助理个人工作计划
光阴的迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候静下心来好好写写计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的助理个人工作计划,欢迎大家分享。
助理个人工作计划1
作为学生助理,我主要有以下工作目标:
1)积极与定岗老师沟通,每周定期跟班,在保证自己学习的同时,及时了解定岗课程的教学进度。
2)我还将协助教师对设置岗位的教师进行的课堂测试和作业进行审核,以确保测试和作业至少有六次审核,保存学生成绩和易错知识点的相关记录,并及时向教师反映学生的学习状况和问题。
3)协助老师查阅相关课堂资料,至少做六次课堂教学PPT。
4)参加六次课堂教学活动做辅助教学工作,积极参加课堂相关活动。
5)关于与学生的沟通,开学之初,我会留下联系方式,让学生随时进行课外指导和答疑,包括学生上课时遇到的问题和考试时出的错题。积极配合班级学习委员会对大学英语课堂学习提出建议。当然,为了更好的让学生融入到学习交流的氛围中,我会在学生期中考试前组织一次学习经验交流活动,通过这次活动,我会集中精力总结学生前半学期的表现,共同发现问题并及时解决,然后通过优秀学生的学习经验报告激发全班的`学习动力。对于和同学交流活动中遇到的比较集中的问题,包括带岗老师的教学意见,我会积极和带岗老师交流。
6)工作期间会合理分配时间,保证在做好本职工作的同时不影响学习,不会因为参加课外活动而敷衍了事。自觉接受岗位部门对我的日常管理和岗位设置教师的评价,逐步提高我在工作中的能力,以便更好地配合岗位设置教师完成教学任务。
感谢老师给我做学生助理的机会,我会珍惜这份工作,脚踏实地的履行自己的职责,做老师工作的好帮手。
助理个人工作计划2
新学期开始了。这学期我和老师一起住小班。我们的目标是一致的:让每一个孩子健康快乐地生活,发展成为会学习、会思考、会交流、会创造的新一代孩子。以“尊重儿童、尊重父母、优先考虑儿童利益”为原则开展各项工作。制定以下工作计划:
一、班级情况分析和工作重点
这学期重点培养孩子良好的作息习惯,增强孩子的语言能力和自理能力,培养孩子的社交能力和音乐素质。我们应该在工作中加强对个别儿童的指导,将主题探究活动与日常教学和保护工作相结合,使儿童得到全面发展。
二、幼儿发展目标
(1)健康领域
1.逐渐适应幼儿园集体生活,心情基本愉快。
在大人的帮助下,学会独立喝水吃饭洗手上厕所,学会穿简单的衣服鞋子。
2.懂简单的卫生知识,愿意接受健康检查,了解五官,懂得保护。
(2)语言领域
1.学习普通话,愿意用语言表达自己的喜好和需求,学会用普通话与人交流。
2.学会安静地听别人说话,理解简单的语言指令,按照指令行动。
3.我喜欢读儿歌,听故事,看表演,看书等。,并学会表达自己的理解和感受。
(3)社会领域
1.愿意上幼儿园,能够参加幼儿园活动,与老师或熟悉的成年人关系密切。
⒉愿意和你的同龄人一起玩游戏,试着学会分享和等待,体验快乐。
3.学会在大人的启发下,关注别人明显的情绪表现,关心别人。愿意和熟悉的人打招呼,学会求助和感谢。
4.学会在性别、外貌等外在特征上与他人比较。
⒌学会接受老师的建议和指示,学会在集体生活中遵守基本规则。
(4)科学领域
1.学会在大人的引导下发现周围环境中有趣的东西。
⒉愿意使用各种感官来感知周围的物体和现象,并理解物体的颜色、大小和形状等明显特征。
3.喜欢操作,喜欢玩。
4.亲近自然,热爱并学会爱护周围的植物。
(5)艺术领域
1.在成年人的引导下,你可以逐渐关注和接近周围环境中熟悉的美好事物,如花、树、小动物等,产生愉悦的情绪。
2.我喜欢听音乐,可以通过动作和语言来表达我对艺术作品的感受。
3.美术活动尽量使用自己喜欢的颜色、材料、工具,学习绘画、剪贴、撕扯、升降等技巧。
4.学会用自然的声音唱歌,学会用肢体动作自由地表演歌曲和节奏,享受打击乐活动,学会与老师和同伴一起玩音乐游戏。
三、教育教学工作
1.做好新生入园情绪安慰工作。因为大多数孩子第一次在公园,他们会哭,不想来公园。我们的老师应该做好以下工作:
(1)做好开学前的家庭联系,接孩子入园,召开家长会,介绍班级情况,让家长填写一份孩子家庭生活的问卷,让家长、老师、孩子尽快熟悉,减少孩子来园的负面情绪。
(2)为孩子提供一个温暖、舒适、有趣的课堂环境
(3)老师对待孩子的态度是亲切温和的,消除孩子的陌生感。
2.培养孩子良好的作息规律,提高自理能力,让生活井然有序。
(1)知道你的标记;
(2)学会正确洗手;
(3)可以安静的午睡,不吵醒别人;
(4)培养良好的饮食习惯,学会自己吃饭。
3.培养良好的学习套路。
(1)愿意参加各种集体活动,重视;
(2)照顾好幼儿园的玩具,不要和别人较劲;
(3)学会用语言表达自己的意愿;能把玩具分类收集;
(4)学会正确的读书方式,培养孩子良好的预读习惯。
⒋深入实践园本课程,将主题探究活动与区域活动相结合,从孩子的兴趣出发,让孩子主动学习,从而获得各方面的经验,提高孩子的综合能力。
⒌注意活动区的活动计划,使学习有序进行。活动中,老师会加强对孩子的观察和记录,及时发现问题,了解孩子。
6.丰富孩子的日常生活,充分利用日常音乐活动和文学活动,丰富音乐活动和语言活动的形式。
四、保健工作
小班的保健工作很重要。在医务人员的指导下,所有的医疗保健工作都要严格按照园区的要求进行。在工作中,要加强对孩子生活的关心,把孩子的身心健康放在首位。为儿童活动提供干净舒适的环境,坚决杜绝传染病流行,爱护患病儿童,定期定量给儿童喂药,保证儿童上课出勤率。同时,坚持每天户外活动,为孩子创造轻松愉快的环境,建立良好的师生关系,结合孩子的生理和心理,促进孩子的身心健康。
在这一学期的'保健工作中,要增强护士的教育意识,提高他们在幼儿日常活动中的参与意识和班级匹配意识,真正实现教育与保护的统一。
在这学期的家长工作中,我们班的重点是“尊重家长”的原则,提高教师的“服务意识”,加强与家长的沟通。我们班将努力做好以下工作:
(1)加强与家长的沟通,通过填写问卷、家访、约见、电话、接送期间的交谈,了解每个孩子的兴趣爱好,以及家长参与班级活动的需求和意愿。
(2)按时改变家长园的内容,让家长及时了解本堂课的教学活动内容,得到家长的支持与配合,不断为家长提供新的学前教育信息。
(3)鼓励家长积极参与亲子活动,参与助教,发挥家长作用。
助理个人工作计划3
时间不断向前。转眼间,我已经在中山阳光幼儿园两个多月了。新学期开始了,我们迎来了一群新的孩子。在新的环境中,孩子因为刚开始进入集体生活,对新的环境感到陌生和恐惧,还会和人乱跑,睡懒觉,拒绝吃饭等等。
根据《幼儿园教育指导纲要(试行)》【指导思想】,也明确指出:“孩子在游戏中学习。安全是幼儿园的第一要素。基于尊重和平等的原则,应吸引儿童积极参与幼儿园教育。”因此,积极有效的教辅活动可以促进儿童的身心发展,同时为家长搭建一个互动和相互学习的平台,从而更好地促进儿童的全面发展。对于求知欲很强的孩子来说,他们的到来可以满足他们对专业知识的渴求。在这学期中,为了帮助教师完成教学任务,实现教学目标,让孩子尽快适应集体生活,培养各方面的良好习惯,使他们得到全面和谐的发展,同时为了让他们这学期的工作更加有序有效,我特制定以下个人计划:
一、教育教学工作
1.认真备课,提前备课
备课是保证教育活动顺利完成的前提。每次备课都会登录DIC国际课程的网站,查看里面的课件,保证目标的一致性。每一个教案都会认真研究,做到目标明确,顺序明确。每次都精心准备教具,以便更有效地开展教学活动。
2.认真认真做好每个孩子的个人网站信息
中山雅居乐阳光幼儿园儿童个人网站信息每周更新一次,甚至一天更新一次。所以会随时仔细观察孩子,发生在孩子身上的一切都会记在心里,把公园里孩子的情况以电子的形式放到网上空间。
3.及时有效地与外教沟通,携手开展双语教学
这个班的外教叫高飞,和他合作把英语渗透到日常语言中。必要时他还要协调准备英语教学的闪卡,相关的音乐和视频等。,为了让孩子学会用英语说话,体验双语学习的快乐。
二、创造环境
环境为教育教学活动服务。根据教学活动的需要和我们班海豚课的特点,我们选择了一些有特色的装饰布置,并使用了一些废料来节省纸张。在安排上,我们让孩子参与,让他们自己做。同时我和郑老师也根据课堂要求做了很多教具。
三、组织活动和日常、安全教育
从选择节奏音乐、安排节奏、选择道具,我们做了详细的计划,挑选了一些适合本班孩子的有趣的英语节奏。为了排练好这个节奏,我们反复排练,讨论如何做得更好。高飞老师发扬滑稽搞笑的风格。一切似乎都是大猩猩,不管是成年人还是孩子,他的工作方式从来都不一样。这些都让我们的气氛轻松愉快,我也认真配合他。除了忙于教学工作外,还注重教与护的配合,定期对孩子进行训练,提醒淘气的孩子遵守老师的规定。我们为我们的'孩子创造了一个安全舒适的生活环境。同时,我还利用课堂对孩子们进行安全教育,教育他们,教会他们正确的自我保护方法和能力。
四、日常生活中的英语渗透教育
除了忙于教学之外,我们还注重教育的协调和孩子的日常训练。我们在每个环节都渗透了相应的英语学习,保证孩子始终处于英语语境中,提醒调皮的孩子爱用英语说话。所以说英语虽然不难,但也不会太简单。
长期工作尤其重要。父母的工作是家庭和幼儿园之间的一座有用的桥梁。只有做好家长的工作,才能促进班级群体管理。我会积极与家长取得联系,与他们探讨发展适合每个孩子的教育方式,让家里形成教育伙伴,充分发挥教育的潜力。认真听取家长的意见和建议,满足家长的合理要求,尽量缩短家与家之间的距离,加快家庭联系方式的更换频率,为家长提供更好的服务。
助理个人工作计划4
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的'制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用的人力配置争取的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到的职责。
助理个人工作计划5
在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。
一、新客户的开发
21世纪是个信息发达的世纪,在开发新客户中,我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,如果有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。
二、老客户的维护
A.回复交期每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。
B.货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。
C.产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。
D.回访和沟通对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话QQEAMI等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的`问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽努力把客群关系搞好。
三、建议对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的
为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司经常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化,创办自己的月刊。
助理个人工作计划6
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司xx年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订xx年工作计划如下。
一、信息网络管理
1。建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
2。构架新型组织机构
3。增加人员配置:
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4。强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5。加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6。动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7。加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的.市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、内部管理
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成xx年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
助理个人工作计划7
在即将迎来的'xx公司营销年,市场部将不断升级提高市场研究工作职责及工作架构,使其不断深化、细化,在找准自身定位的基础上切实发挥应有的作用。
本人20xx年上半年工作设想主要基于以下几方面:
1、完善丰富市场部市场研究已有工作内容及架构。目前市场部市场研究工作除对项目进行针对性市调工作报告外,主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场研究报告、典型企业专题研究报告等方面。今后可适时拓展研究层面及研究范围。增加全国房地产定期研究报告、特定产品定期研究报告、推广媒体定期研究报告等形式。将研究地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国,将研究层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。
2、扩大专题研究内容及层次。目前市场研究局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类研究等方向发展。
3、拓展咨询顾问工作范围。除进行专业市场研究工作为领导提供参考建议外,同时也应从本职工作及专业角度出发,积极参与到新项目前期市场定位、产品规划、项目营销策略、推广策略、销售执行等方面提出系统性专业建议,为领导决策提供必要的前瞻性意见,减轻后期销售压力,尽量避免重复性错误及问题。同时对项目全程策划提供整体销售支持,从拿地——前期立项及规划设计——中期开工至开盘——后期销售阶段,提出专业区域研究、产品可行性研究、市场预测、销售分析等各层次各方面全方位支持。
4、完善公司企业品牌。通过在公司内刊《角度》设立市场专栏。活跃公司企业文化,提升公司员工专业能力及市场敏感度,拓展公司品牌影响力。每期提供1-2篇专业市场分析文章,使公司全体员工提升其专业信息量、并在不同层面对市场动态激发不同层次的思考及借鉴。
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