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《赢在节俭》读后感
当看完一本著作后,你有什么总结呢?这时就有必须要写一篇读后感了!那么我们如何去写读后感呢?下面是小编收集整理的《赢在节俭》读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。
《赢在节俭》读后感1
在读完《赢在节俭》这本书,我深感受益匪浅。
打开这本书,“微利时代”这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的大手大脚式的向“大”要效益的思维定势,习惯于了“瘦死的骆驼比马大”的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节俭。
中华民族虽然是一个崇尚节俭的民族,但是,随着国企的建立和将企业做大做强的要求,随着“西风东进”的步伐迈进,随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染,享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下,我公司的一些员工同国人一道,慢慢的淡忘了“节俭”。因为,回顾我公司的发展史,董事长从来就没有默许过我们能够大手大脚,只是我们在国内风气的影响下,对上级领导的关于“节俭”的'指示精神,我们没有执行到位。
此刻正是我们一个改过自新的机遇,我们要“与时俱进”,跟上时代的要求。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永久不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。
作为规划发展部的一员,我们要做到:随手关掉电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,用心主动的为领导带给节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
《赢在节俭》读后感2
这天读了《赢在节俭》,对我感触颇深我们改制成商业银行以后,许多过去工作的作风都有待于改善,很多的制度的都需要调整。作为我们一线的内勤员工首先要做好自己的本职工作。工作的热情,服务的态度,都要比以前要有更高的标准。
此刻既然改制成xx农商银行,就要把股东的利益,把效益放在第一位,平时我们要注意成本的缩短,减少不必要的浪费,该省的就省,把工作成本降到最低,比如少开空调,减少纸张的浪费,随手关灯。电脑不用就立刻关掉或者进入休眠状态,把企业每一分钱都花的很有好处。世界上任何强大的企业都是节俭的,我们行要做强做大,就务必要把节俭的思想融入到每位员工的身上。作为天津农商银行的内勤人员,每一天应对各种各样的客户,要把自己当成是是一名演员,不论自己的情绪如何,都要把自己最好的情绪展现给客户。工作中不仅仅仅要认真,还要细心。不怕麻烦,不怕曲折,不怕反复,不论在工作中遇到了什么麻烦,都要静下心来,不急躁,心平气和地取处理。不仅仅仅要认真还要用心。如果草率,马马虎虎,随随便便完成的.话,工作效率肯定也会不尽如人意。用心工作还要不能好高骛远,见异思迁,而就应全心地投入工作,忘掉与工作无关的事情。
在工作过程中,我发现自己存在很多的不足,要了解更多的知识,就要不断的学习,不断的完善自己,即使胜任了工作,也不能停滞不前。在发展形势瞬息万变的这天,唯有不断的学习,才能有竞争力,只有不断的钻研,才能站稳脚跟;只有不断的提高,才不会被别人超越。新事物的出现必然会淘汰旧的,我只有不断的学习,挑战自己,战胜自己的懒惰情绪,才能成为一名优秀的农商银行员工。
在优秀的领导带领下,我相信天津农商银行的发展潜力,我们行务必变的更加职业化,为我们是天津农商行的一员而感到骄傲!
《赢在节俭》读后感3
根据董事长的指示精神,我集团公司中层以上干部深入学习了《赢在节俭》这本书。在学习的过程中,我深感受益匪浅。
中华民族虽然是一个崇尚节俭的民族,但是,随着国企的建立和将企业做大做强的要求,随着“西风东进”的步伐迈进,随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染,享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将“奢侈”看成了自己地位的象征。
在此大背景之下,我公司的一些员工同国人一道,慢慢的淡忘了“节俭”。因为,回顾我公司的发展史,董事长从来就没有默许过我们可以大手大脚,只是我们在国内风气的影响下,对上级领导的关于“节俭”的指示精神,我们没有执行到位。
现在正是我们一个改过自新的机遇,我们要“与时俱进”,跟上时代的要求。
打开这本书,“微利时代”这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的“夜郎自大”,习惯于国企的大手大脚式的向“大”要效益的思维定势,习惯于了“瘦死的骆驼比马大”的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的`作者给出了我们答案,那就是节俭。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永远不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。作为规划发展部的一员,我们要做到:随手关闭电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,积极主动的为领导提供节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
《赢在节俭》读后感4
赢在节俭,这既不是口号也不是噱头,它就应是企业管理者坚持的经营管理理念,,是企业员工坚持的工作习惯和心态。
在竞争炽热化的微利时代,谁能够做好节俭,谁就能拥有竞争力。由严家明、吕国荣合著,新华出版社出版的新书《赢在节俭》,抛弃空洞的伦理说教,采用朴实流畅的语言,透过一个个生动鲜活的实例剖析,拉近了与阅读者之间的距离。作者试图在净化读者心灵的同时,透过心理共鸣的激发,让节俭的种子在企业员工内心深处生根发芽,使其明白节俭是企业竞争力的基础,决定着企业的生命力。不仅仅如此,作者还试图引导读者自觉反思个人发展与企业发展之间的关系,明白节俭是实现个人与组织双赢的途径。
《赢在节俭》一书从宏观角度诠释了微利时代节俭的好处,针对企业、单位中长期存在的一些浪费现象,给出了正确的纠正方法,提出了员工就应遵循的节俭行为准则和行动指南,以帮忙员工克服铺张浪费的不良习惯,提高员工的节约意识和成本观念。本书告诉读者,节俭并不仅仅仅是一种习惯,更是员工职业素质的一种表现,只有将节俭意识融入自己的日常工作中,才能与企业共同发展。阅读全书,能够看出作者的用心良苦。无论是章节资料的选取,案例论据的`剖析,还是语言陈述的方式,都力求贴近企业现实,在不知不觉中将读者拉回到现实的比对之中,确保书中所阐释的观点能够最大限度地激发读者的心灵震颤。
《赢在节俭》既有丰富的理念和思想内涵,同时它又是一本指导企业实践操作的工具书,对促进企业经营绩效的提升有着直接的帮忙,是一本值得企业管理者与员工共同学习与研讨的好书。
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