办公室工作计划

时间:2023-05-05 16:45:49 办公室工作计划 我要投稿

【实用】办公室工作计划范文锦集十篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新一轮的努力,是时候认真思考工作计划如何写了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编帮大家整理的办公室工作计划10篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】办公室工作计划范文锦集十篇

办公室工作计划 篇1

  秋风习习,满怀美好的憧憬,我们迎来了崭新的学年。在新的学年里,在学院老师的正确指导下,我自律委员会办公室将继续发扬“脚踏实地,在平凡中追求进步”的精神,始终秉着“为同学服务”的宗旨,以高度的工作热情和认真负责的`工作态度,团结合作、锐意进取,做好办公室的本职工作,同时进行工作上的创新,以迎接新一学年的工作。本学期的工作计划如下:

  一、坚持不懈,继续稳步推进各项常规工作

  我部门的工作主要可以分为两类:对内工作和对外工作

  A.对外工作——做好自律委的宣传工作及纳新工作

  (1)制作迎接新生需要的宣传海报,摆放在各寝室楼下和文楼大厅处。更换文楼四楼的橱窗内容,将其更换为新生军训常识,为10届新生提供参考。

  (2)制作红榜,公布我自律委换届改选结果,将其张贴在文楼四楼宣传栏处。

  (3)在今年国庆十一放假之前,制作有关“十一假期”的安全海报,提醒大家注意各方面的问题,并张贴在文楼一楼大厅展板处。

  (4)根据自律委其他四个部门本学年要举办的活动,对活动进行活动前的宣传以及活动后的总结,以及负责活动会场的布置。对于我自律委举办的每一次活动,做到活动前一张宣传海报,活动后一期橱窗总结。在活动举办期间,我办公室还负责会场布置,人员位置安排等,协助各部门把活动办好。

  (5)根据生活部对教室的卫生检查情况,及时更替检查结果公布。

  (6)根据舍务部对寝室的检查结果,每月制作两张白榜,公布本月优秀寝室和不达标寝室。

  (7)对自律委办公室每部的墙面进行重新装饰。

  (8)纳新前,制作海报,对我组织进行宣传,并组织有意愿加入我组织的同学进行报名以及面试。

  B.对内工作——做好自律委内部事务管理工作

  (1)根据换届改选结果,统计每个人的联系方式,建立内部成员新档案。

  (2)为我自律委全体例会找好会议地点,并进行通知。

  (3)每次例会,做好会议记录,记录人员出勤情况。

  (4)随时及时的传达我自律委内部的各项通知。

  二、以服务同学为依托,开展特色活动

  (1)初定于11月份,举办一次手工艺品大赛。

  (2)做自律委发展历程的总结书。搜集自律委成立以来的文字资料以及照片,形成文字版的自律委发展历程总结书。

  新学期里,我部门将始终以饱满的工作热情和认真负责的态度完成各项工作,团结一致,开拓创新,力求做到更好。我们始终坚信,在大家的共同努力下,我们的学生工作一定能交上一份满意的答卷。

办公室工作计划 篇2

  一、指导思想

  办公室不是学校的决策部门,而是学校的服务部门。它的服务对象是工作在第一线的教职员工和学校各部门。事务繁杂,时间又往往比较紧,这些特点决定了要做好办公室工作,必须牢牢树立耐心、细致、高效的工作作风。根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保办公室工作井然有序。

  二、工作要求

  1、科学规范地做好日常事务工作。学校办公室承担处理学校日常具体事务和重大活动;负责上传下达工作,日常事务通知,进行行政会会议记录。

  2、搞好综合协调,及时传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的.落实。

  3、加强个人修养,练好基本功。办公室工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力。我将自觉地学习,多看多问。坚持原则,顾全大局,提高服务质量,提高服务效率,力争在服务中显示能力,在与人交往中凝聚合力。

  三、主要的具体工作

  1、宣传工作

  将宣传工作作为本学期办公室工作的突破口。通过各种途径,广泛宣传学校,提高知名度,树立学校良好形象。

  2、拟订办公室工作计划和总结。

  3、做好通知、文件收发工作,负责通知、文件的接收和转发工作。

  4、做好学校各类迎检档案资料的收集整理、鉴定、保管等工作。

  5、负责上传下达工作,日常事务通知。

  6、协助拟订和下发学校“周工作安排”,让全体教职工明确学校近期的工作和任务。

  7、做好来人来访接待工作。

办公室工作计划 篇3

  一是深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》,加强政策法规和专业技能培训,加强经验总结、交流和推广,不断提升政策理论水平和综合分析能力,适应经济责任审计工作的新形势、新要求。

  二是坚持弘扬“实、高、新、严、细”工作作风,把“三严三实”作为审计工作的行为准则,坚持依法审计、文明审计、廉洁审计,进一步增强使命意识和责任意识,认真完成区委、区政府和局领导交办的各项任务,努力提升审计成果的层次和水平。

  三是结合当前工作形势发展和社会关注的热点问题,注意发现新问题、掌握新情况、总结新经验,不断拓展和深化审计内容,积极探索和总结符合XX区实际的领导干部任职期间自然资源资产责任审计的方法;20xx年计划实施经济责任审计项目17个,在审计实施过程中严格遵循审计准则和相关审计规范,强化审计风险防范意识,改进方式方法,提高工作效率和审计监督质量。

  四是进一步丰富审计工作内涵,针对审计发现的问题,认真抓好整改,积极促进审计成果的.转化和运用,提升审计整改成效,不断增强对被审计单位的审计监督实效。

  切实加强综合文字处理、政务信息、新闻宣传和档案管理等工作,提高办文、办事水平。

  一、提高综合文字和公文处理能力。切实加强学习和调查研究,不断提高综合文字的写作水平,做好各类文稿的起草和有关文稿的审核把关工作。扎实做好公文处理工作,提高工作效率。

  二、加强政务信息和新闻宣传工作。

  三、做好文明创建工作。积极开展各类文明创建主题活动,树立国土资源部门的良好形象。

  四、进一步做好目标管理工作。牵头制定各股室20xx年国土资源目标任务,分解下XX县委、县政府下达国土资源重点工作目标任务,做好日常管理、有关材料报送、检查考核等工作。

  五、加强档案管理。扎实推进档案管理数据库建设,提高档案管理信息化水平。

  六、进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下访、扶贫、公务接待、会务安排、车辆管理、社区服务、安全创卫等服务工作。

办公室工作计划 篇4

  20xx年是检察院物业办公室管理探索、创新发展的一年。根据院党组提出的建设节约型检察机关的精神,为进一步强化机关卫生、安全、食堂、更夫的管理,创造良好的机关工作环境,提高机关工作效率,物业办公室提出转变观念,以优质服务为中心,用心想事,用心做事,将物业管理规范化服务深入到每个细节当中,使物业管理工作真正达到星级标准。为此,结合实际,特制定工作计划如下:

  一、指导思想

  以综合办公大楼物业管理为基础,全面做好物业管理工作,以服务干警为重点,规范物业服务行为,推动物业管理精神文明建设, 以“观念创新、强化服务、爱岗敬业、真抓实干”为宗旨全面完成06年制定的各项工作任务。

  二、主要工作安排

  1、全面提高物业办成员的思想素质和业务素质,努力探索内部管理机制,健全各项规章制度,强化我院的综合服务能力和管理水准

  根据院提出的`建设节约型检察机关精神,我们要健全各项物业管理规章制度,开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高效益,同时合理安排岗位,根据员工自身特点、专长、进行合理评估,合理加强政治思想教育和业务素质教育,通过采取政治学习和专业教师授课的方式,力求打造一支思想道德纯洁、业务技能过硬,熟悉岗位职责,懂得工作程序,熟练使用工作设备,工作秩序井然的物业员工队伍。

  2、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录

  为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性,必需健全档案管理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业管理过程的真实面貌。要求档案按期、细致的整理完成,并不断更新,保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养,保持良好运行,延长使用寿命。并在合理控制公共能源上集思广益,争取合理化建议,把能源费控制在最低水平,减少开支。

  3、加强物业管理知识的学习,提高专业化管理水平

  通过对员工的定期,不定期业务培训和考核,从而提高服务层次,改进服务质量,使员工专业培训率达到100%。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则,不断提高工作质量和专业化管理水平,树立良好的服务意识,积极主动地为大家服好务。

  4、根据院关于建设节约型检察机关的决定,围绕“如何把我院建设成节约型机关”展开讨论,对干警进行一次生动的教育培训。

  5、为了充分调动物业员工的积极性,物业办经费管理与使用实行承包制,分别对食堂、保洁、维修等项工作做出符合实际标准的经费预算,自负盈亏,自主管理。

  三、具体工作安排

  1、保洁工作

  (1)每天工作时,态度要和蔼,服务要热情,衣服要整洁,注重个人卫生;

  (2)工作区要做到窗明地净,地面无垃圾,无烟头,无痰迹,物品设施清洁,无灰尘,无污垢,平时要做到滚动服务;

  (3)工作区每季度一大扫,每月一中扫,每天一小扫,做到无灰尘,无卫生死角;

  (4)平时根据各种物品自身卫生实际情况进行不定期清洁、保养。

  2、食堂工作

  (1)机关食堂应以干警满意为目标,以提供优质服务为己任,根据干警合理意见,增加各种口味的饭菜,提高饭菜质量,让干警吃的满意。

  (2)加强卫生管理工作,做到每日必清洁。

  (3)厨师、服务员必须持证上岗,服装整洁。

  (4)确保食品卫生,质量可靠,对青菜进行严格清洗,生熟食品严格区分开,严防食物中毒。

  3、更夫工作

  (1)确保机关大门24小时值守,值班人员必须等接班人员到位后才能离岗,不得出现空岗现象,日班不准看电视。

  (2)认真查询出入人员情况,认真填写登记,禁止推销人员、闲杂人员入内。

  (3)对报刊、杂志、信件严格收发,做到不丢、不漏、 不错,不私自拆封,急件、汇款要及时交相关人员。

  (4)未得到主管领导批准,不允许外部车辆进入本院内。

  4、维修员工作

  (1)负责全院的水、电、暖气等设备的维修保养,要填写维修保养单,报领导审核。

  (2)做好应急抢修工作,接到报告后立即奔赴现场。

  (3)做好维修保养与记录,力争全面详实有据可查。

  5、会议招待工作

  根据具体实际情况,根据建设节约型机关相关精神做好各种会议筹备与招待工作。

  20xx年是我院实现跨越式发展的一年,建设节约型机关,不断提高服务的整体水平和质量成为了我们物业工作的首要任务。我们会积极转变观念、树立服务意识,抓好细节,充分利用现有资源,认认真真、扎扎实实地做好每一件工作。让大家感到“我们行、我们一定行”,从而实现让党组放心,大家满意的效果。

办公室工作计划 篇5

  为了积极配合学校各项宣传工作和丰富学生的课余生活,全面提高学生的素质,建立健康活泼的校园文化氛围。特制定“校园之声”广播站工作计划,具体安排如下:

  一、预期目标

  (一)通过各种途径提高广播节目的质量

  作为广播人,我们要树立广播站的良好形象,节目质量是广播的灵魂,只有不断提高质量才能树立广播站的良好形象,才能使广播站更好地配合团委、学生会进行宣传报道工作,起到校园文明窗口,校园文化喉舌的作用。所以,我们在继续确保节目质量的前提下,要狠抓节目内容的充实性和节目形式的创新,力求破除旧思维,提高节目的吸引力,为广大师生提供一份更为精美的精神食粮。

  (二)加强播音员综合素质的提高

  播音员综合素质是影响节目质量的一个重要因素。我们对广播站新进播音员加强管理,从业务水平到资料管理等方面,都做出相应的规定。不断提高播音员的业务水平,使广播站成为当之无愧的喉舌。

  (三)节目编辑把负责的栏目办出自己的特色

  本学期广播稿内容主要做出以下改革:各栏目稿件规范化管理,统一格式、题头等。每档节目由编辑设置板块、内容,力求节目内容新颖、有条理。

  其次,我们收集和编辑优秀的广播稿件进行精心的播音制作,收集每周广播稿件,择优保存,使声音以文字的记载方式得以储存。同时,也将尝试对一到两个节目进行改版创新。

  文学栏目增加校内学生投稿,然后由编辑从中选出优秀稿件在节目中诵读,激发学生的学习兴趣和创作热情。另外,我们将继续严格遵循考勤制度,要求大家严守纪律,按时写稿、播音。

  (四)制定广播站工作制度

  为增强广播站的播音效果及提高科学的管理水平,制定了一系列的广播站管理规定,重新制定了广播站人员安排表,明确广播站工作人员的责任,并根据播音员的声音特点以及编辑人员自身的特长进行分工。

  身为广播人,应具备高度的工作热情和积极性,热爱广播工作,认真做好每一期节目。我们将制定值班表,明确分工,各档节目责任到人。并公布严格的考勤值班制度,要求大家严守纪律,按时到岗。

  二、日常事务

  本学期我们在确保节目质量的前提下要抓节目内容的充实性和节目形式的多样性。各档节目应办出自己的`特色,播音员也应该有自己的播音风格。我们要不断提高播音员的业务水平,在日常生活琐事中磨练自己。

  关于广播站开播的日常事务,我们作如下安排:

  (一)广播站机构设置

  广播站下设个4部门,分别是播音部,编辑部,记者部,外联部。

  (二)广播站各部门工作职责

  广播站除站长外,每部设立一名部长,负责该部的全面工作;

  1、站长:主管广播站全面工作,协调各部门工作运行,调整有关人员配置,定期召开内部会议,及时总结广播站的经验和教训,搜集各方面意见,起总策划作用,做好广播站日常工作。

  2、播音部:负责全天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智,在学校允许、健康范围内,灵活设计具体内容。

  3、编辑部:审阅和编辑播出的校园新闻稿件,编辑和收集广播站投稿稿件,负责日常节目的策划和撰写,且编排每日节目播出内容,并在校活动中担任文字工作。

  4、记者部:为播音部采写优秀的校园新闻、收集重大国内外事件的稿件,摘取报纸和杂志上的资料,交由编辑部编排节目。

  5、外联部:负责每档节目的宣传,设计好宣传板块;组织各类商业赞助活动,为活动提供经费;向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校广播站在纪中校园上的知名度;同时外联部也积极开展各项活动服务于同学。

  (三)主要栏目介绍

  1、校园采风

  以“采撷校园新风、报道校园新闻”为宗旨。捕捉学校里发生的新鲜事、重大事件、同学们关心的事、好人好事、以及违返校纪校规、竞赛情况等。

  2、青春校园

  讲述同学们在高中生活中会遇到的各种各样的事情;诵读一些名篇佳作,励志名言;在每期节目开播前,向同学们推荐一些好书,扩大阅读面。

  采用征文、投稿、邀请嘉宾等形式。如:说说你的学习方法、爱好、人生观点;请“每周一星”讲述当班干部的酸甜苦辣;谈谈你心中的秘密,说说自己的家庭等(这档节目是学生的心灵之窗,为开展心理健康教育提供另一个平台)。

  3、娱乐时空

  此栏目将做以下几个板块:

  音乐在线:推荐播放一些使人心情舒畅、精神放松的乐曲,使广播站真正成为同学们心中的乐园;

  你点我播:要点歌吗?有祝福要转达吗?在这里,你可以为你的同学和老师送上最真挚的祝福。

  幽你一默:轻轻松松听一听,开开心心笑一笑;

  4、英语沙龙

  在这里,我们可以交流学习英语的方法和窍门,分享一些英语美文,经典英文歌曲,原声带电影配音,在全校范围内营造一种学英语、爱英语的氛围。

  5、健康心体验

  此栏目主要介绍最新国内外体育消息及校园赛事情况,交流分享现代中学生健康生活理念(包括学习生活和情感)。

  (四)稿件

  1、稿件来源

  ① 由各班同学投稿;

  ② 由编辑部搜集整理;

  ③ 由语文老师或文学社推荐,节目播出时,说明稿件来源(作者、指导老师等)。

  2、投稿要求

  ① 投稿使用信纸,字迹工整干净,不能有涂抹;

  ② 在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目;

  ③ 将稿件投入投稿箱内,或交给编辑或站长。

  (附):若对广播站有什么意见和建议也可以投到投稿箱内,使我们的广播站更好为同学们服务。

  (五)广播站开播时间(暂定)

  周一至周五 中午:11:40——12:10

  下午:17:30——6:00。

  (六)新进广播站成员选拔

  (1)本学年对新进广播站成员(暂定)

  A播音部 8名(暂定),其中,英文播音2名,中文播音6名

  B记者部(5名)

  C编辑部 (5名)

  D外联部(4名)

  (2)报名资格

  ① 凡高一,初中学生均可参加选拔.;

  ② 采用个人申请和班级推荐的方式公开选拔,所有成员都需经过考核。

  (3)选拔程序

  ① 个人提出申请报名;

  ② 面试(自我介绍、演讲、回答相关问题);

  ③ 评选出候选人;

  ④ 试用期一个月,由全校学生投票评选入围人员;

  ⑤ 正式开展工作。

  三、预期问题

  (一)新学期开始,如何提高新进播音员素质,是影响节目质量的一个重要因素;

  (二)怎样将节目办出特色、办出自己的风采,也是一个需要播音与编辑不断磨合的过程;

  (三)文学节目自创稿件来源渠道狭窄,可播出稿件可能少;

  (四)英语沙龙,健康心体验是新版节目,如何顺利有效地播音,需要不断在实践中总结经验。

  四、解决方法

  (一)提高新进播音员素质,以播音员自身努力提高为主,老成员常规指导为辅,在日常工作中逐渐摸索、学习,努力提高播音基本功。

  (二)由于在招新时有针对性的纳入新成员,我们可以根据各个编辑所特长的来为其分配栏目,做自己所喜好的栏目,必然有更多的心得与感悟,因此节目特色便不成问题。

  (三)针对文学节目稿件来源问题,我们可以与文学社协定,定期向广播站投稿,以扩大收稿范围。

  (四)由于英语沙龙,健康心体验是新节目,为了使节目正常播出,我们将在实践总总结经验,确保节目高质量完成。

办公室工作计划 篇6

  酒店在去年取得丰硕成果基础上乘势前进、大展宏图再创辉煌一年今年我们将实施打造“情满XX舒适家园”品牌战略为了实现这一宏伟目标总办将与其部室一道齐心协力、求实创新、不断进取将部门工作真正做到“争一流求完美”为此特制订如下工作计划

  一、加强学习讲奉献

  工作要干好首先要有一个好工作态度要树立正确人生观、价值观因此今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动春风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神树立全心全意服务理念同时部门还将组织员工积极参加酒店培训并且根据酒店年度主题培训计划部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率

  二、严格纪律树形象

  纪律一个团体范围正常工作和生活所必须遵守行为规则提高部门战斗力有效保障古人云:“无规矩不成方圆”所以总办要搞好20xx年全局性工作必须要以严格组织纪律作保障组织纪律要常抓不懈部门负责人要带头从自己管起彻底杜绝违纪违规现象发生部门员工言谈举止、穿着打扮要规范努力将总办打造成酒店一个文明窗口

  三、创新管理求实效

  1、美化酒店环境营造“温馨家园”

  严格卫生管理确保酒店环境整洁为宾客提供舒适环境有效措施今年我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四卫生大检查外我们还将进行不定期检查并且严格按照标准决不走过场决不流于形式将检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增强各部门责任感调动员工积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害

  花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品今年我们与新花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花草整洁美观并根据情况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花草常青常绿常见常新给宾客以温馨、舒适之感

  2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园”

  宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园”为此一要有一个整洁寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生状况进行检查将检查情况进行通报

  第二要加强寝室安全管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产安全

  第三要变管理型为服务型管理员要转变为住宿员工服务员住店员工大多来自四面八方初出家门年青人们大多年龄小社会经验不足因此在很多方面都需要我们关心照顾所以宿舍管理员要多关注们思想情绪变化关心们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱使们感受到家庭般温暖

  四、节能降耗创效益

  1、加强宿舍水、电、气管理

  要加强宣传、教育将“提倡节约、反对浪费、开源节流”观念深入员工心中增强员工节约意识同时更要加强这方面管理在水、电及空调使用方面我们将根据实际情况限时开放并加强督促与检查杜绝“长流水、长明灯、长开空调”现象并加强员工澡堂管理严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生

  2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品管理

  我们将参照以往有关标准规定并根据实际情况重新梳理制定各部门办公用品、服装及劳保用品领用年限与数量标准并完善领用手续做好帐目要求按规定发放做到帐实相符日清月结并对仓库物品进行妥善保管防止变质受损

  3、加强车辆乘车卡及电话管理

  建立车辆使用制度实行派车制严禁私自用车与车辆外宿并加强车辆油耗、维修管理以及车辆护养确保酒店领导用车及用车安全对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格管理及登记制度防止私用

  五、内外协调促效率

  总办酒店对外接待窗口酒店与社会各职能部门、各单位进行联系、衔接、协调重要部室今年我们将利用已有外交资源继续加强与有关部门联系为酒店经营发展创造一个良好外部发展环境

  同时根据部门职能我部将注重与店内各部室衔接协调各部室工作及时协调解决一些因衔接不到位而耽搁事务并对酒店各项措施决定落实情况进行督促并编汇每月工作会议纪要使酒店各部门工作月月有安排日日有行动

  六、宣传、推介亮品牌

  1、要提高文件材料写作水平与质量及时完成酒店各种文件、材料起草、打印及发送工作要加强档案管理建立档案管理制度对存档有关材料、文件要妥善保管不得损坏、丢失

  2、及时宣传报道酒店典型事迹加大对酒店宣传力度大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出先进典型极力推介酒店树立良好酒店外部形象提高酒店知名度

  总之在新一年里总办全体员工将以新起点新形象新工作作风在酒店正确领导下与各部门紧密配合团结一心为酒店发展与腾飞而努力奋斗!

办公室工作计划 篇7

  随着xx级分团委各部的创建完毕,分团委的招新工作的顺利完成,土木与交通学院分团委全学年的工作任务及工作重点的安排确定已经迫在眉睫。于此,作为土木与交通学院分团委最重要的核心部门,办公室特做出本年度工作计划:以便更好的完成党、团组织予以的任务,更好的承担起自己的责任。

  1、分团委新成员的培训:

  在招新工作中,分团委各部门都吸纳了很多新鲜的血液。为了使这些新成员更快更好的融入分团委这个大家庭,在以后的工作中更好的相互协调配合,分团委新成员的培训十分重要。主要内容包括:(1)召开分团委见面大会,让各部新老成员自我介绍,简要的相互了解。(2)展开一系列拓展活动,使各部成员在各种团队活动中磨练自己的意志,培养团队意识。(3)对本部成员加强制度性。

  2、新生团支书的教育与培训:

  办公室将不定期对本院各班团支书进行培训,手把手教会各团支书如何起草策划书及有关上交策划书和各方面加素质分的事宜。

  3、例会的出席与考勤:

  会议是工作中的'一个重要的环节,是各方面工作安排的平台,在各层、各部间有着纽带作用,起着积极的作用。我部将认真的组织每周的部内例会,总结上周工作中的得与失,并安排下周的工作任务,除此之外我部还会在各部长级会议上做好考勤工作。

  4、策划书的备案:

  作为我部最本职的工作,我部在新的学年内将认真做好团委、学生会的活动备案,以便我分团委在校级评定中取得优异的成绩。

  5、配合其他各部工作:

  我部会在认真完成自己工作的情况下尽可能的配合、帮助分团委在校级取得优异的成绩。

办公室工作计划 篇8

  (一)建立、健全公司信息披露体系,组织编制、报送定期报告和临时公告等信息披露文件;

  (二)全面统筹安排接待投资机构的调研、投资者的咨询和社会各团体或个人的来访;

  (三)策划组织业绩发布会、网上说明会和相关的市场推介;

  (四)维护公司与各证券监管部门、公众媒体和投资机构的良好关系;

  (五)组织和筹备公司(包括全资或控股子公司)“三会”的召开,并执行会议决议和决定;

  (六)管理公司董事、监事及高级管理人员的股份买卖行为;

  (七)参与重大合同(500万元以上)的起草、谈判和签约;

  (八)组织制订公司分红、配股、股权激励等计划,并按相关决议负责安排和监督计划的具体实施;

  (九)负责公司资本市场再融资、证券投资计划的制订及相关业务的具体实施;

  (十)组织撰写公司投资项目的可行性研究报告,全程跟踪项目运营情况,并组织中介机构为公司资本运营提供专业意见;

  (十一)制订部门年度工作计划并组织实施;

  (十二)制订部门年度费用预算。

  证券事务干事:

  (一)负责起草公司定期报告、临时报告等信息披露文件及其他证券监管部门要求报送的文件;

  (二)协助建立公司相关信息披露制度和体系;

  (三)关注媒体报道,负责内幕信息知情人和重大事项的登记备案工作;

  (四)负责回答投资者电话咨询和接待投资者来访等投资者关系管理的日常工作;

  (五)管理股东名册并负责公司董事、监事、高级管理人员买卖股份管理工作的具体实施。

  内务干事:

  (一)负责公司(包括全资或控股子公司)三会的召集、召开及会务的具体安排;

  (二)负责三会文件的'组织起草及整理归档工作;

  (三)参与公司合同的起草、审核和归档工作;

  (四)负责公司经营涉及的法律事务,协助外聘代理律师做好案件代理工作,跟踪案件审理进展情况;

  (五)协助起草公司资本运营实施计划方案,跟踪计划方案具体实施的进程,统计整理相关资料;

  (六)协助起草投资项目的可行性研究报告、跟踪和管理项目运营状况。

办公室工作计划 篇9

  这学期,为了以后有更好的发展,发展的更顺利,在稳步中求进步,一切的工作有计划地进行。在本学期的开始,办公室的工作计划主要有以下几点:

  一、做好纳新安排

  迎新,纳新,为我们的红十字会注入新的活力,我们刚开始的迎新就得做的有声有色。关于纳新,主要是纳新期间的值班问题,由于考虑到新生来校的时间,与会内个人时间安排的冲突。尽量照顾好每个人的时间,协调好整体的时间安排,做出具体的纳新时间值班表。一切按照时间表做,如有特殊变化,则应随机应变,灵活处理。

  二、纳新过后的面试问题

  由于我个人没有经验,缺乏这方面的知识,本次面试主要希望各个部门能够互相帮忙,彼此照顾。各部门在一起交流一下,尽量出些新花样,最好能更好地体现红十字会的精神。尽量不要让新生觉得我们和其他一些社团一样,尽最大努力打出我们的品牌部门,也让我们在他们心中留下美好的印象。

  三、主要做好档案的整理

  由于一年下来,有好多的事情要由我们部门整理,什么文件,什么表格,还有这次纳新的人员的统计和划分…关于以前的一些,因为我们暂时还没有自己的办公室,尚且由会长代为保管和处理以及整理归档。办公室就主要负责本次纳新的统计及后期的一些事情。等以后什么都安排好了,一切的档案整理都要由我们办公室来做。不过有什么事情,还需要其他部门的配合和帮助,我们部门也会尽最大努力帮助大家的`。

  四、计划十一大家一块出去玩玩

  为了增进彼此的感情,为了让刚入会的同学对青海有所了解,和进一步适应,以及会内大部分人的彼此熟悉和更好的交流,经过和各部门的商量,决定趁十一长假抽出一天时间到青海附近去玩玩。

  具体安排详见策划书。

  五、后期安排

  主要是几个特殊节日,红十字会内几个品牌部门会安排有特殊的活动,办公室就主要配合其他部门努力做好自己应尽的义务,让别人知道我们就是一个整体,是一个团结的整体。

办公室工作计划 篇10

  一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要,因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为:

  1、完善部门组织职能;

  2、完成部门人员配备;

  3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;

  4、提高部门工作质量要求;

  5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

  二、建立职位分析制度,通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。

  三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

  1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

  2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

  3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。

  第二部分建立内部纵向、横向沟通机制,强化日常行政管理.

  行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括:企业文化的塑造;建立公司内部沟通机制;办公室管理等三部分。

  一、企业文化的深化塑造

  企业文化的深化塑造,企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程,在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。

  1、将公司发展多年来积累的优良传统和企业文化精髓加以总结归纳,此建议如通过,争取在第一季度内完成。

  2、修改《员工手册》,将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容增加进《员工手册》,并在第一季度内完成此项工作。

  3、对所有新进员工,在正式上班前,不仅做好人事培训和工作培训,还要做好企业文化的培训。一、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度,弘扬正气。

  二、建立公司内部沟通机制

  1.建立**评议机制。行政部计划在第九年对公司部门主管进行**评议。原则上计划半年一次。对部门主管工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门主管绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制,也可以避免公司对部门主管的评价的主观性。

  2.行政部在第九年将加强行政部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行,平时行政部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈。目标标准为:每月晤谈员工不少于5人次,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握

  的信息必要时应及时与员工所在部门经理或总经理进行反馈,以便于根据员工思想状况有针对性做好工作。

  3.其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统行政部将继续保持和完善。

  4.规范使用《工作协调单》,部门间的信息传递多用口头传达,容易造成因一方忘记而导致工作疏忽和责任不清,从而造成个人误会与矛盾,不利于工作的'开展。行政部在第九年一月三十一日前完成对使用工作联系单的规范。

  三、员工培训制度

  员工培训是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。

  1、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度.

  2、争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

  3、培训不能形式化,要做到有培训、有考核、有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

  第三部分建立人才招募与评定薪资标准.

  行政的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。行政部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是行政的配置原则。所以,在达成目标过程中,行政部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期,行政部对人事招聘与配置工作会做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

  一、招聘具体实施方案:

  1、招聘前应做好准备工作:与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写;公司宣传品;一些必需的文具;招聘用表单。

  2、安排面试应注意:面试方法的选定;面试官的选定;面试题的拟定;面试表单的填写;面试官的形象;面试结果的反馈。

  3、规范行政招聘与配置,行政部起草完成《公司人事招聘与配置规定》,请公司领导审批后下发各部门。

  4、计划采取的招聘方式:以网络为主,兼顾报刊

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