个人销售工作计划

时间:2024-07-25 13:15:40 个人工作计划 我要投稿

【优秀】个人销售工作计划13篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将迎来新的进步,一起对今后的学习做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编收集整理的个人销售工作计划,希望对大家有所帮助。

【优秀】个人销售工作计划13篇

  个人销售工作计划 篇1

  即将过去的20xx年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为xx利宏的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提升自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,20xx年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

  忙碌的20xx年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

  4月份,由于产品原材料出现问题,导致我司4—5月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因销售稳控问题,导致顾客订单太多。生产供应不足,但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给顾客,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老顾客没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但顾客最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大顾客。

  10月份,由于顾客支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对顾客失去了信誉,从而不得不安排其顾客订单暂停生产,同时造成其顾客订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与顾客沟通,直到问题得到解决为止。

  对于20xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的'不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

  20xx年工作计划及个人要求:

  1、对于老顾客、固定顾客和潜在顾客,定期保持联系和沟通,稳定与顾客关系,以取得更好的销售成绩;

  2、在拥有老顾客的同时还要不断发掘更多高质量的新顾客;

  3、发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新顾客,使我们的产品销售得更为广泛;

  4、加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提升业务水平,把销售工作与交流技能结合;

  5、熟悉公司产品,以便更好的向顾客介绍;

  6、试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

  有关建议:

  1、公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对圆珠笔的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得顾客更加相信我们的专业水平和实力;

  2、适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引顾客眼球,赚取高的利润空间;

  随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提升文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

  个人销售工作计划 篇2

  本人在20xx年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:

  一,对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二,在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

  三,要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  四,今年对自己有以下要求:

  1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。

  2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

  4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  5:对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的`完成任务。

  6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  个人销售工作计划 篇3

  即将过去的__年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程作为奥美利宏的一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和公司同仁们之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的'基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

  在上级领导的带领和各部门的大力配合下,__年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!

  忙碌的__年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

  4月份,由于产品原材料出现问题,导致我司4—5月份出货给客人部分产品有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因销售稳控问题,导致客户订单太多。生产供应不足,但因公司及时调整规划产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客户,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系。但第一次和我们合作的__客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人打消了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户。

  10月份,广西客户,由于客户支付货款不及时,且多次沟通都无法取得好的结果,使我们对客户失去了信誉,从而不得不安排其客户订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失。此问题至今还在紧密与客户沟通,直到问题得到解决为止。

  对于__年发生的种。种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深吸取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

  __年工作计划及个人要求:

  1、对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;

  2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

  3、发掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;

  4、加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;

  5、熟悉公司产品,以便更好的向客户介绍;

  6、试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。

  有关建议:

  1、公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对圆珠笔的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客户更加相信我们的专业水平和实力;

  2、适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;

  随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

  个人销售工作计划 篇4

  对于销售工作的完成来说计划的制定是很有必要的,毕竟通过对以往完成销售工作的回顾,让我意识到自己在销售工作中的表现并不算很好,而且我也意识到职场竞争的激烈性从而需要尽快提升自身能力,面对即将到来的挑战也让我的内心产生了紧迫感,现对今后需要完成的销售工作制定计划如下。

  需要加大客户开发的力度并收集相应的资料,想要在销售工作中取得进展自然要积累足够多的客户资源,因此要多联系客户并争取获得更多的订单,这样的`话自己的销售业绩也会随之得到提升,所以我得在维护老客户的基础上开发更多的资源,即需要通过现有的渠道收集更多客户的信息,从中了解到对方是否对本公司的产品有着需求,然后积极联络对方并推销本公司的各类产品,虽然过程比较艰辛且往往会遇到被拒绝的状况,但若是因为事业受阻便一蹶不振自然难以在销售工作中取得进展,所以我得多引导客户从而让对方产生对本公司产品的需求才行。

  努力提升自身的服务水平从而更好地获得客户的认同,掌握一定的语言技巧对销售工作的完成有着很大帮助,所以我得使用专业性的言语来提升自身的可信度,尽管有时客户的确对本公司的产品有着一定的需求,但由于不确定销售人员的话语是否可信从而抱有警惕心理,所以我得想办法打消客户的戒备心理并让对方相信自己的言语,在有条件的情况下最好准备资料进行上门拜访,这样既能体现销售人员的诚意也能够打消对方的顾虑,我得多与客户进行沟通从而获得对方认可才行。

  有取舍地整理客户资源从而合理分配自身的精力,事实上并非所有的客户资源都是可以被销售人员利用的,部分对本公司产品没有需求的客户完全可以放弃,毕竟在没有需求的情况下再怎么和对方沟通也是无济于事,而且这样也会浪费自己不少时间以至于错失良机,若是将这部分精力放在有意向的客户身上则能够提升成交的几率,所以我得细心辨别并了解客户的类型才行,而且对于一时无法拿下的客户可以采取长期联系的方式,这样既能提升自身的可信度也能为将来的合作奠定基础。

  我会在计划制定以后认真展开今后的销售工作,我也会牢牢把握住销售工作中的机遇并争取有着更好的表现,希望我能够始终在销售工作中严格要求自己从而取得更好的业绩。

  个人销售工作计划 篇5

  XX年已经过去了,转眼间,我已经来到恒昌快一年了,在这一年里面,我学到了很多的东西,也交了很多的朋友,同时也明白了人与人之间的勾心斗角,在真正涉及到个人利益的时候人的那种丑态,原来所有的东西和自己想的都不一样!

  在过去的一年里面,有过苦,也有过甜,有过让我独自一个人在角落里面流过泪的事,也有让我在无人的大街上狂笑的事,工作中的每一件事圆滑了我年轻时的棱角,让我知道在这个社会上应该怎样去做人,应该怎样对待身边发生的每一件事,我喜欢这份工作,因为他能给我无穷的知识和社会经验。

  我记得我们的前任店长曾说过,人在二十岁到三十岁之间是靠自己的能力和体力来赚钱,三十岁到四十岁之间是靠自己的社会阅历来赚钱,而四十岁之后就要靠自己的人际关系来赚钱,很明显,我正处于靠自己的能力和体力来赚钱,所以我必须要加倍的努力来做好我的工作,并在自己身边的朋友中找到一些可以结交的人,因为我早晚也要有一天会四十岁。

  过去的必竟过去了,现在新的一年开始了,北京XX年还要举办奥运会,这一年应该是一个好的年头,客户也会比平时要多,接触的人也更加广,新的一年不敢有太多的幻想,也不敢有多高的奢望,在不伪背自己原则的情况下不断的提高自己的素质和销售能力,尽最大的努力把利润最大化,争取多赚一些钱,目标很简单,平均每个月能做四块就行了。 最后,希望我们的团队能够团结一心,一起把业绩做上去,不要为了个人的那点小利而打的头破血流,多看看《赢在中国》里面那些成功人士所说的那些经典名言:“小财靠智,大财靠德”“短暂的激情是不值钱的,长期的激情才是值钱的”“把平凡的事做的不平凡,你就不是平凡的人”“人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱”“一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的'时候才能最有力量”“勿以恶小而为之,勿以善小而不为。惟贤惟德,能服于人” 其实另我感慷最深的一句话是牛根生说的一句话:“我们对于有才有德的人重用,有德无才的人高用,有才无德的人限用,无德无才的人不用。”可见在这个社会里面品德是多么重要的东西,我希望我们的团队都是有才有德的人。

  言之到此,希望各领导和同事监督,有偷懒的时候多多提醒。 最后祝大家在新的一年里面财源广进,万事如意!

  个人销售工作计划 篇6

  在20xx年刚接触SaaS时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉。当时总是去选择大公司,但这些企业往往有自己的OA或者他们需要大而全的管理软件。但日事清是一款轻型的任务管理软件,适合中小型公司或者团队。所以20xx年要调整客户选择。

  20xx年的计划如下:

  一、对于老客户,和潜在客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或拜访客户,好稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  四、今年对自己有以下要求

  1、每周要增加N个以上的新客户,还要有一到四个潜在客户。

  2、每天通过工作日志来回顾,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。一周做一次小的'总结和计划,每月做一次大的总结和计划。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。比如客户的管理需求是偏向于工作计划还是偏向于工作日志。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

  5、要不断加强SaaS方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,甚至向竞争对手学习,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、为了今年的销售任务每月我要努力完成5到10万元的任务额,为公司创造更多利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  个人销售工作计划 篇7

  20xx年xx月xx日至x日,药品营销公司隆重举行了20xx年及培训会议,集团总裁、营销总监、各总经理助理、各办事处经理、新员工和公司内勤部门经理及相关人员60余人出席了会议。

  在药品营销公司半年工作会中,xx总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清楚,下一步运营更加规范。截止x月x日,药品营销公司成立了28个办事处,销售队伍扩大到58人,但是目前销售队伍较年轻,整体不足,销售人员的业务知识、技能、社会阅历等都有待提高,公司将会给予支持,加强、培训,以提高销售队伍的整体水平。xx总还明确指出公司下一步的发展战略方向,强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队发展。

  会上,内勤各部门以幻灯片形式汇报六及上半年工作总结,以xx总的要求“以数字为导向、以市场为中心、以客户为中心、以销售为中心”为宗旨,从销售、客户以及市嘲四率”几个方面,用数据的方式分析各省区的工作情况,指出优势与不足。外勤汇报半年以来的销售工作情况、进展以及下一步的工作开展计划,并且采劝问答”方式,外勤人员提出存在的问题,xx总逐一给予明确答复。通过总结报告,充分达到内、外勤工作透明化、程序化的效果,同时使内、外勤之间的工作得以互相理解,为今后的沟通、协作奠定良好的基础。

  员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式,特聘请北京xx管理顾问公司讲师xx老师进行培训。整个培训围绕着提升办事处经理管理能力、执行力、营销技巧、产品知识等方面内容进行培训和交流,全面提高公司各办事处经理的营销能力,完善各办事处的.管理模式。

  会议最后,经全体参会人员公开投票选举的方式,评选出半年度优秀员工,并对评选出的优秀员工以及第一季度、第二季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。

  xx总对药品营销公司下一步工作提出要求:要深度营销,根据公司产品特点,向二级、三级市场推进。对产品合理定位,组成产品群,同时细分市尝细分产品,销售不走单一路线,慢慢渗透到终端,更贴近终端市场,下半年将启动OTC市常加强团队建设,使我们的员工队伍更有战斗力、凝聚力,员工要适应,与公司共同发展,共同进步!

  20xx年上半年,在市委、市政府和省局的正确领导下,我局始终坚持以科学发展观统揽全市食品药品监管工作,全面贯彻落实省食品药品监管工作会议和市委五届十一次全会精神,围绕我市“争先进位、率先崛起”的目标,把保障群众饮食用药安全作为中心任务,深入开展食品药品安全专项整治工作,继续强化药品市场监管,大力推进机关效能建设,确保了广大人民群众饮食用药安全有效。

  个人销售工作计划 篇8

  20xx我们将充分发挥团队力量,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目标,具体计划如下:

  一、提高员工整体业务水平:

  1)产品知识方面:加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;

  2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。

  3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。

  4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的'合作。

  5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。

  二、及时更新设备及其产品种类

  随着广告的深入宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议1)壮专业研发人员团队2)定期引进新型畅销设备

  三、完善售后服务

  随着明年业务量的加,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致2)配置专门的售后人员,客户映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。

  四、了解并掌握员工的心态与动向

  团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多助,出现问题及时调整,避免造员无谓的流失。

  五、应提高对市场的前瞻及把控性

  任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与的环境与市场需求息息相关。作为需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能占鳌头。

  20xx是蓬勃发展的一年,公司的发展也靠家的集思广益,以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力,为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!

  个人销售工作计划 篇9

  销售人员个人年度工作计划本人在x年业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展x年度的工作。现制定工作划如下:

  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  三、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

  四、今年对自己有以下要求:每周要拜服x个以上的新客户,还要有x到x个潜在客户。

  1、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  5、为了今年的.销售任务每月我要努力完成x万到x万元的任务额,为公司创造利润。

  6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

  个人销售工作计划 篇10

  俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对20xx年的做出了新的工作计划。

  20xx年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于XX年的销售主管工作计划有了新的方向:

  我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。20xx年预计全年回款XXX万元以上,保持增长XX%,预计第一季度完成XX万元回款,第二季度XX万元回款,第三季度回款XX万元,第四季度XX万元,XX市内终端用户预计扩增至XX家,分销商增到XX家。

  一、工作方向

  1、对经销商的`管理。

  定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

  2、解决产品冲货、窜货问题。

  实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

  3、销售渠道下沉。

  进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

  二、目标市场

  将对XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、等苏X、苏X、及XX局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与XX京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

  三、重点促销产品

  XX和XX在20xx年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的XX、XX,XX等停止促销,从而补贴XX和XX产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

  四、销售队伍人力资源管理

  1、人员定岗。

  XX办固定人数X人,终端X人,流通X人,准备从终端调派X人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

  2、人员体系内部协调运作。

  每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

  3、关键岗位定义,技能及能力要求。

  终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

  对于20xx年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

  个人销售工作计划 篇11

  在市场竞争日趋激烈的今天,公司全体员工摸爬滚打地走过了将近一年的时间。销售部作为企业的主力军,肩上的责任举足轻重,对于销售部来讲,我们的职责就是不断地开拓销售渠道,寻求最适合企业发展的战略合作伙伴,不断地把企业的产品推向市场,捕捉前沿信息,结合企业实际情况,在维护现有市场的.前提下,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成任务。

  下面,销售部将年工作计划作如下汇报:

  一、销售任务

  年产品销售额初步定额万元,平均每月万元,比年同比增长约个百分点(附下表:略)

  二、销售计划部署

  1、销售部定期收集销售方面各种数据,建立用户档案(客户联系方式、地址;客户维护责任人、付款方式、信誉状况等)

  2、月底及时跟客户对账,方便货款的回收。

  3、经常跟客户保持密切联系,对市场信息及时跟踪分析,探寻公司需求、发展状况、资金流动情况。对我公司销售方面提出意见和建议,包括对产品质量、价格浮动、用户用量及市场需求,以及对其他厂家产品的反应和用量。

  4、与我公司发生业务关系的客户,尽最大可能性签订销售合同和气瓶租赁合同,定期调查客户的气瓶库存情况、货款回收情况以及其他经营情况。按上级规定,及时、准确、完整的上报日报表、月报表等一系列相关数据。

  5、销售价格根据实际情况,采取高品质、高价格、高利润空间为原则,就高不就低,做到不丢失一个客户,不放过一个客户。本着公司效益大于一切的宗旨,严格按照公司产品销售报价单标准执行。

  6、由于公司与公司、公司销售产品的不同,导致销售策略方针等一系列问题的应对技巧也不尽相同。最关键的就是气瓶的管理(气瓶管理严格按照《气瓶管理办法》),在不损耗公司利益的前提下,随机应变。

  三、销售工作方向选择

  1、加强对实体单位的开发

  2、深化梳理销售渠道、拓宽市场,使公司为方圆公里市县城镇工业用气企业所悉知。

  3、加强对优质客户的开发和利用。

  4、在未来市场做大的同时,要合理安排车派工作(驾驶员、危货车辆的外出等相关事宜)。一方面要保证客户的货源及时,另一方面要稳固加强与客户的长期合作关系。

  5、防止价格战的产生。

  四、销售区域的划分

  1、年销售采取责任到人、划分片区的方式进行营销。

  2、责任人要对自己所开发客户的货款回收、气瓶管理等信息及时跟踪汇报。

  个人销售工作计划 篇12

  一.招聘

  公司绩效产生的源泉-----招聘,对于新店来说,只有招聘做好了,其他问题才能迎刃而解。

  持续招聘的好处:

  1.不断的发现销售精英;

  2.给公司源源不断的活力和激情;

  3.给老经纪人以压力;

  4.为公司储备人才,为开第二、第三家做准备;

  5.获得淘汰不称职经纪人的机会

  招聘经纪人的条件:

  吃苦耐劳

  2.有责任心

  3.沟通能力

  4.热爱房地产事业

  5.具有团队精神

  6.具有上进心

  7.认可公司企业文化

  招聘的渠道:

  1.转介绍(通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人,这种人不容易流失,因为他们是被推荐来的,他们能看到我们身边成功的希望,而且对于本行业有一定的了解,知道过程可能很苦,但马上就有好的业绩,因此他们能坚持做下去,将会很快成为店面的主力。)

  2.店面招聘(非常直观,能够直接了解店面情况,来之前就有一定的思想准备,落差感不强。)

  3.人才市场(目前去人才市场招募的中介公司会比较多,效果不是太明显。)

  4.网络(通过58同城赶集网等现有网络发布招聘信息,但是要把好关来后思想落差比较大。)

  5.其他行业的销售人员(销售相通,适应能力强。)

  6.挖人(短期应急可以,但是他们的忠诚度不够强,不能够与公司同舟共济,在这期间店面需要不断培养自己的销售团队。)

  7.毕业大学生(大中专生、高中生、技校生,他们学历中等,做起工作踏实,没有太多想法,会一心一意的工作。)

  招聘人数:

  根据新店前情运营情况来看,将人数迅速扩充起来,对于新的店面来说,店里比较好留人,因为大家基本上是同一批进入公司的员工,相互之间没有隔阂,有共同语言,而且一人签单带动一片的作用,容易营造竞争氛围。

  保证店内至少达到5人(含店长)这样可保证店内正常运营!

  二.培训

  对于新店来讲,培训是重中之重,人招聘来了,下面就是培训。培训是员工的福利,要让员工感觉在我们公司内可以学到东西,可以得到提高。对于我们这一行业来讲,其培训主要包括二手房基础知识、专业知识、专业销售技巧和客户服务,可根据运营时间及人员结构按排以下培训课程:

  1.公司介绍(企业文化)

  2.二手房基础知识(各种专业术语的解释、二手房市场的分类、房屋建筑年代,影响房价的因素等)

  3.如何开展工作

  4.开发房源和客户的方法和技巧,及如何筛选优质房源

  5.经纪人的工作计划

  6.判定优质房源和优质客户的标准

  7.贷款过户及其中介费等费用计算

  8.贷款过户等日常工作操作流程

  9.接待客户的流程,以及方法和技巧

  10.带客户看房的方法和技巧及注意事项

  11.客户如何跟进回访

  12.买卖、租赁合同的`签订

  13.签单前、签单中、签单后应做哪些工作

  14.服务质量

  15.房源的推广方法

  16.国家相关法律的规定,及风险的防范

  当然以上基础培训希望由公司安排总统一培训完成,其他专业知识和技巧由店长完成,也可以邀请优秀连锁店长来讲,这样做可以使店内员工感觉到我们讲师团队比较强大,对公司充满信任,形成资源共享,从而达到更好的培训目的。培训结束后要进行一次测试。加深员工的印象,反复练习,让经纪人养成良好的工作习惯。

  三.会议

  会议是了解店内员工的方式,通过开会,及时了解店内员工动态和业务能力,分享优质房源,帮助快速成单,提高员工的自信心,带动店内气氛。

  早会:

  第一.早上8:xx准时开始(全体员工参加可轮流主持)。

  第二.全体员工熟记公司企业文化店内口号(声音要洪亮,鼓舞士气,让员工进入工作状态。)

  第三,对昨天员工优秀的表现给予表扬

  第四.全体员工分享优质房源客源,形成匹配带看

  第五.全体员工向店长汇报当天详细的工作计划

  晚会:

  第一.晚上6:00准时开始。

  第二.店内员工向店长汇报当日工作和遇到的问题,店长统计活动量上墙。第三.做第二天详细工作计划。

  第四.对于员工的工作给予肯定。督促员工计划的实施。

  四.店内制定规章制度

  无规矩不成方圆,店内一定要有奖有罚,让员工按照公司的流程一步一步向前走,建设健康、有序的团队。但其中最关键一点就是店长一定要起到带头作用,要带头遵守公司的规章制度,带头按照公司的流程工作,这样才能更好的带动员工,从而形成一个有组织有纪律的团队。

  1.罚款当做店内基金,用做店内集体活动或奖励给店内业绩优秀的经纪人。

  2.值班制度:合理安排值班表,每天一组值班,营造组内竞争氛围,提高组内经纪人的积极性。值班出去看房,须告之店长。

  3.房源、客户分配制度:以房客的录入时间和准确度为准。

  五.业务开展

  1.印制DM单页及名片,沿着门店周边商业区及小区宣传,提高店面知名度。

  2.网络宣传,主要是网络房源的发布和推广。

  3.社区活动,到成交量大的小区做社区,抢占市场。

  开展以上业务是为了让经纪人必须从店里走出去,有事做足够的了解市场需求,做到对自己的社区非常熟悉。以此为基础,才能更好的开展业务。

  六.合作

  只有合作才能共赢,我们二手房行业更注重这一点。特别是新店,更应该主动走出去,只有店里有经纪人开单了有了业绩,才能带动和刺激其他没有开单的经纪人,使整个店内的经纪人动起来,使店面整体业绩有大幅度提升。说到合作就要提到我什么时候上任新店长,我内心也十分渴望能早日上任店长为公司作出业绩,还有我认为现阶段店长最应该做的事就是节省开支,因为新店起步开支很大,新员工较多业绩可能会受到影响,但我有能力做到以上工作有信心经营好我的店铺!同时也希望我现在店内的业绩不受影响,能出现新的领跑人,不希望我上任了自己的老店业绩下滑影响店内工作氛围。我会在接下来这段时间内多多帮助新员工成长多多成交使我们的团队同事自信,斗志昂扬。我也相信身边每天合作的同事将在今年年底就会出现新的领跑者。当现店内员工业绩稳定,新老有序就是我上任之时!

  个人销售工作计划 篇13

  随着时代的发展和科技的进步,越来越多的人开始选择在网络上购物消费,网络销售也成为了一种重要的销售方式。好的网络销售工作计划可以帮助企业得到更好的销售业绩,进而提高企业的竞争力。本文将从市场分析、产品制定、销售渠道和促销活动四个方面,详细阐述一个完整的网络销售工作计划。

  一、市场分析

  首先,我们需要了解市场的情况。在选择销售的'产品之前,我们需要进行一些市场研究,包括行业、竞争、目标客户、电商平台等,以此来制定合理的销售方案。

  行业分析:了解该行业的市场规模和增长趋势,以及行业的竞争激烈程度等,以此来判断该行业的发展空间和前景;

  竞争分析:了解同行业其他企业的情况,包括产品售价、品质、销售渠道、品牌影响力等,以此来寻找优势并制定差异化的销售策略;

  目标客户分析:了解目标客户的需求和偏好,以此来精准定位目标客户,制定相应的宣传方案和销售策略;

  电商平台分析:了解各大电商平台的特点、优劣势、用户结构等,以此来确定合适的电商平台来进行销售。

  二、产品制定

  在了解市场之后,我们需要制定合适的产品。我们需要以市场为导向,结合公司自身实际情况来制定产品方案,包括产品定位、产品特点、包装设计等。

  产品定位:通过市场分析,针对目标客户的需求和偏好,确定产品的定位,例如高端定位、中端定位或者大众定位等;

  产品特点:根据定位来设计产品的特点和优势,与竞争对手形成差异化;

  包装设计:根据产品特点和目标客户的需求,设计合适的包装设计,增强产品的美观性和识别度。

  三、销售渠道

  网络销售需要选择合适的销售渠道,以此来推广产品,增加销售量。根据前面的市场分析和产品制定,我们可以选择多种销售渠道,包括自营平台、第三方平台、社交媒体、KoL合作等。

  自营平台:通过建立自己的品牌网站或者APP平台,直接销售自己的产品;

  第三方平台:选择合适的电商平台进行销售,可选择淘宝、天猫、京东等;

  社交媒体:借助社交媒体的推广效应,通过微博、微信等平台进行推广和销售;

  KoL合作:与一些知名的KoL进行合作,让他们来推广产品,增加销售量。

  四、促销活动

  促销活动是网络营销中非常重要的一环,可以有效地提高产品的知名度和销售量。根据产品的特点和市场需求,我们可以制定一些促销活动,例如折扣、满减、赠品、优惠券等。

  折扣:以特价促销的方式来吸引顾客购买;

  满减:当顾客消费满一定金额时,可以获得相应的减免优惠;

  赠品:在购物时附送一些小礼品,增加顾客的购物心理得到满足;

  优惠券:发放优惠券,让顾客在下次购物时享受一定的折扣。

  总之,在网络销售中,科学有效的工作计划是非常必要的。只有通过市场分析、产品制定、销售渠道和促销活动四个方面的综合施策,才能够更好地提高销售业绩,带来更为可观的商业收益。同时,售后服务也是非常重要的一环,只有在顾客信心得到满足的前提下,我们才能够获得长久的发展。

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