班组长岗位职责

时间:2023-05-25 19:20:46 岗位职责 我要投稿

班组长岗位职责精选15篇

  随着社会一步步向前发展,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的班组长岗位职责,希望能够帮助到大家。

班组长岗位职责精选15篇

班组长岗位职责1

  1负责车队安全活动和安全检查的具体实施,对车队隐患与问题的`整改,对违章行为的查处制止;

  2负责车队驾驶员及车辆管理工作;

  3负责车辆配件的采购及维修工作;

  4负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;

  5检查车辆调度安排情况,协调车辆的使用和安排;

  6随时听取驾驶员的反映,了解检查车辆情况,做好车辆维修的报送和管理工作;

班组长岗位职责2

  班组长在车间主任的直接领导下,组织本班组职工按时完成部门安排的生产任务和日常的工作管理。

  1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人,班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的`具体要求,确保产品质量符合规定的要求。

  2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性,保质保量、安全高效的完成各项生产任务。

  3、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。

  4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。

  5、班组长应定期召开班组会议,积极参与公司的民主管理,充分发挥每个职工的主人翁精神,并开好生产活动的质量分析会。

  6、应严格按照质量保证体系的要求,认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。

  7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动,为企业的生产和发展排忧解难,多做工作。

班组长岗位职责3

  1.坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。

  2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划,监督本所各岗位安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的`落实。

  3.协助所长定期或不定期地召开安全例会,分析安全形势,研究安全工作,制定落实安全管理办法,认真做好安全考核。

  4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理,加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

  5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查,搞好劳动保护和安全工器具管理。

  6.抓好安全工作,按照“三不放过”的原则,参与事故调查,并做好事故的调查、统计和上报工作。

  7.协助所长组织季节性安全检査,对检查中发现的问题和事故隐患,要及时提出整改意见,并详细做好记录,向领导汇报。

  8.依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、消防、治安等安全管理。

  9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织,按时、准确填报安全报表。

班组长岗位职责4

  1、根据项目进度节点合理组织现场材料、人员、机具的有序投入;

  2、按照项目标准化管理有关要求落实相关安全文明施工措施;

  3、编制周、月进度计划,参加项目监理例会,主持召开项目内部周例会及专题会议;

  4、根据项目有关方案落实相关措施。

班组长岗位职责5

  目的:明确配料组组长的岗位职责。 范围:适用于配料组组长的管理。

  职责:配料组组长对本规程的实施负责,车间主管以上管理人员负责对配料组组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。 内容:

  1、遵守厂规厂纪,贯彻执行生产管理各项制度,服从领导分配。 2、在车间主管领导下,全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。

  3、负责配料/拌粉岗位的生产管理,根据批生产指令,安排好当天的各项工作,检查本班组各工序每天任务的完成情况。

  4、负责配料/拌粉岗位的质量管理,对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责,对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

  5、负责监督检查配料是否双人复核操作,是否在指定的设备,配制不同的料液是否更清洗料桶及设备,配好的物料在转移、传递过程中

  要双人复核操作,配好的料液储存器具应双人双锁管理。

  6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理,加强岗位人员操作技能培训及安全培训,不断提高本岗位所有人员的.工作绩效,及时了解本岗位所有员工的思想动态,做好员工的思想工作,引导员工积极、乐观的工作,消除安全隐患,防止发生各类安全事故。

  7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理,做到标识规范,账、物、卡相符;清楚各种原辅材料的最低库存量,结合月生产计划及时申请订购,保证生产的顺畅进行。

  8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理,安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护,做到正确安全使用和维护保养,确保设备正常运行。

  9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理,监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按操作规程进行操作,记录真实、及时、整洁。

  10、负责配料岗位的现场管理,督促检查本班组各工序的现场管理情况,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放,做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序,生产现场整洁。

  11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计,登记每批产品的配料情况,并及时上报。

  12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。

班组长岗位职责6

  在队长的领导下,负责本班组的全面工作。

  1.班组长是本班组安全生产的`第一责任者,对本班的安全生产负全面责任;

  2.严格执行“三大规程”,坚持“四不产生”原则,落实施工措施,发现事故隐患,亲自组织处理,保证安全生产;

  3.精心组织,合理安排每个职工的工作,做到分工明确,任务具体,责任到人,保障生产的正常进行和任务的完成;

  4.严格管理,认真进行质量检查,确保工程质量合格,实现动态达标;

  5.遵守劳动纪律,组织现场交接班,安全质量关键问题要交接清楚;

  6.负责本班组人员的管理考核。

班组长岗位职责7

  1、目的:

  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

  2、范围:

  生产班组长。

  3、职责:

  生产班组长。

  4、内容:

  (1)生产班组长质量责任制。

  ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

  ②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

  ③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的'质量和得率。

  (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

  ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

  ②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

班组长岗位职责8

  1、根据生管生产计划,组织安排本组各项生产工作,跟进生产进度,确保产品交期按期达成;

  2、对生产过程进行监督、指导,提升OQC验货合格率,减少客诉,有效控制制程品质;

  3、组织部属员工进行专业技能及安全作业培训,并定期进行考核评比;

  4、其它日常相关工资及上级交办的临时性工作事宜的处理。

班组长岗位职责9

  1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。

  2、自觉履行责任书中规定的'责任和义务。

  3、认真巡视管辖区内10kV及以下线路、配电设备,对发现的缺陷及时上报,积极参加事故抢修工作,确保设备运行正常。

  4、现场施工中,服从安排,牢固树立“四不伤害”(不伤害自己;不伤害他人;不被别人伤害;保护别人不受伤害)意识,严格执行各项规章制度,对各种违章行为及时进行制止。

  5、积极参加安全学习、培训和考试,强化安全意识,提高自身素质。

  6、认真参加本所定期组织的安全检查工作,对发现的隐患,如实上报,及时处理,确保管辖范围内电网的安全运行。

  7、负责按期对管理的客户进行安全用电检查,对发现的问题,以书面形式通知客户,并督促其限期整改。

  8、按照DL736-20xx《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》的规定,定期对辖区内各级剩余电流动作保护器进行巡视、维护,确保各级保护器的正常运行。

  9、按时参加安全活动和安全分析会,查找本所的安全隐患和薄弱环节,提出有针对性的防范措施。

班组长岗位职责10

  1、负责施工作业班组的技术交底,组织测量放线、参与图纸会审、技术复核;

  2、组织制定并调整施工进度计划,做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划;

  3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与质量、环境与职业健康安全的.预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收;

  4、负责汇总、整理和移交施工资料,编写施工日志、施工记录等;

班组长岗位职责11

  班组长岗位职责范本:

  1. 负责班组人员管理工作:订单交期,生产进度跟踪;

  2. 产品品质保证,台时产量,产出率,原材料使用率,辅助材料损耗控制;

  3. 异常工时控制,计件工资协助,以及各项数据管控;

  4. 员工技能培训,员工思想动态掌握;

  5. 产品物流,价值流主导;

  6. 协助作业长作各好生产工作;

  7. 部门临时性工作协调。

  岗位要求:

  1、 高中以上学历,25—30岁,性别不限,熟练操作办公软件;

  2、 对注塑工艺/调机,常规塑料特性有一定了解;

  3、 有统筹管理50人团队的能力;

  4、 有品质管控,现场“6S”经历;

  5、 沟通协调能力较强,能承受较强的工作压力。

  班组长岗位职责范本:

  1、内部和外部生产管理:全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的`管理、培训和培养。

  任职要求:

  1、大专及以上学历,应用电子及其相关专业;

  2、3年以上生产现场管理工作经验,并且在电子生产上有实操经验;

  3、熟悉电子产品制造企业生产、物流和技术内部的运营流程者优先;

  4、具备品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;

  5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责带领班组成员,根据生产效率,按要求完成公司下达的各项生产目标和工作任务,并不断提高工作效率;

  2、根据质量标准要求,负责生产线产品符合质量标准要求,减少损耗率;

  3、负责各工序报表收集、审核与汇总,确保数据准确性,并按时上交车间统计;

  4、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

  5、负责生产线安全和车间工艺卫生,做好各项劳动防护工作,保证所辖区域的安全文明生产;

  6、负责班组成员各项培训及跟进工作,包括入职培训、岗位技能培训、安全卫生、质量标准、纪律考核、设备操作培训等;

  7、负责员工日常管理,同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

  8、做好公司各项制度的`传达及员工沟通,及时有效地贯彻执行公司及部门各项规章制度;

  10、完成上级领导安排的其他工作。

  二、任职要求

  1、大专以上学历,熟练办公软件;

  2、2年以上生产企业相关工作经验,有化妆品行业工作经验者优先;

  3、良好的沟通表达能力、反应灵敏,具备一定的紧急事务处理能力;

  4、生产企业需要倒班。

  班组长岗位职责范本:

  1、负责本班组的人员管理,安全管理、现场管理和质量管理;

  2、根据上级下达的生产计划,组织本组员工按质、按量完成生产;

  3、负责本组材料的物流管理;

  4、负责本组材料消耗的控制管理;

  5、负责贯彻、落实公司和部门的'各项规章制度;

  6、完成上级临时交办的任务。

  任职要求:

  1、年龄在22—40岁,中专以上学历;

  2、3年以上的同岗管理工作经验;

  3、有一定的组织能力、沟通能力和协调能力;

  4、熟悉班组生产计划和安排;

  5、能适应加班,能吃苦耐劳。

班组长岗位职责12

  1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

  2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

  3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

  4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

  5:负责车间人员的'招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

班组长岗位职责13

  岗位职责

  1、 班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。

  2、 负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。

  3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

  4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。

  5、 按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

  操作规程

  一 维修钳工操作规程

  1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

  2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

  润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。

  3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

  4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。

  5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。

  6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。

  7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。

  8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的

  牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。

  9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的.轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。

  10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。

  11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。

  12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必须有一人指挥,同行车工、挂钩工要密切配合协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

  13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业,必须办理好审批手续,且必须有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。

  14、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。

  15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作

  完毕或因故离开工作现场,必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必须清理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

  16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

  17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

  18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

  二 电焊工操作规程

  1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给安全操作证后,方可单独操作。

  2、为了防止触电,必须遵守:

  1)电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有可靠的接地线。

  2)所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须

  有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

  3)所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。

  4)移动电焊机时,必须切断电源。

  5)在焊接过程中,如发现电焊机外导电部分有漏电情况,应立即拉下闸刀开关,通知电工检修。

  6)焊工工作台和焊件均应接地。

  7)禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

  8)在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

  9)雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

  10)在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。

  11)工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。

  3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必须遵守:

  1)严禁不佩带防护面罩进行操作。

  2)必须正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。

班组长岗位职责14

  1、负责产线生产及产能;

  2、负责产线5S管理,配合试做;

  3、异常汇总并及时反馈;

  4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

  5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

  6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

  7、维护人员车间工作纪律,确保良好的`生产纪律。

班组长岗位职责15

  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6. 负责本车间的生产统计工作心。

  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

  8. 协助企管部作好盘点工作。

  9. 对各生产班组的.各项指标完成情况进行考核。

  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。