领导下基层调研方案

时间:2021-11-10 08:34:09 方案 我要投稿

领导下基层调研方案

  为了确保事情或工作有序有力开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么你有了解过方案吗?以下是小编为大家收集的领导下基层调研方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

领导下基层调研方案

  领导下基层调研方案1

  为深入宣传贯彻市第十次党代会精神,全面了解和掌握全市农村基层组织建设的现状、存在问题,并提出对策和建议,进一步加强和改进新时期农村基层组织建设,选好配强村级领导班子,增强农村基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,切实为推动福州科学发展新跨越提供坚强组织保证,拟于近期开展全市农村基层组织建设工作专题调研。具体方案安排如下:

  一、调研时间

  xx月中旬,从xx月xx日(星期一)开始

  二、调研内容

  1、村级领导班子建设情况。本县(市)区是否制定和完善有关加强村党组织书记队伍建设的政策规定,对村党组织书记和其他村干部是否建立考核制度。落实市委办公厅、市政府办公厅《关于改善农村村主干待遇的意见》(xx号)情况,是否建立了报酬待遇正常增长机制,存在什么问题。落实养老保险制度情况,标准是多少,现还存在哪些差距。建立村主干离任生活补助制度情况,标准是多少。是否建立村党组织书记政治成长激励制度,主要有哪些具体举措和成效;尚未建立落实的,说明原因并明确何时建立到位。是否统筹解决其他村干部报酬待遇等问题,有哪些具体措施。

  2、推行“168”党建工作机制、“四议两公开”工作法、村务公开民主管理、村集体会计委托代理工作落实情况。重点了解“168”党建工作机制、“四议两公开”工作法、村集体会计委托代理制度落实情况,现存在的主要问题和意见建议。

  3、开展相对后进村党组织整顿建设情况。近两年来,本县(市)区后进薄弱村整顿转化多少,目前好、较好、一般和差(含新增后进薄弱村)的村各有多少;在深化创先争优活动中,结合第三批党员干部驻村工作,开展加强相对后进村整顿建设的情况,包括主要措施、工作机制、组织领导、基本成效等方面情况。

  4、县、乡两级党委加强农村基层组织建设有什么好的做法经验,当前农村基层组织建设存在的问题困难及对策建议。

  5、农村党员队伍、村级后备干部队伍、大学生“村官”队伍建设情况及特色做法。

  6、村级组织活动场所和农村现代远程教育建设、管理、使用情况。

  7、对做好明年村级组织换届工作的打算和意见、建议。

  三、调研方式

  听取县(市)区委组织部和乡镇党委工作情况汇报;调阅有关农村基层组织建设的文件和材料;组织县(市)区委农办、财政局、民政局、农业局分管领导,乡镇(街道)党(工)委书记、分管副书记、组织委员,好、中、差三类村党组织书记、村委会主任,党员、群众代表召开座谈会;实地调研2—3个乡镇,入村走访群众,了解农村基层组织建设情况。

  四、调研要求

  各县(市)区委组织部要根据调研方案安排,做好调研点及参会人员安排、形成书面汇报材料等相关准备工作。

  领导下基层调研方案2

  为不断推进组织工作和人社部门自身建设,进一步开创组织工作新局面,树立人社部门干部新形象,全面提高组织工作满意度,根据我区严肃换届纪律专题谈心谈话会暨“双承诺”活动会议精神和有关文件要求,结合我局实际,特制定区人社局领导干部深入基层调研工作方案。

  一、工作目标

  通过本工作方案的实施,使人社系统党员干部在党性修养上有新的进步,在思想观念上有新的转变,在工作作风上有新的改进,在精神状态上有新的提升,在能力素质上有新的提高,在解决难题上有新的突破,在改革创新上有新的进展,在服务科学发展上有新的成效。具体为:组织工作满意度有明显提高,人社部门干部满意度有明显提高,干部选用任用满意度有明显提高,防止和纠正用人上不正之风满意度有明显提高。

  二、工作方法和步骤

  (一)在宣传工作上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门干部要牢固树立公仆意识、群众意识,自觉把为民服务的理念融入到组织工作的全过程之中,为人民群众掌好权、用好人、分好忧。要扎实做好为干部群众服务工作,提高服务质量,打造服务品牌。

  1、通过多种形式开展宣传。通过宣传展板和党务公开栏宣传一些典型的、影响面较大的实例。主要包括:全局组织工作所取得的成绩,在一系列学习活动中涌现出来的典型人物和事迹,好的'工作经验和做法。

  2、深化“创先争优”评选活动。利用xx周年之际,开展“创先争优”评选活动,将在平凡工作岗位上做出不平凡事业的党员先进评选出来,树立典型,利用媒体,加强组织工作宣传,提高群众知晓率和满意度。

  3、加大对公务员招录及事业单位工作人员招聘工作的宣传力度。利用各种宣传载体,拓宽宣传渠道,及时宣传报道各类招考工作信息,提高群众的知情权和参与权。

  (二)在树立人社干部新形象上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门要紧紧围绕党的建设和组织工作的中心任务,切实加强学习型机关、学习型组织、学习型干部队伍建设,着力培养高素质的人社干部队伍。

  1、强化服务意识,树立新形象。一是提供优质服务。在局机关及下属单位继续开展优质服务窗口活动,规范办事程序,提高服务质量和水平。二是开展惠民服务。结合“强基惠农春季大行动”的开展,着力建立人社干部经常下基层调研的长效机制,要求人社干部腾出时间,腾出精力,沉下身子,深入基层,深入群众,访民情、听民声、解民困、办实事。通过开展经常性服务群众活动,提高群众对组织工作和人社干部的满意度。

  2、广泛征求意见,问计于民。针对影响和制约组织人事工作科学发展、人社部门和人社干部服务科学发展的水平和能力的问题,紧紧围绕干部个人在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的问题,征求党员干部和服务对象对组织工作的建议和意见。

  3、深入调查研究,找准问题。紧紧围绕提高组织工作群众满意度这个重点,深入到联系点,进行调研。针对当前群众反映强烈的热点问题、组织工作的难点问题、影响形象的突出问题调研。局机关全体党员干部要深入农村、企业进行调研,力争办一件以上实事,为基层群众解决实际问题。

  (三)在干部选拔任用工作上下功夫,提高组织工作满意度。人社部门要坚持站在群众立场评价、识别和任用干部,把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺。

  1、加强干部人事制度改革。要推进事业单位人事管理制度建设。全面实施岗位设置管理工作,做好专业技术等级岗位实施和特设岗位试点工作。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,加强聘用合同日常管理。做好公务员招考和事业单位公开招聘工作,推进公开招录招聘工作规范化建设,提高选人用人透明度和公信度。

  2、强化干部考核工作。全面加强对全区公务员和事业单位工作人员年度考核工作,严格执行年度考核标准,合理确定各单位的评优比例,对年度考核不合格的工作人员,依法依规采取相应的惩罚措施。同时加强平时考核,了解和掌握干部职工的工作情况。

  (四)在防止和纠正用人上的不正之风上下功夫,提高组织工作满意度。进一步加强对干部选拔任用的全程监督,建立选人用人群众满意度民意调查制度,坚决防止和杜绝“带病提拔”、“带病上岗”。

  1、组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》。将《廉洁从政若干准则》纳入干部培训的内容。

  2、召开“四项监督制度”学习会议。召开会议将“四项监督制度”原原本本地传达到全局系统领导干部和干部职工,认真组织领导班子学、干部职工学。

  3、召开有关严明换届纪律工作会议。通过会议,及时传达中央、自治区、玉林市和区委有关严肃换届纪律和提高组织工作满意度的会议及文件精神,不断提高干部职工政治觉悟水平。

  4、抓好知晓率。采取逐级承诺的方式,提高换届选举工作的知晓率和贯彻落实效果。人社局党组要向上级党组织作出承诺,人社部门副科级以上领导干部要向区委作出承诺,其他干部要向人社局党组作出承诺。

  三、有关要求

  1、加强组织领导。为加强提高组织工作满意度工作的指导,成立区人社局提高组织工作满意度工作领导小组,由局党组书记、局长任组长,其他班子成员任副组长,各股室及下属单位负责人任成员。领导小组办公室设在人事信访股,并负责处理日常工作。

  2、坚持做到“两不误、双促进”。要将提高组织工作满意度与完成人力资源社会保障各项任务紧密结合,统筹协调,合理安排,精心组织,强化措施,使提高满意度工作与业务工作“两不误、双促进”。

  领导下基层调研方案3

  为深入落实xx市委办公室印发高办字15号文《关于开展“察民情解民忧、强基础促和谐”下基层大调研活动的实施方案》的通知精神,进一步转变工作作风,提高群众满意度,特制定本实施方案。

  一、总体要求

  围绕市委、市政府重大决策部署,以“察民情解民忧、强基础促和谐”为总体目标,以着力解决影响经济社会发展和群众满意度的突出问题为重点,进一步摸清基层状况,找准问题症结,解决实际问题;进一步化解矛盾纠纷,配齐配强村级班子,强化党的基层基础;进一步锤炼党员干部作风,密切党群干群关系,推动全镇重点工作全面落实,为加快“三镇”建设提供有力保障。

  二、主要内容

  (一)搞好村级分类,确定包联对象

  根据村情,将全镇93个村庄划分一、二、三类。其中,有下列情形的,全部列入三类村范围:

  (1)党组织班子配备不齐、书记长期缺职、工作处于停滞状态的;

  (2)党组织书记不胜任现职、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力的;

  (3)班子不团结、内耗严重、工作不能正常开展的;

  (4)组织制度形同虚设、不开展党组织活动的;

  (5)村痞村霸和宗族恶势力干扰渗透严重的;

  (6)“三务”公开和民主管理混乱的;

  (7)社会治安问题和信访矛盾纠纷集中的;

  (8)无村级组织活动场所或村级活动场所危旧狭小的;

  (9)党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大的;

  (10)集体经济薄弱,无钱办事,特别是无集体收入的。对所有的村全部安排包靠联系。其中,三类村由有包村任务的市直部门和镇党委干部进行包靠,问题突出的村选派第一书记重点包靠;一类村和二类村由镇党委机关包村干部进行联系。(牵头部门:组织办)

  (二)调研走访,摸清问题

  组织召开全镇动员会议,对下基层大调研活动进行安排部署,各办公室(中心)、社区、村庄要层层动员、迅速发动,推动活动全面铺开。(牵头部门:活动办公室)

  1.集中走访。集中利用一个月时间,进村入户开展走访,征求意见建议,确保做到“户户到”。镇党委组织机关干部逐户走访。走访中,要发放民情联系卡,并撰写民情日记。(牵头部门:活动办公室)

  2.村级审计。采取聘请中介机构审计和选调人员集中审计两种方式,围绕村级事务、财务收支、债权债务、惠农资金落实、“三资”管理使用等10项重点内容,对全镇93个村进行经济责任审计,审清村务财务、经济活动、为民服务等情况,找出影响村级运行的突出问题,纠正侵害群众利益的行为,各村要积极配合审计部门,提前做好准备,自查自纠做好整改,确保8月底前完成审计任务。(牵头部门:经管站)

  3.村级党务督查。组织党务督查人员,围绕村“两委”班子运行、党群服务站运行、村级办公和服务经费、党内组织生活、党员队伍建设、“三务”公开等9项重点内容,对全镇所有村进行党务督查,督促村整改问题,进一步规范村级治理,强化基层组织建设。每年开展两次拉网式督查,6月底前完成上半年督查任务。各社区书记、包村干部、村支部书记要认真对照村级党务督察内容,逐项监督落实,查缺补漏,确保督察不出问题。(牵头部门:组织办)

  4.村级班子建设调研。以社区为单位,对全镇村“两委”班子结构和运行状况、后备干部及党员群众民主意愿等情况进行调研走访、分析研判,摸清存在的问题和潜在风险,强化问题整改,6月底前实现有效提升,为村“两委”班子平稳换届打好基础。(牵头部门:组织办)

  (三)建立台账,分类整治

  1.建立台账。对调研走访中收集、征求到的问题和建议进行整理,5月底前由镇党委汇总、建立台账。(牵头部门:活动办公室)

  2.明确责任。对问题台账中的个性问题,属于镇级层面的,由镇党委负责整改;属于村级层面的,由村负责整改,镇党委负责督查。对面上存在的共性问题,分别由镇、村组织精干力量进行整治。领导小组办公室要建立全镇总的整改落实台账,统筹面上活动推进,确保群众反映的问题能够及时解决落实到位。(牵头部门:党政办、组织办)

  3.开展集中整治。领导小组办公室梳理出基层群众最不满意的10个左右共性问题,镇党委分管领导分头调度,组建专门班子集中整治,当前重点解决好5个方面问题,梳理出的其他共性问题随时整治。

  (1)集中整治软弱涣散党组织。镇党政领导班子成员每人包靠辖区一个软弱涣散党组织,对班子配备不齐、村干部长期不在岗的,要落实党性强、作风好的选人标准,6月底前全部调配完成;对管理水平不高、班子不团结、不能胜任工作的,要开展谈心谈话,明确调整目标、措施和时限,帮助尽快转化;对班子队伍老化严重、后继乏人的,将加大后备干部培养力度,建立后备干部人才库;对“三务”公开不及时、日常管理不规范的,要督促其落实党员教育管理、民主决策监督等机制,规范党组织运行,确保9月底前90%以上得到有效转化。(牵头部门:组织办)

  (2)集中化解信访矛盾。开展社会矛盾问题百日集中攻坚化解专项行动,7月底前有效化解一批信访积案老案;推动律师进社区、村,参与矛盾化解;建立联户干部“陪访”制度,群众上访要有干部陪同,积极协助化解问题。各村要认真梳理本村积案老案,理顺矛盾源头,逐条做好备案记录,配合信访办工作人员逐人逐条化解。(牵头部门:信访办)

  (3)集中打击村痞村霸。组织公检法等部门开展联合行动、集中行动,对干扰基层政权、欺压村民百姓、破坏经营秩序、侵占集体财产、恃强凌弱等村痞村霸行为进行专项整治,做到露头就打,摧毁一批村痞村霸,8月底前取得阶段性成果。(牵头部门:派出所、组织办)

  (4)壮大村级集体经济。各村要积极推广“党支部+合作社”、“保底+分红”等多种增收模式,用好村集体经济发展基金,引导村级党组织领办合作社,发展致富项目,促进村集体增收,逐步消灭“空壳村”。(牵头部门:组织办、经管站)

  (5)建强村级党组织书记队伍。党委将严格落实村党组织书记补贴发放办法,提高绩效考核比重。推进村党组织书记星级化管理,清理调整机关事业单位在职人员兼任的村党组织书记,促进村级党组织书记队伍管理规范化。(牵头部门:组织办)

  (四)强化督查调度,建立长效机制

  建立督查落实机制,由领导小组办公室对交办事项、重点整治事项进行定期督办、销号推进,确保问题整改到位。建立工作调度机制,党委每周一次调度走访调研情况,每月一次调度整改落实情况,随时掌握活动进度。建立责任追究机制,对重视程度不高、敷衍应付、工作推进慢、未实现联系全覆盖的办公室(中心)、社区和村庄,及时启动追究问责。建立长效机制,活动结束后,各村党支部要认真总结活动经验,固化活动成果,建立联系群众长效机制。

  三、组织领导

  1.强化责任落实。成立由党委书记任组长,镇长、党委副书记等任副组长,其他党委成员、副镇长等为成员的领导小组,小组下设办公室,全面负责活动的协调、调度等。各牵头部门要围绕任务分工制定具体工作方案,全程抓好相关活动的指导验收。各村要履行主体责任,加强沟通协调,切实抓好任务落实。

  2.严守纪律规定。包村干部在调研走访期间,要正确处理各类矛盾和问题,既要讲政策,又要注意方式方法,避免言行不当激化矛盾纠纷;要严守廉洁自律有关规定,轻车简从,不饮酒、不扰民、不增加基层负担,树立党员干部良好形象。

  3.注重考评宣传。加强考评结果运用,把大调研活动开展情况作为各村年终千分制考核的重要内容,把联系服务群众情况作为机关干部评先树优、提拔重用的重要参考。加强宣传舆论引导,及时总结推广活动中涌现出的好经验、好做法,挖掘选树先进典型,形成学有榜样、干有方向的良好局面。

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