化工厂个人工作计划(精选10篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,不妨坐下来好好写写计划吧。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的化工厂个人工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
化工厂个人工作计划 1
一、明确目标、落实主体责任
⑴下半年安全工作紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的厂安全生产方针来开展,在全体员工中牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念。根据集团公司20xx年安全环保工作会的精神,在年初要及时召开厂安全环保工作会议。根据厂机构设置,调整安全生产委员会、消防安全委员会、交通安全委员会、治安综合治理领导小组,落实各单位安全主管领导和各级安全员。
⑵认真贯彻新《安全生产法》、《环境保护法》、《大气污染防治法》,落实企业安全环保目标责任制管理,在召开安全环保工作会议的同时,与企业各部门、分厂、全体员工签订安全生产责任书,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线的'生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
⑶制定完善厂安全生产管理制度,根据计划在年末要完成厂《隐患排查责任管理制度》及其他相关制度的修订工作。根据国家及地方的法律法规要求,及企业生产经营情况,全年及时对安全环保管理制度进行制定和修订。通过开展全生产责任追究、考核机制,全年加强安全生产目标责任制的考核和奖惩,加大检查监督力度,不断增强员工安全意识。
二、加大安全环保培训教育力度,建设企业安全文化
通过强化安全教育在安全管理中的基础作用,开展各种主题的安全宣传培训、安全活动,不断提高全员安全意识和整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练安全技能的员工队伍。
⑴组织学习宣传、开展各项主题安全培训活动
在一月底之前编制好厂安全培训计划和安全活动计划,广泛开展安全环保管理制度、安全生产知识、技能的宣传培训,增强职工安全防范意识、安全自保能力,并在“安全生产月”、“119”活动等主题专项月当中,突出重点积极开展宣传、教育、考核等。完善厂内安全、环保、职卫宣传栏的设立,突出企业特色。
通过以上活动的开展创造企业安全生产氛围,使广大职工积极参与,在活动中普及、提高安全生产意识、自我保护意识和对突发事件的应变处理能力。
⑵加强法制教育、提高全员守法意识
认真宣传和贯彻国家、各级政府关于安全环保的各项法律法规、方针政策,全年举办多种类型、不同层次的法规培训活动,全年计划重点还是要继续深化理解《安全生产法》、《环境保护法》、《职业病防治法》、《大气污染防治法》等方面的法律知识,将法制教育落实到企业各个部门、每位职工。
⑶开展基础安全培训工作
加强员工安全技术培训,继续开展以厂《工艺操作规程》、《安全操作规程》、《应急预案》为主的职工基础安全培训教育,结合不同岗位的安全需求,从出题、培训到考核,提高学习针对性。保证新入厂人员、转岗、重新上岗人员的岗前培训合格率,安全管理人员、特殊工种人员持证上岗率。加强厂应急预案的演练,上下半年各进行一次专题应急演练,要求全员参与厂级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。
化工厂个人工作计划 2
乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的,而下半年里,我制定了以下计划:
1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程,确保安全平稳生产,全年无事故。
这不光是一个计划,更主要的是我们一个奋斗的目标,乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点,同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力,感觉到抬不起头了,如果还不改变,还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导,愧对员工,还真不如回家卖红署了。
2、努力搞好员工的培训与教育工作。
配合专工,或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作,精心组织,不敷衍,不走过场,切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的.培训完就完事的现象,要让大家写出心得体会,写出效果评价,以便我们改进培训方式与内容。
3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。
我们打算以设备包机人为突破口,把每一台设备责任落实到人,不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作,同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测,把好第一关,这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题,那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高。
4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。
其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖,有许多的工作可做,也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目,当然这个工作不好做,有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的,如粗破机更换下来的肘板,大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。
5、细化工艺与质量管理制度,加强考核力度。
在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。
6、继续做好现场文明生产工作。
7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务,按照公司的月度计划与作业编制计划,配合分厂完成生产任务
8、努力完成分厂下过的临时性的任务。
化工厂个人工作计划 3
20xx年一年工作中,我们收费四班认真贯彻落实,管理处和管理处年度工作会议精神,严格遵守管理处和管理处各项规章制度,在所领导的支持和管理下,全班团结合作,紧紧围绕收费中心任务和年度工作目标,截至11月30日,收费四班共完成通行费收入3560295元,收卡128103张,其中方露共完成通行费收入1824105元,收卡6529张,刘爽共完成通行费收入169565元,收卡622张。在响应管理处百日检查任务的呼吁下,堵塞增收,共计检查逃费车辆60件,追缴逃费金额7535元,以收费为目标。全年工作中,认真履行岗位职责。对工作要求严格,坚决执行领导各项指示,稳步推进班组各项工作。
在新年的工作中,我们以务实的态度,以下几点为中心进行明年的工作
1、以工作为中心,搞好。
明年,我们将以收费工作为中心制定相应的班级,结合自己的特点,挖掘潜力,细分工作,充分发挥领导耳目,左右手的作用,认真履行本职工作,发挥各志同道合的作用,形成有效的整体,平时加强与班级人员的思想交流,行动思想一致,合理安排,更好地完成工作任务。
2、抓住业务技能,协调现场工作。
面对越来越复杂的收费环境,我们要知道更加努力的.学习业务,积累经验,总结经验,不断提高自己处理各种突发事件和特情的能力,停电、打印机卡、色带更换、车道机死机等,记录处理措施的过程,积累自己的专业知识。
3、深化笑京珠服务理念。
我们继续开展笑容京珠活动推进服务,做好文明服务,树立良好的窗口形象,成为笑容明星,从提高自己素质的角度开始,从心中为司机服务,不断提高窗口服务质量,创新服务内容。让微笑服务真正深入许多司机。
新的一年又是新的开始,新的一年,我们继续努力,以积极的态度和充实的精神投入新的一年的工作,克服困难,继续鼓励,把各项工作推向新的阶段。
化工厂个人工作计划 4
20xx年,xx主线收费以开展笑容服务为中心,以两种方法为中心,加强内部人员的分工和责任意识,贯穿业绩评价,发挥奖惩机的作用,逐渐实现收费管理的细分化,安全管理的常态化,文明服务的标准化,切实以两学一做为中心,认真学习十九大精神,稳步开展,努力创造学习型、创新型、示范型收费机构
一、20xx年征信任务报价分析。
1、xx支线通行费预估征收情况。
2、xx主线通行费预估征收情况。
二、严格执行绿色通道相关政策,实现不征收,不漏应征相关要求,保障绿色通道车辆安全顺畅,保证通行费应收。
开通生鲜农产品运输绿色通道以来,我充分认识到开展绿色通道建设的重要性和必要性,我位于辽蒙边界,绿色通道车流量大,内部人员更加重视绿色通道相关文件知识的学习,引导我所有收费员和监视员熟悉绿色通道的内容和认定标准,巩固员工对生鲜农产品运输的服务意识,充分调动员工的`自觉性和工作积极性,确保绿色通道车辆通畅。在检查绿通车辆过程中可能发生的各种突发情况和征收矛盾纠纷、真伪绿通的识别等情况进行了统一的训练指导,实现了不接受真正的绿通,不接受假绿通,切实实行维护便民优惠政策。
三、加强逃避通行费的管理。
进一步加强逃避通行费的发生,定期召开全体员工大会,交流预防逃避通行费的良好工作经验,学习管理方法。严格收费程序,规范工作流程,深入打击逃避行为,从程序约束、权力约束和机制约束三个方面进一步完善逃避工作机制,确保通行费征收工作顺利进行。
四、继续大力推进业绩评价方法管理制度,培养员工工作能力、纪律性、集体观念、业务水平和道德风格,建立奖优罚劣、奖勤罚懒激励竞争机制,推进我通行费征收管理工作制度化、规范化、精细化建设。
五、加强政治业务学习,为完成各项工作提供基础。
六、注重提高服务质量。
⑴、工作方法必须适当。
为了保障优质服务,我力争优质服务树形象,文明付费创业绩,加强管理,改革创新。以管理成功,服务形象,过程效率的理念提出文明服务,即礼貌,不蛮横,要平静,不要过激,要耐心,不要急于噪音,要威严,不要软弱。指导、协调、促进服务和执法工作,避免与司机矛盾,充分展示交通行业窗口形象。
⑶重视亭内的形象。
我的车流量大,没有车的通过时间短,职场人员容易感到烦躁等情绪,对于这种情况,我采用了平时的检查和随机的检查相结合的方法,在短时间内发生了很大的变化。现在大家可以在亭子里自觉约束,不依赖,一直坚持。
⑶文明用语的创新意义。
提高文明服务水平,不能停留在原来的文明用语上。我们应该从笑容、问候、祝福开始,应时应景讲述文明用语。例如,从最初的你好,请去!你好,付多少钱,收多少钱,找多少钱,请去你好,欢迎赤朝高速行驶!一路平安!在前面的某个地方施工,请注意交通安全!等等,不仅给司机带来宾至如归的感觉,还提醒司机朋友注意行驶安全,使文明服务更加人性化,真正体现了以人为本,以车为本的服务理念。
⑶微笑服务升华。
在文明服务方面,我们不仅要求使用文明用语,实现唱歌,还要大力提倡笑容服务。微笑服务可以说是高层次文明服务的体现。
七、加强监督检查。加强监督检查力度,不断改善检查方式,确保检查工作效果,检查时不预告、不定点、不定期形成规则,要求检查人员详细记录所有检查,认真填写检查记录,实行检查签字制度,处理事件以事实为依据,认真调查取证在检查过程中,我对检查员的服装也有严格的规定,特别强调夜间检查时穿反射背心,确保检查员自身的安全。我主张一点也不差,一点也不行的管理思想,特别是在管理环节更加精致。
八、关心员工生活,改善工作环境。我坚持立足于车站情况,以人为本,深化提高,为大众服务的方针,从制定各物流管理制度开始,加强内部环境建设,加大绿化建设,大幅度改善员工工作,生活环境,在此基础上开展卫生环境的综合管理,加强卫生清洁给所有员工一个舒适卫生的生活环境。
九、安全费用。
人员安全、票据安全、设备安全。
将安全生产列为基中之基、重中之重,以相关安全制度为基础,完善细节,填补空白,开展形式多样、内容丰富的安全教育,增强员工的安全意识。
人员安全必须把车道指导人员的安全和内部生活安全作为工作的重点。
票的安全要求与票相关的工作内容,必须严格遵守相关纪律程序,实现有纪律、监督、防护。
设备安全要做好日常工作设备的维护,日常生活设备的爱护,保护车辆等贵重财产。
化工厂个人工作计划 5
大家好!我是化工厂的一名普通员工,现面临着新的工作年度,我将制定详细的工作计划,以期在新的一年里能够更好地执行任务。以下是我2024年的工作计划。
一、工作计划的重要性
工作计划可以帮助我们有条理地进行工作安排,明确自己的工作职责和目标,也可以帮助我们提高工作效率。这是一个在团队环境中共同取得成功的关键。
二、2024年工作发展目标
1、提高专业技能:我计划在新的一年里,通过在线课程和现场培训等方式,更深入地学习化学知识,提高自己的专业技能水平。
2、提升工作效率:我将熟悉并掌握新的工具和技术,以提高工作效率。并且时刻保持对自己的要求,培养良好的工作习惯。
3、积极的工作态度:我将保持一颗乐观的心,面对问题和挫折时,保持冷静,敢于尝试新的方法,灵活应对各种工作情况。
三、 工作计划与方向
1、第一季度:我将主要完成年度培训计划,包括提升现有的技能和学习新的技能,同时也会积极参与各种实践活动,丰富自己的实战经验。
2、第二季度:我会为工厂的年中检查做好充分的准备,确保所有的设备和程序都符合安全标准,保障公司和员工的利益。
3、第三季度:我将致力于提升我的工作效率,改进工作流程,减少不必要的浪费。
4、第四季度:我将有效地运用我学到的所有知识和技能,为年终的总结和评估做好准备。
四、应对挑战与问题的策略
在新的一年里,我预计会面临一些具有挑战性的问题。面对这些问题,我会积极寻找解决方案,同时,我也会和同事们一起进行讨论,集思广益,寻找最佳的.解决方案。
五、总结
我的2024年工作计划是通过不断学习和实践来提高自己的专业技能和工作效率,同时,我也会保持积极的工作态度,乐观面对各种挑战。
我期待在新的一年里,我能够取得更多的成就,并为化工厂做出进一步的贡献。我相信,只要我们齐心协力,我们就一定能够让化工厂变得更好!
谢谢大家的支持与理解,祝愿我们在2024年都能步步高升,事事顺利!
化工厂个人工作计划 6
作为一名化工厂的员工,我深知义务重大,责任大于天。在新的一年里,我绝不敷衍塞责,忽视疲倦,奋勇争先,以实实在在的工作成果回报公司的栽培与教育。下面是我2024年的工作计划。
我会对自身职业技能进行持续提升。在新的一年里,我计划通过参加在线或线下专业培训,接触更多的专业知识和新的技术手段。我会积极学习和掌握新的生产流程和设备操作,并尽快运用到自己的工作中。我相信,通过持续的学习和提升,我可以在工作中有更高效的工作效率,也能对我所服务的化工厂做出更大的贡献。
我将致力于改善化工厂的工作环境。我会积极参加和提倡节约资源、减少浪费的活动。同时,我会定期对工作环境进行清理和维护,保持工作现场的整洁和安全。我将积极推广和实施公司的环保政策,努力实现公司的环保目标。
我将加强安全意识,严格遵守安全规程。我明白化工厂的工作环境复杂,与电、火、毒、尘等多项安全生产要素紧密相关。我会在工作中始终紧绷安全之弦,将“安全第一”理念深入心中,始终做到“三不做”(不做违章动作、不做危险动作、不做紧张动作),做好安全防范,我们每个人都是生产线上的一道防线。
我会加强与同事之间的交流和合作。我明白优秀的`团队合作精神对化工厂的生产效率和工作质量至关重要。我将采取开放和透明的态度,积极寻求与同事之间的沟通和协作,共同解决工作中遇到的问题。我将全面深化改革,提高我的工作效率。我会把新学习到的知识和技能应用到实际工作中,改进我原有的工作方式和方法,减少生产中的浪费,提高生产效率。
作为一名化工厂的员工,我将相信“滴水穿石,非一日之功”。通过制定这个工作计划,我希望能够对自己接下来一年的工作方向有更明确的指导和目标。我相信通过不断的学习和改进,我可以为化工厂做出更大的贡献,同时也提升自己的职业素养和能力。在2024年的工作中,我期待与大家并肩战斗,共创佳绩。
化工厂个人工作计划 7
一、背景概述
随着经济社会的发展,化工行业作为国民经济支柱,在国家经济建设过程中具有极其重要的地位和作用。为了保证化工生产的安全、稳定和高效,必须加强设备管理,做好大检修工作。本文将就化工厂大检修工作计划进行详细介绍。
二、大检修工作计划
1、确定工作时间
首先,应根据化工生产的季节性或周期性特点,结合工厂年度生产计划和维修保养计划,制定一份大检修时间表,确定检修时间。
2、确定检修范围和内容
大检修是对化工厂设备、管道、仪表等进行全面检修的'必要措施。其检修范围涉及到原料储运、生产设备、辅助设备、管道、仪表、电气、汽车等多个方面。在确定检修范围和内容时,应结合上一次检修保养的情况和本次生产的实际情况做论证。
3、组织检修力量
为确保大检修的工作质量和效果,需专门成立检修组,并明确组织架构、工作职责和权责。检修组应由技术、维修和操作人员组成。
4、制定检修方案
在确定了大检修的时间、范围和检修力量后,应结合实际情况制定详细的检修方案。检修方案应包括检修流程、检修方法、检修报验标准和检修安全措施等。
5、制定安全措施
检修期间,为确保工作安全,应严格安排、指挥和监督检修人员,确保人员的安全防护和设备安全。另外还需做好安全设施的检查和维修。
6、备齐工具和配件
在大检修前,应做好各种检修工具、设备和备品备件的准备工作。同时还需制定相应的工具使用和管理程序。
7、组织检修人员进场
在检修前,应按计划组织检修人员进场,明确检修任务和工作计划,同时进行查验、清理、复合检修方案、安排工具和备齐配件。
8、进行安全培训
大检修期间,需要进行安全培训,让参加检修的人员熟悉工作程序、了解安全措施和应急处理方法,增强安全意识。
9、组织检修作业
大检修期间需高强度、高效率进行检修作业,使用标准化工艺流程和规范作业流程,遵循“四检一优”标准。
10、检修结束
大检修工作结束后,需按计划进行设备的恢复、试验、验收和投入生产,同时做好检修涉及的设备和工具的归还、清理和保养等工作。
三、总结
通过本文对化工厂大检修工作计划的详细介绍,可以看出,制定一份好的大检修工作计划对于确保化工生产安全、稳定,提高生产效率有着重要的作用。同时,大检修也是化工行业可持续发展的一项重要措施。因此,必须在实践中不断总结经验,提高大检修工作质量,保障国家经济发展的可持续性。
化工厂个人工作计划 8
大家好,我是化工厂生产车间的一名普通员工,我为能在此提出我的2024年度工作计划而感到十分荣幸。我将明确肩负起任务,积极配合团队,为公司的持续发展贡献力量。
一、提升个人技能
化工作业需要深厚的专业知识和技能作为基础,今年我将提升自己的专业技能,主要计划有两点:
1.针对自身存在的不足,课余时间我计划通过自学的方式梳理相关理论知识,同时积极参与技能培训。
2.学习新的'化工技术和工艺流程,紧跟行业发展步伐,把握最新的技术动态。
二、提高安全生产意识
安全生产对于化工厂来说尤为重要。身为化工厂的一员,我将提高自己的安全生产意识,主要计划包括:
1.持续学习和掌握更多安全知识,定期参加公司组织的安全教育培训。
2.加强自我防护,严格遵守车间规章制度,正确使用安全防护装备。
三、提升团队合作能力
团队合作能力的提升有助于生产效率的进一步提升,我将在以下几方面下功夫:
1.能积极协助同事,当有难题或问题出现时,及时解决并进行反馈。
2.接受新员工,为他们提供必要的帮助,让他们能更快地融入团队。
四、关注环保问题
化工厂在生产过程中产生的废弃物对环境造成危害是一直难以回避的问题。我计划将关注环保问题融入今年的工作计划:
1.学习和理解国家相关环保法律法规,自觉遵守并运用到工作中。
2.提高废弃物处理与资源再生利用意识,尽量利用可以回收利用的资源。
我希望在新的一年中,公司能够取得更大的发展,我们也能在工作中成长并取得满意的成绩。我会认真执行上述工作计划,不断提升自己,为公司的新年度目标努力奋斗。衷心感谢,公司对我过去一年的培养和信任。对于将来,我有足够的信心和热情,我相信作为一个员工,只有我们每个人都提升自己,并用行动贡献公司,我们的化工厂才能在未来的竞争中取得积极的成果。
化工厂个人工作计划 9
随着世界金融危机的进一步蔓延,我公司积极应对,加强内控管理,精细化管理,多措并举做好节能降耗工作。在此大背景下,我工段展开了三月份的具体工作。
一、三月份工作重点:
1、加快班组建设步伐,使班员考评工作落到实处。
自从《聚氯乙烯分厂管理标准》与《乙炔工段管理标准》下发班组之后,我乙炔工段就着手组织班组一级的考评工作。为此,我们专门地制定了一系列的相关表格发到每个班长手里,并且指导他们怎样对班员进行详细的考评工作。彻底地实现以制度化管人、考核人的管理机制。充分调动员工的积极性与工作热情。而且,工段始终配合与支持班长的考评工作,对在工作中遇到的困难进行了逐一的解决,确保班组建设落到实处,并卓有成效。
2、进一步做好节能降耗工作。
修旧利废与节能降耗一直以来是我工段的一个亮点。本月份,我工段再接再厉,继续清洗旧除尘布袋500多条,更换到M1107B上共计320条,修理DN100的闸板阀3个,并且我们预计到四月份继续清洗M1108的除尘布袋,把这顶工作做彻底、做圆满。
3、狠抓员工的培训工作。
自从上次公司组织的岗位员工技能考试以来,对我们的感触很大,从中暴露出的问题也是层出不穷。为此,本月份我们将针对此现象,结合工段制定的培训计划,加强对员工的培训力度。首先对主控人员进行了闭卷考试,同时温工针对答卷中存在的问题专门进行了讲解与培训,确保一线员工要“知其然并且知其所以然”。另外,我们也按《乙炔工段多面后培训计划》对现有的人才进行了培训与考核,其中成绩为:李x65分、张xx77.5分、田xx85分、王x78.5分。
4、确保安全平稳生产的同时,努力搞好现场文明生产。
本月份,我们继续以高度负责的态度一丝不苟地做好安全环保工作,紧紧围绕公司“安全环保是一切工作的出发点和落脚点”的指导方针,努力实现我工段零事故。为此,我们对每一项检修,每一次动火都亲自去抓,亲自去监护,亲自去落实安全防护措施,确保万无一失。
同时,我工段也组织力量努力搞好现场文明生产工作。本月份,我工段集思广益,通过参观与学习其它工段好的经验与做法,因地制宜对我工段的主控室进行了整理与美化,把员工按班为单位,工作照片上墙。既美化了环境又培养了大家的集体荣誉感。
另外,我们对工段预留地的苜蓿进行了浇灌整理,并对各个边边角角种了花,并进行了日常维护,想必一个芳草萋萋、花团锦簇、争奇斗艳的乙炔工段不久的将来一定会使您眼睛一亮、心旷神怡。
5、大力开展春安大检查活动,做好隐患排查工作。
本月份,我工段组织员工认真学习了公司《关于开展20xx年春季安全大检查活动的通知》,并展开讨论,结合自身岗位操作,查隐患、查“三违”,通过自查、互查的方式找出自身操作中存在的问题,并加以纠正与规范,确保安全生产。工段组织人员对我工段的'隐患进行了一个整体的排查,能自己整改的自己整改,不能整改的上报分厂,共计6项。包括雨水井盖塌陷、电厂废水池地基下陷、2#皮带机栈桥漏雨等情况。
二、四月份工作计划:
1、继续做好春安大检查工作。
2、进一步深化修旧利废、节能降耗工作。
3、全面推进班组建设进度,努力使工段一级的经济活动分析会进入正规化、程序化的轨道。
4、继续搞好员工的教育与培训工作,尤其是“一岗多能”的培训工作。
5、加快大修的前期准备工作,包括项目的责任落实、停车检修置换方案、进入设备内作业安全措施等相关配套工作。
6、全面细致地搞好设备润滑管理工作,努力提高设备完好率。
化工厂个人工作计划 10
某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要:我工段在20xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋。
一、上半年工作成果:
1、严格遵守公司的安全环保管理制度,做好春节前后的安全工作,六月份的安全活动月与日常的各项安全管理工作。
20xx年上半年,我工段深刻吸取去年发生闪爆事故伤人的教训,严格管理,精细化管理,尤其是涉及到安全环保的问题,重大设备的检修,我工段亲自落实安全防护措施,亲自到现场监护,确保每项检修与动作业的本质安全。如发生器上下活门的检修,渣浆分离器的清理,在防护措施上采取打盲板、在线分析仪、跟进分析等有效手段与措施,确保安全。
利用每个白班的最后一个班,做为安全学习的时间,与周一安全学习交相呼应,学习内容广泛,讨论热烈,从事故中吸取教训。事故预想从出、答题、评论认真规范,对于有代表性、典型性的事故与问题,要求每个班都讨论、都回答。
在应急演练上,严肃认真,并且根据工段上出现的新问题,随时补充新预案,同一个题目,两个班演,从对比中找问题,并加以纠正。
2、班组人员培训迈上一个新台阶。
20xx年上半年,我工段深刻认识到在化工生产中的“人、机、料、法、环”中,“人”的因素占第一要位,员工的操作水平与技术的好坏,直接与安全生产有关联。因此,上半年我工段特别重视班组人员的培训工作,先后对各岗位人员进行了现场操作与理论水平的培训与考核,在人员紧缺的情况下,又遴选出7位岗位多面手,做为一个重点的培养对象,目前看来,效果较好。
3、经济活动分析与节能降耗方面,成绩显着。
我工段在20xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋,出了成果。如除尘布袋的清洗,阀门的补焊与修复,水洗塔填料的清理循环利用等成绩显着。
4、现场文明生产保持较好。
我工段克服环境差的困难,对现场文明生产通过责任落实到班,落实到人等手段。在制度上规范与约束,督促大家齐心协力搞好现场文明生产,收效甚佳。不搞突击,贵在保持,无论其包片或包机卫生都有一个长足的进步。
5、在工艺与质量管理上,我们竭尽所能紧跟公司精细化管理与考核的步伐。
在质量管理上,我工段对乙炔气含硫磷一直以来做的很好,就是发生器的温度控制在公司小指标的考核下,略显几分仓促。但是我工段抱着一种理解与配合的态度,尽量按公司的.要求去做,尽管这样有利弊,但我们会耐心地去解释。还有“百日安全劳动竞赛”,我工段认真考核,每日一评,每日一比,让大家在“竞赛中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全节约环保,争当操作先锋;高效科学创新,勇攀技术高峰”,的良好氛围。
6、设备维护保养基本到位。
我工段在设备维护方面其实是一根软肋,但工段上顾全大局,不计较分内分外,出谋划策,跑材料、找配件,尽快使设备的检修进度加快,有利于生产。对班组人员通过培训的方式加强巡回检查,利用监测仪器适时地监控各重大设备的运行状态,确保各设备的长周期稳定运行。
7、四月份大检修工作圆满高效完成。
关于这一块已有专门的总结,此处我只想说明,“钱”真的是个好东东,有了经费我们可以奖励先进、补助加班、发放聚餐费等手段鼓励大家的积极性,“重赏之下必有勇夫”,感谢分厂给的运作经费。
8、班组建设方面有声有色。
20xx年上半年,是我工段班组建设逐步走向规范化、标准化、成熟化的关键点。之前有过困难,有过摩擦,也有过不理解,有人认为“班组建设就是多罚钱”,其实不然,从去年走到今天,我们从这个认识的误区里走出来,现在大家都有一种共识,班组建设其实就是制度化管理体现在方方面面的一系列的活动。大家从中得到了实惠,体验了规范化带来的轻松与自然,摒弃了“人治”的苦恼与痛楚。这不仅是现代化企业所必须经历的里程,更是新时代工人心中的呼唤。
二、20xx年上半年工作不足。
1、劳动纪律时好时坏。
我们不回避问题,更不护短。前半年我工段的劳动纪律时好时坏,有时可能忙于其它事情而放松了劳动纪律的管理,导致了违规违纪时有发生。
2、设备的监控与维护还有漏洞。
前半年,我工段的设备专工频繁地更换,便也衍生出了我工段设备管理上漏洞百出,备品备件杂乱无章,帐品不一。对员工的培训更是一个空白,便也直接导致了设备的维护与保养不精细,不规范。工段上对这一现象,虽看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改变这一积弊。
3、大事不出,小事不断,说明工段级管理,细节上还做的不够。
用领导的话说,就是“大事不出,小事不断”,是对我工段前半年的总体印象。先后两次因我工段停车,一次是突停380V动力电,一次是大渣浆泵不打压造成的。电石库闪爆着火,钢仓乙炔含量超标等都在公司上挂了号的事件。细说起来,都有客观的原因,但是也暴露出工段一级管理不细致,不扎实,迫切需要提高的不争事实。
三、20xx年下半年工作计划:
1、继续扎实开展公司“安全生产专项治理工作”,做好隐患排查与消缺工作。
2、深入细致地做好“百日安全劳动竞赛”活动的各项工作。积极地配合公司做好“手摸温度”与“手测振动”的操作技能比赛的工作。
3、加强各重大设备的监
某化工厂乙炔工段20xx年上半年工作总结及下半年工作计划提要:我工段在20xx年上半年的经济活动分析中,从粗糙到细致,从概括到详实的数据,逐步在提高与进步,尤其修旧利废与节能降耗方面动了脑筋控与维护保养工作,如破碎机、渣浆输送泵、水环泵等。
4、努力做好班组人员的培训工作,尤其是新进员工的培训工作。
5、继续深化班组建设,把各项考评落到实处,调动广大员工的积极性与工作热情。
6、继续做好节能降耗工作,在安全生产的前提下尽量修旧利废。
7、做好10月份检修工作的准备与筹划工作,落实材料,并保证顺利圆满完成各项目。
8、进一步搞好现场文明生产,管理好各台帐。
9、努力做好电石库的管理工作,扣灰力度要大,克服困难,扞卫公司的利益。
10、完成分厂下达的的临时性的任务。
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