竞聘演讲稿

时间:2024-04-13 15:16:18 发言稿 我要投稿

竞聘演讲稿[精华]

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在发展不断提速的社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家收集的竞聘演讲稿,欢迎大家分享。

竞聘演讲稿[精华]

竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委:

  我叫张绍钰,毕业于河南财经学院,会计专业,20xx年应聘到洛阳移动通信分公司市区营业部工作。今天,对我来说,与其是竞聘优秀员工这一荣誉,不如说是给我一个检验自我、寻找差距的机会。以下是我的竞聘报告,请各位评委审阅:

  一、刻苦学习业务知识、真心服务广大用户

  自进入移动公司那天起,我便深深地爱上了这份工作,经过紧张的培训之后,我被分到了营业厅从事前台营业员的工作,在这里奠定了我今后干好一切工作的基础。在前台工作并非像想像的那么简单,只有深入其中的人才能真正体会她的酸甜苦辣。一言一行,一颦一笑都代表着整个移动公司的形象,容不得半点的马虎和懈怠。在这里我不仅学习到了先进的移动通信业务,更多的是学会了怎么真正的用心与客户交流。刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将来临,公司在此时推出一系列的促销活动,为了在时间紧、内容多的情况下,及时全面的掌握新业务内容,妥善的为客户做好咨询和解释工作,我不惜加班加点学习业务知识。碰巧在此时我患上了重感冒,当第二天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时,才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费高峰期,顾客特别多,我并没有因为生病而懈怠自己,反而以更加饱满的工作情绪来服务好每一个前来办理业务的客户,当卡一张张发到每一个客户手中时,看到客户满意而归,我感到一种莫大的满足。突然这时,抽屉里的卡发完了,而新卡还未领回,眼看着柜台前的顾客越来越多,我急的额角渗出了豆大的汗珠,耐心的向顾客解释。但说什么的都有,一位中年妇女不依不绕,坚持让我培付她的时间损失,无论我怎样耐心的解释都不能平息她的怒火,眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后,卡送回来时,当我双手把卡递交到她的手上,再次真诚的说道“对不起,让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去,当回过身时,她不好意思的'说,“刚才是我错怪你了,赶快吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水,顺着面颊滑落下来。心中的委屈霎时间荡然无存,又有哪一种褒奖有比客户的理解更能给我以欣慰和前进的动力呢!

  二、从基础工作入手,努力工作,确保工作质量和成效

  20xx年底,我被抽调到市区营业部办公室工作,有人说办公室工作十分清苦,是件苦差、杂差、大多数人不愿干。但我要说办公室工作是一首歌,只要你细心耕耘,精心谱曲,照样能苦中取乐,弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人,我主要分管市区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采集、编辑以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁杂工作,用酸、甜、苦、辣形容我对这项工作的感受,是最恰当的。由于人少任务重,一个通报,一份数据,常常加班到深夜。但我从本职工作入手,处理好兼职工作,分类细化;通过合理的时间安排,即使有马不停蹄的辛苦,但工作完成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。随着公司规模的不断壮大,市区营业部从20xx年底全部员工只有100余人,增加到如今380余人,营业厅从最初的几个增加到如今的25个,办公室的工作无形中一天天加重了。在人员及部门增多起来后,人员基础管理中的难度进一步加大,首先是人员离职、请假问题,由于人员多且较为分散导致工作流程不畅,部门与部门间沟通环节不协调,辞职、请假没有及时上报人力部,给工作上造成了不便,当我了解到这一情况后,结合市区营业部实际情况,通过两次修定完善,出台了《市区营业部人员离职管理办法》、《市区营业部假期管理办法》等一系列规章制度,进一步理顺了工作流程,细化了基础管理。转眼到了20xx年7月份,市区营业部根据公司三项制度改革需要,从上到下开展了声势浩大的全员竞聘及优秀委代办的选拔,而市区营业部是营业部中规模最大,人数最多的,其中正式员工34名,外聘员工近350名,工作开展的难度可想而知。白天几百份的竞聘报告材料需要整理,只有下班后才能汇总一份份评价打分表,为了及时、准确上报材料,我常常协助领导加班到深夜,当凌晨三点,我敲完最后一个数字,一种工作带来的成就感冲散了几天来的疲惫。在繁忙工作中我更多体会到的是欣慰与快乐,无愧于自己,更无愧自己所热爱的这份事业。通过这一年多的磨练,我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。综合协调方面,我能主动应对,把握得当。努力着做好营业部的好后勤。

  三、工作中汲取营养,不断完善自我

  在日常烦琐的工作之余,为了真实、全面、适时地上报营业部工作开展情况,我阅读大量的《人民邮电报》、《中国移动周刊》等专业性报刊,并积极采集本部门内部的信息、经验,立足于市区营业部,从各个方面挖掘素材,先后撰写出反映和体现营业部的业务、服务、精神文化、基础管理等方面经验性、特色性的信息稿件几十篇,其中多篇被省公司信息所采编。不断的通过《洛阳移动通信信息》及OA系统,讲述营业部的“故事”。潜心从洛阳移动企业文化中汲取营养。20xx年底被分公司评为优秀员工、优秀信息工作者及优秀团干。各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上,我可以从容而自信地对大家说,面对激烈的竞争,我已经成功的实现了参与!至于参与能否成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对事业的忠诚度。当然,还有您手中最关键最神圣最为重要的一票!给我一次机会,我将还您十分精彩!

  这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  下午好!

  首先,我想衷心感谢各位领导和同事对我的信任与支持,给了我这个难得的机会来参加竞职演讲。同时,我代表今天参赛的所有选手,感谢各位领导和评委为油气试采公司选拔人才所做出的辛勤努力和付出。

  我叫张磊,今年已经26岁。在20xx年,怀揣梦想和热情,我离开了象牙塔的温馨育人之地,来到石油城。当年,王志刚书记在我们新分配到的地质研究所前,鼓舞我们勇力拼搏,追逐梦想,让我们与众不同。我从那时起就一直告诉自己:我们可以用努力改变命运,用梦想让自己与众不同。时光如梭,如今已在辽河这片热土上奋斗了两年。期间,我慢慢发现:由于缺乏生产现场的知识,我的工作越来越吃力。因此,我决定到基层接受锻炼,汲取新的知识。正巧,公司正在加快基层干部年轻化和知识化的进程,因此让我有幸来参加今天的竞选演讲。我感到非常幸运。也许有人会嘲笑我是在往下走,但我会骄傲地告诉他们:蹲下是为了跳得更高!

  此外,促使我去争取技术员职位的原因,是我认为我有以下几个方面的优势:

  第一,我具备较强的`工作能力。在地质研究所工作的两年里,我主要负责荣72块和更黄66块的区块。我积极与研究院等单位配合,努力摸索区块构造发育情况、油藏成藏规律,以及部署和实施滚动井2口和开发井5口。这些区块都成为了公司重要的产能建设区块,而我在其中起到了积极的作用。另外,在这两年中,我还获得了油气试采公司油水井分析比赛的二等奖,并代表公司参加了油田公司油水井分析比赛,获得了第三名的成绩,在国家级期刊上发表了多篇论文。

  我的文章是:

  具备领导素质的自我评价

  作为一名地质研究员,我坚信能够胜任管理岗位。以下是我自我评价的领导素质。

  首先,我有高度的工作热情和责任心。地质科室是公司加班最多的地方,但我从未退缩。在地质研究所的两年里,我一直是最勤奋的科员,甚至因为几个汇报而通宵达旦。去年8月份,我来到作业区工作,也面临着困难。由于作业区管理模式刚刚运行,许多资料都不完备,我的任务是建立和整理这些资料。尽管只有一个多星期的时间,我每天都加班到凌晨,甚至连通宵也干了。需要指出的是,这个星期,我对象从陕西西安来看我,但我几乎没有陪她,这是我的遗憾。但我相信,这种事业心、责任感和敬业精神是我长期以来持续加班的真正原因。

  其次,我注重学习和提高自己的能力。我的大学专业是地矿类地质学,与石油地质没有直接关系。但是,当我被分配到公司地质研究所时,我积极思考,不断请教前辈,并自学了石油地质学、采油工程等学科。我迅速掌握了这些知识,并在最短的时间内应用它们,达到了独立完成工作的能力。

  第三,我尊重和理解团队成员,并乐于和他们沟通合作。我认为以诚待人、以礼待人、以心待人,这是一种领导行为的基本规范。通过和其他单位建立良好的关系,我在公司和研究院等方面也有了更多的发展机会。我尊重每个人,从他们身上学到很多,并说服他们加入我的团队。事实上,在公司的工作生活中,我一直领导着我的小组,大家互相协作,共同完成品质高、有利可图的成果。

  最后,我愿意承担责任和义务。辽河油田有一种家庭文化,科室和公司应该像一个大家庭。在我组最近的人事变动后,A2系统的数据录入工作需要所有成员来完成。因为需要每天录入,所以即使在节假日,也不能放松。理解到其他组员都有家人要照顾的原因,而我自己的家人在别的地方,没有后顾之忧,我决定主动承担这项任务。尽管这牺牲了我个人的休息时间,但我认为为了团队,为了团队的成功,这个牺牲是值得的。

  以领导人的眼光审视自己意味着对自己的能力和表现有完全的理解,并以此为基础,知道如何开发潜力,帮助他们成为更好的领导者。我相信我的骄傲和热情、我的勤奋和聪明才智、我的能力和能力将使我成为一名有价值和成功的领导者。

竞聘演讲稿3

  自我介绍一下,我叫***,来自高二(1)班,现任团支部书记。

  拿破仑有句名言,不想当将军的士兵不是好士兵,凭着七年班长与三年团支书的工作经验,我来竞选校学生会主席。

  我要对各位说:“我没有什么值得夸耀,有的,是热血、辛劳和汗水。”

  我认为,学生会主席不只是个称号,不只是个光环,它背后有实质性的内容,与数千位校友息息相关。所以,假若我当选,我不会让这个“主席”成为一个虚名。

  此刻,在我面前的是高手如林的竞争,在各位参与竞选者身后的是一千七百多位校友的校园生活。我,正是为丰富我们的校园生活而来。有人问:“你的施政纲领是什么?”我要说:“我的施政纲领就是用我全部的`能力,用各位给我的全力支持,用我所具有的所有力量来改善、丰富我们的校园生活;集合各位的愿望与要求,组织开展一系列富有年青一代个性与特色的文体活动。”有人问:“你的目标是什么?”我可以用五个字回答:“你们的认可--不惜付出,去赢得你们的认可;无论多么困难,无论付出多少努力和汗水,也要赢得你们的认可!”

  我没有拖沓繁复的规划,我的所有计划都会从实际着手。我承诺得不多,但是我所说的一切,我都会尽力去做。我可以许诺:此刻,我所说的一切永远都不会只是一张空头支票。

  此时此刻,我觉得我可以要求各位的支持,我要说:“来吧,让我们并肩携手,一同努力!”

  如果您觉得***值得信赖,请投出您明智的一票。

竞聘演讲稿4

尊敬的领导:

  大家好!

  我的竞争优势:

  1、有国家卫生事业献身的精神。

  2、药学专业大学本科毕业,药理学硕士。

  3、有丰富的实践工作经验从事药学工作三十余年熟悉并能熟练掌握药学工作的每一个专业。

  4、有一定的学术水平,较强的带教能力。

  5、有良好得人际关系及上下级关系。

  6、有领导的信任及全科的同志们乃至全院同志们的支持与帮助。

  我的竞聘演讲稿工作思路是:

  以“三个服从”要求自己。

  “三个适度”是冷热适度。

  我的处事原则和风格是:

  我的.工作目标是:

  “以为争位,以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持,使药剂科工作科学化,管理现代化,服务优质化,成为培养人才的摇篮,连接患者的纽带,医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来,迎接医院灿烂辉煌的明天!

  各位领导,同志们:也许前进的道路崎岖而坎坷,身上的担子任重而道远,但是挑战与机遇并存。不管这次竞争是否成功,我都将一如既往、勇往直前,用实际行动回馈组织和同志们的信任。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导,各位来宾:

  下午好!

  我是xx。xx年毕业于xx大学。xx年,经局党组推荐参加xx的进修,并于xx年取得了结业证书。现在是xx,也是xx。今天,我参加竞聘的岗位是:检修公司副经理。

  我认为,作为检修公司主管生产和安全的副经理,除了必须具备一般中层干部所必须的各项条件外,还应该对我公司各项生产任务的工作性质、目的要求,工作中必须具备的条件以及可能面临的困难和危险有充分的认识,并具备较强的判断与决策能力。对于我们丽水电,大规模的改造任务当前,安全生产面临种种考验,领导上的过失、组织管理上的不到位,现场工作中的一个小小疏忽,后果不堪设想!竞聘这样的岗位,不但要集智慧、敏锐、经验、乐观于一身,还要有统揽全局的组织管理能力。我,作为公司xx,在各种xx大规模进行期间,改造方案编制、各种异常事故的调查分析、大型生产项目落实过程中的安全技术管理以及各专业的日常工作,等等。各种挑战时常是接踵而至。就说xx年下半年的xx、xx两个变电所改造期间,我作为当时我局生产线上两大重点项目的现场安全、技术总负责,同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他部分变电所检修工作安排等,再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题,夜以继日根本就是家常便饭。而我却乐此不疲。同时,值得欣慰的是,在今年xx会上,我xx年连续xx奖后又再次取得此项殊荣。成绩来之不易,而我心里更明白:成绩仅代表过去,要争取巩固的同时,更上层楼!所以今天,我积极响应局党组的号召,带着我对检修工作的无比热爱,带着我对工作一贯细致、认真的工作作风,也带着依旧韧性十足的体格,到了竞聘检修公司副经理队伍的行列。希望,能够站在更高的高度、面向更宽广的范围,用我所学的、所经历的、所总结的点点滴滴,更好的为我们检修事业服务。在这里,我首先声明,假如,这次当选检修公司副经理不是我,我将继续恪尽职守,积极配合新领导的工作。当然,如果当选的是我,同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作,在下一次的机会中突颖而出。

  下面,我谈谈假如我成功当选,我工作的基本原则。作为副职,首先,我将更加严格要求自己,努力学习各方面的业务知识,进一步提高沟通和协调能力,以积极的态度协助公司党政领导,优质高效完成各项生产和政治任务。第二,最大限度地开拓广大职工发展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三,处理好与各部门之间的相互协作关系,进一步取得共识,以求丽水电业的一流目标。

  关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为,我们公司目前面临的最大问题,是人员问题。设备在更新换代,人员在新老交替。在我们的工作现场,生命的脆弱、电的神秘,张扬得透着狰狞。所以,我的工作思路,是始终坚持以人为本。在我们公司,有一批“招之即来,来之能战,战之能胜”的老职工队伍,还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力,进一步完善我公司的各项管理和激励机制,让这两支各有所长的队伍进行有机xx来自免费的整和,营造一种和谐、向上、进取的学习和工作氛围,形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的认识和防范,不留安全死角,对工作中的目的、要求有足够的领会和理解,确保工作质量。第二,从设备源头把关,理清现场工作可能面临的危险,使这些危险部位都得到充分的改善和控制,消灭安全死角,通过全面、精心、细致的维护,使我们的设备更安全、可靠运行。第三,在组织管理上下功夫,借着同业对标创一流的'东风,虚心学习,多方取经,通过广泛发动,逐步制订并完善我公司的各项管理机制,通过不断深化、细化、全面化的管理,使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。

  我热爱检修工作,在经历了整整xx个年头的磨打锤炼后,依然对这个让我成长的沃土充满深深的眷恋。所以,在面临着多种美丽的诱惑的时候,我依然义无返顾的继续向着这个目标努力。压力是一种负担,而热爱是强大的动力。在高度责任的压力下,在无比热爱的动力下,各位评委,请相信我,在检修的中心加一个我,绝对是你们正确的选择。

  接下来,我的想法和思路必须到其他的时间和地点再逐步扑开,我的演讲到此结束。最后,让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励,同时,祝愿本次竞聘活动取得圆满成功。谢谢!

竞聘演讲稿6

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。

  人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我愿意尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的.作用是非常重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做:

  第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为电信业务经理助理必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。

  第二、加强日常管理,努力当领导的参谋助手

  在日常工作中当好现任班长的助手,协助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,及时和班长沟通,做好班长的参谋助手。

  毕竟我没有从事过营业厅的管理工作,谈不上什么经验,但是我勇于迎接新挑战。我若能竞聘演讲成功,我一定不甘落后,积极进取,努力学习新知识,不断提高完善自己,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为客服中心的发展做出自己的贡献。

竞聘演讲稿7

尊敬的各位领导:

  早上好!首先感谢公司和厂部能给予我们青年职工这次锻炼自我和提升自我的机会,自己也很庆幸能够在这里展现自我参加技术总监竞聘。不管结果怎么样,我都会把它视为自己成长和进步过程中的一次经历,我都将一如既往地踏实工作,为车间挑担一份担子,我公司发展添一份力。

  从工作到现在我一直从事检修工作,中间有三个月在电解岗位轮岗实习。从轮岗实习到现在,自己成长了很多,进步了很多。我认为我竞聘技术总监有以下几个方面的.优势:

  1、我学的专业是机械制造及其自动化专业,有一定的专业基础知识,从轮岗实习到现在一直从事检修工作,一直和设备打交道,有一定的专业基础和实践经验。

  2、主观方面我踏实肯干,不怕吃苦。

  3、爱岗敬业,责任心强。

  当然,敬业精神和责任心也不是用嘴在这说两句就有了,我相信我们主任的一句话“好好干吧,会有人看得见的”如果这次销售总监竞聘报告成功,我将从以下几个方面努力:

  1、强化设备管理。

  2、对设备进行专责管理。

  3、加强设备动态性管理。

  为使车间的生产设备安全、经济、合理、高效地运行,我会一直努力!我的演讲发言结束,再次感谢各位领导!

竞聘演讲稿8

尊敬的各位领导:

  大家好!我是物业公司的实习生樊宏侠,拿破仑曾说过:不想当将军的士兵不是好士兵。尽管我只是一个实习生,因为我热爱这个公司,所以我参与这次项目经理岗位竞聘。我十分珍惜这次向各位领导展示自己的机会,从而来实现自己的人生价值。很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会!

  下面我将从以下几个方面向各位领导陈述我的竞聘报告:

  一、个人基本情况

  xx年9月—xx年7月在内蒙古财经大学工商管理专业学习。在这期间,本人不仅学习刻苦而且能够积极的参加学校及院系组织的各项活动,考取了英语四级、人力资源管理师三级、会计从业以及会计初级等证书,同时还获得了学校的各类奖学金以及自治区优秀学生干部等光荣称号。

  除此之外,在校期间我还积极参加社会实践,努力把所学到的知识运用到实践中去,先后做过初中生家教,促销员和素质拓展训练培训师助理。在学习中工作,在工作中学习,很大程度的巩固和完善了我所学的知识,为现在的工作奠定了坚实的基础。

  终于,xx年1月我有幸经过重重选拔进入了公司实习,先后在卖场、管理处、人事行政部进行了轮岗实习。虽然实习的时间不是很长,但是实习的这段经历让我记忆犹新,因为这段经历使得我心里上有了很大的进步。特别是刚刚进入公司在卖场做客服接待期间,也许是由于是大学生有种清高的心态,这段时间便成了我最纠结的一段日子,总是有一种不平衡、不甘心的感觉,当时想过很多次要离开这里,渐渐的我想通了,只有从基层出发才能更好的融入公司,才能更快的成长。于是,我每天认真的做着自己的工作,虚心的向他人请教,哪怕是微不足道的小事也不疏忽。三个月的轮岗实习下来,我对卖场,管理处以及人事行政部的工作流程都有了较详细的了解。

  二、对竞聘岗位的认识

  这次我所竞聘的岗位是管理处项目经理,作为项目经理首先应该具有良好政治素质,强烈的事业心和责任感;勤奋工作,开拓进取,遵纪守法,诚实守信。熟悉物业管理企业经营理念,有扎实的理论基础。

  熟练掌握物业管理入伙工作流程及入伙后的装修管理工作。及时掌握公司业务工作情况,制定有效的日常管理方案及经营管理措施,并落实到实处,当好总经理的参谋和助手,同时掌握公司与同类企业的竞争情况,为应对市场竞争,下达相应的明确的指示。

  经常考虑公司的发展方向,努力贯彻、落实公司长期发展计划。掌握并贯彻执行物业行业的相关法律、法规。做好项目团队建设,保证有效沟通。及时对下级工作中的争议做出裁决。完成公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办事宜。

  1、管理该项目物业范围内的物业工程、设备维护、消防、安保、监控、清洁等监管工作;

  2、管理物业费用的预算控制和相关审批工作;

  3、依据公司要求和标准进行考核和奖惩;搞好物业队伍的培训与建设;

  4、负责统筹节能降耗,资源的合理利用以及业主装修过程的监督与指导;

  5、重视征求业主意见和建议,固强补弱,与时俱进,不断改进工作,争创一流工作成绩。

  目前物业管理处存在的问题“三多三少”问题:被动服务多,主动服

  务少;按部就班服务多,积极创新服务少;一般性服务多,高效性服务少。

  三、如何开展入伙工作及装修工作?

  如果我有幸能够得到领导的认可,我会引导和鼓励凯旋门管理处的所有员工继续坚持“精细、专业、诚信、和谐”的核心价值观,坚持“守法诚信、关爱身心;绿色环保,安全温馨;追求卓越,持续创新”的管理方针,坚持“诚信经营、与时俱进,持续为顾客创造价值”的经营理念,将为实现呼市中海物业公司打造成“呼市第一物业管理企业”做出一份力量。

  目前,中海物业总公司的企业文化理念很健全,而在呼市地区总公司的企业文化理念还没有得到很好的应用。从三年来的实践中,呼市物业公司存在着“三多三少”的问题,这些问题若不能够得到及时的解决将很大程度上制约公司的发展。所以作为项目经理,我认为首先要加强对员工的企业文化的宣传工作,使得企业文化深入人心,增强员工的`总体素质,员工的素质上来了企业才会有更好的发展。同时还要零距离地贴近客户、理解客户,了解物业管理行业的发展方向,聚焦全新的发展目标。同时,不断更新理念,深层次的挖掘和探讨物业行业中的细微服务,符合业主的需求,适应市场经济体制下的发展规律,为企业走可持续发展道路提供坚实的基础。

  如何开展入伙工作及装修工作?

  第一、入伙前准备工作

  1.物业管理处在入伙前1个月制定入伙工作计划

  2.入伙工作计划应由管理处主任批准,管理处应提前1个月向业主发出《入伙通知书》

  第二、入伙审查登记

  1.管理处应建立入伙登记表,对业主提交的《入伙通知书》进行查验,确认无误后收取《入伙通知书》,在入伙登记册中注明,并向入伙申请人发放资料

  2.上述发放的资料应在《入伙登记册》中由业主签收,或由管理人员注明。在提供给业主的《入住说明》中应明确由业主填写并提交的资料

  3.管理处对业主的资料进行审核验证

  第三、预交费用

  财务应根据国家和政府的法规及发展商或业主委员会的规定,确定入伙《预交费用》。管理处在审查并接受业主收取各项费用,并开具相应票据给业主。 第

  四、入伙后的装修管理

  如何制定和落实管理处的日常管理方案及经营管理措施?

  物业管理方案编制前,需做好以下的的准备工作:

  (1)收集楼盘资料:

  地理位置、楼盘规模、设施设备、开发商公司情况、开发计划、楼盘市场定位、规划配套、管理用房情况、销售价格、附近环境状况、治安状况、周边环境、交通状况、施工计划及目前进度、开发商售楼承诺、楼盘销售情况、业主构成

  (2)掌握开发商对管理服务质量标准的要求;

  (3)掌握业主的结构、文化、层次和素质构成,对管理服务的需求和要求标

  准;

  (4)掌握该地区同等档次楼盘物业管理服务水平及收费水平;

  (5)掌握公司对该楼盘接管策略、目标及可支配资料;

  (6)准备现有的管理方案作为参考。

  最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接呼市中海物业管理有限公司辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家!

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