后勤工作计划

时间：2021-05-29 08:40:26 后勤工作计划我要投稿

关于后勤工作计划范文合集五篇

　　时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是小编帮大家整理的后勤工作计划5篇，欢迎大家分享。

关于后勤工作计划范文合集五篇

后勤工作计划篇1

　　在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:

　　一、下面是公司xx年总的销售状况:

　　从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，能够说是销售做的十分的失败。在河南市场上，xx产品品牌众多，xx天星由于比较早的进入河南市场，xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

　　二、客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表此刻

　　1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒此刻有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

　　2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项推荐不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

　　3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　4)新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作职责心和工作计划性不强，业务潜力还有待提高。

　　三.市场分析

　　此刻河南xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，此刻我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的.就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，应对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但应对采购数量比较多时，客户对产品的价位时十分敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样能够促进销售人员去销售。

　　在郑州区域，因为xx市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争十分激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原先更好。

　　市场是良好的，形势是严峻的。在河南xx市场能够用这一句话来概括，在技术发展飞快地这天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

　　四.在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

　　1)建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2)完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。

　　3)培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐，业务潜力提高到一个新的档次。

　　4)在地区市建立销售，服务网点。

　　根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的状况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

　　5)销售目标

　　今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体状况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

　　以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的推荐和看法，如有不妥之处敬请谅解。

后勤工作计划篇2

　　根据学校工作计划，坚持“后勤不后，维修高效，管理科学，资料数据化”的原则，加强后勤管理，强化服务意识，扎实稳妥地推进各项工作的进程，主要工作如下：

　　一、后勤不后，多思考。

　　哪里的设施设备需要检修了，班级需要调换吗，书本什么时间来？绿化需要做哪些事情？开学还有哪些工作需要做等等？后勤不后多动手，平时定期检查，发现需要改进的地方，及时处理好各项工作。

　　二、维修高效，有计划。

　　根据资金使用计划有选择的做好以下工作：

　　1、教师的办公设施。

　　2、xx的开关插座更新。

　　3、xx馆的门窗和舞台。

　　4、xx楼厕所门板。

　　5、门卫电动门下修理。

　　6、食堂地砖防滑。

　　7、xx楼、xx楼外墙。

　　8、xx楼内墙粉刷、水电网络。

　　9、xx液晶投影仪。

　　10、队室党员活动室工会室建设。

　　11、专用教室液晶配齐。

　　12、活动器械门油漆。

　　13、部分教室黑板更新等等。

　　三、管理科学，有秩序。

　　1、安全管理，关键词：“预防”“坚持”“排查”。

　　要求每位老师要以“责任重于泰山”的高度精神，切实做到“预防为主”，主要工作：

　　（1）假期的值班护校工作。

　　（2）继续精细做好学生车辆接送工作。

　　（3）学校设施设备维修检查工作。

　　（4）学生外出活动包括学生春秋游工作综合实践等。

　　（5）食品卫生。

　　（6）加强门卫、保安的管理，落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到多盘问，多汇报。

　　（7）平时对师生加强防火、防盗、防电教育，日常做到每天检查，排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患，及时检查排查。加强安全防范意识，人人提高警惕预，防止麻痹思想。

　　2、收费管理，关键词：“严谨” “规范”“节俭”。

　　收费全部贯彻自愿原则，实行多退少不补的制度，每学期征订课本、及其他活动必须进行预算，为学校节约经费。学期结束社会实践活动费做好结算清单，向家长公示。

　　3、资产管理，关键词“完整”“预算”“科学”。

　　在后勤管理中我们做到台账资料信息化，完整化，维修经费预算化，后勤管理科学化。抓好固定资产管理，提高使用效益。建立和完善校产校具管理制度，日常抓好维修维护工作，做到检修及时，使学校所有设备正常运行

　　4、日常管理服务，关键词及时、精细。

　　（1）教材教辅添退征订，

　　（2）师生活动，

　　（3）设施的维护

　　（4）突发事件的处理等等。

　　5、加强办公用品的管理。关键词：科学、合理、节俭。

　　保证办公用品的及时供应，及时收归，同时防止积压浪费，确保学校各项工作的顺利进行，切实做到师生齐管共用。在我们这样设施设备相对破旧的情况下，后勤服务只有更好，没有最好，确保能满足教学正常运行。

后勤工作计划篇3

　　一、指导思想

　　总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨，加强后勤工作人员的队伍建设，在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确，责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业，从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律，进一步牢固树立“双服务”的观念，加强我校后勤管理，使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

　　二、主要工作目标任务

　　1、在新的一学期里，积极配合校领导，以教学为中心，认真做好学校后勤的常规管理工作，确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合，克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理，做到物尽其用，一物多用，提高校产和设备的利用率。

　　2、关心爱护全体教职工，解决部分职工的实际困难，使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重，增强他们工作热情和责任心。

　　3、以人为本，加强校园管理，营造一个“以美促德，以美益智”的育人环境。加强对包干区的检查和督促，做到真正意义上的净化、美化、绿化，为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

　　4、加强对食堂的管理，认真执行食品卫生法，对其卫生、个人卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查，尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蝇密度的监测工作，从根本上严把病从口入关。

　　5、财务开支方面严格执行上级的收费规定，不随意增加或减少收费项目，不擅自提高收费标准，杜绝乱收费和变相收费现象，坚持校长“一支笔”签批制度，严格采购进仓、出仓等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。建立健全赔偿制度，做到用管相结合，严格财务管理，对大批物品的采购、工程、实行招标制度。

　　三、具体工作安排

　　九月份：1、总务后勤人员会议。

　　2、检查水、电、煤卫设施状态及各宿舍的床位、各班级的桌椅、投影仪、电卡是否到位。随时组织故障之排除。

　　3、做好新办公室及教室的搬迁和安置工作。

　　4、做好初一新生军训的后勤工作。发放初一新生军训汗衫、帽子、饭卡和各班级的钥匙等物品。

　　5、做好新学期住宿生床上用品的发放工作。

　　6、添置必备的办公用品和物品发放、领取工作。

　　7、做好浮雕长墙施工和审计工作，争取9月底完工。

　　8、订做宿舍白板2块和化学实验室白板1块。

　　9、清晨扫净校园，迎接学生报到。

　　10、确保食堂开伙运转。

　　11、做好教师节庆祝活动。

　　12、填写好参加健康检查教师名单，上报区工会。

　　13、继续做好常规管理和建校各项工作。

　　14、为迎接国庆，做好校园环境卫生及学校门前三包绿化工作。

　　十月份：

　　1、做好国庆安全保卫工作。

　　2、做好全校空调电源的负荷平均分配。

　　3、配合财务室做好审计工作。

　　4、加强秋季卫生管理，重点整治、抓好食堂、绿化带环境卫生工作

　　5、配合各处室做好学校的各项有关工作

　　十一月份：

　　1、配合教务处做好期中考试的安排工作。

　　2、做好固定资产实物台帐。

　　3、配合教务处组织老师到南京购书，并联系好车辆。

　　4、抓好食堂、绿化带环境卫生工作。

　　十二月份：

　　1、做好省示范初中有关总务处创建材料。

　　2、加强食堂卫生监督检查力度。

　　3、做好校园环境卫生的常规管理。

后勤工作计划篇4

　　一、指导思想

　　始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。

　　二、工作目标

　　1．开源节流，增收节支，管好水用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。

　　2．进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。

　　3全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。

　　4．制定并逐步落实校园整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。

　　5．严肃财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。

　　三、工作措施

　　1．建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。

　　2．建立完善各项制度，加强学校财务管理。

　　3．加强教学设施的维修与更新。

　　4．加强绿化管理，美化校园环境。

　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。

　　6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。

　　7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作

　　8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执

　　行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则

　　四、抓好重点工作

　　1、重点抓好学校安全工作。

　　（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

　　（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。

　　2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。

　　（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排；维修完毕，由报修人负责验收签字。

　　（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。

　　（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

　　（4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必须持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。

　　（5）实行民主理财。学校的财经收支情况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受群众监督。

　　（6）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。

后勤工作计划篇5

　　xxxx新的一年，给我们带来了新的跨越，本学期，我们会继续以“为幼儿服务、为家长服务、为保教服务”的三为宗旨，以创省二为目标，深入扎实地开展各项工作，进一步提高质量，保障保教工作的顺利开展。

　　一、指导思想

　　本学期我园的后勤工作将继续认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》，以《幼儿园工作规程》、幼儿园保教工作计划为工作依据，根据园务工作要求，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有个性健康发展为最终目标，为培养和谐发展的儿童而努力。

　　二、工作目标

　　1、管理规范，服务上台阶。

　　2、强化食堂管理制度，加强食堂饮食卫生工作。

　　3、加强食堂卫生与安全管理，提高操作规范化。

　　4、抓好幼儿园的资产管理，减少资产流失和损坏。

　　三、主要工作

　　（一）管理上规范，服务上台阶

　　1、健全各项规章制度，明确各岗位职责，如门卫登记制度，财产定期核查制度和财务保管制度。节约办公经费，做到物尽其用，合理使用。

　　2、在园长领导下，严格执行有关部门明文规定的项目和标准收费，使用规范发票，严格执行收支两条线管理，收好，管好各笔经费。

　　3、认真做好经费预算和结算工作。预算力求正确合理，结算力求规范，实事求是，经费支出坚持勤俭节约，量入为出，使用合理的原则。

　　4加大检查督促力度，提高服务水平。要求全体后勤人员团结协作，热情主动为第一线服务，为师生服务，做到老师提出的要求能解决尽量解决，不能立即解决的，要做解释工作，力求教师的满意。一般的小修不过夜，用高标准，严要求确保后勤工作能让领导放心，让师生满意。

　　（二）强化食堂管理制度，加强食堂饮食卫生工作

　　1、加强食堂管理，每月召开膳管委会议，保证师生中午的膳食供给，抓好食堂饮食卫生，确保广大师生的身体健康。

　　2、严格把好食品验收关，对不合格的食品坚决退回，保证所有原料和食品新鲜量足质好。

　　3、食品采购要定点，并向经销商索取营业执照，卫生许可证、食品合格证及注册商标等有关证件，建立档案资料保管，以备食品卫生监督所随时监督验证。

　　4、定期保证食堂工作人员学习卫生知识，食堂任何场所都应做到整洁卫生，食堂餐具要求一餐一消毒，食堂人员要规范操作，同时要提高食堂工作人员的服务质量。

　　5、做好安全工作的检查、监督和管理。对幼儿园校舍、教学设施设备，食堂进行定期或不定期检查，抽查，做到安全隐患及时发现，及时排除。

　　6、严格食堂财务关，对食堂财务收支实行监督和审核，账目清楚，并每月向家长公布幼儿伙食费使用情况。

　　7、做好食堂的设备设施的增添和维修工作。

　　（三）加强食堂卫生与安全管理，提高操作规范化。

　　1、加强后勤工作人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务培训活动，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习要使所有人员充分认识到：后勤人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥幼儿园管理职能的一个战斗团队，真正发挥主动能动性，使各部门工作制度化，规范化，从而提高幼儿园的保教质量。

　　2、抓食堂人员操作规范管理，做到（学习—讨论——分享）。

　　⑴定期对食堂人员进行应知应会及食堂管理进行知识培训。

　　⑵定期巡回，有记录，发现问题及时与相关人员交换意见，发挥指导功效。

　　⑶定期对后勤工作进行考核。

　　（四）抓好幼儿园资产管理，减少资产流失和损坏

　　1、按上级有关规定，进一步规范幼儿园资产登记，建好固定资产帐册，使幼儿园资产管理更科学化，规范化。

　　2、实行定人管理制度，珍贵物品落实到人，期末检查、评估，损坏赔偿。

　　3、加强对幼儿园物品采购管理，做到（先请购—审批—采购—验收—入库）。

　　4、经常巡视园内的大环境、小环境，发现问题，及时汇报、处理，使幼儿园的环境更具美化、现代化。

　　5、管理好花木、草坪。在草坪成长期，要保护好草坪，让其生长好，同时做好修剪工作，美化我园的环境。教育幼儿爱护幼儿园的一草一木。

　　6、组织人员对幼儿园资产进行全面检查、核对、收点、并做好维修与保养工作。并进行定期、不定期检查，发现问题及时处理，同时注意对设备设施的保养维修，并要求全园教职工勤俭节约和爱护公物，避免浪费和无意义的损耗。

　　总之，一切坚持以政策法规为准绳，以规章制度为抓手，以规范管理为目标，全体后勤人员团结奋进，努力工作，确保幼儿园教育教学工作顺利进行。