学生会办公室工作计划四篇
东流逝水，叶落纷纷，荏苒的时光就这样悄悄地，慢慢地消逝了，我们的工作又将迎来新的进步，是时候抽出时间写写工作计划了。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的学生会办公室工作计划4篇，希望能够帮助到大家。
学生会办公室工作计划 篇1
一、招新背景：
开学之初，XX级新生怀揣着饱满的热情来到大学校园，他们有着一腔的热血在大学里挥洒，他们睿智、热情，定会给我们的菁菁校园带来新的气象，鉴于此，我系团委学生会特为他们提供加入我办公室的机会，即此次招新面试。给我系学生会的工作带来新的活力和希望，让我们的校园更加朝气蓬勃！
二、招新目的：
选拔出大一新生中态度端正、积极向上的同学，提供进入学生会这个平台锻炼自我，拓展交际圈。同时也为我们部门注入新力量。实现学生会新老交替，保证学生会工作的连续性。更好的开展学生会的工作。
三、招新对象：
20xx级新生
四、招新时间：
待定
五、招新地点：
一号教学楼具体教室待定
六、招新人数：
八人
确定人数：四人
七、招新要求：
1、承认学生会章程，自觉遵守学生会各项规章制度；
2、思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳；
3、有一定的自我锻炼，自我管理意识，有组织能力，有集体荣誉感；
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
八、招新流程：
1、在系学生会印发的宣传单页上对各部门进行简短的介绍，安排学生会成员进入新生宿舍进行宣传；
2、在报名期间，申请人在报名点领取报名表，将填写好的报名表交至报名点，或由报名点干事收集后上交至系学生会；
3、到指定地点进行第一轮面试并进行初步筛选；
4、通知筛选后的申请人进行第二轮面试；
5、通过第三到四轮面试考核，由办公室成员共同确定新一轮干事名单。
九、面试细则：
1、将面试教室进行简单的重新布置，将其分为几大区域，每个区域配置一桌子和适量椅子，方便进行面试。
2、面试按时间段分组进行。
3、面试内容：
1）简单自我介绍（不超过两分钟）；
2）应聘者回答评委的问题；
3）对应聘者某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试；
4）面试具体问题根据部门特点，自行安排，形式不限；
5）对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个应聘者根据自身具体情况进行面试，做到细心、耐心；
6）如果在相应时间段内没有完成应聘者的面试，可以通知应聘者在该部门下个面试时间段再来，或者通过增设面试区域的办法，及时完成面试，避免大量人员等待滞留；
7）如果报名工作中出现某个部门报名人员扎堆，某个部门报名人数相对较少时，可根据招新表情况初步选择一些相对合适的应聘者采取电话征求意见确认的办法，安排其到人数较少的.部门进行面试，具体听从主席团安排；
8）如果遇到突发事件和特殊情况，及时向主席团报告进行安排解决。
十、审核确定人员名单：
1、各部门相关人员，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单，并上报主席团；
2、主席团审核复查后签字同意上报名单，并进行登记；
3、公布学生会干事名单。（宣传部负责出海报）。
十一、总结本次学生会招新工作注意事项：
1、要按系学生会主席团的统一安排高效开展招新工作；
2、各部门之间要团结合作，把这次招新工作做好，发挥自己部门的优势全力挖掘有能力有潜力的新生加入该部门。
学生会办公室工作计划 篇2
一、工作目的
办公室的工作作用在于准确的传达各类信息，保持师生间以及各部门信息的畅通，确保信息传播的正确性，整理相关材料，方便资料的整理和查找，重要的材料进行备份和存档，做好枢纽的工作，与各部门一起建立一个团结强大的旅游管理学院分团委学生会。
二、主要工作及安排
1、8月26日～9月2日：做好迎接新生的准备并迎接新生，他们尽快融入大学校园生活；
2、9月～10月：在本学院内部宣传旅游管理学院分团委学生会，做好招新的工作，为分团委学生会选拔优秀的人才，为学生服务，本部门将招两名干事；
3、10月～12月：使两名干事尽快适应新环境，进行日常工作，与各部门进行沟通，搞好运动会等多项活动，大力宣传旅游管理学院；
4、1月：进入学期末，对学期工作进行总结，不足之处加以改进，下学期继续努力；
5、2月～3月：为新学期做准备，处理开学事务；
6、4月～6月：进行日常工作，提高工作完成率；
7、7月：对整个学年的工作进行总结，积累经验，为以后的工作和生活提供宝贵的财富，同时把经验传承给干事，使得他们的工作能够干得更好。
三、工作措施
1、每周一至周五课余时间在办公室内值班，招到办公室新干事之后，安排干事和主任交替值班；
2、收集各部长及干事的课程表，安排部长和干事在课余时间到办公室值班；
3、定期整理办公室材料，保证材料的完整性，把材料分类，方便查找；
4、确定通讯录的正确性，确保能联系到通讯人；
5、及时准确的向各班委及各部门传达信息；
6、每周星期日进行例行会议，并对会议主要内容进行记录
7、对新干事进行引导和培养，尽快熟悉工作流程；
8、注重礼仪和礼貌，向本学院以及外院呈现旅游管理学院的优良风貌；
9、与各班班委进行交流，加强学生会与各班之间的联系，对各班的建议及情况及时反映；
10、加强与其他学院的分团委学生会及校分团委学生会的联系，扩宽信息量，与其他学院建立良好的关系；
以上就是对XX～XX学年的工作计划，希望在以后的工作过程中能够与各部门建立良好的关系，齐心协力做好学生会工作，更好的为学生服务。
学生会办公室工作计划 篇3
在大家的忙碌中，结束了xx年，迎来了新的20xx年，在全体办公室成员的奋斗努力下，
我部门的各项工作得到顺利的开展，新的一年到来，回顾过去的一年，我们还有许多不足的地方，本着不断探索的，求实创新的精神，对明年新学年有新的开始，对明年的工作进行计划，更好的指导工作。
第一，作为学生会部门，我们是学院广大同学选举出来的，代表广大同学的利益，为同学着想，为同学服务帮他们解决困难时我的职责，我们要融入大家的生活中，主动了解大家的实际困难，还有对学院的想法，为大家解决困难，架起学校与学生间沟通的桥梁。只有为大家解决实际的问题，我们接下来的工作再能更好的开展。
第二，作为学院办公室，我们起到的作用是协调的作用，负责个部门活动经费，还有学生干部的考核，监管工作。其中，协调各学生会部门使我们的重点工作，应该作为我们以后工作的中心。同时多组织学生会内部的活动，通过活动相互团结起来，通过活动培养大家的感情，丰富大家的业余生活的同时也加强了各部门之间的友谊，为以后学生会工作能顺利的开展起到关键性的作用。
第三，做好后勤保障工作，学校每个学期的活动很多，合理的后勤保障，有利于活动的顺利开展，同时也要积极帮助配合其他部门。团结起来，为明年的工作做好保障工作。
在接下来的工作总，我们还要加强与学院外活动的开展，与其他部门一起组织开展课外活动，如，志愿者活动等社会公益活动，培养学生公德心，提高学生思想道德品质的同时，也弘扬了我校优良的校园文化。起到重要的宣传作用。
20xx年是一个新的开始，在接下来的工作中，不管再苦再累，我们都要认真的完成，大家选举我们是对我们的信任，做好办公室工作计划，对于我们20xx年一年的工作都有总要的意义，大家要牢记我们的宗旨，为广大的学生服务，以学生的利益为中心，希望我们20xx年能更上一层楼。
学生会办公室工作计划 篇4
风风雨雨中度过了不平凡的一年。面对新的一年，年已悄然从我身边走过。卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变。新一届领导班子的领导下，为了进一步搞好年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定本计划：
一、指导思想
以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量管理为核心，不但提高医疗质量；以安全管理为重点，切实保障医疗安全；以分级管理为基础，创“一甲”最高分；以目标管理为主线，强化管理力度。努力完成各项医疗工作和任务。
二、目标与任务
（一）、医疗质量管理
医疗质量管理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制，其目的是通过加强医疗管理从而提高全院的医疗技术水平，为广大患者服务。
1、建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建质控办，进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。
2、不但完善质量控制体系，细化质量控制方案与质量考核标准，实行质量与效益挂钩的管理模式。
3、进一步加强医疗文书的规范化书写，努力提高医疗业务水平。
（1）、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写，不断增强质量意识，切实提高医疗文书质量。
（2）、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
（3）、切实注重病历内涵质量的提高，认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
（4）、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制，成立医院病案管理小组，搞好病案归档工作，积极开展优质病历评比活动。
（二）、护理质量管理
护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平，是医院服务形象建设的窗口，也是医院医疗业务水平高低的具体体现。
1、建立护理管理机构，加强护理队伍建设。护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作。
2、制定切实可行的护理工作计划，定期督导落实，不断提高护理质量，总结经验，对护理工作中出现的问题加以整改。
3、进一步规范各种护理文书，认真填写五种表格，根据具体疾病制定出合理的护理方案。
4、以多种形式加强护理人员的培训，包括到上级医院轮训学习，每月开展业务学习以及“三基”考试。
5、严格遵守护理操作规程，严惩护理差错，护理责任人应严格把关，勤检查，重督导，竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
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