小学部综合督导报告

时间:2022-11-16 08:56:03 报告 我要投稿

小学部综合督导报告

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小学部综合督导报告

小学部综合督导报告1

  20xx年4月29日—30日,区局第三督导组对你校进行了综合督导和教学视导。通过听汇报、随机听课、查看被听课老师的四册,查阅资料、察看校容校貌,走访部分教师和职工、组织师生问卷、班子测评、教师座谈会等形式对你校教育教学工作进行了督导检查。现提出如下意见:

  一、总体印象

  鞍湖实验学校以创建“校风纯正,管理一流,特色鲜明,具有一定影响力,可持续发展的示范性农村实验学校”为目标,认真落实科学发展观,严格执行省“五严”规定,大力实施“四名”工程,以执行绩效工资为契机,以有效教学与管理为抓手,按照

  “减负增效、进位争先”的工作思路,在新班子领导下,正视现实,抢抓机遇,解放思想,排难求进,团结拼搏,学生家长认可度、领导满意度、社会赞誉度明显提升。新班子开创了学校工作新局面,多项工作取得了突破性进展。

  二、主要成绩:

  (一)强化规范管理,不断提升办学层次。

  (1)健全管理机制。

  学校十分重视管理工作,专门将各项规章制度汇编成《鞍湖实验学校管理手册》,实行校长领导下的处室、年级组分层管理体制,做到分工明确、职责分明,最大限度地调动中层干部教育管理的积极性。做到六个坚持:坚持例会制度,每周召开一次行政例会,交流、汇报、部署相关工作,既互通了思想,又形成了合力;坚持领导蹲点制度,学校领导班子成员深入教学第一线,每人蹲点一个年级段,带好一个班级,教好一个科目;坚持领导自律制度;坚持领导“充电”制度;坚持领导示范制度;坚持领导奖惩制度。

  (2)严格执行“五严”规定。

  加大宣传力度。组织教职工认真学习省“五严”规定的具体内容,使全体教职工形成高度共识。加大执行力度,值周干部每天做好巡课记录,坚持做到“五严”五保证:严控师生在校时间,保证师生以充沛的精力投入学习、工作之中;严控作业量,保证不增加学生额外负担;严禁有偿家教,保证让学生、家长安心;严格收费标准,保证不出现违规收费;严格课程安排,保证按省颁标准开好、上好每一节课。督导组通过随机检查学校执行课表情况,反映出学校能做到开齐、开足各门课程。作息时间安排统一采用局定的作息时间表。加大自查自纠力度。及时组织校级层面的自查工作,听取方方面面的意见,强化督查,从严要求,态度坚决。每月检查一次教学五认真,有检查通知,检查记录,整体情况分析等。本学期已组织相关人员检查了两次,记录详尽。教师座谈会反映,学校执行“五严”规定行动积极,追求有效教学、主攻减负增效、质量立校的认识已深入人心。执行“五严”规定,认识上是到位的,态度上是坚决的,执行上是严格的,真正做到了“三个还给”,也就是把时间和空间还给学生,把健康和快乐还给学生,把兴趣和爱好还给学生。

  (3)坚持依法治教。

  全面推进校务公开和民主管理。学校在橱窗将《盐都区中小学财务和基建管理暂行规定》《盐都区中小学教学五认真基本要求》《盐都区中小学课外活动指导意见》《学校有效教学人人达标活动计划》《学校实践科学发展观活动计划方案》等全部予以公示,便于全体教职工学习对照执行。进一步建立和完善了学校教代会制度。

  (4)抓好午间管理。先后出台了《午间管理方案》、《午间管理工作细则》、《午间管理考核办法》等一系列管理制度。注重照顾到学生的兴趣、爱好、特长不尽相同的特点,不搞“一刀切”、“齐步走”,充分尊重学生的个体差异,采取因人列队,因趣成线的办法,在全校成立了书法、乐器、美术、小篮球、小乒乓球、信息技术、英语、古诗文朗读、校园集体舞等十八个兴趣小组,拓宽管理的空间,为每个有个性和特长的学生在午间提供展示自己才华的平台。

  规范管理取得明显成效。09年3月,学校成功创建成盐城市依法治校示范校、语言文字规范化学校。09年6月在全区中小学优秀校园专题片评比活动中,报送的《求知的殿堂温馨的港湾-—鞍湖实验学校》获三等奖。09年10月,学校获得全区“我爱绿色盐都”环保征文优秀组织奖。20xx年2月,学校获得全区09年度基层系列平安创建先进单位;20xx年2月,学校被镇政府表彰为先进服务单位;20xx年3月,学校被评为全镇关心下一代先进集体。

  (二)培植亮点特色,大力彰显教育品牌。

  学校领导依据“立足学校实际,因地因校制宜,发挥传统优势,体现办学特色”的原则,达成共识:把传统体育项目举重作为学校特色工程来抓,同时借助市校园足球试点校的契机,开展校园足球训练,增强学生体质。通过校本资源的开发,凸现学校办学特色。

  1、与区体校联姻,大力挖掘和培养“力量大,能吃苦”的举重新秀,通过长期训练比赛,培养学生吃苦耐劳、永争第一的精神思想。物色和选拔优秀人才,组队加强训练。加大经费投入,探索科学训练机制,不断提高竞技水平。

  2、深入挖掘和提炼“快乐、好玩、乐学、苦练”足球特色文化,将之升华为足球精神,努力探索足球活动、足球社团良好运行机制,以足球为载体,把学校创建成在市内外有相当知名度的现代化特色学校。

  3、在课外活动中开设举重、校园足球课。整合其它工作,拓展素质教育的空间,并提升为一种精神文化,使之成为学校的办学个性,逐渐凸现一种奋发进取、团结拼搏、开拓创新的学校精神。

  4、加强特色建设课题的研究力度,提高学校体育运动与劳动教育、文艺表演与古诗文诵读的整体研究能力与水平,营造良好的.体育与文化环境。逐渐使研究指向为具有持续的、恒久的、无所不在影响力的精神文化。

  5、创建好特色学校的校园环境氛围。利用多媒体,建立“特色建设”专题栏目,扩大信息化建设阵营,唱响特色教育主旋律,全面推进素质教育发展进程。以网络为传媒,在信息输出的同时,在学校、家庭、社会三位一体的互动与交流中吸收、融合有效信息,促进特色学校的进一步发展与完善。

  学校特色逐渐凸显。09年11月,在区中小学田径运动会中荣获小学组团体第五名和体育道德风尚奖;12月荣获区教育系统第七届“新华杯”乒乓球比赛乡镇组第七名;。新学年,学校积极开展校园足球活动,大多数小学生参加了训练,能踢上几脚,校足球队继去年11月获得潘黄赛点第二名的好成绩后,又于上周获得市一小赛点第三名的好成绩。

  (三)打造生命课堂,扎实推进有效教学。

  坚持“以生为本”的育人理念,引导教师深入学习新课程标准,更新教育理念,研究教材教法,改进课堂教学,全面推进素质教育,为推进义务教育又好又快发展,办好人民满意的教育,注入新的活力。

  (1)学校要求生命课堂要具有六度:一是参与度,要有学生的全面参与、全程参与和有效参与。二是亲和度,师生之间要有愉快的情感沟通与智慧交流。三是自由度,课堂上要多一些轻松,多一些幽默,多一些欢声笑语,多一些神采飞扬。四是整合度,要整体地把握学科知识体系,不要让学生得到被肢解的知识。五是练习度,学生在课堂上动脑动手动口的程度要高,要让学生充分地调动自己的能动器官,真正的练习和实践。六是延展度,要在知识整合的基础上向广度和深度延展,向社会生活延伸。

  (2)在评价活力课堂时,做到“八看”:一看教师是否具有新理念,用爱心启迪学生,创设开放的教学情景,营造积极的思维状态和宽松的思维氛围。二看教师能否肯定学生的“标新立异”、“异想天开”,保护学生的好奇心,求知欲和想象力。三看教师能否激发起学生的创新热情,形成创新意识,养成创新精神。四看教师能否进行独立思维能力等方面训练。五看教师能否尊重学生属于自己的体验(成功、挫折;失败)。六看教师能否关注到学生的个性发展与个体差异;七看教师是否帮助学生学会学习方法,学会做事,为学生终身学习、终身发展打下基础。八看学生是否愿学乐学,学生在课堂上呈现出高涨的兴奋度。

  (3)在校内开展有效教学探究实践及说课评课、教学沙龙、优质课评选、教学反思等活动,促进教师理论学习和实践操作相结合。①以学科教研组赛课为契机,提前一周公示全校开课一览表,组织本校的评审小组进行调查研究。有效课堂教学领导小组成员参与评课,既要客观地评出优点,也要评出问题,评出改进措施,评出努力方向。②从“有效性课堂教学”评优活动中发现值得研究的课例,以课例为主要研究方式,让青年教师确定有研究价值的专题,进行有效的课堂观察,采取一课多讲,在同伴的互助下,对自己的教学行为进行自我分析和自我反思,以课例展示理念,让理念回归课堂。基本按照研究课中“教师个人反思十交互式评课”的模式,形成典型课例。

  (4)学校积极实行挂牌听课制度。先请骨干教师上示范课、观摩课,再要求每位教师上一堂公开课,人人争取优质课。教师听课后,教研组组织全体教师认真评课,互帮互学,共同提高。

  教学质量稳中有升。在区局20xx年综合考评中,小学部教育教学质量稳中有升,实现历史性的突破,进入了全区前十名,离获奖仅一步之遥。

  此次督导听课29节,其中优课12节,优课率41.4%,良好课16节,良好率55.2%,合格课一节,合格率3.4%,无不合格课。听课人平17节,其中陈道远、刘益芳、吴蓉、杨树珍、皇忠军、邹凤辉、张寿香、管得标、刘芹等同志听课都在20节以上。督查组同志通过走进课堂、查阅四册,发现鞍湖实验学校有很多先进经验值得推广:一是教师家访,有详细的家访记录。二是学校在盐都区有效教学评价表的基础上,重新设计了“鞍湖实验学校有效教学评价表”,增加了扣分失分原因栏目,供教师填写。三是学校十分重视教科研工作,定期将教师撰写的论文汇编成《鞍湖教研>>,极大地调动了教师科研的热情。刘益芳老师正常撰写教学反思,不仅在数学课后写反思,“品德与生活”后都写反思,所有反思做到每节写一次,正常都在100字以上,最多的有340字,该同志已听课24次。吴蓉老师语文备课能够进行二次备课,适时添加或删减,体现真实性,撰写的教学反思一般都在200字以上。胡学琴老师的语文课采用多样化的呈现方式为学生搭建探究的平台,与学生平等的对话交流,把这节课上的丰富多彩,熠熠生辉,教学风格朴实感人,教学效果很好。万光明语文作业布置有一定的扩展度和延伸度,备有专门的作业设计本。刘广雨老师备课认真细致,有较为详尽的二次备课和独到深刻的教学反思。

  (四)构建校园文化,促进学校内涵发展。

  1、环境文化处处渗透。

  走进现在的校园,学校的每一个角落都能说话,每一个地方都能使学生耳濡目染。名人名言、古今诗词和《论语》等制成宣传牌,贴在每一个教室外;楼梯过道墙壁上名言警句、感恩教育、养成教育形成了不同的教育系列;教学楼上“我学习、我快乐、我成长”,“德为基,实为魂,勤为根”的标语无不激励学生健康成长;;教室内每周出一期“成长黑板报”,每月换一期“成长栏”,

  五(1)中队板报已出了四期,每期有宣传底样,内容具有科学性、时代性、教育性。这些既营造了良好的学习环境,又为师生提供了发展的平台。

  2、加强“人际文化”建设。

  通过学生干部培训,提高自主管理能力。一方面通过师生交流,建立新型师生关系;另一方面,进一步提升学生自治、自理的能力。教师互相帮助、互相促进、共同提高、共同奋斗是学校一道靓丽的风景线。干群和谐,学校领导都能率先垂范,亲力亲为,树立服务意识,为教师树立榜样;全体教职工都能服从管理,树立全局意识,师德师风良好,为学校发展无私奉献。

  3、开发“节日文化”。

  精心设计主题教育,激发高昂的斗志。充分挖掘传统节日、重大纪念日的历史文化内涵,使传统节日教育、纪念日教育成为爱国主义教育的主要载体;各年级根据年段特点,精心开展主题教育,如一年级的“我是少先队员我光荣”,四年级的“当我们面对挫折”,等,使主题教育成为学生提升斗志、沟通情感、励志进取的动力源泉。

  4、积极开展打造“书香校园”活动。

  通过开放图书室、开设阅读课、开展相应各类读书活动等途径,保证学生阅读时间,在校内形成人人读书的氛围。继续办好“乔木文学社”,提升学生的欣赏品味和习作能力。

  5、物质文化上凸显朴实。

  在东大门大路南侧建了印有名人名言的灯箱,在宿舍楼东侧墙壁上张贴“三个‘个个’”的标语。教学楼前顶两幅钛钢标语以及校园里的其他教育教学设施都体现了“朴实”二字。

  6、打造水性文化,利用学校的地域特点和蟒蛇河畔丰厚的人文教育资源,努力提升校园文化品位,把全校师生培养成具有鞍湖人文精神的开拓者。

  (五)加强队伍建设,激活管理活力。

  坚持“以人为本”的管理理念,坚持“用共同使命维系人、用学校精神塑造人、用发挥特长使用人、用挖掘潜能管理人”的四用原则,实现“培育鞍湖精神,形成优秀群体”的培养目标。

  (一)干部队伍建设——实现干部队伍建设最优化

  1、加强队伍整合,提高战斗能力。坚持副校级以下干部的岗位竞聘制度,使干部岗位纳入良性循环的轨道,始终充满生机与活力。

  2、强化理论学习,提升队伍素质。领导干部带头学,既做学习的组织者、推动者,又当学习的示范者、引领者。努力增强自律意识、责任意识、服务意识、学习意识、创新意识、大局意识、民主意识。不断改进工作作风,坚持以身作则,率先垂范,成为教师的楷模。

  3、开展优质服务,规范办学行为。把服务师生、服务教学作为重要义务,实施学校领导蹲点负责制,走近教师、走近学生、走进备课组、走进课堂,切实掌握工作实情,听取师生的心声,帮助解决热点难点问题。

  4、坚持真抓实干,树立优良作风。积极争当求真务实的“实干型”干部,把“实干”视为立德之基和做人之本。做到坚持深入教学一线,实施分类指导、具体指导、面对面指导,了解新情况,总结新经验,解决新问题,按照学校发展规划和学期工作计划,认真抓好目标任务的落实,努力使各项工作做得更加扎实,更加深入,更加细致,确保取得明显成效。

  (二)教师队伍建设——扎实推进“有效教学攻坚年”活动

  学校教师以“政治思想好、人格品位高、业务能力强、知识层面广”为发展目标,具备全新的教育理念,为人师表的高尚师德,敬业爱生、严谨治教的教学风格,团结凝聚、勇于创新的鞍湖精神。

  1、加大青年教师的培养力度。通过自我反思、团队合作、专家引领等途径,通过青年教师个人专业成长计划制订、成长档案建立、师徒结对、各类教学考核评比等教师专业成长系列活动,进一步促进青年教师尽快成长。

  2、加快名师队伍建设。充分发挥市“教坛新秀”、区学科带头人及骨干教师示范作用,充分挖掘现有名师的潜力,积极搭载平台,在区优质课评比中有所突破,进一步扩充名师队伍。

  3、以校本培训为基础,多种培训模式相结合,建设一支复合型的教师队伍。培养一专多能的教师,如培养一批能够担任综合实践类课程的教师,班主任要成为心理辅导员等;落实十一五时期教师继续教育方面的工作意见,鼓励教师进修,不断提高学历层次和业务水平;努力加强信息技术方面的校本培训。队伍建设扎实有效。

  刘广雨老师撰写的论文《博爱之心师德之魂》在盐城市“师德论坛”论文交流中获奖并作交流;09年4月,中小学道德建设论文比赛中,顾彤等四人获二等奖,学校被评为优秀学校;管德标、周玉芳老师朗诵的《祖国啊,我要燃烧》获小学教师组三等奖;在全区“我爱绿色盐都”环保征文活动中周树青获一等奖,陈振伟、陈新慧等获二等奖,胡静获三等奖。盐都区师德征文比赛中刘广雨老师的《悠悠园丁情》获一等奖;全区师德演讲比赛中,曹红霞演讲的《袖珍女孩的阳光梦》获一等奖,杨书珍演讲的《悠悠园丁情》获二等奖。教科研成果喜人。继去年6月三个市级教育科研课题成功结题后,今年又有三个市级课题立项。武洪成、刘凤祥、王斌等同志撰写的五十多篇教育教学论文在教育报刊上发表或在省、市、区论文评比中获奖;09年12月,学校获得全区“五四”杯论文竞赛区评选优秀组织奖。09年1月,在区优质课会教中,管德标、钟荣华、朱红兵三位老师分获二、三等奖,朱红兵老师还被区局聘为兼职教研员。

  三、存在问题:

  一是学校要进一步提高管理精细化程度。网上下载的教案一部分缺少有效的二次备课,有的一下子把全册教案都装订送检。学生作业欠规范,部分学生作业用笔随意。学生作业设计简单,缺乏层次性和思维性。教师在座谈会上建议学校规范午间管理时间,中午坐班时间太长,小学生自律性差,要创新管理;学校开例会时校领导要协调好例会与中坐班的时间,学生在无人看管的情况下,容易出现安全问题。学校组织的公开教学活动在时间上要妥善安排,教师听课节数普遍较少。

  二是布局调整到位及乡镇撤并后,教师年龄结构趋向老化,缺乏新鲜血液,教师教科研水平不高,教师素质急待提高,尤其是各学科的骨干教师严重缺乏。

  三是学校硬件设施还要进一步完善。

  学校东侧几排平房,年久失修,个别办公室上方吊顶脱落,对老师的安全可能会造成威胁。学校地理位置独特,四周环水,景色宜人,但由于没有防护设施,学生在此玩耍,容易掉到河里,个别教室电器盒裸露,学生很容易触摸到,这些构成了安全隐患

  督导建议:

  1.要抓实管理环节,进一步提高精细化程度。教学质量是学校的生命,教学工作的科学化、规范化管理是提高教学质量的关键。学校管理理念要创新,要积极实施人本管理,用事业凝聚人心,以“尊重人、关心人和信任人”作为一切工作的出发点,以“造就人、成全人和发展人”作为学校工作的落脚点。

  2.以“五严”规定的执行为动力,全面实现“三个回归”,全面实施素质教育,全面提升办学质量。要进一步加强学生课外活动的安排和指导,努力提高学校有限资源的使用率。

  3.要加强对九年一贯制学校教学与管理的实践与研究。要花大力气研究、探索九年一贯制学校教学与管理的方式方法,学习成功有效的做法,在实践中完善。要充分调动两个学部的积极性,群策群力,确保资源整合效应得到最大的放大提升。

小学部综合督导报告2

  教学质量监控是教学质量管理的重要环节,是及时了解教学动态,反馈教学信息,指导师生改进教与学的重要手段。为进一步健全我校教学质量监控体系,突出教学质量监控的过程性管理功能,特制定本制度。

  一、教学督导员任职条件

  1、具有大学本科学历或高级职称。

  2、为人师表,仪表端庄,言谈举止文明得体。

  3、工作认真负责,完成规定的教学工作量,教学质量受到学生认可。

  4、积极参加教科研活动,在本学科、专业中有一定的声誉和影响力。

  5、到本校任教以来无教学违纪和其他违纪行为。

  二、教学督导员任命程序和聘期

  由教学科研部和各个系(部)根据任职条件推荐,经校长办公会研究批准后予以公布,聘期2年。

  三、教学督导员工作职责

  1、每学期随机推门听课不少于15位教师,每次须听完1次连续课时(例如一次安排2课时的课程须听完2课时)。课后检查本次教案、授课进度、学生作业,听取学生意见,与任课教师交换意见,并将“教学督导员随机听课信息登记表”交教科室存档。对于不合格课程,应及时报教科室,由教科室组织力量进行后续检查、听课。

  2、协助教学科研部开展教学改革试验,进行学校教学奖项的评选。

  3、参与教师教学质量评定工作。

  四、教学督导员工作考核与续聘

  1、认真完成本职教育教学工作,学期内无教学事故,教师教学工作质量考核良好以上。

  2、认真履行督导员工作职责,教学评价中肯,有效促进教师提高教学质量。

  3、教科室每学年对教学督导员进行年度工作考核,聘期内年度考核均合格者继续聘任。年度考核不合格者,由教科室报教学校长对其进行诫勉谈话,视谈话结果决定其可否继续担任教学督导员。对在聘期内发生重大教学事故,因个人行为给学校带来严重不良影响,或违反国家法律、法规者,由教科室及时报校长办公会研究后予以解聘。

小学部综合督导报告3

  为进一步深化教育改革,对学院教学秩序、教学质量进行有效监督,建立健全教学质量监控体学院,保证教学质量和提高办学水平,特制定本条例。

  一、组织机构

  1、设教学督导小组,在学院正、副主任直接领导下,对全学院的教学工作进行监督、检查、评估、指导。以形成与教学管理相配套的教学监控体学院。

  2、学院督导小组成员由3-5人组成。学院督导小组组长由学院主任聘任,督导小组成员从在职教师中选聘。学院督导成员的考核由学院主任负责,并接受群众监督,不称职的应予以解聘。

  二、督导小组职责

  1、学习和掌握教育部、自治区教育厅和学院及有关上级领导部门关于高等职业教育工作、教学工作的有关政策、文件精神,并贯彻落实于督导工作。

  2、对教师理论教学情况的检查,主要以定期与随机听课的方式进行,并对教学基本文件如教学大纲、授课计划、教案、教学情况记录表及作业批改等进行检查评价,召开教师、学生座谈会听取反映意见。

  3、对实践教学检查,主要对某一实践教学的计划学时及执行学时数、实践教学过程、效果等进行监督。

  4、对教学计划、教学管理规章制度和文件等执行情况采取专题调查、检查等形式进行监督、评价。

  5、以专项评价(评估) 的形式对某一些重要的教学工作或问题进行检查、评价。

  6、督导小组要按期研究、部署、总结工作,向学院主任定期汇报工作。

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