《请给我结果》读后感

时间:2021-05-12 13:52:44 读后感范文 我要投稿

《请给我结果》初中读后感(通用10篇)

  品味完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,需要写一篇读后感好好地作记录了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是小编精心整理的《请给我结果》初中读后感(通用10篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《请给我结果》初中读后感(通用10篇)

  《请给我结果》读后感1

  当我认真读完《请给我结果》这本书时,我心里马上想到了两部电视剧;一部是《亮剑》,一部是《士兵突击》。

  《亮剑》中最震撼人心的章节应该是骑兵对战篇,当画面上只剩下单骑独臂的孙连长时,他仍然义无反顾的向敌冲击,在画面定格的那一瞬间,我能读懂军人的职责,也就是不管输赢,只能有一个结果,而那一瞬间孙连长给出了一个让所有人都满意的结果:“骑兵连前进!”而我在服兵役期间,我所在的连队也有这样一个不成文的规矩,当兵的外出时一旦和地方老百姓发生冲突,我们连队只关心结果,谁站在了最后,而不是谁对谁错;为什么这样说呢?连长在军人大会上这样说过:如果我们连队的兵连几个老百姓都无法搞定,那么上战场真刀实弹的时候你一定是送死的!当然,这样的观点有他生存的道理也有他一定的局限性;毕竟那不是在一个理面上。

  而《士兵突击》中许三多则以执着、坚忍积极的态度去面对生活,不因为一点点的失败和挫折就放弃自己,他执着的遵守钢七连的信念“不抛弃、不放弃”,不断重复的做简单的事情,不争辩、不抱怨、不放弃的信念;以及他的单纯、善良、钝感、认真、执着、坚忍、危机感、团队的精神。这就是许三多的成长,就是一个从无到有的过程,经过多次的失败后继续前进,走向成功的典范。这也就说明了一个人对待工作的态度问题;如果说用一种积极主动的心态,主动的去完成一件事情再力求完美;那么这样的人不管他在那一个角落、那一个层次都是会耀眼的。

  在这本书中还强调了一个心态的问题。对待事情的结果,我们必须要有一个良好的心态。因为人生中的许多目标,有不断地向前行进的,也有让我们学会拐弯的。如果说在做事情的时候你就只考虑了成功,没有考虑其他现实的因素,那么你将会是一个失败者,因为这样的你无法去面对生活中最真实的一面,当然也就不可能有一个大度的心态了。所以说在面对结果时,首先是努力、尽心的去做,然后是坚持信念,勇敢面对,要学会面对真实以及永不言弃的心态。这样的行为才会见到风雨过后的彩虹。也就是说“态度决定一切”,我们在工作中要有一个认真的态度,因为这个态度决定我们后面的所有成败。

  在我的朋友当中有一位可以用“吃货”来形容的哥们。每次朋友聚会,他都能按当时的地理位置找到一家可爱的小餐馆,不讲排场,却讲氛围的独特风味的特色菜;他脑子就是一本吃货地图,哪个旮旯里的麻辣巴适,哪个胡同里哪家的蒸鱼一绝,哪条街的火锅最到位,哪条巷的辣鸭好吃,哪家的私房小菜地道……然后在饭桌上就聊小东西,小得不能再小的话题,他让每个跟他在一起的人都感到轻松;比如他找到一家小菜馆点一碗炒饭,有剁碎小青菜,一碗滚热的清茶,一碟臭豆腐,却让你满心的惬意,轻松无比。而他的工作就是一个小公关,他每天的事情就是在工作之余调查客户的生活习惯,一旦有实质性突破的时候,他就可以轻松搞定这一难题;许多的客户就是因为他的待客之道打心眼里佩服;于是难题一一不在。而这样的结果也就是书中所要阐明的观点,请给我一个结果!如果说我们每个人做事情都能够像他那样做的那么详细、完善;那么成功就会在我们眼前。

  所以说人生的质量,在于有一个可以追逐的目标以及较为明确的方向,也在于我们自己平时在生活中的慢慢积累。行动出结果。而在追逐结果的时候不求最好,只求更好。这是一种态度,更是一种追求!

  《请给我结果》读后感2

  姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润,员工改变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书,教我们人在职场取得成功的关键秘诀。

  一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩,”结果导向告诉我们,再多的苦劳也不是公司想要的结果,再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线,简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线,那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口,”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由,我们不能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。

  我想要让自己越来越无知,无知者无畏的无知,让我们对事变得执着,对人的关系变得简单,对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我一直向往的、学习的。没有失败,或者说不知道跌倒的疼痛,站起来看看摔倒的坑、绊脚的石,迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败,只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识,我们为得到结果,又怎么不遇挫折,为此要正视失败,学会拥抱失败,有个向前向上的心态,从失败中获得成功。

  不禁想反问作者一句,“‘我’是谁”?是领导?是公司?是父母?还是自己?我认为我就是我,是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习,因为我觉得这些都是自己的事,在公司我努力工作完成任务,得到结果,是我应该的,我赚着这儿的钱,就要对它负责,对自己的汗水负责,迎合领导让其满意不是主要初衷甚至根本不是目的,这个领导想要的结果同样也是我想要的,是对自己负责的表现,对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应该的,是理所当然的。不要再说“请”给我结果了,不用如此之委婉,“给我结果”就够了,这是应该的,是最基本的。

  不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义,和尚认真的撞钟有问题么?和尚的职责就是要准时准点撞钟,撞响它、撞亮它,把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在大学里是这么说,今天这个“和尚”在行管局里是这么说,明天无论身处何方,他都是这么说,这么做。我相信。

  《请给我结果》读后感3

  《请给我结果》这本书给我们回答了一个执行力的问题,即执行力的结果导向。完成任务不等于结果,因为完成任务不是保质保量完成的,所以我们说的执行力就是保质保量地完成任务。

  那么我们要行动要结果,对此做大做强是一个结果,而这个结果只能从别人身上获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果自己要造就一个强大的公司,必须加强我们自身的素质,武装自己、强大自己。

  心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值,有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要,而是一定要,因为在面对结果时,我们需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢面对,永不放弃的心态,有人讲得好,心态决定人生,有什么样的心态就会有什么样的人生,而是应该抱着一定要成功的心态工作。

  态度决定一切,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点小聪明,有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了,世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可以能换来成功。每一个人其实都想过更好的生活,但却不希望改变自己,然而天下没有白吃的午餐,一分耕耘就会有一分收获,如果自己希望拥有大成就,必须具备一个像赢家的思考态度或行为规范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇气的人,而成功总是属于坚强到底的人。积极的心态,能够激发起我们所有的聪明才智;而消极的心态,就像缠住昆虫的蛛网,束缚我们的才华。

  想要好的结果首先要高效执行,没有借口,做一个管理者最大的悲哀,莫过于碰到的是那些只讲空话或只讲苦劳,不讲功劳(结果)的人。“思路决定出路,行动决定结果”。

  任何伟大的人生,都是自己每天结果的累加,没有每天的结果,就没有结果的伟大。这说明,自己的人生价值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力实现学习的结果,日积月累,终得大成。

  1、自动自法在工作中不能等、要、快,一定要主动出击。

  2、注重细节,想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人却很少。细节往往决定成败。

  3、为人诚信,敢于负责,做事首先做人。

  4、注重分析问题,对策要到根本,提高应变能力。

  5、乐于学习,只有属于自己的“技术能力”,你才能获得取之不尽的能量。

  6、对工作投入,全力以赴,服从上司安排,没有任何借口。

  7、有韧性,有团队奋斗精神。

  8、求胜的欲望强烈,可以实现周游世界的梦想!

  拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  通过学习《请给我结果》这本书后,增加我们的职业化的意识,明确自己在平凡的工作岗位上怎样干出不平凡的业绩,领会怎样做一个做强、做大的现代化企业管理模式的企业。我相信集团公司成员的思想上会有一个新的认识,也即将为集团公司的建设增添一份光彩与美丽。

  《请给我结果》读后感4

  通过书名就可以看出本书重在讲结果,请给我结果,不管过程多么曲折、困难,只有有结果才是成功,没有结果一切都等于零。《请给我结果》这本书阐述了为什么,如何做。

  本书通过讲解结果导向论,引出职工如何正确对待公司给我们的任务职责,不应该推卸、逃避责任,要有担当,正确面对问题,全面考虑,屡败屡战,取得一个尽如人意或对公司有益的结果。

  当我们承担起我们的责任,面对面前的问题,我们应该如何去做,怎么才能得到最好的结果呢?结果完全掌握在自己手中,不能抱有完任务的心态,要有结果心态,不是想要而是一定要!结果心态有了,你就会想领导之所想,做领导之所想,努力去做,做的过程中会出现各种挫折,也可能碰到失败,我们要吸取教训,所有的挫折失败都是我们获得成功的学费。要成功就要先拥抱失败。

  走向成功的过程需要我们做什么呢?想和做。这里书中强调了做的重要性,也就是行动。行动决定结果,想了100种方法不如去实践一种方法;行动才能出结果,想的方法再天花乱坠,也看不到结果;立即行动,速度第一。书中讲了很多实例证明了行动的`重要性。

  我们应该如何行动?行动时,重点只有一个。就是为了最好的结果:行动时不能给自己太多的借口,永远做重要而不紧急的事!

  书本再往后就是如何建立一个强大的中层,让领导认清自己和职工的职责,使员工做一个有自主意识,能独立完成任务的员工,应该教员工如何做事!

  作为一个职工,我们应该把公司当成一个家,努力做事,把事做好。归根结底,我们是在为自己做事,我们做好了,领导都看在眼里,什么都会有的!

  《请给我结果》读后感5

  “思路决定出路,结果改变人生”企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路,员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路,我是怎么想的思路?决定着我的出路!这本书给了我很大的启发,也填补了日常生活和工作中我的空白的地方。

  我很欣赏一句话:什么是国际化?少一点狭隘的民族自尊心,就叫国际化;什么叫职业化?少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化!这句话值得我们每个作为员工的人去感想。我听到很多人总是在说一句话:“好烦或者好无聊”之类的话,还有更多的人天天在抱怨公司这里不好,那里也不好。这是为什么?说的人往往忘记了审视一下自己,你给公司创造的价值在哪里?有什么资本去要求公司给你什么样的待遇?当然一个企业工资是衡量一个员工工作的标准,那么请你也得对得起衡量你的那个标准!

  任务≠结果。对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责。工作中这很容易让人混淆,做任务我们仿佛司空见惯了,很多东西我们太过于把它当个任务来看待了,当一个和尚撞一天钟的思想影响想着你做事的结果!因为很多人总会说:我已经通知了、我已经给上面反映了、我已经告诉某某人要这样做了呀?意思是结果是这个样子与我无关,因为我把这个任务做了。推卸责任就这样产生了!就好比你在睡觉,睡觉没有价值,睡着才有价值。如果只是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,却没有睡着,处于失眠状态,失眠不仅没价值,而且还是一种病!很多人想摆脱这种病,却忘记了从自身入手,调整好心态,身体才健康,这样才睡得着,结果才好!

  说到心态,心态创造行动,行动创造结果!一切事情皆由心态而形成结果。在2008年我看到报纸上有篇小故事,说有两个同名同姓的人在同一家医院看病,医生不小心把化验结果给错了,甲拿到乙的结果,乙却拿到了甲的结果。本来甲是心脏病患者,可拿到化验结果却跟好人一样。于是很高兴,原本无望的活着只为等待生命的最后一刻,现在连跑步都觉得充满了力量,生活中充满了阳光!最后他真的奇迹般的好转,生命也不再是那么的窄短。而乙却天天看着那份化验结果发呆,就好像看着自己的死亡通知单。想想不久的自己将不在人世,他担心害怕,整天无所事事,把自己封闭起来。最后郁郁而终!到现在这个故事一直影响着我,心态决定命运,命运决定未来!改变你对现实世界狭隘的看法,将提升你对自己的认知。

  不要找借口,不要推卸责任!要想成为一个好的管理者或者员工,这两点是大忌,做人也一样。无论什么事情总可以找出很多理由和借口,懒惰的人给自己找到一个让自己懒惰的理由,于是他开始懒惰,可怕的不是懒惰本身,可怕的是我们为自己找到了一个懒惰的理由;所以趁我们现在还年轻,肩负该肩负的责任,做出该做出的成绩!

  这本书,不仅仅是一本书,更多的教会了我如何做好一个工作者该做的事,如何向成功更近一步。“努力创新、坚持不懈”我想说的太多太多,有的东西我只可意会,只能用我的行动来证明。在我们的努力和认真下,我相信明天会更美好!

  《请给我结果》读后感6

  看完姜汝祥先生著的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法,曾经听过这样一句话没有功劳也有苦劳,今天看了这本书之后让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益非浅。它不仅让我认识到自己工作中存在的不足之处,也让我在对下属布置工作回馈的是结果还是任务有一个清晰分析,使我懂得你再有苦劳没有结果。抱歉,对你来说它毫无价值!

  一、不要任务,要结果

  完成任务≠结果,任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果。我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对工作的价值负责:而对任务负责,是对工作的程序负责,完成任务≠结果。

  不管是生产车间的员工还是其他部门的工作人员,包括我们管理人员,有时都会把完成工作任务当做完成工作结果了。

  前几年每到年初车间都会招收一批新包布员工,经过一段时间的师傅教徒弟,再通过质量部的考试,于是开始安排生产计划开始计件,经过一段的时间下来我们就会发现一部分的新员工不仅在提高产量也保持着良好的产品质量,但也会出现一两个新员工由于一味的考虑自己的计件工资,把质量抛却脑后。这个时候车间就会采取减少产能的措施或重新安排师教徒的状态。

  前段时间检验经常投诉C型带内毛多,立即通知副主任张建军找来两位包布班长一起到检验查看,并把内毛的原因一起分析并落实了改善措施,本以为可以放心了。但是过了不久,检验班长柳爱定又打电话来告知,不仅C型带还有内毛的情况现在B型带内毛问题也出现了。于是又找来两位包布班长,把问题的严重性有述说了一遍,两位班长紧缩眉头:我们开会都通知过了,怎么还会有呢?

  很多时候我们的一线员工只知道完成计划员安排的生产任务,却没有去认真思考过我的数量完成了但我做的产品质量是不是合格。同样我们的管理人员都只是按部就班的去传达,到底有没有实实在在的在现场执行监督,有没有实实在在的落实下去。上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,有没有做过,他要的只是你完成的结果。

  结果——做一个员工的底线,什么是底线?做不到这一点,就会死。结果:完全掌握在自己的手中,进入公司,就意味着在你的人生中,你每天都要用结果来交换自己的工资,更要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在乎你是不是一名合格的员工或合格的管理者,在于你是不是真正地对企业,对自己有价值。你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中。

  二、心态决定行动

  行动,来自“结果心态”心态创造行动,行动创造结果。这就是商业的心态。我们的所有努力,目的在于“给客户提供一个实实在在的产品,并且使客户觉得物有所值”。如果我们想要一个满意的“商业结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的“商业心态”

  结果心态,不是“想要”,而是“一定要”,你在执行前,不是考虑能不能成功,而是下决心即使失败也要执行,关键是建立在必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽量大力量获得决策时所要的结果。

  三、行动决定结果

  商业底线告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存。没有结果的努力是无用功。没有结果,意味着我们将重新回到起点,一切都要从零开始。只有抓住结果,才能实现我们的预期。但结果从哪里来? 行动不一定有结果,但不行动就一定不会有结果。

  要造就一个优秀的车间,那么我们就要先学会打造优秀的员工,一种以结果为导向的优秀员工,公司高层在5年期间的远大规划,明年首先对车间包布人员减少到111人。

  为什么有职业精神的员工,即使没有人管他,他也会认真负责地工作,因为他会自觉地用公司提供的报酬,来衡量自己的付出,如果付出的不够,没有创造相应的价值,他就会觉得自己“对不起公司”。象这样有很强职业意识的员工我们就要把他们留下来。

  一个好的企业不仅需要注重结果的员工,也需要注重结果的管理团队,不管是车间也好部门与部门之间也罢,只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给自己给公司带来好的结果。

  我们是生产者同样我们也是消费者,我们要在顾客的立场上,如果你买到的是一根次品带,你会怎么想,你会要吗?

  四、锁定责任、才能锁定结果

  你与下属的时间在总量上几乎不变,下属占用你的时间越多,你的时间就越少,你的时间越少,你对组织的贡献就越小。

  你的时间是永远守恒的,怎样能在有限的时间做更多的有效的事情?永远做重要而不紧急的事

  时代在进步,公司要发展,产品质量要保证,我们要用积极的心态创造行动,用我们的行动创造结果,我们要时刻感觉自己有一种被淘汰压力,才会产生一种新的的动力,然后用心态创造行动,用行动创造结果,不断改进自己的工作方法,提高自己的技能,实现自己的人生价值,才能和公司实现“共创、共业、共享”,任何一件事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来结果换来成功。

  《请给我结果》读后感7

  近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。

  “不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。

  “心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。

  “行动决定结果”,付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!

  请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。

  《请给我结果》读后感8

  在上一个公司工作的时候,我的经理就建议我们大家看一本书《请给我结果》,这几天花了几天的时间看完了。

  读完姜汝祥先生的《请给我结果》,让我受益匪浅,明白领导的良苦用心。"做不做,态度问题;做好做坏,能力问题。"这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。但是,读完这本书,让我觉得不仅要注重过程,也必须要对结果负责。一个成功的人必然是一个对自己负责的人,一个成功的团队必然是想尽一切办法只求结果的团队,所以结果很重要只有认认真真、踏踏实实地做事情,才可能换来成功。所以当我们希望成功到来时,我们要学会面对失败。失败是成功之母,要想获得成功,需要经过无数次的失败。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。

  书中讲了很多道理和案例,我觉得说的挺有道理,其中我最喜欢的事:对结果负责的人,就是对自己负责的人。

  《请给我结果》一书,告诉了我们以下几个道理:

  一:成功的人,是那些对自己负责任的人。

  也就是说,世界上所有的优秀人才,都有一个共同的特点:对自己负责任。这个结论意味着,如果你想成为一个执行型人才,如果你想要成功,那么首先要的要素就是:"你是否对自己真正地负责".

  二:心态决定行动,行动决定结果。

  对于任何事情我们都要有良好的心态,心态好了,才可能会有好的结果。态度决定一切,行动决定你的结果,不行动只有失败。海尔的张瑞敏曾说过"什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对,就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。

  三:没有任何借口。

  做任何事情,一定要没有任何借口的去完成,尽自己最大的能力去完成。

  四:没有假如,只有必须。

  在结果面前,你需要一个"一定要实现"的决心!因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口,一定要,必须要,给自己施压,从而给自己动力

  五:行动才能改变命运。

  锁定责任,才能锁定结果 始终锁定你肩上的责任。凡是有计划的付诸行动了,就一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。当责任变动时,也要让对方清楚──责任已经跳到了你的身上。

  六:永不气馁,从失败中获得成功。

  世上没有永远的成功,只有永远的失败,这是我从书中得到的又一个启示史泰龙面对1855次的失败,桑德斯上校面对1009次的失败,他们不曾气馁、不曾放弃,最终获得了人生的成功,获得了他们想要的结果。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。

  七:完成任务并不等于取得结果。

  这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。我想这个道理还得需要每个人去慢慢领悟

  总之,《请给我结果》这本书,对我而言,读完此书,受益匪浅。

  《请给我结果》读后感9

  读了《请给我结果》这本书,我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想,理念与标准确实值得我们每一位员工,个性是管理者深思。我们每一天忙碌地工作着,很少去思考我们所做的事情是否真正有好处,有效率,很少去探究是在完成任务,还是在做结果。《请给我结果》一书,透过寓言,身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单,但又好处深远的道理,不要只完成任务,重要的是结果。

  “少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感,就是职业化。”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”,本书的话语让人不寒而栗,我们与企业就应是雇佣与被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬,你带给相应的结果。在现实工作中,我们不少员工却将上班当成结果,以为只要上班就能够领工资,这种观念要彻底的改变。做为一名中层的管理者,要引导员工懂得:上班是不能够交换工资的,上班的结果才能够交换工资。我们最基本的天职就是创造价值,带给结果。

  “成功需要一颗坚强的百折不挠的心。”这是我这些年来一向深信不移的观点。但是在我遇到困难时也曾困惑过,苦恼过,我参加工作近三十年了,前些年一向从事医药药品的经营管理工作,对于医药行业营销,管理方式比较熟悉。但经营医疗器械,我却不在行,更不了解市场,领导派我到器化玻当领头人,我能行吗?我犹豫,我心思沉重。在领导的鼓励下,我来不及思考的更多就理解了任务,我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点,营销方式,在最短的时光内使员工思想统一齐来,构成一个向心核力,进而提高了员工的政治素质与业务素质,尽管我深知这些都是永远学不完,做不完的事,也只争朝夕,这其中的酸甜苦辣只有我自我才能体会得到。有人说,人生漫漫苦旅,谁无饱受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心丧气中默默的修建自我的坟墓,而强者却在一次次的磨砺中迈出更坚实的脚步。我坚信只要坚守信念,勇敢应对,永不放下,那么你就看见风雨后面的彩虹。

  《请给我结果》一针见血地指出:我们是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存,没有结果,我们就不能生存。在残酷的事实面前,任何理由都是借口。借口,会使我们迈向死亡!

  咀嚼品味着这些话语,犹如服了一剂猛药,催人奋起。虽然公司领导了解我单位的起点及面临的困难,但这丝毫不能成为你不带给结果的理由。企业要在竞争中谋求发展就得披荆棘,勇往直前。既然对手在拼杀,我们又有何理由有半点懈怠?不问耕耘,但问收获。目前我单位最后摆脱了亏损的局面,尽管这不是一个完美的结果,但有了0。1,就有0。2,0。1永远大于0。

  “锁定职责,才能锁定结果”。做为一名中层管理者,一店之首,不仅仅要懂经营,更要善管理。在海尔,大到机器设备,小到一块玻璃,都清楚标明事件的职责人与事件检查人,有详细的检查资料及考核标准。这种管理的核心是,管理者不再去想个人工作态度如何,只要职责锁定,做到“职责到人”,“人人管事,事事有人管”,这就是海尔能够成为中国企业榜样的重要原因。

  人们不难想象一快玻璃,尚且有两个职责人,更何况海尔的生产、销售?与海尔0EC管理法相比,白认为懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我们似乎也明确了职责,但总有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主动自觉吧,其结果是没干的心安理得。干了的以为这不是我就应干的。这些都是职责不明确,不细化,更没有严密的监督机制造成的。

  知不足则知进取,我单位在今后的工作中要更加细划每个环节的工作资料及考核标准,让制度流程去管理,锁定职责,落实到人,猴子各就各位,员工敢于承担职责,决不允许"销售不好是因为俄罗斯的矿山爆炸了"的荒唐的故事发生在我们身边。

  初读《请给我结果》是心灵的震撼,给人耳目一新的感觉,再读《请给我结果》是心潮的澎湃,我能感受到内心深处涌出勇气与力量。我读懂了张总对医药公司未来发展的期盼。既然要造就一个强大的公司,就要打造强大的职业化员工,请从每一个人,每一天,每一项工作做起吧!当由于每个员工的努力,我们做大做强一个结果的时候,再回头审视,原先的付出,一切的汗水,泪水都算不了什么,因为我们做出了结果。

  《请给我结果》读后感10

  刚拿到这本书,读了几页后便一口气读了差不多一半,它简单直接、明了列举了很多我们身边和公司的鲜明例子,用事例说明问题,有很多值得我们学习的观点。读了这本书我将自己的感受总结如下:

  一、工作中要有计划和目标

  在我们日常工作中,每天有很多事情需要处理,这些事情中有大有小,有轻有重。

  有时工作中没有目标,看起来整天都忙忙碌碌,害怕落下什么工作。但细细反思一周来的工作,发现自己大部分时间都在做紧迫而不重要的事情上,计划性、目标性不强。所以我也要给自己设定一个工作计划和目标,每天做好工作计划,一周结束时做好下周工作计划,先做重要的事,让自己的工作更有实效,也让紧张的工作节奏得以控制。

  目标是前进的灯塔,计划是行动的方案。没有目标,所谓的计划就没有明确的方向;没有计划目标也就只是一句口号。所以我们要学会拟定好优先顺序,拟定一个适合自己的每日、每周和每月工作详细计划,并将其作为一个目标来行动。

  二、目标在于行动

  “坐而言,不如起而行”。结果来自行动,虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果的。人都有激情的时候也都有懒惰的时候,激情的时候大脑思路清晰,动力实足,懒惰的时候激情荡然无存,先前的计划和目标早就忘在脑后,到头来依然是每天都有事情做,但是每件事都没有做好。

  比如我制定了一周工作计划:拜访7家客户,争取3家客户取得订单。这是我的工作计划也是一周的工作目标,制定这个目标后我就要行动起来,根据拜访先后顺序,拜访客户人员重要程度来来执行。不能因为路途遥远,不能因为天气炎热,不能因为种种困难而懒于落实。

  行动起来,看看自己的预期目标有没有达成,行动起来,不要让自己的计划埋没起来。

  三、工作要有创新

  《请给我结果》中有很多例子讲了创新。三星复印机的例子便很明显,一个创新可以让一个企业迅速崛起;一个创新可以让一个公司迅速占领市场;一个创新可以让一个公司达到绝对的市场竞争力。因此工作中要积极进取开拓创新,创造性的开展工作,使各项工作取得新进展。对于个人工作中我对创新的理解在于如何将工作顺利开展,更加捷径的完成工作。

  俗话说条条大道通罗马,一个目的地走A线可以到达,走B线也可以到达,但是能不能创造一条C路线更加快捷的到达目的地呢。一个客户要争取到订单,可以有几种方法,1、等着客户下单,2、直接到客户要订单。但是这两种方法效果如何,显而易见。因此日常中我们可以采用各种有效方法拜访客户,了解竞争对手信息,掌握客户真正需求,更好的为客户解决问题,这样在和客户交流时才迎刃有余,才能更好的争取订单。

  四、工作中要不怕失败

  世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。成功是我们每个人的目标,但是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。不能因为客户的一次拒绝而失去这个客户,不能害怕和客户再接触,不能害怕再次失败。有人说:“失败多了,就不怕了”,所以,敢于面对失败才能成功。

  最后,态度决定一切,在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自己有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

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