生产总监岗位职责合集15篇
在现实社会中，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家整理的生产总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
生产总监岗位职责1
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
8、一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
9、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
10、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的'生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。
11、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
一、业务职责
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨***司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
生产总监岗位职责2
1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，生产总监的`工作职责。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;
4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产总监岗位职责3
职责描述:
1、协助生产总监负责生产、质量等管理工作,监督各项生产规划和计划的实施;
2、协助生产总监进行现场的调配、计划等工作安排;
3、协调各部门与各工厂之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题。
任职要求:
1、工商管理、机械工程等相关专业本科及以上学历;
2、具备10年以上建筑、建材行业生产管理经验,担任生产部经理、厂长或副总同等管理岗位5-10年;
3、熟悉生产运作和管理,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理方面的经验;
4、具备全面的.生产理念和丰富的生产实践经验。
生产总监岗位职责4
1、 负责组织公司生产规划，合理分解公司年/季/月度生产加工计划；
2、 负责生产计划的制订与执行，合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作；
3、 负责对外协厂商的'开发与评审，确保外协厂商产品加工的质量；寻找到质量及性价比更好的厂商，不断提高产品生产质量。
4、 建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的程序、规范、标准；
5、 生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。
生产总监岗位职责5
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程；完善公司各项管理制度；
3、负责分解本单位生产经营计划；
4、负责工厂6S生产管理；
5、负责公司产品质量管理，不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理，把控生产成本。
7、负责公司设备管理，不断提高设备利用率。
生产总监岗位职责6
1、参与制订公司年度总预算和季度生产预算调整;
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的'横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求;
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行;
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。;
5、负责监督和指导岗位设备日常点检、维护保养及现场5S维护工作，对生产过程出现的设备技术问题及时指导、处理、协调和解决;
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产总监岗位职责7
1.负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作
3.有供应链优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。
6.随时掌握生产过程中的.质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。
生产总监岗位职责8
职责描述：
1、对试生产和批产之后所需的工艺进行维护、方案审核、效果跟踪。
2、制造技术更改管理，对更改进行评估，并对有效更改负责在生产过程的.落实。
3、设备管理，对设备组织检查和评审、制定保养维护计划，对故障设备维修提供技术支持。
4、车间自制件的物流规划与管理，提高物流效率，降低运行成本。
5、体系与标准建设，协调制造各工厂开展体系工作，并组织制定、落实提升措施。
6、能源管理；节能项目推进，能源数据监控和汇总。
7、展车等特殊车辆的制造
职位要求：
1、本科及以上学历，汽车相关专业，十年以上整车工艺及设备相关经验。
2、掌握生产工艺，精通设备管理，熟悉整车制造体系和标准。
3、较强的创新意识，良好的组织与协调能力。
生产总监岗位职责9
1、定期召开技术生产及相关会议，布置生产任务，检查生产进度，了解员工思想动态；
2、掌握并控制日常技术、研发、及生产情况；
3、领导研发、生产、技术相关部门工作、对下属部门和人员实施培训、考核；
4、协调各相关部门的管理工作，并监督执行，确保生产计划的圆满完成。
生产总监岗位职责10
一、生产中心发展规划制定与执行：协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定（负责本部门订单运营模式打造），通过及实施率达到90%以上；
二、团队建设：本部门人才引进；
三、负责综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产（根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划）
四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算（生产计划完成率达到90%以上，生产费用控制在预算范围内）
五、日常管理。
生产总监岗位职责11
1、根据年度发展计划，全面负责定制家具工厂的生产运营;
2、编制定制家具生产计划，按时完成各项生产制造任务;
3、负责组织、建立定制家具生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项流程制度;
4、组织落实、监督调控生产过程中各项定制家具的`工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、执行、实施集团的各项决议，完成集团下达的年度生产经营目标。
生产总监岗位职责12
1、生产计划：分解每月生产计划，向各工序下达每月生产任务
2、组织生产：组织产品生产，统筹安排人员及物资
3、现场与质量管理：负责产品生产过程的控制与优化
4、设备管理：组织开展车间设备日常维护和保养工作
5、环境安全管理：负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改;
6、制度建设：车间管理制度和流程的.制定、优化
7、员工管理：参与本部门员工的招聘、选拔，培养并帮助员工做好
生产总监岗位职责13
岗位职责:
1、负责管理协调工厂所有部门(包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等)的整体运营,对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达;
2、协助总经理进行企业的开拓与规划,参与制定企业整体发展战略规划;
3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立;
4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制,保质保量完成生产任务,保证供产销各环节畅通,严格贯彻行业质量标准;
5、负责建立成本核算机制,控制生产各环节的成本费用;
6、负责加强安全生产的控制、教育、实施,严格执行安全法规、生产操作规程,定时进行监督检查,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
7、负责生产设备的定期维护保养工作,结合生产任务,合理的安排生产设备运作;
8、负责协调各部门之间的关系,及时发现、协调、处理各类生产问题,对于无法处理的事件要及时请示;
11、定期召开工厂内部生产会议,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,定期向总经理汇报工厂运营情况。
任职资格:
1、国家统招本科学历,理工科设备、自动化等相关专业;
2、生产制造型企业8年以上工作经验,3年以上生产工厂全面管理经验;
3、熟悉现代化企业生产运营管理体系,拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等方面的经验,熟悉各环节运作流程;
4、了解iso质量管理体系和5s现场管理,具备全面的精益生产理念和丰富的'精益生产实践经验;
5、熟悉钣金、辊压、喷涂等产品生产工艺;
6、具有较强的生产组织指挥管理能力,人际关系处理能力,协调能力;
7、较强的团队管理能力,较强的抗压能力。
生产总监岗位职责14
1、对总监办安全生产负主要责任。
2、负责制定本监理部年度安全生产计划、目标任务、严格执行安全生产工作“五同时”。负责制定、完善安全生产规章制度和安全操作规程，并组织实施。
3、认真学习贯彻执行国家和行业有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。
4、组织安全生产大检查，对发现的事故隐患提出整改意见和建议并督促落实整改，组织对隐患整改落实情况进行检查、验收。监督检查本监理部安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产中的`失职和违章行为。
5、定期召开安全生产会议，分析总监办安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。组织对事故的调查处理和上报，并及时向总监理工程师汇报。
6、负责安全生产教育培训工作，组织开展安全生产宣传活动，对劳动者进行经常性的安全知识教育，提高劳动者的安全意识。
7、负责安全生产考核评比、奖惩工作。
8、负责对本工程参建施工单位的安全监督和检查工作。
生产总监岗位职责15
1.流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产。
2.生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制。
3.生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。
4.资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的.应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营。
5.质量与安全管理:依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现。
6.部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合生产业务特点,开展组织和人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。