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日事日清读后感3篇
看完一本名著后，大家心中一定有很多感想，是时候抽出时间写写读后感了。千万不能认为读后感随便应付就可以，下面是小编整理的日事日清读后感，希望对大家有所帮助。
日事日清读后感1
“日事日清”最早是海尔公司每一位员工的工作准则，“日事日清”的意思就是说当天的工作要当天完成，明天的工作一定要比今天完成的要好，并不断找出不足，加以改正。
读书心得之一工作日积一尺，月积一丈
工作是一种积累，有个典故说得恰如其分：别看稻草轻，当一根根稻草堆积成山的时候，再强壮的骆驼也会被压死。这说明了一个道理：当天的工作如果不能按时完成，必然会造成积累，经常让本来极易排除的而未能及时处理的小问题和事故隐患积累下来，长期下去，一事压着一事，就会成为大问题。我们的日常工作中，必须要做到日事日清，不可拖延，拖延是一个狠毒的职业杀手，它每天都在暗中行刺着我们。如果一个员工能自己做到日事日清，那么他一定受益无穷，一个有着日事日清习惯的员工，他的工作魄力、能力、工作态度及负责任的精神都将会为他带来巨大的收益。
读书心得之二最佳的任务完成时间是昨天
成功存在于“把工作完成在昨天”的速率之中。比尔.盖茨说过这样一句话：“过去，只有适者能够生存；而今天只有最快处理事务的人能够生存。”作为一名员工，我们要有超前的.工作意识，工作中不要找借口，永远不要说我做不到，“拒绝借口”也是我们员工日事日清的一项准则。在工作中只有我们做好今天的事，才会有时间有机会去做明天的事，最佳的任务完成时间不是今天或者明天，而是昨天。
读书心得之三科学工作，培养思维
工作要提前计划，合理、有效地规划时间，提前为将要做的工作做准备也是工作计划的一部分，而不是在浪费时间。对工作有一个宏观的认识，这样在工作中才能做到有条不紊，胸有成竹。要科学的计划自己的时间，规划工作方法，当然，这都离不开思维的培养，要善于发现问题并找到解决问题的方法。
读完此书收获颇丰，日事日清的工作方法，积极主动的工作态度是我们员工理应具备的职业素养，善于思考，科学的工作态度会让我们在工作中得心应手，战胜困难，更好的完成本职工作。
日事日清读后感2
前段时间看了《日事日清工作法》这本书，《日事日清工作法》读后感。读这本书，感到学会了一种工作理念，一种生活态度，思路更加开阔，头绪更加清晰。感触和体会最深的有以下三个方面。
第一，知不足，进一步找到差距。忙碌是*工作的常态。平时工作忙忙碌碌，难免会头绪比较多，晕头转向。但是*工作无小事，任何的差错都可能产生严重的后果。看这本书，有种豁然开朗的感觉。读了书中介绍的理念、态度、方法，感到作为一名组工干部，平时想得不够细，做的不够好，坚持的不够久，很多方面还有待提高。组工干部不光要成为能负责，能奉献，能战斗，能争光的干部，更要成为讲方法，会工作，懂效率的干部。
第二、讲方法，进一步提高工作效率。本书阐述了这样一个道理，任务的最佳完成期永远是昨天。我感到对于今后的工作，应该更讲究方法，提高工作效率。坚持多谋划，多统筹，多思考，多总结，把计划内的事，计划外的事情谋划好，把整块的时间，零碎的时间利用好，善于注重细节，发现问题，总结经验，争取今日事今日毕。组工干部就要真正的来养成这样的习惯，真正的保持这样的精神状态，真正的养成养成事不隔天，文不过夜的工作作风。
第三，贵有恒，让日事日清成为习惯。日事日清，贵在坚持。三天打渔，两天晒网，养不成日事日清的习惯。把每件小事做好，把简单的事情重复做好，今天的'事情不拖到明天，不拖延，不找借口，坚持不懈，持之以恒，相信就会距离日事日清越来越近。正如书中所言，其实日事日清不仅仅是一种习惯，更是一种生活态度。作为组工干部，日事日清，不仅仅能把工作干好，而且能够在忙碌的生活中，更自信，更快乐，更幸福的去面对生活。
以上三个方面是读《日事日清工作法》并结合*工作日常的感受得到的一些体会。今后的工作中，将更加进一步的努力，和同事们一起开创*工作新局面，树立组工干部新形象，为其他党员干部树立好的榜样
日事日清读后感3
《日事日清》是一本不错的激励型畅销书。看完之后，让人受益匪浅。我觉得自己在某些方面很像文中的“拖拉”经理，干事情没有重点，一天忙下来，发现没干什么正事。坦诚地说，拖拉、生活没有重点、半途而废常常发生在我们身上，不是吗？我常常把今天的事放到明天甚至是后天做，并安慰自己“没事的，来得及”。我常常不知今天最该做什么，把时间都用在一些可做可不做的事情上，等睡觉时才发现忘了做最重要的事。我有时候会在事情开始时精神饱满，可进行了一部分后就想打退堂鼓（不过现在更懂得持之以恒了，尽可能把一件事情做好）。我们常常忏悔自己前述种种不是，然后又不断重复相同的错误……日事日毕，日清日高管理不管什么企业都适合，适不适合不是因为深奥，也不是因为操作有多复杂，关键就是能否坚持下去。日事日毕，日清日高管理需要坚持做，几十次、几百次、几千次。比如，半个小时就可以把玻璃擦得非常干净。这事并不复杂，但是天天这样做就变得很难。
本人总结出以下三点：
1、日事日毕，日清日高管理也叫日清管理。其含义是全方位地对每人、每天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”，今天的工作今天必须完成，今天的效果应该比昨天有提高，明天的目标要比今天的目标高。
2.让日清成为习惯。刚开始日清的'人，会觉得日清很累，很麻烦。但要渐渐地工作效果出来了，尝到了日清的甜头，由最初的被动日清变成了主动日清。一段时间之后，对很多人来讲，日清就像饿了吃饭困了睡觉一样，成为一种习惯。每天不日清，睡觉都不塌实。这就是习惯的力量。就像一首诗里描述的：
播种一个计划，收获一个习惯；
播种一个习惯，收获一个思想；
播种一个思想，收获一个行为；
播种一个行为，收获一个成功。——优秀是一种习惯！
3.日清坚持两个原则，即日事日毕和日清日高。下班的概念不是到点下班，而是完成当天的工作才能下班。
以上就是本人对此书的浅析与认识！
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