办公室工作计划

时间:2020-09-23 13:49:22 办公室工作计划 我要投稿

关于办公室工作计划范文六篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又将迎来新的工作,新的挑战,一定有不少可以计划的东西吧。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编收集整理的办公室工作计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于办公室工作计划范文六篇

办公室工作计划 篇1

  新的一年的到来,接手上一届部长手上的接力棒,作为办公室部长,为了更好地指导新一年的工作,更好地开展工作,旨在壮大社联,特从六个方面来阐明新一年办公室所需要努力与重点关注的问题。

  一、部门简介

  (1)部门职能

  办公室是武汉纺织大学社团联合会十大部门之一,是社联整体工作顺利运转的保障。办公室是综合性管理部门,担负着承上启下、沟通情况、内外联系、综合协调的职责。也是部门与部门沟通的桥梁。负责社团联合会的财务及物资管理,各社团档案管理及财务监督,并负责办公室值班和会议记录等工作。

  (2)基本职责

  1.执行主席团的决议,落实社联布置的工作任务。负责组织安排社联各类会议,协调办公室和会议室的使用,做好会议记录。

  2.负责社联及社团的财务管理和财务监督。

  3.负责社联所有物资的管理及使用,保证社联大小活动的正常开展。

  4.负责社联和社团档案的管理。

  5.协助主席团处理好其它工作及办公室的日常工作。

  二.招新安排

  新一年需要为社联办公室注入新的血液,招新是必不可少的一步。为了可以提高效率,所以规划出大致招新计划,为不久后开学

  的招新指引方向。

  (1)招新目的

  社联能够为广大学生提供一个施展才华的舞台,让更多同学能有机会锻炼自我,同时为了壮大社联,使其更为良好的发展,在新的学期到来之际进行招新。

  (2)招新对象

  武汉纺织大学20xx 级全体新生,有意愿加入校社联的同学

  (3)活动时间

  依照招新策划决定

  (4)活动地点

  报名地点:一食堂侧门

  面试地点:暂定

  准备环节:

  一、宣传 联系宣传部进行相关宣传工作。1.张贴招新海报,张贴于宣传栏,一个展板放于社联招新区办公室部分旁2.由部长在招新现场维持秩序,如有必要可以请老干事来协助维持秩序。 3 .借一间教室作为面试教室。

  二、报名登记 1.设立报名登记处,发放报名表,社联办公室工作人员负责解难答疑, 主要向新生介绍关于社联办公室的情况、 主要工作任务及日后各项相关活动的开展情况等,让报名者详细了解社联办公室,以便更加了解所报选部门; 备注: 报名处值班人员应工作认真负责, 热情详细解答新生相关疑问, 并注意清整工作地点。 2.

  整理报名登记表,统计面试总人数,绘制成表格形式,通知面试时间、地点。

  三.考核环节

  面试 1.通知方式 短信或打电话通知 2.考核内容 ① 面试者简单自我介绍(不超过两分钟); ②面试者回答评委的问题; 3.面试开始 面试官及相关工作人员到场 新生报名面试人员入场 结束时间由社联确定。

  人员分配 1.评审人员组成:办公室部长,可邀请其他部门部长以及老干事一同面试;备注:根据上课时间合理安排工作任务,确保面试工作顺利进行。

  注意事项 1.以“公开、公平、公正”为原则,平等对待每一位面试者; 2.面试官注意言行举止,着装整齐,恪守职责; 3.评审人员应 ①熟知面试流程、内容,对待面试者热情和蔼; ②及时针对每组面试者的表现交流意见; ③招新人数根据自己的具体情况而定; ④对某方面特别突出的面试者应及时记录并向相关部门负责人反映, 做到人才合理分配; (如体育特别突出者应及时向体育部部长予以反映) 4.工作人员应及时就面试者的相关疑问进行热情详细的解答; 事后环节 1.参考面试敲定入选名额,予以公布; 2.通知第一次部门内部会议时间报名要求 1.自觉遵守学生会各项规章制度; 2.思想品德良好,工作积极主动,责任心强,能吃苦耐劳; 3.有一定的自我锻炼、自我管理意识和组织能力;4.具有团队合作精神,能够积极主动向组织靠拢。

办公室工作计划 篇2

  20xx年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势,分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,前移服务阵地,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。

  具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功能,抓实6个细节,落实5项重点工作。

  一、要切实解决好4个矛盾

  一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。

  首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的'整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。

  二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务。

  三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。

  四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能瞎掺和。

  二、发挥6项职能,抓实6个细节

  一是发挥参谋功能,突出“想得到”。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调查摸底的基础上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能力。

  二是发挥协调功能,突出“管得宽”。办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起来,做到机关工作不留空档,保证各项工作的全面推进。

  三是发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,

  二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。

  四是发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面,有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上讲人情,“走后门”,二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。

  五是发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原则,以明确责任。要通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。

  六是发挥督办功能,突出“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面、真实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

  三、重点做好五项工作

  一是要管带结合,抓好文书档案管理。

  一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多,文书档案管理质量相对较弱的实际情况,采取以下措施:一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;

  二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导,采取现场指导,手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度,奖优罚劣。

  二是建改并举,抓好制度建设。确定xx年年为办公室的基础建设年,在各项制度建设方面,推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依”。

  三是要奖罚并重 ,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,继续推行风险抵押制度,确保交通安全基本稳定。

  四是要严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。

  五是要定标明责,抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制,初步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

  以上是办公室xx年年初步工作思路,敬请领导指正。

办公室工作计划 篇3

  一、指导思想

  在学校党总支、校长室的直接领导下,准确定位,高点要求,充分发挥办公室的综合职能作用,发挥党总支、校长室与党支部及各处室之间的桥梁和学校行政班子成员与教职工之间的纽带作用,为加强特色学校建设,提升办学品位而创新、高效地工作。

  二、工作要求

  1.明确分工,一体化运作。

  2.提升素质,优质化服务。

  3.前瞻策划,智慧化处事。

  4.提高效益,规范化办公。

  三、具体工作

  1.倾力抓好精神文明建设。对精神文明建设序列的工作加强计划性,既把工夫用在平时,也要能够“快速反应”。根据年初预申报文明单位的要求,做好台帐资料等相应工作。

  2.加强特色学校建设,对学校“德博者立,自胜者强”的核心办学理念进行多角度、多层面的诠释,使之深入每一个教职员工的内心,使之成为全体学生的共识。

  3.加强宣传的计划性,精心策划学校的宣传工作,在打造学校形象上尽心尽力。提升学校文化建设的品位,丰富学校文化建设的内涵。做好开学初、节假日、学校外事活动等环节的气氛营造工作。

  4.协助党总支、校长室了解各党支部、各处室贯彻执行党总支、校长室工作意见的情况和结果;对涉及两个以上部门的工作,负责牵头、协调、督办,抓好落实。

  5.负责全局性公文的拟写,及时处理各种计划、总结、请示报告、会议讲话、通知、公示等文本。负责党总支委员会、行政办公会和其它重要会议、活动的记录。按时编好“备忘录”并在《风华报》上亮相,及时发布全校的“周工作安排”。

  6.严格执行《公文处理制度》,做好公文的收拆、登记、送阅、督办、保密、存档等工作。

  7.做好学校档案的管理工作,在增强全体教职员工的档案意识,提高学校档案工作水平上下工夫,推行“每事一档,即时归档”制度从而提升学校层次,更好地服务于师生。开学初根据人员变动情况做好新进人员的人事档案收集整理工作,及时调整“花名册”,修正“通讯录”。

  8.做好全校性会议、活动的组织安排,承办好上级组织借座举行的各种会议、活动。管理好学校的所有会议室。

  9.做好对外接待工作,认真执行《皋如市第一中学接待条例》,按照标准,顾及全程,关注细节;做好对外联系工作;做好信访工作。使之成为展示学校良好形象的一个重要窗口。

  10.做好校车的调派工作,严格遵循《皋如市第一中学校车管理暂行规定》,规范程序,服务到位。

  11.根据学校现行管理体制,确保学校层面“导护值班”的正常运行,记载好办公室自身的“工作日志”。

  12.及时、高效地办理党总支、校长室交办的各项临时性工作。

办公室工作计划 篇4

  (一)协助制定公司XX年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对XX年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;

  (二)完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;

  (三)进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;

  (四)进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况;

  (五)负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;

  (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。

办公室工作计划 篇5

  7月份,办公室严格按照领导工作部署,继续贯彻落实公中的各项要务,抓好全公司局人事、财务、后勤等行政管理工作,为全公司业务工作的开展提供支持。在公司领导的正确带领下、办公室全体人员的共同努力以及公司各部门的配合、支持,协调、服务”的职能,各项工作任务可以顺利推进,全力抓好公司各项工作

  1.对于每次公司会议下达工作任务,办公室组织制定实施方案,对各项措施进行分解,落实责任部门,确保各项措施落实到位。

  2.《规章制度汇编》修编工作已进入。按照公司《工作要点》,办公室于6月下旬进入了《规章制度汇编》工作,并在下个月组织召开《规章制度汇编》讨论会对《规章制度汇编》进行讨论。会上希望大家提出修改意见,并要求相关业务部门根据工作情况制定相关的工作制度。一方面加紧开展修改工作,另一方面加强对新制度制定工作的跟踪督办,相关制度尽快完成初稿,待分管领导审阅后便可汇编报签。预计在7月底可开展《规章制度汇编》的印制工作。对行政管理及后勤管理工作常抓不懈。

  3.做好财务管理工作。为理顺公司财务管理工作,有关财务工作中需要协调解决问题的报告,做好部门预算的跟踪落实工作, 并明确各项经费安排使用的责任部门,要求将每月经费使用计划交财务汇总上报。今后将收集汇总的经费使用计划表呈报领导审阅。努力提高后勤保障质量,积极做好后勤保障工作。

办公室工作计划 篇6

  一、总体思路:

  办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构,在各部门间起上承上启下的作用。我部门在院团委和系党总支的领导下,落实“严谨团结合作”的工作方针,始终坚持“鹰一样的个人,雁一样的团队”的信仰。为确保团总支各项工作的顺利开展,我们制定了下一阶段的工作计划。

  二、工作重点:

  1、部门规范化。

  为了进一步加强团总支内部各部门的合作,我们现有委员1名,候补委员2名,干事2名,计划纳新5名干事。并形成了一系列规范的管理制度。同时,我们将加强办公室部工作的透明度,让团总支各部门共同监督。

  2、部门制度化。

  A、例会制度:

  例会是团总支办公室工作组织和自我管理的一项重要内容,通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时的发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学院的工作安排和有关通知精神。这学期我们依旧延续上学期的严格要求,办公室部的各干事必须及时通知团总支有关的工作会议,并做好相应的会务工作,负责各类会议的记录和考勤记录。并且每周进行一次部门例会,整顿及规划一系列工作。

  B、考评制度:

  一个部门,要想有更强的凝聚力,更强的合作意思,更强的实践能力,以及更高的集体责任感,就必须制定有效的考核制度。针对办公室部的工作性质,我们制定了候补委员和干事一系列的考核制度,主要涉及出勤、个人能力和态度、集体责任感以及合作意识。

  3、个人责任化。

  办公室部的性质要求每个办公室部的成员必须严正工作态度,落实认真严谨的工作作风。针对过去在工作上的不足,我们吸取了经验,加强了部门人员的责任意识,明确职位职责,按照奖罚分明、对事不对人的原则处事。在任务的执行中,我们强调了准确性和时效性。例如:通知传达的准确性和及时性,落实财产收存的严谨性,防止出现通知不到位,财产核算不清等问题,使个人和部门的责任达到最大化的体现。

  三、具体工作计划

  1、10月初的新一轮的纳新活动。计划纳新5名。

  2、20xx届的感恩活动。认识配合团总支各部门,认真做好各项通知以及各项准备活动。

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