩管理措施。

  5、从控制供应量、质、价格等方面降低食堂运作成本。做好成本核算,实现收支平衡。

  (四)进一步增强后勤的服务意识,保证学校各项活动的正常有序运行。

  1、完善后勤日常工作细目,按具体要求在日常工作中执行,使后勤日常工作常规化、精细化。

  2、开学初,做好办公用品、作业本的分发,班级及专用教室必需品的配备及添置。

  3、严格执行保修制度,能及时维修的当天维修,有难度的维修原则上不超过三天。

  4、遇到学校的各项比较大的活动,提前做好各项活动的前期各项准备活动,确保活动正常有序运行。

  (五)其他工作

  1、配合办公室做好四校墙壁、走廊等校园文化设计改造和各项宣传工作。

  2、在校长室的领导下扎实做好校园综合治理工作,落实校园安保各项措施,积极创建“平安校园”。

  3、细致做好校园绿化的养护,建设精致的校园绿化景观,优化校园环境。

  4、每月深入完小一次,进行设施设备的检查,听取教师的意见和建议,并不断改进。

  5、配合学校其他行政部门做好其他临时性工作

后勤工作计划 篇2

  一、工作思路

  本学期后勤工作的基本思路是:围绕教学这个中心,搞好搞好为教育教学的服务,搞好为师生生活的服务,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充沛的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。

  二、工作目标

  本学期后勤工作的总体目标是三确保、两力争。

  三个确保是:确保班费管理规范、精细;确保书籍及时发放;确保仓库无鼠无蚁。

  两个个力争是:力争就餐秩序和浪费粮食的现象有所好转;力争进一步提高服务质量。

  三、工作措施

  (一)、加强食堂工作人员的思想建设,树立管理育人,服务育人的思想。

  1、坚持服务育人、管理育人的原则,全面优化后勤管理,树立育人的观念和服务的观念。

  2、坚持召开每周的例会,把一切安全隐患杜绝于萌芽前期。

  3、食堂工作人员要利用与学生接触的机会,以身立教,对学生进行爱护公物教育、保护环境教育、勤俭节约教育和文明礼貌等。

  (二)、重新组建校执勤大队,严格执勤制度并与操行量化分工作挂钩。

  (三)、加强校产管理,健全校产档案。

  1、对库房进行盘点,做好新书订购工作。

  2、班级财产管理。如班上的电视、小蜜蜂、吹风筒、U盘等。

  3、班费的管理。严格班费管理,正确使用班费,不利用班费购买私人物品。

  4、其他学校财产的管理。个人领用的学校财产,交回时要检查完好情况,及时做出相应处理。

  我们一定要把握机遇迎接挑战,通过创新管理机制,整体提升我校办学质量,促使学校特色更为鲜明,让我们紧密团结在以彭校长和张校长两位校长为核心的领导班子周围,共同铸就一个师生们幸福生活、快乐学习,愉悦工作行知家园!

  韦绍隆

  20xx-1-25

后勤工作计划 篇3

  一、指导思想

  后勤处坚持为集团服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在八月里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新,

  认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目标任务

  1、积极配合校领导,以集团为中心,认真做好集团后勤的常规管理工作,确保集团的秩序正常进行,做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高集团财物的利用率。

  2、关心爱护全体集团职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到集团领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

  3、以人为本,加强集团管理,营造一个“以美促德,以美益智”的环境。加强对包干区的检查和督促,做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体集团员工营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

  4、加强对食堂的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作,从根本上严把病从口入关。

  5、财务开支方面严格执行上级的收费规定,不随意增加或减少收费项目,不擅自提高收费标准,杜绝乱收费和变相收费现象,坚持校长“一支笔”签批制度,严格采购进仓、出仓等一系列手续,健全规章制度,防止集团物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度,做到用管相结合,严格财务管理,对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

  1 食堂工作人员要做好个人卫生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗换工作服。不得留长指甲、染指甲,工作时不戴戒指、手躅、耳环等。

  2 工作时要穿戴白色工作服、工作帽,分菜员或食堂打菜人员要戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸.

  3 工作人员每半年进行一次健康检查,体检不合格者或患有公司认为不适宜在食堂工作的某种疾病,不能在食堂工作。

  4 行政部对其人员建立健康档案,对从业人员的健康体检证明进行验证。

  5 食堂餐具及环境卫生

  6 对碗、盘、筷、汤勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及时清洗,擦洗干净放入消毒柜或消毒机中清毒,未经过消毒的餐具、工具不准再次使用。

  7 食堂应认真执行食品卫生,做到厨房、餐厅环境卫生整洁、桌凳干净、地面干净、炊具摆放条理化

  8 垃圾池和泔水桶每日要及时清理干净,及时清理卫生死角,坚持消灭鼠害、虫害和苍蝇等。

  9 在保证每天清理的基础上,每周至少进行一次或二次(夏天可适当增加)的彻底大扫除,保持食堂清洁。

  后勤保障是医院工作的一个十分重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深入,社会主义市场经济的建立,后勤工作的改革势在必行,立足本职、改变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高后勤服务水平,促进后勤与医疗同步发展。

后勤工作计划 篇4

  一、绩效管理“没有考核,就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图,xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

  1. 辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

  2. 使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度,绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

  二、培训交流人力资源部倡导xx年作为公司的“绩效考核年”,绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训,按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

  人力资源部介入绩效管理的不同阶段,与各部门主管探讨操作中的实际问题,有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头,公司管理人员参与。每双周一次,结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

  三、薪酬体系按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系,xx年底对现有体系做必要调整。

  四、员工沟通

  1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

  2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

后勤工作计划 篇5

  上学年,我校后勤各岗位围绕园的工作目标,团结一致,为师生提供优质的服务。通过与反思,我校后勤组制定了新学年工作目标。力求新学期有新的改变,更大地提高,为学生、教职工提供一流服务。

  一、积极探索,与时俱进

  1、加强学习,提高素质,增强自信。

  2、促进学习交流、互动,树立求知意识,善于学习、勇于创新。

  3、团队合作,主动参与优质服务的行列,用心去做,用心体会。

  4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

  5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。

  6、有热情、有目标,主动地工作,克服消极心态,树立积极态度,与全校的工作保持一致。

  7、每个人写好工作记录,认真学校,做好读书笔记。

  二、重视安全、保卫工作

  1、继续做好检查全校安全工作

  2、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。

  3、每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

  三、各部门日常工作要点

  1、做好库房管理与物品采购工作。

  2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

  3、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

  4、维修各班级的坏床、坏椅等工作。

  5、开学前摆放好场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。

  6、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

  7、进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。

  8、定期给所有电脑升级杀毒。放假前检查办公电脑及电源的关闭。

  四、财务工作

  1、及时整理好各项财务报表,及时到市局报账核销。

  2、做好账外资金的管理,为党和人民理好财。

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