办公室工作计划

时间:2020-06-04 12:08:11 办公室工作计划 我要投稿

【精品】办公室工作计划模板合集5篇

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢?以下是小编整理的办公室工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

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办公室工作计划 篇1

  银行作为国家很重要的行政部门之一,有着巨大的职能,银行是控制国家经济增长的很重要的一环,所以我们一定要认识到当前的形势,一定要让我们的银行工作正常的进行,这是我们一直以来不断的成长的结果。银行办公室是调节银行工作的很重要的前提,相信我们一定能够做好办公室的工作。但是前提是一定要努力,这样才会有成功。银行办公室工作是银行各项工作顺利进行的前提,如何配合好银行各部门工作,我们制定出了银行办公室工作计划:

  一、认真履行 “党办”与“行办”的双重职能得,狠抓各项制度的贯彻和落实。

  当前各项工作十分繁重,改革发展的任务十分艰巨,因此,作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室,必须紧密围绕党委中心工作,突出重点,强化服务,健全党办工作机制,积极推进党办工作制度化、规范化,及时将重要文件、会议、决策部署分解立项,落实具体承办部门,明确责任和具体要求,定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项,做到“批必查、查必果、果必报”。形成 “党办”“行办”双线运行,各项工作项项有人抓、件件有落实,相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围,

  保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。要做好新时期信访工作,健全来信来访、督查督办登记簿,认真解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题,积极为全行各项业务的发展创造宽松良好的经营环境。

  二、紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。

  当前,银行工作计划中的重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务,重点围绕上级行各类会议精神情况的贯彻落实,各个时期业务经营管理发展情况、基层行的新做法等,及时为上级行领导提供信息。其次,调研要面向基层,服务领导。办公室要组织得力人手,及时总结基层工作中的好经验、好做法,反映工作中出现的新情况和新问题,争取每季度能提供一篇数据准确、分析透彻有针对性的调研材料,为本行领导下一步工作科学决策提供服务。三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前,全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势,工作中的新情况、新问题不断涌现,这就要求我们必须把准时代脉搏,通过调研,及时向行领导汇报,向基层行反馈,使信息调研始终站在业务的最前沿。

  三、努力提高公文管理质量和效率,保证各项工作的贯彻落实。

  公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体,也是各级行管理水平和工作效率高低的集中现,要实现公文管理的科学化、规范化和高效化,发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用,应重点做到三个加强。一是加强制度建设,夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系,是保证公文管理质量和公文水平的重要基础,要根据总行公文管理办法及相关制度规定,及时制订涵盖公文处理、审核,收发、机要文电管理在内的一系列规章制度,积极构建较为完善的公文管理体系。二是加强过程控制,提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际,今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关,严格公文保密规定,切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理,有效提高公文流转速度。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序,建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室,努力提高督查工作的权威性,逐步使督查工作制度化,规范化和科学化,提高工作实效,保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。

  四、使银行员工工作计划都细致分明,领导做好督促工作。

  加强档案管理,努力提升档案服务水平。近年来,地分行机关档案管理工作,围绕服务全行业务经营和改革发展需要,积极创新服务手段,不断提高档案规范化管理水平,取了显著成效,但是,由于对基层行档案管理工作指导较少,加之受客观条件等因素制约,使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的需要,突出地表现在硬件设施不全,公文不按制度要求归档,人员素质偏低等,给行领导和各部门及时查阅档案资料,迅速准确地提供信息造成了一定的困难。针对这些问题,今后我行档案管理工作将在继续抓好机关档案管理的基础上,着重加强对基层行档案管理的指导,加强档案资源的利用,提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值,管好用好档案,积极配合各业务部门充分利用历来数据,定期开展业务经营形势预测和分析,及时为行领导正确决策提供科学依据。

  银行的发展对国家的发展大有裨益,所以我们一定要认识到当前的情况,只有银行正常工作了,我们才会有更多的发展,这些都是我们一定要做好的事情,在不断的发展中,这些都是工作的需要。现实情况下,我们一定要做好这一切。曾经的我们是很重视银行的发展的,在不断的发展中得到更多的进步,这是我们一直以来成长的根本。相信我们的国家一定会更加的繁荣、富强!

办公室工作计划 篇2

  一:常规建设:

  1.办公室的内部结构调整,正部副部进行分工,主要为:分团委各部门考勤管理和统筹协调分团委各部门两部分。具体如下:

  1)考勤管理:重新制定并且完善办公室的各项规章制度,继续做好例会考勤与会议记录,并且做到点线结合,系统记录,定期存档,以克服上学期在这项工作上的不足,加大组织纪律的监察力度。

  2)统筹协调:加强对分团委各部门的联系,增进对各部门开展活动的了解程度,以便更好的发挥办公室的纽带作用,加强各部门间的横向交流。2.对每周一次的例会做好通知、记录,并且落实例会的决定。

  2对新一届分团委成员表和办公室值班表进行调整。

  3在上学期里,我部成员的工作已基本步入正轨,但是在某些细节方面还有待提高。本学期,我们将对部内成员进行更高层次的发展培训,通过讨论和研究上学期工作中的不足和经验,使大家进一步掌握办公室各项工作的具体流程,加强我部成员之间的合作,提高部门的凝聚力,以便日后工作的顺利开展

  4与其它学院的分团委办公室成员联谊,交流其工作经验及其它日常事务。

  5我们将加大力度进行各成员间的思想交流,把“有责任心,有耐心,有恒心”深入到每个人的心中,坚持以最饱满的热情做到善始善终,使大家深刻认识到:在学生会锻炼自己的同时,又丰富了我们的学习和生活内容。

  二:活动总结及信心:

  1、对每次活动进行考勤,建立起一套完整的档案管理机制,建立起每个分团委部门、每个干部干事的考勤档案制度,确保分团委的各项评优、评奖活动有据可依。

  2文字工作是办公室的重点工作。我们要继续坚持高标准,严要求的工作作风,认真完成各种通知、决定、总结、讲话、汇报材料等的起草。在行文格式、初审、把关等环节加强重视。

  3、妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结以及相关活动的资料。

  4、作好分团委各项活动的记录。在各部组织活动后,将活动资料整理,使各项活动有案可稽。

  5-承诺不让办事的同学在我部这里受到冷遇

  -承诺不让工作事项因我部而延误积压

  -承诺不让工作差错在我部这里发生

  -承诺不让不良风气在我部这里出现

  -承诺不让办公室的形象在我这一届而受到损害

  三:特色活动

  在分团委举办的各个活动过程中,积极配合各部门的需要,协助每个部门办好活动 ,起到联系各部门的作用。

  一) 心心相印”活动策划书

  一、活动背景:

  “树欲静而风不止,子欲养而亲不待”。如果没有父母,我们根本不存在;如果没有老师,就没有我们的今天,我们就不能坐在教室里学习;如果没有朋友,我们的生活就会少了很多乐趣。感谢的人有很多,尤其是身边人,在生活中我们要善于发现人的优点,发现要感谢的人。不仅仅如此,当今发生老人摔倒没人扶,小悦悦被车撞却没人去报警这一系列悲剧的事情。不得不说,这个社会已经病态了。可能原因会很多,但有一个词却不得不提:责任。作为一名大学生,我们有必要以身作则,甚至引导他人,继而唤起那已被一层层习惯与世故压在灵魂最深处的感恩之心和那一份本该担当的责任。于是我们想到了在院内开展以“心心相印”为主题来号召大家,挖掘内心深处感恩心与责任心的系列活动。

  二、活动主题:心心相印

  三、活动目的及意义:

  让同学们懂得健康成长、快乐生活、学会感恩、懂得回报。着力培养开发团员感恩情操,以感恩之心自觉端正学习态度,明确人生价值,成为栋梁之材。通过此次活动,同学们能在活动中培养自己的感恩情怀,思想情操得到升华,深刻体会感恩的含义,鼓励他们积极进取,争当优秀人才,引导他们确立正确的价值观、人生观、世界观。在生活中忠心祖国,奉献社会、孝敬父母、大度宽容、关爱他人,做一个饮水思源,知恩图报,懂得感恩的人。

  四、活动时间:2x12年5月15号

  五、活动地点:c103

  六、活动参与人员:各部部员、各班班长团支书

  七、活动前期准备工作:

  1.办公室写好策划 ,确定活动内容。

  2.准备一部关于感恩和责任的电影。

  3.制作感恩板并准备好小纸条。

  八、活动流程:

  1.组织全班观看一部关于感恩和责任的电影。

  2.每位同学将自己观看后的感言写下来,并粘贴在感恩板上。

  3.同学们给自己的父母发一条短信,表达自己深深的感恩之情。

  九、活动总结:

  1.整理照片并上传至校园网站,更新新闻内容。

  2.制作好此次活动的PPT。

办公室工作计划 篇3

  新学期,新挑战,面对各种繁琐而复杂的工作,我们并没有畏惧,更多的是饱满的热情与信心。在学期的工作中,我们认真负责,踏实求进,严谨对待工作,一丝不苟,拓展创新。并在学院学生会、系分会的正确领导下,在系领导老师的悉心指导和亲切关怀下,本部门积极认真并出色的完成了每项日常工作,取得了一定的优异成绩,办公室根据其工作职能在总结上学期工作经验的情况下对新学期工作活动做出了以下计划:

  一、日常管理

  日常管理作为办公室一项重要细致工作。在信息管理方面,新学期根据系部实际情况对干部进行了解以及联系方式更新调整,方便系部领导老师、主席团及各部门的联系工作,积极推动系部工作的有效运行;在文档管理方面,我们将安排部门人员负责我系学生分会日常文件的印发和管理,同时以纸质档和电子档两种方式进行统一,进一步规范文档格式,做到各项活动文件有序归档。

  二、事务通知

  事务通知是办公室工作中的一个重要环节,对每两周一次的例会做好通知,我们将分类制作学生分会成员通讯录,以便及时传达系部各类通知,积极配合学院和系部的工作,做好上传下达,使每项工作得以顺利开展和实施,促进学生分会各部门工作的效率,充分发挥办公室在学生会中的调配器作用。

  三、会议记录与总结

  对每次系部会议的召开,我们将安排专人做好会议记录和总结,以便将会议内容与会议精神传达到位。在部门内部积极召开例会,不断总结并且进行补缺,要求每位成员认真负责地完成分配到的任务,并按照实际情况制定下一阶段工作的重点,以及具体实施方案。保持热情,在各方面工作中做到细致化,团结一致,充分发挥办公室团队力量。

  四、班级日常情况建设

  办公室将协助系部领导老师做好我系班级日常情况建设及事务管理,与各部门协调配合,负责收取各事务部门对班级的日常情况资料,包括文体部对班级早活动检查情况、班级升旗检查情况、宿管部对班级宿舍每周大小检查情况、劳卫部对我系公共教室检查情况、监察部对班级主题班会的检查情况。将此进行详细统计,并制以班级日常情况统计表上交至系辅导员处,资料皆予以存档。

  五、活动建设

  办公室将继续积极配合院部工作安排,将部门所承办活动积极在系部有序展开,工作活动中注重干部培训及文化经验交流,办公室将针对实际情况在本学期积极开展几次交流会。

  1.系内交流会。

  2.与学院其他系部的干部交流活动。

  3.注重与外界得到横向、纵向交流,与其他高校开展交流活动。

  在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他学生组织之间的关系,以便促进系学生会的各项活动的更好开展,切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性,以及综合素质的培养。

  全体办公室成员将积极回归到一个学生干部本该有的工作状态。总结上学期的经验,及时弥补不足之处。在本学期中,我们部门将保持以往作风,在以后的工作中,我们会锐利进取,不断积累经验,吸取教训,从不足中得到提升,从优势中得到升华,将办公室工作做得更好。

办公室工作计划 篇4

  回首20xx年,艺术团走出了一条绚丽多彩的道路,然而艺术团成长道路上每一个坚实的脚印都凝聚着团员们的辛勤汗水,艺术团工作计划。荣誉永远属于昨天,未来的路,我们任重而道远。本学期,艺术团将从一个新的起点开始,为我们学院的艺术天空,画下更加浓烈的一笔。

  一、指导思想:加大管理实施力度,充分调动艺术团团员积极性,搞好艺术团队伍建设,和日常训练,打造精品节目,彰显学校特色,使艺术团成为具有“广泛性、持久性、示范性”的文艺团体,成为校园文化的一面旗帜。

  二、工作目标:抓实日常训练工作,确保演出质量。提高文艺精品意识,打造精品节目。确定好各队排练计划和排练场地时间的安排,通过日常训练巩固精品节目和保留节目,创编新节目内容和形式。加强队员日常行为规范的管理,树立维护团队良好形象。

  三、工作思路:广泛挑选文艺骨干,加强日常训练力度;加强各级横向联系,扩大艺术团影响。各队务必在新的学期,积极探索、务实求新,打造各队1到2个招牌节目、品牌节目。各队根据自身情况,制定明确的训练计划,训练计划要落实时间段,安排的基础训练要与演出节目紧密结合。

  一、 日常活动计划

  1、在本学期内,艺术团计划每一到两个星期开一次会议,针对日常所需对工作进行及时调整。特别是在临近晚会等活动时,我们会适当加大排练时间,以便更好的为学院服务。

  2、定期举行器乐、唱歌、健身操的比赛。

  3、在上学期拉拉队筹建的基础上,积极筹备组织拉拉队队员为学院篮球赛加油喝彩。

  4、加强模特队的训练,举办走秀活动,选拔人才。(上学期模特队的精彩表现受到了广大的师生热烈欢迎,为宣传学院起到了较好的作用。)

  5、广泛收集节目素材,力求节目的创新。

  二、 做好送老晚会的节目编排工作及相关准备工作

  在学年的迎新晚会上,艺术团为迎新晚会精心准备了几个优秀的节目。

  舞蹈队精心编排出了两个优秀的舞蹈。

  模特队挑选出最优秀的`同学为迎新晚会献上了精彩的T台走秀表演,并为学院服装专业力行做宣传,使这个节目不仅具有观赏性、专业性、更具有意义。

  礼仪队在晚会现场发挥了不小的作用,为晚会增添光彩。

  话剧社队员充分发挥自己的表演特长,为学校师生献上精彩的表演。

  本学期艺术团各队整装待发,继承迎新晚会好的方面,继往开来,认真编排节目。为送老晚会积极做好准备工作。

  三、小结

  总之,现在的艺术团拥有这些优秀的小团体,我们相信在这么多有才艺的同学的共同努力下。在将来的活动里,艺术团将一一呈现给大家更多的风采。

  今后艺术团会不断的完善自己,不断宣传自己,在发展的基础上逐渐扩大,以最饱满的热情迎接每一次挑战。

办公室工作计划 篇5

  1、在行政副总经理的领导下,组织实施办公室职责范围内的各项工作,调动全室人员的工作积极性,督促全室人员全面完成任务;根据公司目标分解办公室工作任务,定工作进程,做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系,加强协作配合,做好衔接协调工作。

  2、贯彻落实办公室岗位责任制,明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务,制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会,检查督促办公室职责的执行,培养办公室人员严谨的工作作风。

  3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作,协调新旧体制之间的矛盾,协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序,指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。

  4、组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理,保证文稿质量。

  5、组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程,科学分析信息内容,及时反馈处理意见,做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作,依公司主要活动为主线,编写公司年度大事记。

  6、根据公司发展需要和公司安排,搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度,为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务,协助各部门加快工作进度。

  7、根据公司业务工作需要,开展调研、企划工作。根据具体工作目标,制定调研方案,组织调研人员,指导步署调研工作,分析调研结果,科学合理实事求实得出调研结论。

  8、根据会议决议、领导目的和意图,制作企划方案,提供领导决策备选,协助部门实施企划方案,及时收集反馈信息,解决出现的问题;做好企划实施的总结工作,提高工作效率。

  9、搭建信息沟通平台,沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度,建立信息员队伍,定期进行信息反馈,起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。

  10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍,培养一批通讯骨干精英,指导通讯员采用用稿素材,扩大用稿范围,动员临床观察员收集专家意见、稿件,与公司有份量级的专家、公司骨干约稿,增强号召力。突出中人月刊各版块风格,积极推动公司文化建设。积累经验,积蓄力量,向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。

  11、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口负责的原则,与各部门协商协调,整合资源,以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人,重大问题排定时间表,按进度跟踪。动态管理,及时沟通,做好记录。研究信息,发现问题与苗头,为领导决策提供依据性材料。

  12、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。具体事务大致为:食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。

  13、工作建议:设立督查部(可暂由财务人员、办公室人员兼任),制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等,开展督查工作。有力的督查,有利于提高员工的工作效率及责任心,经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。

  14、具体工作(食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调):

  总体目标:a、有范可依——制定、完善办公室各项具体工作制度,规范工作流程,严格按制度和流程办事;建设健康和谐、紧张有序的工作环境;b、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制,逐步完善“企划—组织—实施—督导—总结提高”内部执行机制。c、节省经费办实事,为公司各方面提供优质服务,完善办公室服务职能,强调树立服务观念。d、依据办公室现有人员的能力、爱好、兴趣,开发现有人员的更大的服务功能(附加值),为公司发展提供更大的支持。

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