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园务第二学期工作安排
一、 指导思想：
全面贯彻党的十八届四中全会精神，紧紧围绕区教育局、区托幼办年度工作重点，以及我园新一轮的《四年发展规划》第二年工作目标任务，优化引领机制，关注科学有效的管理，调整制度优化评价，推动一园二址内涵有序发展，第二学期园务工作计划。
二、 工作目标：
1、保教研究，完善幼儿园课程实施方案，初步形成保教管理机制，做到管理有序。
2、保健管理，理顺保教管理的责任网络，确保规范操作有章可循，强化保教一体。
3、队伍建设，助推积分制分层培训机制，激励自主发展的积极性，尝试捆绑绩效。
4、园务管理，重视提升干部项目执行力，丰富工会多样活动内容，践行三爱文化。
三、主要工作与措施：
（一）保育和教育工作：
1、课程管理。
（1）建立课程质量管理的工作制度。
（2）建立课程实施方案中特色项目内容的框架。
（3）继续调整资源库中学习活动、运动版块的活动内容。
（4）初步尝试课程监控管理。
2、保教研究。
（1）大组教研以“自主性区域运动活动的实践研究” 为重点
（2）小组教研各年龄段在“自主性区域运动活动的实践研究”大组教研的引领下。
3、保教实践。
（1）自主性集体活动的研究实践。
（2）自主性运动园本实践活动。
（3）日常课程实施自主实践。
（4）美创室创建工作的启动。着手打造新理想部的美创室的环境，由活动室负责人牵头，加强点上美创室的研究与实践。
4、幼儿发展。
（1）尝试开展第三届快乐学习节之自主运动活动
（2）继续关注三位一体来园、离园、午餐、午睡对幼儿的关爱评价工作。
（3）尝试对幼儿日常发展情况进行评价管理。
5、其他：
（1）规范基地园辐射带教工作。
（2）结对园活动。
（3）招生工作。
（4）大班毕业典礼活动。
（二）卫生保健工作
1、三大员培训指导
（1）建立保健老师项目自主认领和捆绑机制。
（2）深化班级保教配合。继续加强对上学期三位一体来园、离园、午睡、午餐管理操作细则的日常评价与指导；
（3）以评优、展示等活动促三大员的业务提高。
（4）加强二大员日常规范操作的主动性和自觉性。
2、健康安全教育
（1）加强肥胖儿的管理。
（2）健康教育活动。
3、消毒隔离防病
（1）加强开窗通风制度的落实检查评价。
（2）传染病预防。
4、 营养膳食管理
（1） 创新菜谱工作。
（2） 幼儿周五自主点心（业务部配合做好幼儿点心牌）。
（三）队伍建设
1、人事管理工作
（1）做好园所缺额编制及新教师招聘工作。
（2）通过议事听证会议，制定2016年绩效方案。
2、队伍培养工作
（1）干部队伍建设。
（2）教师梯队培养。
3、师资培训工作
（1）全体教师项目快递：
（2）青年教师项目培训：
（3）骨干教师项目培训：
（四）园务管理
1、民主管理
（1）管理制度的修订。
（2）建立自主申报和认领机制。
（3）修订三重一大工作制度。
2、文化建设
（1）干部执行力落实调整。
（2）组室文明评选。
（3）“三爱”主题文化开展。
（4）工会沙龙项目活动筹建。
（5）推出党员示范岗或师德典范标兵评选工作。
3、尝试家园合作特色研究
（1）继续邀请家长共同保教工作的研讨会或观摩活动。
（2）围绕园所的自主发展项目尝试开展一次主题式的家长辨析会。
4、园舍管理
结合园情，改善教职工的办公文化环境；争取暑期绿化大修项目和幼儿室外野趣运动内容的整合思考。
5、财务管理：
根据教育局三重一大的管理制度，再次调整幼儿园三重一大的各项制度和操作细则
6、信息化管理
（1）借助各级教师力量做好资源库的再次梳理，确保教师一日课程实施减负增效。
（2）参与信息化区级多媒体课件的评比工作。
（3）初步建立信息化建设的制度文本。
7、完善和规范档案室的管理
（1）维护好区合格档案室的日常管理工作。
（2）做好2015年度资料的归档工作。
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