时间简史读后感3000字

时间：2024-05-17 17:33:40 读后感范文我要投稿

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时间简史读后感3000字

　　认真品味一部名著后，大家心中一定有很多感想，是时候静下心来好好写写读后感了。那么我们如何去写读后感呢？以下是小编收集整理的时间简史读后感3000字，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

时间简史读后感3000字

时间简史读后感3000字1

　　一元复始，万象更新。新的一年即将开始，根据客户服务部的现状，特制定年客户服务部的工作计划。

　　一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。

　　﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理，所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训。熟悉《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等，并经过考试通过后方可正式上岗。

　　﹙2﹚部门承担责任人加强对队员的监督管理，每日不定时对各科当班人员的情况开展检查，落实并提出批评意见。规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员，大厅，走廊等开展巡视，及时处理各项工作。

　　﹙3﹚制定培训计划，定期对员工开展一系列技能培训。时间部署

　　一月份：

　　将对所以客服部人员开展检测，规定各科室员工熟练掌握并熟记医院各科情况及门诊专家医生的情况。

　　二月份：

　　强化客服中心员工的服务理念，学习《用心服务，用情呵护》以做到激动服务，把我院的服务提升一个新的台阶学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通能力。

　　三四月份：

　　将对部门队员开展强化营销管理，争泉展一堂《医院内部营销》的知识讲座。让客服人员加深对营销基本概念的认识。随后开展《营销实战技巧讲座》，让客服人员能更好更正确的运用营销技能。

　　五六月份：

　　将对队员开展礼仪培训及礼仪检测。对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导，树立好医院的品牌形象。

　　二、在医院领导的带领下，切实做好上级部门布置的工作，确保年无重大纠纷事故发生，降低投诉事件的.发生。

　　﹙1﹚做好客户回访工作，了解客户的需求，不断改进我们的工作，把每一个细节都做好，以达到和满足客户的需求与成长。请企划部与咨询中心加强沟通。

　　﹙2﹚做好门诊各科室协调工作，与医生多交流多沟通减少科室之间的矛盾与冲突发生，做到和平共处。一同成长。

　　﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作，减少患者对医护人员的误会，减少投诉事件的发生，争取把医院的服务做得更好

　　﹙4﹚根据员工身体素质情况，可请医院领导对所有员工开展军训内容为立正，稍息，停止间转法，跨立，蹲下起立，敬礼，三大步伐等。可请医院保安部培训。

　　建议：

　　1、医院对所有员工开展5s管理培训。

　　2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素质

　　年即将过去，我们将满怀信心地迎来年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下，医院明天会更好

　　二

　　一、建立客户服务中心网络，建立客户资料电子文档。

　　二、科室及开发人员发放客户资料调查表，筛选后建立vip贵宾健康档案。

　　三、vip客户成员

　　1、vip钻卡客户：

　　年交会费20xx元高端客户、年集分38000元客户。

　　2、vip金卡客户：

　　年集分18000分。

　　3、vip普通卡客户：

　　年集分3000分。

　　医院客户服务部将根据vip客户的累计有效消费调整客户类别。

　　四、vip钻卡金卡客户固定服务项目

　　1、开通健康服务车接送住院vip客户。

　　2、金卡：

　　钻卡贵宾通道服务凡vip客户可直接在柜面向金卡钻卡贵宾通道指示牌处出示vip卡，说明来意后由客服人员协助办理一切手续，使客户宾至如归，享有尊贵感受。

　　3、免专家及普通挂号费。

　　4、温馨服务：

　　vip客户出院三天后会接到管床医生的问候电话，每逢重大节假日通过短信发送节日祝福或电话祝福，使vip客户时时能感受到医院对其重视和关注，从而提升客户对医院的认同感和满意度。

　　5、资讯快递：

　　及时向客户寄送医院最新医疗服务，最新医疗信息及预防保健知识。

　　6、体检：

　　健康咨询及生日祝福：

　　vip客户每年度可享受体检，并可随时致电医院服务热线进行健康咨询，更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期更换

　　7、vip贵宾沙龙服务医院根据高端客户群的总体需要，每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会，联谊会可根据客户特点选择不同主题，新医疗服务推介会.酒会.运动会.旅游.电影观赏.音乐会等灵活多样的形式举办，体现出为客户创造价值的理念。

　　8、专有客户服务代表一对一服务为使钻卡贵宾感受到医院对其的特殊重视，为其及家人建立健康挡案，制定个性化饮食及运动计划，推行专有家庭保健医生，每两周上门为其提供保健.医疗咨询.代请专家看病等医疗服务。注：

　　高端客户每年收会费二千元

　　五、vip贵宾卡服务期限

　　vip有效期与客户年积分及年交会费保持一致即只要客户年积分有效或预期交年会费可持续享受贵宾服务。如积分失效或终止交年会费则贵宾服务相应终止。

　　六、钻卡发行方式

　　医院组织钻卡专有服务代表登门拜访客户并赠送钻卡，专有服务代表将相关信息严格登记。

　　七、vip客户服务细节

　　1、vip客户数据采集与建档

　　1每日列出出院三天后需要跟踪服务的客户并督促管床医生执行电话问候服务。

　　2每隔二个工作日可在vip客户查询系统中查询vip客户，对采集到的数据再次核对。确定级别后，在vip客户档案中标出钻卡金卡普通卡类别。并做好相应后续服务归纳划分。

　　3为每一位vip客户建立资料档案并编号，资料卡按卡号顺序排列归档，并建立相应归档清单。

　　4每月30号前，统计出次月将过生日的vip客户资料，并进行科学有序的整理统计建档。并随时进行相应更新调整。

　　5保留vip客户电子版信息。按vip客户类别、vip客户生日顺序、vip客户序号等类型建立vip客户电子文档清单，以方便查询。

　　八、vip客户服务项目实施

　　1、vip服务有效期与客户贵宾卡有效期保持一致。

　　2、每统计出vip客户生日信息资料，制成清单在vip客户生日进行电话或短信祝福。

　　3、每年向所有vip客户寄送两次报刊：

　　《客户服务报》《健康报》。

　　4、金卡钻卡客户每年享受的体检，时间由客户自行决定，但需客户提前3天通知医院客户服务部相关人员，工作人员当时审核客户最新级别状态，并将客户情况及时反馈给相应预保科，以便作好衔接准备。

　　5、开通服务热线，随时进行健康咨询。

时间简史读后感3000字2

　　一、营销工作策略、方针和重点

　　为确保营销工作具有明确的行动方向，保证营销工作计划的顺利开展和进行，营销部特制定了相应策略和方针，用以指导全年营销工作的开展。

　　1、营销部工作策略

　　要事为先，步步为营；优势合作，机制推动。

　　要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前营销工作中最重要、最紧急的事情；

　　步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排，做到有计划的层层推进。

　　优势合作：充分发挥每个营销人员的能力，利用每个营销人员的能力优势为团队做贡献；

　　机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。

　　2、营销部工作方针

　　以提高营销人员综合能力为基础，逐渐形成营销工作常态机制，并最终提高营销人员和部门的工作绩效。

　　3、营销部工作重点

　　（1）规划和实施营销技能培训：强化营销人员培训，并逐步形成营销人员成长机制。

　　（2）强化营销规划和策略能力：注重营销的策略性和营销的针对性（每接待一个客户都需要策略）。

　　（3）规范日常营销管理：强化营销日常管理，帮助营销人员进行时间管理，提高员工营销积极性和效率。

　　（4）完善激励与考核：制定营销部日常行为流程绩效考核。

　　（5）强化人才和队伍建设：将团队分组，组长固定化，垂直管理，并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。

　　二、营销部工作计划

　　1、建立一支熟悉业务而相对稳定的营销团队

　　一切营销业绩都起源于有一个好的营销人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的营销团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2、完善营销制度，建立一套明确的业务管理办法。

　　完善营销管理制度的目的是让营销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高营销人员的主人翁意识。因此不能单凭业绩来考核为尺度，应该从以下几方面：

　　（1）出勤率、展厅5S点检处罚率、客户投诉率、工装统一等。

　　（2）业务熟练程度和完成度，营销出错率。业务熟练程度能反映营销人员知识水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把营销部打造成一支学习型的团队。

　　（3）工作态度，“态度决定一切”如果一个人能力越强，太对不正确，那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。

　　（4）KPI指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等

　　3、培养营销人员发现问题，总结问题。不断自我提高的习惯

　　培养营销人员发现问题，总结问题目的`在于提高营销人员综合素质，在工作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次

　　4、建立新的营销模式与渠道。

　　把握好制定好保险与装潢的营销模式，做好完善的计划。同时开拓新的营销渠道，利用好公司现有资源做好店内营销与电话营销、邀约营销、车展营销等之间的配合

　　5、专职专业，强化对拓展客户资源的利用率。

　　营销部电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被重视，准备开展营销电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人为两个组的组长，负责把网络的资源和客户信息进行记录和收集，并将顾客邀约到店。业务指标由营销经理直接考核。

时间简史读后感3000字3

　　本工作计划主要分以下几个部分;1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、20xx年主要经济指标预测。各部分分别叙述如下：

　　一、财务核算工作

　　1、会计电算化。

　　会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在20xx年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。

　　针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计20xx年11月可以确定软件商和软件版本，从20xx年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作，20xx年1月开始在部分分(子)公司推广，在20xx年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。

　　2、会计报表体系

　　我司目前的会计报表体系主要`包括(总公司和分公司一致)：

　　日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

　　月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往

　　来明细表

　　年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费

　　用汇总表、往来明细表

　　初步计划是在20xx年增加一个报表，即商品销售利润明细表，该表要求各下属公司对不同商品的'销售收入、销售成本、销售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。

　　第二个计划是在20xx年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

　　3、下属公司财务信息监控

　　下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的

时间简史读后感3000字4

　　一、进一步发挥中心职能作用，扩大政府集中采购规模和范围

　　（一）继续扩大政府集中采购覆盖面，做大政府集中采购规模。

　　一是积极配合省财政厅编好省直政府采购预算和政府采购计划，确保纳入政府采购预算和政府采购计划的通用政府采购项目均通过中心依法规范组织实施，实现应采尽采，力争采购规模比上年增长20%以上；

　　二是积极配合省财政厅适时调整政府集中采购目录，扩大政府集中采购项目范围，增加品种，强化政府集中采购目录的可操作性和执行的严肃性。

　　（二）扩大货物类协议供货采购和服务类定点采购的范围。

　　一是完善现行有关协议供货管理办法，将货物类协议供货采购范围扩大到部分公务用车、办公家具等；组织实施好第二期货物类协议供货采购工作。

　　二是会同省财政厅将服务类定点采购范围扩大到因公出差住宿、会议、培训等项目；探索实施工程监理和信息系统集成监理等定点服务采购工作。

　　三是推动与沈阳市和周边各市共同打造统一的协议供货市场和定点服务采购市场，实现区域采购成果共享，提高政府集中采购的规模效益。

　　（三）扩大工程采购项目规模和范围。

　　一是会同省财政厅进一步推进修缮、装饰工程、系统集成、网络工程和其他各类工程项目的政府集中采购工作；

　　二是配合省财政厅积极探索推进财政性资金投资的基本建设工程项目实施政府集中采购，在现行工程建设管理体制和实施方式框架内，谋求切入点，在工程监理、工程设计方案选择、材料设备采购等方面取得突破，推进工程政府集中采购工作。

　　二、完善制度体系，务实工作基础

　　（一）制订和完善各类标准化范本基本格式，强化内部管理制度健全和落实工作。

　　建立定期检查考核制度，强化中心内部各项管理制度的落实；结合中心运行实际情况，适时制定和完善相关管理制度。

　　（二）进一步提升中心制度化建设水平。

　　（三）加大采购管理信息系统的应用工作力度。

　　一是中心内部实行联网操作，中心与省政府采购管理办公室实行网上办公，对政府采购方式审批、交易流程、合同备案、信息统计等实现电子化管理；

　　二是拓展信息系统应用功能，研究开发采购单位和供应商操作平台，申办中心电子认证体系，试行网上竞价采购方式；

　　三是推进电子评审系统的应用，探索试行网上招标、投标、评标，确保政府集中采购的公正性、权威性和严肃性。

　　（四）大力推进三库建设。一是建立省直政府集中采购供应商登记制度，收集供应商基本情况，在此基础上，建立中心供应商信息库。

　　三、完善工作机制，提升规范化操作水平

　　（一）完善四个体系建设。

　　一是进一步完善采购项目论证体系，制定重大采购项目聘请专家论证暂行办法，完善中心内部和直接邀请潜在供应商对采购文件论证制度，实施重大项目采购文件网上公开征求意见的办法，切实提高采购文件编制质量。

　　二是以货物类协议供货采购和定点服务采购项目为重点，进一步建立健全服务跟踪考评体系。进一步健全供应商制度、价格和服务的'管理监控机制和供应商履约考核机制；根据货物类协议供货采购和定点服务采购的协议约定对实施情况进行跟踪和市场调研，督促中标供应商按照协议约定履行价格和服务的。

　　三是进一步完善绩效考评体系，强化中心内部管理，以项目完成时间、采购成功率、供应商质疑投诉率、采购项目节支率、采购单位满意率、供应商满意率等为主要内容的指标考评体系，科学评价各处工作。

　　四是建立行业联动体系，组建辽宁省政府采购协会，加强行业自律，促进行业规范化建设，为省、市、县（市）、区集中采购机构的沟通、协调和交流搭建平台

　　（二）完善中心内部协调、沟通、反馈工作机制。

　　一是及时发现和解决工作中的矛盾和问题，工作中的经验教训；

　　二是完善中心科学民主决策的程序和方法，防止决策的随意性和盲目性；

　　三是继续巩固中心周工作计划和每半个月采购项目完成情况动态分析，提高工作质量和效率。

　　（三）继续坚持和完善中心与省财政厅定期联席会议制度。

　　针对实际工作中存在的问题及时进行沟通，达成共识，进一步改进和完善工作。同时，中心与省政府采购管理办公室分别指定专人，建立经常性的沟通联系机制，实现政策、统计资料等信息的及时共享。

时间简史读后感3000字5

　　我也算是咱们xx商场客服部的老员工了，在这里，我见证了咱们商场的开业和壮大，所以我对咱们商场的感情还是蛮深厚的。眼看着新一年的工作已经开始了，我自然也得规划一下客服部的工作目标和工作方向才行，从往年的客服工作经验来看，我发觉客服部在许多方面依然有着进步的空间，为了更好地开展好商场客服部的客服工作，我将客服部接下来的工作任务规划如下：

　　首先，我们会加强自己在客服工作这一方面的学习，在平日的工作中，我们要面对的就是广大的消费者，为大家提供我们力所能及的帮助，这就要求我们必须对咱们商场的各项业务都熟悉或者了解，不然一旦别人来询问一些问题或者出了一些麻烦后，我们要是无法给别人准确的答复的话，那么必然是会影响到自己的工作和商场的形象，所以我门得跟随着商场的发展共同进步，主动地去了解更多和商场有详细的事物，这除了可以通过参加一些培训来做到之外，也可以在闲暇时多花费一些时间自主的.学习，总之，我们应时刻让自己保持好谦逊学习的态度，努力地探索经验教训。

　　把客服工作做好不仅要拥有较为丰富的专业知识，还得对客人们保持好态度，虽然我们每天要面对数百上千的客人，但是我们依然得用最好的态度去面对每一位需要帮助的客人，尽管这个过程可能会比较劳累，但是既然我们选择了客服这一行，那自然就要背负起服务人民的责任才行，为大家提供更多更好的帮助不就是我们当初工作的初心嘛？在面对客人们的质疑和职责时，我们也要沉住气，用我们的言行去打动客人才是比较好的方式。在工作的时候，我们也要化被动为主动才行，如果我们只是一味的等待着客人们来主动寻求我们的帮助，那么我们必然就没法帮助更多的人，所以当我们发现哪里的需要人手帮助时，我们就应该主动地出击，提供相应的援助。

　　客服部现在的人手还是有点不足的，没法去处理商场内这么多的事情，所以在接下来的工作中，我们会招收更多的员工，并把客服的经验传授给这些新员工，让他们早日能承担起自己的职责，我们也会多多组织一些培训会，让大家更好地了解客服的工作，希望大家能一同出力，为商场的建设贡献出属于自己的力量！

时间简史读后感3000字6

　　20xx年是12标项目部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质量方针，实现“工程竣工验收合格率100%，质量信誉达到行业先进水平”的目标，结合项目部的实际情况和工程特点，特制定工程技术部年工作计划。20xx年技术部工作计划主要有以下方面：

　　一、新学员的培养

　　工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性、主动性，技术理论知识储备等能满足工作需要，但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的知识，提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识：

　　1、钻孔桩泥浆控制：要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。

　　2、钻孔桩钢筋制安装：钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量；纵筋接头、数量、质量；钢筋笼的直径；纵筋间距；纵筋长度；箍筋间距；加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下一步的施工。

　　3、钻孔桩砼的浇灌：钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。

　　4、地下连续墙施工：地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、质量控制要点，在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质量关。技术经验的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员除了内部讨论、现场指导、互相学习外，还计划不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工经验，对于工程技术人员来说，这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课，不仅能起到知识的传递作用，还能给后辈起到鼓舞的作用。

　　通过讲课，可提高技术人员的知识水平，积累经验，为施工实践增强信心。技术经验的积累、新学员培养的效果，不仅体现在现场施工的`实际控制能力的提高，还要在学术上有所成绩。通过平时的QC活动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过QC活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在20xx年的成长情况。

　　二、内业资料管理

　　为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况，使资料更井井有条，便于管理，资料收集及整理要求，20xx年要收集的资料内容包括：

　　1、施工管理记录：单位工程开工报告（总体的开工报告）；检测单位的资质申报资料；设计变更通知单；图纸会审记录及会议纪要；总体施工组织设计及审批。

　　2、施工方案上报时间表：单位工程名称；编制内容；主体结构施工方案；防水工程施工方案；人和站脚手架工程安全专项方案；高支模工程安全专项方案；除爆破工程安全专项方案。

　　以上所有的资料必须保证签署完毕，不要出现漏项、漏签现象，并及时整理归档。

　　三、现场施工控制

　　现场的施工控制包括几个方面的内容：施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整个施工过程，是工程施工的基础和重点。

　　施工前的技术准备工作、施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署，要对一下步有所了解和规划，要进行以下工作：

　　1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息。

　　2、施工部署与任务划分；重点工程的确定与施工安排。

　　3、技术组织措施：包括采用新技术、新工艺、增产节约、质量和施工安全措施等。

　　4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式。

　　5、主要材料数量及供应计划。

　　四、总结

　　通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施工现场的实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现，并为企业输送了新的人才。工程技术部20xx年的工作计划是工程技术部的行动指南，工程部全体技术人员严格按照工作安排，尽职尽责，认真贯彻执行国家、集团公司有关质量的方针、政策，认真学习执行各种施工规范、验标、规则、规程，负责对分部、分项工程质量的评定进行审核，守好技术质量关，为工程的圆满竣工、实现预期效益做出贡献。

时间简史读后感3000字7

　　一、总体思路：

　　办公室部作为团总支的一个核心枢纽机构，在各部门间起上承上启下的作用。我部门在院团委和系党总支的领导下，落实“严谨团结合作”的工作方针，始终坚持“鹰一样的个人，雁一样的团队”的信仰。为确保团总支各项工作的顺利开展，我们制定了下一阶段的工作计划。

　　二、工作重点：

　　1、部门规范化。

　　为了进一步加强团总支内部各部门的合作，我们现有委员1名，候补委员2名，干事2名，计划纳新5名干事。并形成了一系列规范的管理制度。同时，我们将加强办公室部工作的透明度，让团总支各部门共同监督。

　　2、部门制度化。

　　A、例会制度：

　　例会是团总支办公室工作组织和自我管理的一项重要内容，通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时的发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学院的工作安排和有关通知精神。这学期我们依旧延续上学期的严格要求，办公室部的各干事必须及时通知团总支有关的工作会议，并做好相应的会务工作，负责各类会议的记录和考勤记录。并且每周进行一次部门例会，整顿及规划一系列工作。

　　B、考评制度：

　　一个部门，要想有更强的凝聚力，更强的合作意思，更强的实践能力，以及更高的集体责任感，就必须制定有效的考核制度。针对办公室部的工作性质，我们制定了候补委员和干事一系列的.考核制度，主要涉及出勤、个人能力和态度、集体责任感以及合作意识。

　　3、个人责任化。

　　办公室部的性质要求每个办公室部的成员必须严正工作态度，落实认真严谨的工作作风。针对过去在工作上的不足，我们吸取了经验，加强了部门人员的责任意识，明确职位职责，按照奖罚分明、对事不对人的原则处事。在任务的执行中，我们强调了准确性和时效性。例如：通知传达的准确性和及时性，落实财产收存的严谨性，防止出现通知不到位，财产核算不清等问题，使个人和部门的责任达到最大化的体现。

　　三、具体工作计划

　　1、10月初的新一轮的纳新活动。计划纳新5名。

　　2、20xx届的感恩活动。认识配合团总支各部门，认真做好各项通知以及各项准备活动。

时间简史读后感3000字8

　　通讯分场今年要以厂职代会工作目标和安全生产目标为指针，贯彻落实“两会”精神和华电集团会议精神，以先进性教育活动促进各项生产活动。紧紧围绕我厂的生产中心工作，严抓各项设备的运行维护管理，保证全厂和系统通讯的畅通。主要工作如下：

　　一、以安全

　　生产为中心，保证全厂通讯畅通

　　1、以厂年度计划为目标，完成厂和上级单位交给的各项任务，维护全我厂通讯系统的正常运行，为生产调度提供必要保障，为职工家属提供方便。

　　2、保证通信电源运行可靠，交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率达99.999％以上，达到省局通讯标准。完成对全厂生产、家属区电话和线路进行检修、维护，重新跳线等基础工作。

　　3、利用“春检”、“秋检”“安全活动月”等全厂安全大检查的时机，对微波、载波、交换机、光端机、图传及电源设备和通讯线路进行全面认真地检查，找出缺陷及时进行处理；对现场的通讯设施和线路进行检修和规范。

　　4、加强通讯专业防雷、防汛工作的管理。春季对设备接地、避雷装置等防雷措施进行详细的检查，加装防雷接地的.环地母线、压敏电阻；测量各设备的接地电阻，对不合格的进行处理。确保在雷雨天气设备的安全运行。汛期重点检修厂区到江岸的老化通信电缆，并经常对通讯线路进行巡视，维护生产调度的正常进行。

　　5、配合电网调度中心进行电力通讯系统的安全性评价工作，消除设备缺陷，提高安全水平。

　　二、提高管理水平，向管理要效益

　　1、加大管理力度，提高工作效率。借鉴现代新的管理方法和管理模式，在强化劳动纪律管理上和调动职工工作的积极性上做文章。以“生产管理考核细则”、“通讯工作标准”“通讯承包考核规定”等全面考核职工，对后进职工起到约束作用。加强对办公费用的管理，厉行节约，使通讯分场各项经济指标照去年同期有不同程度的提高。

　　2、强化职工的安全意识，保证设备的稳定运行。要开展好安全学习和教育活动，认真做好春、秋检，定期维护设备，做好记录，保证通讯的畅通。

　　3、加强对软件的管理和建设。从分场到班组，对各种设备台帐、检修记录、运行记录以及各项规章制度严格按照“华电公司优秀企业”标准进行整理和完善。

　　4、加强职工的技术培训，使之熟练掌握设备维护、测试技能，保证脱离省公司后，具有一定独立处理故障的能力。加强职工对新的电信技术的学习和业务培训，努力提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业的要求。

　　5、在当前我厂生产形式紧迫的情况下作好员工思想政治工作，实施“112”工程。宏扬先进的企业文化。以通信行业服务标准为准绳，继续开展系列活动，把树立窗口单位形象作为一个出发点，根据“窗口单位”的特点，深入基层，以多种方式教育职工爱岗敬业，树立主人翁责任感，加强对职工的职业道德和技术素质的培养。

　　今年我们要做的工作很多，我们有决心在上级有关部门的正确领导下，干群团结一心，努力工作，为电力系统通信畅通，为我厂职工生产生活提供可靠的信息通道。

时间简史读后感3000字9

　　一.团购营销的主要目的：

　　1.通过开发团购业务.影响团购客户的消费圈.通过核心榜样的力量来树立企业产品的中高端形象.带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力.从而拉动销售.

　　2.通过对会员的精细化管理.发展团购业务人员.统计好人脉信息.引领其工作思路.作好利润分配.让会员即是消费者.也是业务员.从而拉动销售.

　　3.通过对团购资料的整理和分析.科学合理的实现团购渠道布局.从而建立其可持续发展的团购渠道.制定销售计划和任务.建立奖惩机制.刺激拉动团购销售.让公司就团购渠道获取高额利润.

　　二.完善团购组织建设：

　　完善团购部组织建设有利于市场推广的专业性.销售政策和价格体系统一性.及各项管理的系统性.而团购组织的建设的'关键是人的组成.建设及职责分工.

　　1. 人员建设.

　　对团购组织进行补充与完善.确保人力到位.并对到位人员进行协会文化.企业文化.品牌文化.产品文化.营销理念.客户类型分析.商务礼仪.价格体系的全方位培训.

　　2.人员组成及职能划分.

　　团购部经理：胡大虹

　　工作职责：组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.具体负

　　责团购部人事管理.招聘人员.培训人员.作团购部人员信息分析.客户类型分析.销售数据分析.并作好团购渠道布局.并制定销售计划分配销售任务.制定工资体系.提成体系.建立奖惩机制.和与其它部门衔接等工作.

　　团购部副经理：唐丽

　　工作职责：配合经理组织.协调团购部全面工作.对团购部工作全面负责.具体负责对团购业务人员的信息收集.建立团购人员档案.客户类型分析建档.销售数据统计.团购业务人员的全方位管理.下发销售任务.监管销售完成情况.落实奖惩机制.并作好对团购人员考勤.评比.沟通等工作.

　　团购业务人员：

　　由在职团购人员.协会会员.明团购.暗团购四部分人员组成.由在职人员牵头下设4个组.即

　　1.市场开发组（市场调查.收集业务数据.发展VIP客户建立客户档案.开拓挤占市场）

　　.2.大客户公关组（对重点单位或个人公关.沟通.组织品鉴会.赠送礼品）.

　　3.服务跟进组（产品配送.收款.售后服务.电话销售.短信问候.销售数据统计）

　　4.人员发展组（发展会员为团购人.发展兼职明团购.发展“官商”暗团购.统计整理相关档案.并做好沟通工作.定期下发销售任务.检查完成情况）

　　三.团购部具体工作步骤.

　　1.收集编制团购人员信息表.（20xx.3.XX日前完成）

　　2.整理团购人人脉资源信息.（20xx.3.XX日前完成）

　　3.制定团购部工作宗旨.流程. （20xx.3.XX日前完成）

　　4. .制定团购部工作计划.规章制度. （20xx.3.XX日前完成）

　　5.锁定目标群体划分工作区域. （20xx.3.18日前完成）

　　6.招聘在职团购工作人员并划分工作范围. （20xx.3.18日前完成）

　　7.制定销售宣传手册.（20xx.3.24日前完成）

　　8.统一销售政策.价格体系. （20xx.3.24日前完成）

　　9.月全盘工作试运行. （20xx.4.XX日前完成）

　　10.下季度工作计划.销售计划.销售份额分配. （20xx.4.XX日前完成）

　　11.季度全盘工作试运行. （20xx.7.XX日前完成）

　　XX.建立电子商务平台. （20xx.7.XX日前完成）

　　XX. 下季度工作计划.销售计划.销售份额分配.（20xx.7.XX日前完成）

　　14.全盘工作正常运行. 正规秩序.为销售旺季作准备.（20xx.7.XX日至年终）

　　15.培训销售人员不定时.不间歇.以需求为准.

　　本工作计划不尽之处及时补充.灵活操作.以实现公司最大利益化为目的.

时间简史读后感3000字10

　　一、XXXX年主要工作安排：

　　1、组织实施XXXX年工作会议（1月份）

　　（1）起草20xx年工作总结与XXXX年工作规划

　　（2）组织召开XXXX年工作总结表彰大会

　　（3）组织召开XXXX年职工代表大会

　　（4）组织召开XXXX年股东会

　　（5）组织召开XXXX年董事会

　　2、筹办XXXX年迎新春联欢会（2月份）

　　3、起草公司规章制度汇编（3至5月份）

　　4、办理企业资质年度监督检查（4月份）

　　5、办理企业营业执照年检（7月份）

　　6、组织召开XXXX年上半年工作会议（7月份）

　　7、安排职工疗养（八月份）

　　8、筹备20xx年工作会议（12月份）

　　（1）起草XXXX年工作总结与20xx年工作规划

　　（2）组织召开20xx年工作总结表彰大会

　　（3）组织召开20xx年职工代表大会

　　（4）组织召开20xx年股东会

　　（5）组织召开20xx年董事会

　　9、筹办20xx年新春联欢会（12月份）

　　10、筹办职工体育比赛活动（1月份）

　　1、切实履行好本部门职责，做好档案管理、印信使用、起草文件、组织会议、计划生育以及外事接待和党群工作，协助领导处理日常工作和突发事件，协调好各部门的工作关系。

　　二、工作目标：

　　1、所起草的`各类文稿差错率不高于1‰；

　　2、各类工作办理及时率达到100％；

　　3、努力服务基层，公司内部满意率不低于98％。

　　三、保障措施：

　　1、加强内部沟通，对正在办理中的事项勤于督促和过问；

　　2、认真做好部门员工的思想工作；

　　3、当员工在工作中遇到困难的时候及时提供指导和帮助；

　　4、加强对公司各项规章制度的学习。

时间简史读后感3000字11

　　一、校办

　　1、人事局办理新进人员的职称手续。

　　2、日常考勤，宣传信息上报。

　　3、教职工考勤机信息录取。

　　4、下周一开始全体教职工照相。

　　5、办理两位老师的退休手续，工资核算。

　　二、教务处

　　1、完成高一、高二年级的期中考试复习和考务工作。

　　2、策划、讨论、出台进一步强化教务处常规教学管理工作方案，主要针对：

　　（1）作业教案的日常检查；

　　（2）每天上午9：20—9：50的备课组小教研的落实和检查。

　　3、10月份教师各项工作量统计结果的公示。

　　4、组织高二年级数学、英语、物理、政治学科教师对智能批改作业系统具体操作和实施。

　　三、德育处

　　1、对高一年级家长学校学员试卷和心得进行评选和表彰。

　　2、对高二年级爱国主义征文活动进行评选、总结和表彰。

　　3、对各班上报的贫困生认定资料进行录入、核对、汇总、分析，与市里下发的助学金名额进行综合比对分析，确定各班申请名额及分档情况。

　　4、做好高一高二期中考试的巡视工作。

　　四、总务处

　　1、周一下午两节课后，对全校教工进行冬季消防安全教育，提高安全意识，增强防火能力；进行灭火演练和安全隐患大检查。

　　2、继续加强校园安全管理，门卫严格落实门岗制度、出入登记制度、巡逻制度等，落实安全保卫工作，及反恐安全预案，确保校园平安无事故。

　　3、校园监控提升、改造施工验收，催决算、送审计。

　　4、新食堂的监控、安防施工及配套监理备案、施工协调等。

　　5、协助食宿中心进行新食堂搬迁工作。

　　6、催：市政水务集团，协调引入市政给水管网入校园工作；（规划定位，出图纸、预算、签订施工合同、施工）。

　　7、3#教学楼报告厅装修设计合同备案。

　　8、继续进行1#、2#教学楼图纸设计消防审查申报，继续跟进1#、2#教学楼主体招标前期手续（垃圾处置手续）。

　　9、报施工决算，催：审计结论、协调办理结算手续。

　　10、对7#、8#学生公寓楼图纸进行造价预算。

　　11、联系设计院，协调做校园管网及道路、道路总体设计（要具有整体设计、分步实施的`设计理念）事项。

　　12、考察拟购物品，准备下学期开学物资保障工作。

　　五、工会

　　1、学校教代会筹备工作。

　　2、教职工瑜伽队继续进行和太极拳队的正式开始。

　　六、团委

　　1、对我校第五届校园文化节进行总结，并做好后续活动宣传报道工作。

　　2、组织高一8班团支部开展“共青团示范区”自行车文明摆放志愿者活动。

　　3、继续进行“寻找尊师文明礼仪标兵”活动，坚持做到每日一公示。

　　4、整理高一各团支部的团关系材料，督促各团支部及时完成团关系转入手续的办理。

　　5、组织20xx届团委学生干部参加退职交流会并发放纪念品。

　　6、督促各社团上交纳新学生名单，并及时整理备案。

　　7、在原有团委考核办法之社团考核办法的基础上，继续修订《社团考核办法》具体细节。

　　七、教科研

　　1、完成科研处常规工作。

　　2、筹备兼职教研员专题会议，颁发证书，传达学校要求及规定。

　　3、筹备我校20xx学年新入职青年教师座谈会相关事宜。

　　4、最后敲定我校学科研讨会相关事宜，明确各项人员分工。

　　5、筹备我校20xx至20xx学年第一次读书会交流活动。

　　6、完成全国英语能力大赛考务工作，保证11月12日考试顺利进行。

　　八、电教中心

　　1、高一高二期中考试条码打印和网上阅卷

　　2、20xx年各学校高考档案返还

　　3、20xx年高考

　　九、食宿中心

　　1、宿舍、食堂进行一次消防演练。

　　2、新食堂搬迁工作，如完成搬迁，组织家长委员会到校参观、检查。

　　3、宿舍长月培训例会。

　　十、东明校区

　　1、高一高二学生体质健康测试成绩上报。

　　2、高一高二期中考试。

　　3、艺考冲刺班招生。

时间简史读后感3000字12

　　一、园林绿化安全生产方面

　　1、进一步健全和完善安全生产责任制度

　　坚持＂谁主管谁负责＂的原则，实行分级管理，各负其责，与各镇（街道）及相关单位逐级签订责任书。

　　2、深入开展事故隐患排查治理工作

　　认真开展安全隐患排查治理，对排查出的事故隐患，落实整改责任人和整改时限。确保不具备安全生产条件的项目不施工，不具备安全生产条件的设备不使用，没有经过培训的员工不上岗。

　　3、加强安全作业与防护工作

　　各镇（街道）市政部门对园林机械的操作人员进行岗前培训，园林机械作业前，对施工现场进行围合及标示，并要求高空作业人员按标准配戴安全帽，不得酒后高空作业。

　　截除较大的树枝、藤蔓或砍伐清除枯死的树体时，预先制定施工方案和应急预案，采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死树体，严格依次按照先锯除侧枝、主枝，再分段锯除主干、后挖除树兜和回填种植土的'操作程序作业。

　　在城市主、次干道，快速路上作业时，选择在非交通繁忙时段进行。作业人员必须披戴具有反光标志的背心，并在距离作业点正、反方向分别不少于80m和150m的地方设置反光警示牌及其他警示标志。

　　4、建立安全生产应急预案

　　我局督促各镇（街道）园林绿化管理部门按照应对恶劣天气、防治植物病虫害计划要求，做好监测和预防工作。

　　制订公园等公共场所对抗自然灾害、事故灾害的应急预警、应急响应、应急处理、应急救援和安全防范措施，提前做好监测、检查和预防工作。

　　5、做好应对恶劣天气的园林绿化防护工作

　　对易受寒害或冻害的园林植物，在寒潮来临前做好防护措施。及时妥善处理存在安全隐患的树木，保证树木不影响交通、供电、通讯和市政设施的正常运作。对可能妨碍交通、供电、通讯和市政设施的正常运作、或影响市民正常的工作和生活的、对供电安全隐患的树木进行修剪时，做好安全防范措施，确保不出事故。

　　二、供水行业安全生产方面

　　1、积极推进全区供水资源整合工作，提升安全供水保障能力

　　已完成对九江海寿村水厂、西樵平沙村水厂、西岸自来水公司、铂锦水务有限公司的整合工作。其余各镇的供水资源整合工作均正抓紧进行。为确保铂锦水务有限公司水厂的取水许可证取消后九江沙头片区的正常供水，我局积极协调水厂整合和供水管道铺设工作。供水沙头的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水厂供水，沙头水厂顺利关闭。

　　2、积极开展供水安全检查，确保安全供水

　　今年我局继续认真落实《xx区自来水厂联合检查的实施方案》的要求，组织区相关职能部门于20xx年1月、4月、9月对全区自来水厂进行了＂春节＂、＂五一＂前安全生产联合检查，检查组到水厂听取汇报、查阅资料，并现场检查安全隐患。

　　同时为配合我区的安全生产检查工作，我局从6月开始每月对全区水厂进行一次安全检查。经检查，大部份水厂已建立完善的供水应急预案，认真落实安全值班制度；消毒、视频红外线监控、生物（鱼池）、在线连续监测设备基本运行正常；水源吸水口防护较好；未发现使用不合格的净水、消毒原材料。在实施供水安全检查过程中，对发现的安全隐患及时通报整改，大大提高了供水的安全可靠性，确保了供水安全。

时间简史读后感3000字13

　　一、本学期教研活动工作重点

　　1、做好课改培训工作，推进课堂教学改革。积极做好课改准备工作。组织高中政治骨干教师参加省级新课程学科培训。精心组织，缜密安排，组织好市级高中政治新课程学科培训活动。加强对省、市新课程样本校教学调研，切实掌握课改实施情况。通过培训会、学习会、研讨会、座谈会及个别交谈等多种形式，引导教师更新教育教学观念，构建与新课程相适应的高中政治课堂教学模式，扎实推进课堂教学改革。

　　2、加强校本教研工作，促进教师专业成长。引导教师以“自我反思、同伴互助、专业引领”为基本要素，以教研组、备课组为基本研究单位，通过理论学习，发现和选择教育教学中亟待解决的问题，通过个人探究和集体合作相结合，解决高中课程改革中的问题，并从制度建设、活动形式、研究策略和方法等方面进行有益的探索。

　　3、改革教学评价制度，树立学生主体意识。加强评价与考试制度改革的探索，关注学生的学业成绩，关注学生的综合素质，关注学生的全面与可持续发展。根据高中政治的学科特点，要把对学生思想政治素质的评价放在突出位置，强调学生既是评价对象又是评价主体，把形成性评价与终结性评价结合起来，采用多种学习评价方式与开放的教学评价方式。开展自主、合作、探究学习的实验，树立学生主体意识，重视培养学生的`创新精神和实践能力。

　　4、研究高考动态，加强复习备考指导。召开高考分析会，研究20xx年考试大纲，分析考生答题情况，明确高考方向，把握高考动态。开展高三学生文科综合能力竞赛，促进优秀学生的发展。举办高中政治证书会考复习研讨会，加强对会考复习指导工作，以会考促高考，进一步提高教学质量。

　　二、教学调查的内容和方法

　　1、通过集体调研、样本校联系工作、听课、评课、座谈、访谈、讲座、研讨会、问卷调查，组织各类培训、评比、竞赛等活动，切实掌握教学第一线和全市高中政治教师的基本情况。

　　2、开展工作课题研究和专题性教研活动，收集、整理优秀课例，推广教改优秀成果，促进课堂教学改革。

　　三、学科教学研究的课题

　　1、高中政治新课程与课堂教学改革研究。

　　2、高中政治校本教研制度建设的实践探索。

　　教研活动表

　　周次时间活动内容地点参加对象

　　暑假8月市高一政治新课程备课活动另定全市高一政治

　　任课教师

　　18.28～9.3教师报到，学生始业教育

　　29.4～9.10市直高中政治教研组长会议市教研院市直高中政治

　　教研组长

　　39.11～9.17各县（市、区）中学政治教研员会议市教研院各县(市、区)中学

　　政治教研员

　　49.18～9.24高中新课程改革实验集体教学调研教师教育院附校市高中教研员

　　59.25～10.1省高中政治教学论文评比省教研室部分市获奖论文作者

　　610.2～10.8国庆长假

　　710.9～10.15市06年高考文综政治试题分析暨07年高中政治证书会考复习研讨会乐清中学高三政治任课教师

　　810.16～10.22市高中政治教学设计案例评比市教研院有关高中政治教师

　　910.23～10.29市高中政治青年骨干教师研修班活动另定第三届研修班学员

　　1010.30～11.5市高中新课程样本校教学调研另定市高中政治教研员

　　1111.6～11.12市高中政治新课程学科教学调研另定市高中政治教研员

　　1211.13～11.19期中考试

　　1311.20～11.26高中新课程改革实验集体教学调研温十五中市高中教研员

　　1411.27～12.3市直高中政治新课程课堂教学研讨会另定市直高一、高二

　　政治任课教师

　　1512.4～12.10市新课程课堂教学研讨活动省、市样本校部分高一政治

　　任课教师

　　1612.11～12.17市直高中政治证书会考复习研讨会另定市直高三政治

　　任课教师

　　1712.18～12.24市高三学生文科综合能力知识竞赛部分高三文科班学生

　　1812.25～12.31市高中政治青年骨干教师研修班活动另定第三届研修班学员

　　192009.1.1～1.7市新课程改革样本校活动市样本校市高中政治教研员

　　201.8～1.14市直高中政治新课程学科教学调研另定市高中政治教研员

　　211.15～1.21高一、高二政治期末试卷审核、定稿市教研院命题小组成员

　　221.22～1.28高三学生第一次适应性考试卷审稿市教研院高考学科指导

　　小组成员

　　231.29～2.4高三学生第一次适应性考试卷定稿市教研院高考学科指导

　　小组成员

　　242.5～2.11省高中政治证书会考评卷工作温二十一中部分高中政治教师

时间简史读后感3000字14

　　新的一学期已悄然来到，各个部门各项工作也在慢慢地进行当中。当然，我们纪律部在这个学期也做出自己的规划。

　　纪律部作为一个督促部门，我们需要通过对学生当中出现的一些违纪现象与不良风气进行记录与处理，并及时上报给主席团，让学生们树立良好的学习作风。

　　我们纪律部将秉着公平、公正、公开的原则，切实做好我们的每一件事。如下是我们本学期的工作计划。

　　一、迎新工作

　　纳新对于我们学生会乃至于整个信工学院都是非常重要也是我们非常重视的，所以我们部门将会投入的'热情与精力，完成分配给我们的任务以及配合好学生会其他部门更好地完成我们的迎新新工作。

　　二、纳新工作

　　新生的到来给我们信工学院又注入了新的血液，我们将在这一批新生当中选取一些认真负责、不怕苦不怕累、充满热情的新的一批纪律部部员，我们的目标在于精而不在于多。我们秉着即使部长干活也不录取一个我们不满意的部员。所以我们部门将会已非常认真的态度面对这次纳新。

　　三、部门任务

　　⒈我们部门主要负责晚自习查勤以及纪律的维持，给学生们提供一个比较安静的学习环境，能够更有效率的学习。

　　⒉我们部门还要对本学院的寝室进行卫生检查，督促大家养成良好的生活习惯——打理好自己的内务。同时还需要不定时的进行大功率电器检查，让大家有电路安全意识。⒊对于早读我们部门也将会检查，让大一新生养成早起早学习的习惯。

　　四、部门例会

　　例会对于一个部门来说是非常重要的，只有经过不定期地召开例会，我们才能发现更多的问题，提供更多的应对措施，只有在多次例会中进行总结，我们才能不断完善我们的部门。

　　例会我们将做到如下要求：

　　⒈我们将两个星期召开一次例会，并且做好会议记录。

　　⒉每次会议没有特殊原因部长与部员都得到，并且提出自己碰到的一些问题以及提出自己的意见。

　　五、部门之间的交流

　　为了更好地完成学生会的工作，我们部门将会与团学联其他部门进行交流，同时也会与学校其他纪律部进行交流，更好地开展我们的工作。

时间简史读后感3000字15

　　一、指导思想：

　　本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导，以学校教育教学工作为中心，服务教育教学工作，为教科研服务，为师生服务的宗旨，提高后勤职工队伍素质为重点，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量,为全体师生创造一个优良的工作、学习和生活环境。

　　二、工作目标：

　　1、坚持“以人为本”，强化队伍建设。后勤服务人员是学校工作组成的一部分，后勤工作人员也要加强学习，努力提高自身素质，进一步增强服务认识，明确服务宗旨。用自己优良的言行、优良的服务质量赢得全体师生的满意。

　　2、切实做好教育教学的服务工作。与教育教学工作紧密配合，协调一致，主动做好相关设备的添置，维修及各种物质供应工作，为教育教学提供优质服务。及早备好、备足教学办公用品，做好发放和供应工作，不影响教学工作的开展，如有急需急用，应及时购置，按时发放到使用人手中。

　　3、加强校产管理，充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责，做到室室有人管、物物有人管，建立财产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记工作。定期对教室物品进行清查，发现损坏的物品要及时修理、或令其赔偿。强化维修管理认识，对学校各项设施设备定期检修，做好保养维修工作，延长使用寿命，提高使用效率。

　　4、进一步加强对水、电的管理，既不能浪费水、电资源，又必须按时供电、供水，及时排除故障，保证水、电使用畅通。

　　5、全体后勤人员要有奉献精神，当自己的工作与学校的工作出现矛盾时要勇于牺牲自己的时间，为解决各种突发事件要善于加班、加点，不辞辛苦，真正做到思想过硬，保障有力。

　　6、不断加强对食堂人员的思想教育，提高为师生做好服务工作的思想，不断听取师生对食堂工作的改进意见，自觉地接受师生对食堂工作的监督。力争使饭菜制作多样化，符合师生口味。

　　7、严把食品采购关，禁止购腐烂变质、未经兽医卫生检查或检验不合格的肉类及其制品，以及其他不符合食品卫生标准和要求的食品。杜绝人情菜，伙食水平在原有的基础上得到改善。

　　8、搞好食堂卫生工作，重点抓好环境卫生、食品卫生、个人卫生。加大督查力度，坚持做到食堂厨具、餐具每天定时消毒，工作人员必须经常保持地面、桌面、灶台和餐具的.清洁。

　　9、食堂一线工作人员要处处精打细算，杜绝浪费，降低不必要的消耗。

　　10、加强对学生就餐纪律及秩序的管理，培养学生文明就餐的习惯。

　　三、本学期主要工作：

　　1、添置好开学教学办公及食堂用品，安排好全校的课桌椅，

　　2、分发好学区校簿及本校书簿并做好调剂工作，增订好全学区下学期校簿工作。

　　3、负责好学校校舍维修，检查工作，及时消除事故隐患。

　　4、增订好新一年级及插班生春秋服装及调剂工作。