总结一下前半年 -半年工作总结

总结一下前半年（2010） -半年工作总结

总结一下前半年，其实是有话要说，但是不想在微博上写，因为前半年的团队领导人关注了我的微薄，这些心底话不想直说。如果他有幸看到了，希望他不要生气，忠言逆耳。   直接说重点吧，整个团队，在一个不太成熟的领导领导下，发展着，中间有很多问题，不说细节，作为一个领导人，因为相信一个人，放手让员工去做，用人不疑嘛，没错。但是，在执行过程中，因为各种原因对执行人的能力有怀疑的时候，请不要太过主观，把注意力转移，让周围的员工很明显的看到，领导现在又很相信某某人了，原来的某某人被冷落了。领导，这是公司，是团队，不是你的个人喜好和信任决定的。如果不自身找原因，并且修正，那么你的团队，在你的领导下，只能保持现状。 另外，作为领导人，请别轻易否认自己说过的话，如果记性不好，请录音。我领教过的是，前10分钟领导质问干嘛不那样做，10分钟后领导就说，不用管那么多了，那就照做吧！作为员工，项目的执行者，真心为你着想的话，会怀疑你为什么这么反复，而不是附和你的话，鉴于上一条，你只相信你认为能相信的人了，其他人说的话听着都不顺耳，这是当领导的大忌，特别是那么小的公司。天蝎座的性格是爱憎分明，那个是对感情的形容，如果你无法克服这个性格缺点，就不能客观看待团队发展中存在的问题，以及作为领导者对团队每个人的影响，这个包括与你平级的合作伙伴，谏言，希望能对你有所帮助。 第三，作为领导人，对执行人下达的命令必须详细地说明目的和要求，如果你本身就很混乱，那就沟通，这个是双方的，而不是你给了个工作步骤，说了一句写个工作计划，然后回过头来说哪里哪里不清楚。举个例子：简单的一个工作时间表，员工把能完成的时间写出来了，两天后，才回邮件说，需要写明白构思和统筹的时间，不好意思，请告诉我，你心目中的时间表是个什么概念，我认为没有理解错误。要不，我认为你是没事找事，不好意思，你这样的领导我没法伺候了。 第四，其他员工和我发牢骚的问题在这里忽略，如果以上三点能修正，问题都能解决。希望公司发展一切顺利，虽然已经与我无关。

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