校长个人述职述廉报告

时间:2024-05-16 13:03:02 述廉报告 我要投稿

校长个人述职述廉报告(优选)

  在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编精心整理的校长个人述职述廉报告,希望对大家有所帮助。

校长个人述职述廉报告(优选)

校长个人述职述廉报告1

  走进这所学校,走上校长的岗位完全是一次机遇。因为没有完全准备好,所以这一程走得懵懵懂懂,跌跌撞撞,因为没有十足的信心,所以这一程走得深深浅浅,步履蹒跚。所幸的是受到了上级领导的关怀和指导,受到了同事们的关心与支持,受到了同行们的关注与协作,总的来说,这一路走得还是充实而快乐。

  一、 在路上,是对生命的敬畏。

  一踏上这块热土,立刻感受着当地淳朴的民风民情,人们在奔走相告:“八里营小学来了一位新校长,是从城区的名校来得,很厉害(村干部对我解释这个厉害是指很有本事),这下我们村的教育质量会提高的,八里营的孩子要出人才了。”我是谁啊?一个名不见经传的普通语文教师,一个刚刚走上校长的新手,无资历可谈,无经验可谈,更无“厉害”而言啊。我所具备的优越感仅仅是来到了一个原本就人杰地灵的村庄,走进了一所原本就人才辈出的学校,村两委、各级领导多方面的支持。而一来就被众乡亲寄予了如此的厚望,怎能不诚惶诚恐呢?好在自己还知道自己是谁,还知道所肩负的责任,深深地懂得教育宗旨就是对生命的成全,因而坚守着自己所崇尚的教育理念“教育过程是师生共同体验生命的过程,在这个过程中要做到:呵护生命的存在; 捍卫生命的尊严; 激发生命的潜能; 提升生命的品质; 实现生命的价值。”学期初,和领导班子成员一起,认真学习和贯彻科学发展观的思想“以人为本”,把教师的职业生涯发展需求和学生个性化发展需求作为学校发展的根本。在学校认真开展《教师专业化成长需求》的调研工作。帮助学校的`中青年教师剖析自我,进行了科学的swot分析,对自己的教师职业生涯进行认真的策划。在分析、调研、策划过程中,受到了卫滨区教文体局领导的高度重视。局长焦红琴亲自翻阅了教师的个人策划书,并作了具体的指导和批注。目前,八里营学校的教师成长策划书——《行者无疆》已经完成。同时,在学校开展了《学生目前学习状况》的分析调研活动,以多元智能理论和建构主义理论为科学依据,对调研中收集的数据和信息进行认真的分析,寻找适合八里营小学学生个性化发展需求的有效教育途径。通过多次研讨,并在上级领导及专家的指导下,系统地诊断学校的原有工作基础,确立学校的办学方向和发展目标,分析学校优先发展项目。并在局党委焦红琴局长的直接领导下,确立了《八里营小学校本课程开发与研究》的研究课题,并将以此课题为切入点,以创建农村品牌学校为目标,制定八里营小学发展规划。

  二、 在路上,是对教育的热衷。

  我一直认为校长不是一种官职,而是一种专业化很强的职业。所以,用书香塑造自身的专业素质是我每天必修的课题,读书、思考、写作依然是我生命中不可缺少的习惯。我坚持深入课堂,和教师们一起探讨符合学生心理特征的“启发式”教育教学方法,构建“一把手亲自挂帅,分管校长专业引领,全校上下共同研究”的校本教研格局,10月份我校开展了教师随堂课听课研讨活动。按照活动安排,10月21、22日下午,我亲自执教六年级语文课《匆匆》, 和老师们一起研讨如何区分并上好语文的第一、二课时。

  一所学校的高效经营与运作,离不开学校教师健康的心理状态。因此,我在学校举办了《植一束阳光于心》的教师心理健康讲座。和老师们一起充分应用心理学的教育理论,结合生活中的典型案例进行深入浅出的分析、探讨,使大家深刻认识到要做一个具有阳光心态,健康幸福快乐的人民教师。

  为促进教师专业化成长和教育智慧的生成,我利用自己的计算机技术和网络技术,结合远程教育的优质教育资源,建立了八里营小学的教育博客。近日,八里营小学的网站也以初建成功并开通,正在试运行当中,网站的开通将拓宽学校发展之路,使现代信息化教育为学校增色。

  三、在路上,是对事业的赤诚。

  作为一个共产党员,作为一名党的教育工作者,我深知自己肩上的责任与担当。所以,把廉洁自律,克己奉公作为工作的唯一行为准则。不谋私利,不图功名,兢兢业业地做着自己该做的事情。作为校长,我知道我的主要工作绝不是短期的设计和创作,必须是长远的规划和谋略。在平时的工作中,我把大量的精力用在调研、思索和探究中,而且不允许自己急功近利,滥竽充数。对目前学校工作的一些空白点,譬如校园文化建设,创新工作制度的建立健全等我决不急于去填充;和老师们之间的情感交流还存在一些盲点,我也不急于去表白。我坚信:日久见人心,功到自然成。

  尽管对事业怀揣着一颗赤诚之心,但因自己对角色变换还没有完全到位,所以,工作中也出现了不少失误与偏差。例如:因外向的性格而忘记了作为学校第一责任人要谨言慎行,一些随意的话语造成了一些工作的被动;未采取行之有效的措施协调好领导与领导之间、领导与群众之间、各部门之间的关系,出现一些不和谐的工作局面;未能及时的和老们交流沟通,引起老师们对新领导班子工作方法的不适应和误解。但在上级领导和老师们的宽容与帮助中,我相信自己能做到经常反思,勇于面对,敢于承担,不断完善自我。

  当初参加农村校长竞聘,我就对自己的人生之旅做了一次选择。我知道眼前的这条路神圣而光明,但行走的过程必定艰辛与曲折。既然选择就无怨无悔,我将怀着对生命对敬畏与担当,在农村基础教育的征途上,恭敬酝酿,谦卑起步,躬为践行。

校长个人述职述廉报告2

  在任职乡校副校长的一个学期以来,身感肩负的责任重大,为不辜负上级领导的期望,我时常警示自己激励自己,要竭尽心智,发挥主观能动性,切实履行职责。一个学期以来,在校长的正确指导下,在校委会成员的密切配合下,在全校教师的大力支持下,我不敢有丝毫懈贻,认真履行职责,回顾过去的工作,我主要做到了以下几个方面:

  一、虚心学习,完善自我。

  就应做到思想素质过硬,身为一名党员干部。为提高政治理论水平,学习相关的教育教学理论,以理论指导实践,丰富教学知识,提高了教育教学能力。教书人也应是读书人,随着课改的推进,管理领域的深入,让我越发感受到应多渠道地向书本学习,网向同事学习,实践中反思应该是每日的必修课。做为教育工作者不仅要有高尚的师德,而且还要有良好的人品。工作中,坚持原则,做到非分明,作风民主。能够摆正自己的位置,找准自己的坐标,扮演好自己的角色。主动当好校长的助手。对于分管的工作敢于管理,敢于负责,敢于创新,善于倾听并采纳其他教师的意见或建议,虚心学习,不断改进工作方法,提高工作效率。

  二、勤勉工作,发展学校。

  竞争要靠实力,学校要发展就要竞争。实力是干出来的主要分管学校的教师培训这一块工作,以校本培训为着力点,推动师资建设。继到上一学期为止的教师素质提升工程的结束,这一学期开展的教师素质年活动,同样也在校如火如荼的开展着。制定了全员培训计划,组织开展培训,确保全校教师完成培训任务。从整体设计培训方案,促进教师专业化发展。同时鼓励支持各教师参加相关学科的培训,以此更新教学理念,促进教学的发展。并以新教师培养为突破口,加强对他教学业务水平的考核。新教师的成长需要关爱,需要扶持。平时加强与他沟通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。教师管理考核中,坚持严格考核、实事求是奖惩分明。激发老师们团队精神、充分调动大家的积极性,协同校长建立正常的教学秩序,为学校的生存和发展不懈努力。

  三、立足课堂,发展学生。

  必须做到学校管理工作和教育教学工作两不误。近几年来,作为学校管理的一员。主要担任我校初中英语教学工作。教学中,严格要求自己,一丝不苟、严谨治教,不断探索创新之路,顺利完成教学任务,努力拓宽深化课堂知识,激发学生的学习兴趣。同时我主动接受进修学校举办的`各类英语讲座和培训,参加英语骨干教师培训,听取优秀教师的观摩课,吸收借鉴先进的教学经验和方法,不断充实提高自己的业务素质。站立三尺讲台,亲近学生,从中我体味到教学工作的快乐。

  四、以德立身,为人师表。

  路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称。无论作为教师、党员网还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。平时自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行。用坦然的心态处理事务,自己分管的教师培训工作牵涉到每个教师,因为存在做多做少、做好做坏现象,偶尔会有怨言。这些经历让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系。并以主人翁的态度塑造学校形象。

  五、在工作中的不足之处:

  1.缺少对自身专业发展的思考,要提高学习的实效性。

  2.沟通表达的方式缺少艺术,要善于凝聚人心。

  3.工作中要有创新的魄力与勇气。

  我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢上级领导对我的信任,赋予年轻的我这样一个良好的锻炼岗位。同时也感谢各位教师对我工作的理解与支持,让我真正体会到了细微之处见真情。说句心里话,生活在桂峰这个团结和谐的集体中,我感到既是福份也是缘份。让我引以为荣的是:我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体,教师都是有能力的个体,我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。今天借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

校长个人述职述廉报告3

  尊敬的教育局领导、政协人大代表、家长代表、学生代表、各位同仁:

  下午好。

  在人生的舞台上,我们每个人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,感谢大家的信任,多给了我一份学校副校长的角色,分管学校的财务、体卫艺、信息技术、办公室、档案图书、实验室等常规管理工作,一年中各项工作能够顺利开展,得益于所有老师一年中对我工作的鼓励支持,得益于家长和社会对学校的关注,感谢一年来为具体负责本岗位的老师取得的成绩而付出的努力。今天,我将认真回眸一年来的岗位工作情况,加以梳理和盘点,既是自我激励和加压,更是接受领导指导批评、同行帮助指正的好机会。

  总体工作思路

  在校长室李校长的带领下,通力配合戴校长蒋校长的工作,坚持事在人为的事业精神,团结全体教职员工,以各项创建工作为抓手,努力做好本职工作,力求在分管的工作上取得实效,为学校的高位发展给足力,继续营造xx学校良好的办学氛围。

  具体工作汇报

  一、勤于学习

  在工作实践中,我深深感到学习是开展工作的前提条件。我认为主要从书本、实践和人三方面不断地加强学习。在过去的一年,本人参加了实践科学发展观相关活动并完成读书心得两万余字,学习了苏霍姆林斯基《给教师的建议》、教育中的十二大心理效应等相关教育管理理论并作了摘记,认真参加了扬州市第25期中学校长班岗位培训并顺利结业,参加了由市区教育局组织的学科专业培训,在学校各项创建活动中学到了许多知识,明白了许多道理。更为可贵的是,与在座同仁的工作生活中读懂了团结、实干、精心、敬业的精神内涵。

  二、严于自律

  本人分管的学校财务和办公室工作,工作性质敏感,在执行学校内务管理制度的过程中,能坚持依章办事、公开透明、不徇私利,并及时做好使用记录,以备核查。在对大宗物品采购大宗项目维修以及教育教学招待上,都能在校长室和工会的组织协同下召开代表会,共同商议解决。出现失误,能知错就改,不推诿卸责,争取得到领导和同志们的理解。平时做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人。

  三、努力工作

  即将过去的一年,是xx学校发展的又一个不轻松而又成果累累的一年。办公室经过粗略计算,全年负责包括教育现代化、诗教工作、书香江苏读书活动、科技教育特色学校、非遗传承工作室、艺术导师工作室、优美校园、平安校园、和谐校园、廉政文化校园、快了科学校园行、数字化校园示范校、双拥工作、艺术节、各项科技体育竞赛、各级领导各兄弟学校来校参观交流等大大小小的创建迎检考核交流活动接待等平均一周一项也不为过。这里我想重点汇报几项工作。一是关于扬州市数字化校园示范校的创建特色明显。我校的信息化基础比较薄弱,真正启动还是在XX年,学校成立了以高超同志为组长的信息技术工作室,通过全体xx学校师生的努力,XX年成功创建成区内第二批数字化校园,并于XX年经教育局推荐申报了示范校,在创建的过程中,我们形成了基于论坛的在线听评课模式,基于优酷的微型德育课视频,学生版主,专题网站等鲜明特色,截至目前已顺利通过初检,为全区信息化建设取得了荣誉。二是书香江苏读书活动影响深远。过去的一年,网络读书活动在学校全面铺开,我们在一至九年级各班开展阅读课,让学生广泛阅读,组织学生进行网络读书,进行心得交流,并连续开展两届相关的读书节活动,效果非常好,学校的图书室被评为示范图书室并在区内推广。三是体育竞赛活动成绩喜人。过去的一年,也是体育赛事最多的一年。体育组卞晓飞、黄寅、王长富、郝之、王军等几位主要同志既作教练员也做运动员,深入到体育训练一线,吃了不少辛苦,取得了喜人成绩,在田径会、三项赛、软式排球、篮球、乒乓球、象棋等所有比赛项目中均能捧回奖牌和锦旗,确实是让人骄傲的事情。四是办公室工作成绩显著。办公室不是学校最重要的职能处室,但可以说是最辛苦的部门。以全年工作240天计算,朱义华主任大概会工作到340天!办公室布置教师尤其是青年教师的加班任务是常见的事情,因为大家的支持,各项工作能够顺利完成,尤其是在对外宣传上,xx学校已经连续四年获得区宣传工作先进单位并进行大会经验交流,在今年的自评中,xx学校以总分152分(100分)高居全区首位,中国共产党新闻网、江苏省政府网、江苏教育网、邗江政府网、扬州市教育网、网上家长学校、扬州日报、扬州晚报、扬州时报等多家重量级媒体对学校工作进行宣传,为xx地方教育的质态提升做出了贡献。五是实验室管理规范精致。过去的一年,是教育教学上对实验管理要求最为严格的一年。教育局督导室和装备中心领导同志多次到xx现场检查实验室管理,尤其对化学物理实验室的管理倍加赞赏,认为马永安刘丽老师的工作规范精致,充分体现了教育局专项工作要求。陈兆锦老师虽然转科学不久,但能在繁重的课务负担下逐渐将实验室管理走上规范也确实不容易。在此对实验室管理付出努力的几位老师表示感谢。六是学校卫生工作平稳平安。前年部分班级因为麻疹流传导致了整班休假,影响了正常的教学秩序。XX年,虽然一些常见流行病毒依然活跃,但是学校在步久平李艳两位老师和各班主任坚持每天晨检和网络直报制度,保证了第一时间的病情控制。过去的一年,按照局文件精神,我们顺利组织了学生体检、乙肝疫苗的注射、流感疫苗注射、驱虫康的服用、预防接种证的审核统计、腮腺炎预防等、春秋季流行病预防等相关工作,部分有自助收费项目也是按要求发放告家长书自愿参加,没有一起举报,确保学校卫生工作的`平稳平安。以上成绩的取得得益于学校的高位发展,得益于领头人的深谋远虑,得益于全体xx学校师生在事在人为精神下的团结共振,通力前行。xx学校就是一个大家庭,人丁兴旺。

  四、自我提高

  初三面临着即将到来的中考,所有初三老师的教学压力都不小。除了分管工作外,我还担任初三年级的物理教学。本人一贯坚持教学时教师之本的观念,对教学业务深耕不辍,积极参加各类业务活动。在过去的一年中,本人有两篇文章在核心期刊杂志上发表,与郭晶老师合作的两篇文章在市论文竞赛中获一等奖,一篇文章获省二等奖,一篇获省三等奖。本人执教的一节电子白板应用课堂实录获中央电教馆教学观摩三等奖,在区骨干教师轻负高效赛课中获一等奖。在XX年名师评选中被评为区中青年教学骨干。本人主管的国家xxx重点课题“点读技术在小学英语教学中的应用研究”子课题扎实开展,过程资料丰富,相关课题论文获得一等奖,目前正积极筹备结题事宜。另外本人主要参与的数字化校园创建的国家级子课题项目也上报结题资料,等待审批结果。

  五、认清不足

  我对自己的工作问心无愧,由于工作能力和水平有限,加上主管能动性发挥不够,在平时的工作中仍感到有些不足,主要表现在:一是在处理办公室上传下达的跟踪管理上不够紧,很多工作只有传达布置或者上报,缺乏过程管理,可能导致办理结果不及时或不规范。二是在管理中顶针碰硬不够,对于一些问题的解决或者布置工作的刚性要求不足,存在老好人思想。三是对同事及家庭的关心不够,只关注工作,只关注了学校层面的状态,缺乏与同事的深度交流校外交流,人文不够。四是在教育教学业务上还嫌浮躁,沉定不够,缺乏大家气质。五是在个人知识休养和能力锤炼上不够,对于一些不利教育不利教师不利学校的社会偏激言论的说服力不足,不能又快又好地用正确的思想和观念去影响周围。我既然扮演了教师、副校长的角色,我想唯有多一些快乐的心境,少一些功利的浮躁;多一些潜心的历练,少一些庸俗的附和;静下心来教书管理、潜下心来做事育人,这才是我心中坚守的。

  最后我借用两句歌词作为我今天述职的结束语:我每走一步,都是一次投入,如果能得到你们的祝福,我会向世界大声说不苦;地球上有人77亿,我们相遇相识不容易,时刻提醒自己:要珍惜你(们)给我的支持。

  谢谢!

校长个人述职述廉报告4

尊敬的各位领导、同事们:

  按照县委县政府及县教育的要求,我代表xx小学领导班子对一年来的履职情况进行述职。请各位领导评议。

  一、20xx年主要工作

  (一)抓维修改造,学校面貌新改观

  “三个率先”的治区方略为我校的发展提供了难得的机遇。区委区政府今年为我校投入1000余万元改善办学条件。维修后的校舍焕然一新。尤其是危楼加固工程走在了全省前列,赢得了省校安办的好评。教培中心学校的领导来我校参观,都赞叹我校硬件条件改善大,四县的学校领导更是羡慕不已。区委区政府对农村教育的投入让我们农村教师找到了尊严,教师的工作热情空前高涨。政府的投入既是动力、更是鞭策,我们没有理由不苦练内功,教育好这些农村的孩子们。

  (二)抓校本研修,课程改革结新果

  一年来,我校有88人参加过区级以上培训,派教师外出参观学习32人次。为了放大考察学习的效能,我校建立外出学习报告会制度,实现考察学习效益的最大化。

  一是走出学校,借鉴经验搞改革,20xx年初,先后派出两批教师16人前往杜郎口小学学习先进的课改经验,迎来了我校课改的春天。初二全面展开了课改,并取得了显著的成果:学生平均分提高28分之多,优秀率和及格率提高20个百分点。为我校进一步推广“杜郎口教学模式”积累了成功的经验。20xx年xx月xx日,区教育局教学现场会在我校召开。xx电视台、大庆晚报等多家媒体先后报道了我校的课改成果。

  20xx年x月初,应中国教师报的邀请,我带领四位教师赴沧州参加“高效课堂下的快乐家园”现场观摩与研讨会。我把我校一年来的课改情况及成果向专家汇报,中国教师报的首席记者李炳亭对我校的`工作给与了充分的肯定和详尽的指导,并接纳我校为中国名校共同体会员校。

  20xx年末,我校先后派骨干教师麦xx、李xx参加xxx大学教师培训班学习,派王xx、邢xx等12人去哈尔滨参加校本研修和德育管理研讨会。帮助教师专业成长是我们义不容辞的责任。

  二是校内交流,开设论坛强素质 我校积极响应进修校布置的伙伴互助、师徒结对活动。有43对教师结成师徒对子,师徒共同设计教学环节及内容,在课堂上展示师徒风采,在研讨中提升教师素质。张淑晶等一批年轻教师茁壮成长起来。本年度我校有43位教师走上教师论坛开展讲座,与全体教师分享教育教学成果。教师论坛促进了教师的专业成长,取得了人人参与、共同提高的效果。我们将讲座稿编辑成书--《破茧成蝶录》,作为教师成长的记录。

  (三)抓校际交流,教师成长走捷径

  为了更好的推动教师队伍的快速成长,加强学校之间的教学互动,今年我校组织69位教师到xx小学等5所教培中心学校听课。接待58小学、xx两所学校教师32人来我校参观学习。xx月初应xx小学邀请我校派12位教师为其指导杜郎口教学模式改革。xx月xx日,我校派高杰等三名教师前往58小学送课,首开我校到教培中心学校送课和兄弟学校来我校学习的先河。展示了我校教师的风采,增加了我校教师的自信。

  如今的xx小学是一个开放的学校。虽然我们地理位置偏僻,但我们办学的思想不落后,我们教师的视野不闭塞。

  (四)抓艺体活动,校园文化添活力

  今年,我们先后组织了篮排球赛等二十多项艺术体育活动,极大地丰富了校园文化生活,培养了学生的体育技能,为学校的发展注入了生机与活力。尤其是今年五月我市的法制歌曲进校园活动在我校举行首唱仪式。仅两周的时间,我们教会了全校学生唱两首法制歌曲。班主任老师和音乐教师齐心协力,组织学生站队型、练歌曲。本次活动获得了市局领导的好评,市多家媒体相继报道。首唱仪式的举行,培养了学生的集体主义精神,在学唱歌曲过程中,受到了很好的法制教育,起到了润物无声的作用

  (五)抓赏识教育,德育教育谱新篇

  推行赏识激励教育,以堵、看、训为主的原始的学生管理方法有所改变,向无痕化的教育迈进了一步。以“成功教育”为重点内容开展德育管理。利用宣传栏等进行赏识教育,让每一面墙都会说话,开展师生相互“找优点”活动15项、陶冶了学生情操,张扬了学生个性,营造了浓厚的文化氛围,如今我们的校园到处洋溢快乐与文明。

  (六)、抓安全防范,杜绝隐患保平安

  我们坚持服务育人的宗旨,切实为学生创造良好的学习生活环境。狠抓食堂卫生管理,确保师生吃的满意。另一方面抓好安全教育,对校舍各部位落实责任人,层层签订安全责任状。开展安全日、周、月活动,人人都是安全员,发现安全隐患第一时间报告,及时整改,把隐患消灭在萌芽状态。今年x月份,我校成功迎接了国家四部委的畅通县区检查,称赞我校交通安全工作做的实、做得细,为免检单位。

  我校高度重视传染病预防工作,每月更换一次校园宣传栏,组织学生自制宣传板56块。为使宣传工作落到实处,我校将预防传染病知识延伸到家庭。在今年的预防甲流工作,抢前抓早,从x月份开始,坚持晨午检,每天通风、消毒,我们先后给家长三次下发宣传单3600份,为师生注射疫苗200余人。到现在为止,我校未发现甲流病例。

  (七)抓廉洁自律,队伍过硬创佳绩

  在工作岗位上,我校领导班子率先垂范,勤政廉政,思想上时刻与各级党组织保持高度一致,以行风建设和廉政建设为警戒,规范办学行为,落实农村经费改革政策。全年减免学生杂费、书费、水费60万元,杜绝了“三乱”现象。严格按照党风廉政责任制要求,切实遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上、用在为师生谋利益上。学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的便利谋取不正当利益的行为。

  一年来,我校先后被评为省依法治校先进单位、中小学实验室管理、实验教学工作先进集体、市小学生女子篮球赛冠军、区先进党组织、总工会女职工“建功立业”先进集体、关心下一代工作先进领导小组、安全生产先进单位等荣誉。

  在区属13所中小学目标考核中名列第一,xxxx年中考有109人考入省市重点,其中省重点88人(2名实验小学),市重点21人;美术参考49人,考入23中和油高47人,再创历史新高。

  二、今后努力方向

  在新的一年里我将带领全体教职工,积极践行“三个率先”突破年活动,走特色办学之路,努力把我校打造成大庆市知名学校:

  1、完善管理机制,认真执行区教育局推出的中小学教师奖励机制。

  2、争取政府支持,添置迎接省标准化学校验收所需设备(约需经费254万元),力争高标准通过省标准化学校验收。

  3、扩大课改面,在初一学年继续推广杜郎口教学模式。并努力打造大庆市名校。

  4、以人为本,关爱师生,将“健康快乐,能力超强”的办学理念深植于每一位教师的心中,继续打造“忙且快乐着”的教师集体,努力把学校变成教师的乐园,变成师生实现生命价值的绿洲。

  5、努力打造区优秀班子。

  6、抓教师队伍建设,提高教师整体素质,力争打造出10名让区名师,20名喇中名师。

  7、扩大派学校领导及教师外出考察学习的人数。

  8、继续开展丰富多彩的教育教学及文体活动,为每一位师生员工提供成功的机会,使他们都能找到属于自己的一块舞台。

  面对崭新的20xx,我信心百倍。有区委区政府、区教育局对喇中的支持;有积极进取、充满活力的班子集体;有人气顺通、渴盼改革的教师队伍;有山东课改名校成型经验的借鉴;有配备完善的硬件条件,我有信心把喇中打造成大庆市知名学校。

  谢谢大家。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

校长个人述职述廉报告5

尊敬的各位领导:

  在20xx年的教学 管理工作当中,我继任我校的副校长一职,在这一度的学校各项管理工作当中,自己主要做好了以下工作,现述职述廉如下:

  一、毕业班工作(送往)

  去年的毕业班是98级,6个教学班328名学生,全体领导和教师倾注了很大精力,98级全体师生经过一年的奋力拼搏,取得了中考一批录取98人的好成绩,占全县一批总人数的22%,一批升重点率30%,成绩另人满意,总结毕业班的管理工作有几点很值得一提。班主任班级管理到位、及时、得当,98级初三的一年内,每位班主任早到晚归到底有多次,谁也说不清。做了多少工作,从她们谈起98级就湿润的眼眶中看得一清二楚。

  1、老师、学生、家长、领导四方配合得好,学生会、家长会、教师会、班主任会到底开了多少次无法统计,但招之即来,到会认真听,散会马上落实,雷厉风行,团结一致,使98级学生学风正,考风正。

  2、后期管理抓得紧、吸取97级的教训,老师们对学生考前和考中的管理格外重视,每位老师都步行跟考、到现在还记忆犹新。

  3、奖励措施发挥了较好的作用,对教师的奖励有利于团结协作,对学生的奖励提高了学生争先恐后的竞争意识。

  4、中考信息摸得不错,尤其是上学期,仅去石家庄摸信息就8次,各种中考资料代表了中考的出题方向,对教学的指导作用不可低估。

  5、注重了学生应考能力的训练,年后的月考,老师们狠抓考风,注重考后分析,对科学施教、平静应考起到了很好的作用。

  二、初一招生工作(迎来)

  初一新生的招生工作圆满完成,招收新生411人,是世纪中学历届招生人数最多,质量最好的一届,也是经济效益较好的一年,取得这样的成绩,主要做了以下五件事:大张旗鼓的宣传发动:宣传的目的在于让学生和家长了解学校情况、招生政策、招生考试时间,学校利用各种渠道发送招生信息,校校到、无死角,起到了很好的作用。

  1、招生简章精雕细刻:这次的简章经过很多人的构思、修改、编制、出了一些新政策、两个简章并行,社会反应良好。

  2、热情周到的报名服务:招生报名前的准备充分,10天的报名接待工作, 每一个负责接待的老师都感到异常疲劳和兴奋,报名工作不但安排好了考试次序,还很好地展示世纪人的热情和周到,让学生、家长有了一个良好的印象。

  3、全民动员组织考试:招生考试,两校教工全体参加,带着亲朋好友的孩子参考的教工很多、大家劲往一处使,心往一处想,为世纪二中的声誉写下了浓墨重彩的一笔。

  4、撕心裂肺录取收费:01级新生优秀生比例有所提高,得益于招生政策,也得益于98级的成绩,也与参与收费录取的老师正相关。他们的接待工作是一流的,他们为学生和家长的好成绩而高兴。为家长东奔西走借钱送子上学而流泪。圆满完成了学校交给的任务。

  三、教师队伍建设:

  世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的,教师的敬业奉献,为人师表,团结向上,竞争协作已成为世纪中学的学校文化,一大批优秀教师已脱颖而出,师资队伍建设步子大,效果高,学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。培养团队精神,世纪中学教师年青,热情高,易接受新鲜事物,缺少经验但学习劲头足,锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识,为师资水平的很快提高创造了条件。

  1、走出去请进来增加学习机会,学校组织了多次外出学习、参观、听课活动,是投资最多的一年,学习了先进的理念,感受了教学改革的气息,吸取了先进方法,开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。

  2、大比武、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气,年青教师听课不少于40节,老教师不少于20节。被听课次数也在5次以上。

  3、不失时机推举名师,本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课,学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成效。

  4、开展课题研究,提高文化品位,学校申请立项7个课题,承担上级分配课题2个,研究风气日渐浓厚。“美丽5分钟”课题顺利通过市级专家初检,并获好评。现又申报了三项省级课题。

  5、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性,不同的长处。有擅演讲的,有具备表演才能的,有善于动脑筋的,有特别会抓重点的,有特别周到、仔细的,不同的特点不同的培养方法,培养他们的优势,发挥他们的'潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。

  四、信息技术普及提高工作

  信息技术推广成为社会热点。学校名气大小与信息技术使用有很大关系,每个名校都在下大力提高硬件配置和软件普及、开发水平。信息技术普及推广成了名校建设中的标志性事件。我校信息技术开发普及推广工作走在了全县的前头,成了窗口学校。91%以上的教师制了课件,上了课件展示课,有的不止一节。在多媒体教室授课300多节,课件不再神秘。powerpoint已经普及。微机管理教师业务水平,专业知识有了突飞猛进的提高。正向专业型、开发型靠近,相信不久学校会涌现出一批制课件的天才。学生微机操作课本学期1000余节,微机教师操作授课水平有了很大提高。学生每人本学期平均操作20小时,学生的操作能力得到有效的培养。

  五、教学常规管理工作

  学校常规管理工作量大,头绪多,弹性大。教导处三位老师工作投入、积极配合 、开动脑筋,圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对,几次检查教案、检查作业批改、评教评学,早晚自习的管理、考勤、初一新生建档,学校各种计划的布置、收集、存档,总结的收集、考核量化的数据采集分析,一件工作接一件,时间性强。各项工作井然有序,三位教师业务水平有了很大提高,为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献。

  综上所述,学校各项工作都取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果,是上级领导正确指引的结果,是校长认真谋划,身先士卒的结果。我在其中尽了自已一份力。本学期即将结束,工作中还存在很多不足,如为教师营造学校温馨气氛不够,听课后系统的评课做得很少,以后工作中努力弥补,谢谢全体教工,领导的支持。谢谢!谢谢大家!

校长个人述职述廉报告6

  忙碌而充实的一年即将过去,在教育局的和上级主管部门的领导下,学校的各项工作有序推进,现将一年来所做的工作向各位汇报如下:

  一、个人学习方面

  作为教育人,理应成为学习的忠实追随者,一年来,我先后阅读了《读书是教师最好的修行》《这是你的船》《教书匠》《教室里的电影院》等十几本教学理论书籍,认真做好笔记,并将学到的知识和方法运用到实际教学中去,取得了良好的效果。我还积极参加各类校长培训,不断提高自己的管理能力和水平。

  二、学校管理方面

  俗话说:“一个好校长就是一所好学校”。我深知肩上担子的重要性,在学校管理方面,我主要做了以下几项工作:

  1、完善学校管理制度

  俗话说“好的制度能使坏人变成好人”。制度治校是学校健康发展的有力保障,能极大的调动教师教书育人的积极性,一年来,先后制定和完善了《教师岗位调整制度》《教师绩效考核方案》《教师职评晋级方案》《班主任考核办法》《学校财产管理制度》等牵涉到教师利益的一系列学校管理制度,增强了教师的主人翁的意识。

  2、抓好两个队伍建设

  ①、坚持党建引领。

  学校经常开展跟师德师风有关的专题讲座,通过树典型、实地参观、主题教育等形式多样的活动,引导教师发扬艰苦奋斗、诲人不倦的高尚情操,坚守教育理想和初心,勇挑育人重担。学校没有一个教师出现违反职业道德规范的情况,教师精神风貌阳光向上。

  ②、坚持活动引领。

  教师专业方面:青蓝工程帮扶工程、校际交流活动、新任教师的入门课、青年教师的过关课、名优教师的示范课等教研活动促进了青年教师的专业成长;扎实有效的校本研修促使了教师专业素质的整体提升。业余生活方面:教师才艺大赛、教师远足活动、篮球和排球比赛等系列活动丰富了教师的业余生活,加强了教师之间的交流和互动,增进了团队凝聚力。

  ③、坚持竞聘上岗。

  中层干部调整,严格执行教育局文件精神,学校中层干部逢进必竟,营造了良好的学校竞争氛围,极大的调动了青年教师的上进心。

  3、立德树人落到实处

  ①、课程育人。

  根据学科特点,学校制定了《学科教学建议》,明确了每个学科德育渗透的方向和具体要求,德育教师常态化,取得了良好的效果。

  ②、活动育人。

  “三礼四节”、社会实践、劳动实践等主题活动的常态化开展,增强了学生的团队意识、劳动意识和创新意识,进一步规范了学生的行为习惯;社团活动、合唱比赛、诗词大赛、石头画、美术作品大赛等丰富多样的活动提高了学生的审美意识,培养了学生的兴趣爱好和全面发展,达到了五育并举的目的。

  4、办学条件不断改善

  在上级领导的关怀下,学校的建设有了日新月异的变化:教学楼的使用让全体师生彻底告别了在板房学习的历史;设施先进的班班通和功能齐全的功能室,为丰富教师的教学手段和方法提供了良好的技术支持;覆盖全校的安全网络建设,为师生的安全保障提供了强有力的后盾;热水供应设备极大的改善了寄宿生的生活质量;校园电路改造,保障了师生的用电安全;办公室条件的改善,为全体教师创造了一个舒心的教学环境;学校的运动场建设已经进入设计阶段,有望明年开工建设。

  5、家校、社校合作不断深入

  ①、家长参与学校管理的深度不断拓展。

  家长委员会、家长护校队、家长膳食委员会等相关组织的`成立,加快了家长参与学校管理的深度和广度,开放的办学思想促进了学校办学行为的规范,提高了教师的服务意识。

  ②、社会参与学校管理的范围不断延伸

  卫生部门的专题讲座、健康检查,为师生的身体健康提供了强有力的保障;派出所的法制讲座和法制宣传进校园活动,增强了全体师生的法律意识;消防部门的主题讲座,让全体师生掌握了正确的消防安全知识,提高了安全防范意识。

  三、现在的不足之处

  1、个人方面

  ①、本人的管理水平和领导艺术有待进一步的提升。

  ②、教学改革理念有待更新。

  2、学校方面

  ①、教学改革步伐慢。

  ②、学生的学习习惯和行为习惯有待进一步规范。

  ③、男生宿舍楼的改造。

  四、明年的工作重点

  1、以语文主题学习实验为中心开展实验教学,培养学生的阅读习惯,扩大学生的知识面,促教学质量的提升。

  2、开展形式多样的教师读书活动,提高教师的专业素养和管理团队的管理能力。

  3、积极争取上级重视,努力改善男寄宿生的住宿条件。

  回顾过去,收获满满;展望来年,激情满怀。总结、反思是为了更好的前行,今后,我将努力做到务实工作,创新思路,为创建和谐发展的十二中贡献自己的力量。

校长个人述职述廉报告7

  在人正确领导下,团结带领有关人员,认真扎实地开展工作,较好地完成了本年度所承担的各项任务,现汇报如下:

  一、坚持不断学习,努力提高政治素质修养

  在过去的一年里,我及时学习了人一系列会议精神和重要部署。通过学习,我提高了自己的政治理论水平,并增强了我的业务执行潜力。

  二、坚持精益求精,较好地完成了各项本职工作

  作为分管后勤和安全工作的副校长,我时刻保持警惕,时刻绷紧安全之弦,时刻想着为全校师生提供优质服务、为全校的健康持续发展保驾护航。

  (一)后勤工作方面,以“无要求服务”为工作标准,用心高效地服务教学一线。

  1、完成了运动场的改造工程、升旗台新建工程、心理咨询室建设工程和广场音响设备安装工程,成功改造了中水系统。

  2、完成了绿化工程的移交,探索实施校园的`绿化美化工作校内管理模式。

  3、完成了春季和秋季的教育用品采购工作,及时为师生提供了所需的各项物品。

  4、完成了校园的各项维修工作,保证了教育教学的顺利开展。

  5、完成了本校的山东省办学条件标准化建设和国家义务教育均衡发展评估验收工作。

  6、完成了校园的财务建账工作,完善了会计室各项财务制度,规范了校园的固定资产管理,保证了校园资金和物品的廉洁高效运行。

  7、规范了餐厅的财务管理,及时安装了灭蚊蝇和防鼠设备,为全校师生提供了安全营养的午餐。

校长个人述职述廉报告8

  作为一名主管教学的副校长,一年来,本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,认真学习关于“三个代表”重要思想。贯彻落实全国基础教育工作会议精神,积极推进素质教育。主管教学工作,改革求新,使我校教学工作在改革中得到发展,全面提升办学质量。本人工作态度严谨,科学求实。

  一、坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观

  作为主管教学的副校长,能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。本年度重点学习国务院相关基础教育改革的文件,并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”“课程改革的六大目标”等文章,依据基础教育改革发展的方向,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。教学工作,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的.创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

  二、抓好课堂教育改革

  1、打好课堂教学攻坚战

  为了增强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求,我校于年2月开始,广泛开展课堂教学评估活动。所做工作:召开教学专题会,布置课堂评估工作计划,评估标准,提出改进课堂教学的实施意见;组织以督导室、教研员、骨干教师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提升教师课堂教学水平,提升人才培养的质量。配合教学评估,相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动,均取得良好效果。

  2、抓好教研、科研,使教学改革深入发展

  随着我校改革的持续深化,对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

  本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合实验,是本学期一项具有开拓性的改革实验,配合校长抓好人文学科的教学,听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨,积极推动人文学科教学的发展。

  讨论式、启发式教学的研究,信息技术与学科教学整合的研究,使我校形成良好的教研气氛。教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性,提升教师教学水平,使我校课堂教学发生很大变化。

  三、抓好教学常规管理,提升教学管理的效能

  1、将教学质量管理作为管理的核心,用持续提升与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提升。亲临教学一线,掌握第一手情况。本学年,深入课堂,坚持听课共40多节,了解掌握教学动态,适时指导。监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。

  制定初三预达目标,定期召开教师会,增强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量,20xx年中考取得了好成绩。

  2、增强青年教师的培养指导

  制定青年教师培训计划,成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训,讲制度,常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织跟踪听课,青年教师展示课,展示课,在教学中起到典型示范作用。关注青年教师的提升与发展,对存有问题及时提出改进意见。

  3、大力推行现代信息技术的应用。组织电教技术培训与考核,将教学信息化,教学手段现代化作为评课的重要标准,推荐好课,好课件。协助电教处检查验收电子备课教案,组织优秀教案展示。回顾这一年的工作和学习,就个人而言,尽了自己的主观努力,但对照一个好领导的标准来说,还是有差距的,我今后会持续努力学习,持续完善自我,努力提升学校教学管理水平,多为教师服务,使学校教学质量与教师发展取得双丰收。

校长个人述职述廉报告9

  本人于20xx年9月起任职于xx学校校长一职,20xx年9月调至xx中学继续担任校长至今。自从上任以来,我深刻感受到了教育使命的神圣和光荣,始终坚守素质教育的办学方向,在教育改革的大潮中持续推进教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命。我以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。在这里,我借此机会回顾过去一年的办学管理历程,以便总结经验,拓展思路,提升自身的管理能力。以下是我今年的主要工作汇报:

  一、德、能、勤、绩、廉情况:

  (一)学年办学目标和任务达成情况

  1、积极倡导民主管理,制定办学愿景,追求内涵发展

  (1)我带领全校师生共同制定了“上xx学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确定了区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。为推进各项办学工作,我还作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》,该课题旨在通过构建学校“绿色环境”、“绿色管理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”等方面的机制,实现学校、教师和学生三者共同可持续发展。

  (2)我积极梳理、科学定位、创新实践,加快办学步伐。在上半年的办学水平综合督导中,我和管理团队、教师共同研究,初步确定了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破口,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略。目前,我们正在积极酝酿具体的实施计划。

  2、加强队伍管理,关注教师专业成长,不断提升办学实力

  (1)我们加强了教育教学研究,提升了整体科研水平。针对学校教师队伍的专业发展现状,我们制定了学校教科研发展规划,并成立了校教科研中心组。通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式,我们将教师专业发展工作项目化,形成了一系列的教师专业发展活动。两年来,我们学校有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中获得了一、二等奖。本学期,我们有十多名教师申报的区级大、小课题已经立项。

  (2)我们搭建了展示能力的平台,关注梯队培养。我们以学科组为主阵地,深入开展基于课堂的校本研训活动。根据教师不同年龄和学科特点,我们推出了一系列有利于教师专业成长的项目,如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。我们还积极推选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训,实现了教师专业成长。另外,我们还定期邀请华师大金中明教授来学校开展“教师专业发展”系列讲座,提升教师的专业水平。

  3、整合德育资源,拓展育人空间,打造德育亮点

  (1)我们充分挖掘了教育资源,弘扬了民族精神教育,完善了“两纲”教育课程体系,推进了未成年人思想道德建设。我们充分利用节日、纪念日等机会,开展了形式多样、富有成效的主题教育活动,营造了民族精神教育氛围,丰富了学生的校园文化生活,提高了学生的'思想道德水平。

  (2)以心理健康教育和青春期教育为载体,我们积极开展了生命教育活动。作为“区心理健康教育优秀学校”,我们始终把心理健康教育作为德育的主要工作领域,并在初一年级开设了心理拓展课程,设立了“班级心理委员”工作制度。我们编写了校本教材《于无声处调心法》,并在中预、初一年级使用。我们制定了学校的心理健康教育三年规划,并确定了重点发展项目《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》。我们还成功通过了“区心理健康教育实验校”的评估。此外,我们还积极推进青春期科研工作,承办了市区级青春期教学研讨展示活动,并在区域范围内形成了示范辐射效应。

  4、加强课程管理,优化课堂教学,提高教学质量

  (1)我们加大了课程管理力度,规范了课程运行。我们将课程开发与研究纳入了新三年发展规划,并将课程建设列入了教学工作和教研组建设的重点。我们成立了探究型学科教研组,确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。我们已经形成了机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程。校园科技、艺术、体育节成为了我们学校的亮丽名片,阳光体育运动成为了我们幸福校园创建的重要组成。实践体验类课程的开设推动了我们学校校园文化建设,四大文化主题节日成为了展现我们学校师生风采的亮丽名片。

  (2)我们聚焦于有效教学,实现了减负增效。我们继续优化教学五环节,提高教学效益,将智慧教学落到实处。我们开展了学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查,及时反馈信息,落实措施,实现了“减负增效”。各科成绩稳中有进,初三中考成绩显著提高,其中数学均分跻身区前十。

  (3)我们加强科学管理,提高教学质量。我们拓展了年级组的管理功能,认真实施过程监控和学情分析,综合治理年级的教育教学问题。我们承办了“六校教研联合体”命题研讨活动,召集共同体内的教师开展学科命题研讨和交流,以命题研究为抓手,提高了教学的针对性和有效性。

  通过我们的共同努力,我们基本达成了年度奋斗目标,实现了校园的和谐幸福、师生的共同成长。我们学校的综合办学水平稳定在A级水平,多年来一直保持着上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等荣誉称号。两年来,我们学校的师资队伍建设成效显著,优秀骨干教师脱颖而出,先后有教师获得了市“双名工程”提名、区师德标兵等荣誉,一批教师脱颖而出成为了区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干。通过“绿色教学“实践研究,我们的教学过程管理更加科学,减负增效的成果显而易见。我们的课程领导力和执行力明显增强,三类课程同步推进,科、艺、体、心理等校本课程形成特色,体教结合、艺教结合的工作成果斐然,管乐社团成为了区级特色“三团一队”,并在区艺术节舞台上多次获奖。我们学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”。我们富有特色的足球校园文化已经逐渐形成。我们学校的教育生态不断优化,育人资源得到整合,心理健康教育已经融入了社区和家庭,办学质量得到了家长和社会的广泛认可。在这个关键的时期,我们xx中学的师生将以新一轮的发展为契机,实现新的跨越。最近,“和谐校园创建既专项督导”检查反响良好,我们学校在昆山国际发明展览会上获得了1金2银4铜的好成绩,我们在本届区中学生田径运动会上获得了精神文明奖、广播操优胜和男子团体总分第五名的好表现。我们的手球队已经进入了市中运会四强,我们的中学生集体舞队获得了三等奖。

  (二)年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风:

  1、经费预算执行:我始终将学校财务工作列为重点,加强了制度建设,增强了财务管理能力,规范了财务运作。我认真制定了相关预算,合理支配和使用学校的公用经费。上半年,我们按照上级规定使用了公用经费。我们严格按照规定支付了专项经费(校安工程),并认真管理了专项经费的使用。下半年,我们面临着学校办学经费不足的问题,为了解决这个问题,我积极与相关部门合作,共同分析并寻找对策。我们多次与教育局的相关领导进行沟通和协商,已经初步形成了解决方案。此外,为了推进我们学校的创新教育办学特色,拓展实践体验空间,我们申请了30万元的专项经费,并成功纳入了局20xx年的预算,用于创新实验室的建设。

  2、廉洁自律与民主作风:作为学校的法人代表,我始终严格要求自己,以身作则,树立榜样。无论是在工作中还是在生活中,我都讲究原则、讲究程序,树立正气。我按照规定和规律开展行政工作,自觉遵守廉洁自律承诺。我在工作中充分发扬民主,广泛听取师生的建议和意见,体现了以人为本的原则。我多次召开规模不等的研讨活动,征集教师对办学规划和愿景的设想和建议,耐心解答教师的疑惑。我还充分利用教代会、少代会等机会,加强与师生的沟通,倾听他们的心声。我通过分管年级组、教研组等平台,亲临一线指导,通过零距离互动了解学校的思想动态和教育教学现状。

  二、存在问题与努力方向:

  1、我们应进一步转变观念,加强学习研究,提高对课程的领导力。我们要真正实现学生全面发展,培养身心健康的接班人,相应课程的落实和有效实施尤为关键。我们应该加强三类课程的平衡,特别是要将校本课程开发与社团建设、校园文化创建等相结合,形成课程开发和推进的合力,提高课程建设的综合效益。

  2、我们应进一步增强开拓意识,加快学校特色创建的步伐。xx中学已经创办五年,基础硬件和软件已经初步完善,学校文化逐步显现,办学特色已经确立。我们应该站在学校发展的新起点,进一步拓展思路,整合资源,全面规划具有xx特色的创新教育之路。我们重点培养师生的创新素养,提高他们的实践能力,将创新教育全面融入我们的办学之中,通过创新实践驱动提升我们的办学质量,实现跨越式发展。

  3、我们应进一步联系群众,加强民主作风建设。作为xx中学的校长,我们正处于转型发展期,各项工作还有待完善和提高,相关制度还有待建立和优化,民主管理需要大家的共同参与。教育创新和改革必须加大调研力度,建立与一线沟通和互动的平台,构建家校、社校联动的机制,积极创设良好的教育环境,共同推动办学的发展。

校长个人述职述廉报告10

  本人于xx年9月任职于xx学校担任校长,xx年9月调至xx中学继续担任校长至今。自从就职以来,我倍感教育使命的神圣和光荣。在教育改革的大潮中,我始终坚定地推行素质教育,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命。我以营造“和谐、幸福校园”为目标,让学生体验成长的快乐,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨。现在,我借此机会回顾过去一年的办学管理工作,以便总结经验,拓展思路,提升自己的管理能力。以下是我的主要工作报告:

  一、德、能、勤、绩、廉情况:

  (一)学年办学目标和任务达成情况

  1、积极倡导民主管理,制定办学愿景,追求内涵发展

  (1)我带领全校师生共同制定了“上xx学新三年发展规划”和“中长期发展规划”,确定了区级重点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引领学校内涵发展。我还作为校长领导申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色——长效”机制的实践研究》,通过这个课题,我们试图通过构建学校的“绿色发展”机制,实现学校、教师和学生的可持续发展。

  (2)我积极进行梳理、定位和创新实践,以寻求超越。上半年的综合办学水平督导是对xx中学前五年办学的一次大检阅。站在新的起点上,我与管理团队和教师们共同研究,基本确定了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破口,以新基础教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略。具体的规划正在积极酝酿之中。

  2、加强队伍管理,关注教师专业成长,提升办学软实力

  (1)我们加强了教育教学研究,提升了整体科研水平。根据学校教师队伍专业发展的现状,制定了学校教科研发展规划,成立了校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践研究”、“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化、课题化。在过去的两年里,我们学校有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题研究中立项并获得一、二等奖。本学期,xx中学有十多名教师已经申报了区级大、小课题并立项。

  (2)我们为教师搭建了展示能力的舞台,关注梯队培养。我们继续以学科组为主要阵地,深入开展基于课堂的校本研训活动。针对教师不同年龄和学科的特点,我们推出了有利于教师专业成长的发展项目,如骨干教师教学展示、教师命题能力指导研究及评比、教育教学课题研究、年级学情研讨、学校德育论坛、教研沙龙活动等。我们还积极选拔青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训,以实现教师专业成长。此外,我们定期邀请华师大金中明教授开展“教师专业发展”系列讲座,提升教师的专业素养。

  3、整合德育资源,拓展育人空间,打造德育亮点

  (1)我们充分挖掘教育资源,弘扬民族精神教育,完善“两纲”教育课程体系,推进未成年人思想道德建设。我们充分利用各种节日和纪念日,开展形式多样、行之有效的主题教育活动,营造民族精神教育氛围,丰富学生的校园文化生活,提高学生的思想道德水平。

  (2)我们以心理健康教育和青春期教育为主要内容,积极开展生命教育活动。作为“区心理健康教育优秀学校”,我们将心理健康教育作为德育的主要任务,继续在初一年级开设心理拓展课程,并设立了“班级心理委员”工作制度;我们编写了《于无声处调心法》校本教材,并在中预、初一年级使用。我们制定了学校心理健康教育三年规划,确定了重点发展项目《构建“网式”学校心理健康教育之学困生教育》,并顺利通过了“区心理健康教育实验校”的评估。我们还积极推进青春期科研工作,承办了市区级青春期教学研讨展示活动,并在区域内形成了示范辐射效应。

  4、加强课程管理,优化课堂教学,提高教学质量

  (1)我们加大了课程管理力度,规范了课程运行。我们将课程的开发与研究纳入新三年发展规划,将课程建设列入教学工作和教研组建设的重点。我们成立了探究型学科教研组,确保学校对课程的领导力和教学各层面对课程的执行力。我们还开设了机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程。我们的校园科技、艺术、体育节已经成为亮丽的文化名片,阳光体育运动已成为幸福校园创建的重要组成部分。实践体验类课程的开设有力推进了xx校园文化建设,我们的四大文化主题节日已成为展现xx师生风采的亮丽名片。

  (2)我们聚焦于有效教学,实现减负增效。我们继续优化教学五环节,提高教学效益,将智慧教学落到实处。我们开展了学生作息时间、作业量、课堂教学满意度等调查,及时反馈信息,采取措施,实现了“减负增效”。各科成绩稳中有进,初三中考成绩显著提升,其中数学均分跻身区前十名。

  (3)我们加强了科学管理,提高了教学质量。我们拓展了年级组的管理功能,认真实施过程监控和学情分析,综合治理年级的教育教学问题。我们承办了“六校教研联合体”命题研讨活动,召集共同体内的教师开展学科命题研讨和交流,通过命题研究提高了教学的针对性和有效性。

  通过我们的共同努力,我们基本实现了年度奋斗目标,实现了校园的和谐幸福和师生共同成长。xx中学综合办学水平稳定在A级水平,多年来一直保持着上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示范校、区科技特色校等荣誉称号。两年来,我们的师资队伍建设取得了显著成效,优秀骨干教师脱颖而出,教师先后获得市“双名工程”提名1人,区师德标兵1人,一批区骨干、骨干后备、希望之星、镇园丁骨干脱颖而出。通过“绿色教学“实践研究,我们的教学管理更加科学,减负增效取得了显著成果。我们的课程领导力和执行力明显增强,我们在科学、艺术、体育、心理等校本课程的推进方面取得了特色成果。我们的体教结合、艺教结合等工作也取得了丰硕的成果,我们的管乐社团成为区级特色“三团一队”,在区艺术节舞台上多次获奖。我们的学校被命名为“全国阳光体育上海市足球运动布点学校”、“上海市校园足球一条龙联盟理事单位”,我们富有特色的足球校园文化已逐步形成。我们学校的教育生态得到了不断优化,育人资源得到了整合,我们的心理健康教育已融入社区和家庭,我们的.办学质量得到了家长和社会的广泛认可。在即将到来的关键时期,我们xx中学的师生将以新一轮的发展为契机,实现新的跨越。最近,“和谐校园创建既专项督导”检查反响良好,我们在昆山国际发明展览会上获得了1金2银4铜的佳绩。我们在本届区中学生田径运动会上获得了精神文明奖、广播操优胜奖和男子团体总分第五名的好成绩。我们在市中运会手球赛中进入了四强,我们在区中学生集体舞赛中获得了三等奖。

  (二)年度公用经费、专项经费预算执行情况及廉洁自律、民主作风:

  1、经费预算执行:在过去的一年里,我们始终将学校财务工作列入重要事项,加强了制度建设,加大了财务管理力度,规范了财务运作。我们认真做好了相关预算工作,合理支配、规范使用公用经费,上半年的公用经费按上级规定进行了使用;专项经费(校安工程)严格按规定支付,并认真完成了专项经费的管理。下半年,针对xx中学办学经费缺口的现状以及需要在年内清理的情况,我们积极与相关部门共同分析,寻找对策,并多次与教育局的相关领导进行沟通和协商,已经初步形成了解决方案;为了推进我校创新教育办学特色,拓展实践体验空间,我们申请并沟通后,30万元的专项经费已经纳入了20xx年的教育局预算,用于创新实验室的建设。

  2、廉洁自律与民主作风:作为学校法人代表,我无论在做人处事方面都严格要求自己,以身作则,树立榜样。在工作中,我讲求原则、讲求程序,树立正气,按规定和规律开展行政工作,自觉履行廉洁承诺;在工作中,我充分发扬民主,广泛听取师生的建议和意见,体现以人为本的理念。例如,我多次召开规模不等的研讨活动,收集教师对办学规划和愿景设想的建议,耐心解答教师存在的疑惑。我还充分利用教代会和少代会的机会,加强与师生之间的沟通,倾听师生的心声。我还利用分管年级组和教研组的平台,亲自指导教师,通过零距离互动了解思想动态和教育教学现状。

  二、存在问题与努力方向:

  1、我们应进一步转变观念,加强学习研究,提高对课程的领导力。我们认识到,凡与学生相关的活动都属于课程范畴。要真正实现学生全面发展,培养“合格+特长”的身心健康的接班人,相应课程的落实与有效实施尤为关键。因此,我们要加强三类课程的平衡,特别是要结合学校的现状,将校本课程的开发与社团建设、校园文化的创建等相结合,形成课程开发与推进的合力,提高课程建设的综合效益。

  2、我们应进一步增强开拓意识,加快学校特色创建步伐。xx中学已经创办五年,基础硬件和软件已初步完善,学校的文化逐步显现,办学特色已经确立。站在学校发展的新起点上,我们要进一步拓展思路,整合资源,全面规划具有xx特征的创新教育之路。我们要重点培育师生的创新素养,提高实践能力,将创新教育全面融入办学中,在创新实践的驱动下提升办学质量,实现跨越式发展。

  3、我们应进一步联系群众,加强民主作风建设。xx中学正处于转型发展期,各项工作还有待完善和提高,相关制度还需要建立和优化,民主管理需要共同参与。教育创新和改革必须加大调研力度,建立与一线沟通和互动的平台,构建家校、社校联动的机制,积极营造良好的教育大环境,打造办学合力。

校长个人述职述廉报告11

  回顾我一年来的副校长岗位工作状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。我想在梳理中可以发觉不足,在盘点中可以找出差距,在反思中可以谋求新的增长点,这既是一种激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同行关心指正的好机会。可以说在人生的舞台上,我们每个人都在忙劳碌碌地扮演自己的角色,比真的演员还忙,退场的时间更少。我在这里比大家多了一角色,当然一年中角色扮演顺当顺章,得感谢全部在座老师一年中对我工作的支持,感谢一年来政教处全部同志的鼎力相助。

  一、主要工作和成果:

  首先,不断践行“德以爱为本,教育以人格为基础”的教育管理理念:

  作为一名老师,成为家长、同学乐道的老师,作为一名学校领导,成为老师称颂的领导,这是我不断努力和追求的目标。虽然做了十多年行政工作,我深深懂得自己不具备超群的领导艺术和管理水平,唯一有的是一颗真诚的爱校、爱师、爱生之心和对工作对事业的执着追求。我对自己立下的工作原则是:勤奋苦干、追求高效,擅长思考、不断创新。尽管已做了八、九年副校长工作,去年一到这个岗位,我觉得又是我人生一个新的码头,于是,遇到新的或辣手问题的问题我会主动请教一些前辈们、老校长们,同时我也为自己特地制作了一本《成长的脚印 》记录册,随时随地记录自己在工作的反思和启示,以使工作少出错不出错。记得俄国教育家乌申斯基有这样一句教育名言:在教育中一切都应以教育者的人格为基础,由于只有人格才能影响人格,只有人格才能形成性格。所以作为一名校级领导,我到处留意自己的为师之德,留意自己的一言一行。由于作为一名老师、校长的'尊严是来自于师生对我的道德确定、学问折服和感情依恋。我在不断努力着,践行着。

  其次,练好内功,尽力扮好副校长的配角角色:

  分管学校德育、艺术、安全卫生工作,指导政教处团委开展工作。在抓好常规工作同时注意不断创新德育载体寻求教育的最大效益。在这方面主要做了以下几项工作:

  1)注意班主任队伍建设:开展例会学习争论,通过“班级工作研讨会”的形式沟通新老班主任的治班之道。同时还编了一本《育人之路》第一期刊,可以为我们今后的班级工作供应借鉴和思路。

  2)力抓班干部队伍:建设中开设首届兰江中学“同学干部培训班”我作了“真正的教育是教育”首讲辅导讲座:旨以通过培训提高同学干部的责任意识和工作力量同时引导全校同学朝着“做自信的兰中人”而努力,为同学的幸福人生奠基。

  3)注意三结合教育的合力作用,重新组建了社区委员会和新一届家长委员会,组织了大面积的家访工作,为了做好同学及家长的思想工作,一学年中本人和老师一起家访三次,通过家访了解了我们家长的需要,紧一步亲密了家校关系,为我们的学校教育加强了合力和后劲。

  4)组织开展丰富多彩的校内系列主题活动:才艺大买场、艺术节、大面积家访活动、师生爱心捐款、同学社会实践活动、法制教育讲座及其它月主题教育活动,让同学在学中乐、学中思、学中成长。

  5)常常性地找些班主任老师、同学谈心:以了解他们的所思、所想,同时通过他们了解自己在工作中的得失。

  5)日益确立“安全卫生放第一”的思想:我个人觉得学校的校风最显现在安全和卫生这两方面,因此这学年我的工作重点放在这两项上以指导协作政教处开展工作。本学期的一次街道校长会给我了一个启示:制作了两本《政教线工作日志》,一本用来自己记。一本用来让政教处几位同志记。主要记录每天在巡察校内过程中遇到的安全问题、同学教育问题、以及需要协作校长或班主任的工作问题等等。这本日志既是是我本人每天工作的点滴积累,也可算是一份兰江中学的安全工作的日记吧

  第三、注意学习、提高自身各方面的素养:

  教育家约翰.洛克说过,教育上的错误比别的错误更不行侵害,教育上的错误正和配错了药一样,第一次弄错了,决不能借其次、第三次去补救,它们的影响是终身洗不掉的。我自感天资不聪颖,因此工作和学习中始终秉承勤字当头、学习开路。本人比较注意业务的学习和理论素养的提高:尽管一年中我的任课是来来回回地换,上学期先后换了三个级段,本学期也已换了两个级段,唯恐在别的老师身上也难以发觉这样了,无论怎样,我还是能准时备课,专心写好每个教学设计,力求使自己的课堂布满才智和生命力。同时乐观下堂听课评课,一年来校内外参与的评课、听课达二十多节(我有一个有利条件一般都会参与市内课的评课工作,当然在年轻老师的身上也让我学到更多。几年以来始终坚持写教育教研论文,把自己上课时的一点想法、听课时的一点感受都会自觉或不自觉地诉诸于笔端,总结成文字。一年中写了两篇学科方面的文章(写很小的点:如试卷评语、活动设计),上学年与二位结对的徒弟一起担当的宁波课题即将完成。平常或晚上总会抽出肯定时间看点教育专著和名家之作(有学校管理的、有学科业务方面的)。一年中向余姚中学借阅的书22本,并随时在自己的博客上做点读书笔记、写点读书心得。这也是我十几年来养成的学习习惯。或许是跟所学的专业有关,或许是共性使然,自觉地把的报告通学了一遍。通过理论的学习以提高自身的政治理论和业务素养。以培育自己高层次的道德感、责任感。

  有时在闲暇之余、郁闷之际,也会抽点时间读读些名家名篇:国学大师季羡林、散文大家周国平的人生论、于丹的《感悟与超越》。写些体会文章或读书心得。每每在观赏这些文学大家们的散文的时候,我经常感到一种淡定与详和,那是禅师的境界,当然我并没有因此而失去生活和工作的激情。

  二、工作中的问题和不足:

  1)心力有余、魄力不够;

  2)谨慎有余、大气不够;

  3)执着有余、圆滑不够;

  4)坐功有余、交际不够。

  能准时主动开展本线工作,也能做到主动指导下属或联系老师,但主动向校长请示或汇报的很少,这么多年行政工作下来这点我始终不长记性,好在我们的校长不计较我这点,已迈入不惑之年的我在这点上我想将会渐渐不惑。上周听了一位特级老师的讲座其中一句我很观赏:他说你吹牛不会、拍马不愿、作假不敢的人只能做老师。也许我们就是这种人吧。

  老师们,记得一位哲人说过:“你选择了一种生存方式,你就得接受一种生命的结局,或生或死,或喜或悲,或胜利或失败,或欢乐或苦痛,除了自己之外,其他任何人也无法转变”我既然自觉或不自觉地扮了老师、副校长的角色,我想唯有多一些欢乐的心境,少一些功利的浮躁;多一些潜心的历练,少一些庸俗的附和;静下心来教书管理、潜下心来做事育人,这才是我心中坚守的那么一丁点东西吧。

  最终我借用二首流行歌曲中的二句歌词作为我今日述职的结束语:我每走一步,都是一次投入,假如能得到你们的祝愿,我会向世界大声说不苦;地球上有人77亿,我们相遇相识不简单,时刻提示自己:要珍惜你(们)给我的支持。

校长个人述职述廉报告12

  根据校务委员会分工,本年度我主要分管学校教学、教研、教师考勤以及学校乡村少年宫工作,并承担九年级思政课教学。下面就一年来所做的工作做以下汇报。

  一、加强学习,不断提高自身素质

  作为主管教学的副校长,我能够紧跟教育发展形势,积极学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。

  二、准确把握角色位置,认真履行岗位职责

  作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对教师,我真诚爱护,用心帮助,不断激励。重大活动能及时征求校长、老师们的意见,形成共识,努力做到上下一条线,全校一盘棋。

  三、狠抓教学常规管理,保证教育教学工作有序开展

  1.实现教学管理的规范化、制度化、精细化。一是严格执行国家课程计划;二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度;三是强化质量管理。针对我校学生实际,每班制定有学困生辅导计划,建立了学困生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度:①巡堂制度。②听课、评课制度。③行政领导蹲点制度。④定期检查备课、作业批改制度。⑤质量监控制度;四是扎实开展教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。

  2.以课题研究为抓手,不断提升全校教师的教科研水平。一年来,我校正在研究的市级课题三项,新立项的省级课题两项。教研氛围浓,参与面广,在实现规范管理的基础上,以问题为导向,扎实开展研究,把课题研究作为教师成长和专业发展的助推器,实现了学校教科研水平的全面提升。

  3.扎实实施“十个一”工程,不断提高教师的综合素质。要求五十岁以下教师在过好“三字一话”基本功训练关后,完成十个一任务:即研究一个课题;撰写一篇优秀论文;上一堂优质公开课;编写一份优秀教学设计;出一份标准试题;设计一份好作业;制作一个优质课件、微课;精读一篇教育专著;写好一篇教学反思。

  4.加强青年教师的培养指导。制定xx镇九年制学校“青蓝工程”师徒结对方案,组织新教师培训,学习学校各类制度、常规要求,使新教师适应环境,规范行为。召开一帮一师徒结对子会,并随时检查落实情况。组织新教师汇报课,青年教师展示课,关注青年教师的成长与专业发展,对存在问题及时提出改进意见。

  四、其他工作

  1.我承担九年级思政课教学任务,在教学中,我认真钻研教材、认真做好备课、上课、辅导、作业批改等各个教学环节中的工作,积极参与课堂改革,努力完成教育教学任务。切实贯彻以人为本,充分尊重学生,关心爱护学生,既教书又育人,帮助学生健康成长。关心班集体,协助班主任做好学生管理工作。

  2.在教师考勤工作上,严格按照教育局的教职工考勤规定和学校的相关制度,认真负责,严格管理,做到了公平、公正,不徇私情。

  3.制订完善了《xx镇九年制学校乡村少年宫制度汇编》。以加强未成年人思想道德建设,提高学生综合素质为宗旨,以丰富多彩的社团活动为载体,以全面推进素质教育为主线,保证“乡村学校少年宫”的'规范运行。

  4.廉洁自律情况严格遵守廉洁自律的有关规定,在日常工作、评优选先、晋职晋级等方面不计较个人名利和个人得失,不搞特殊化,不以权谋私,能够自觉抵制社会不良风气。

  五、存在的问题及今后努力的方向

  存在的问题:1.自身的业务能力,人际沟通、协调努力等有待进一步提高;2.工作创新力度不够。

  今后努力的方向:1.加强学习,不断提高理论水平,管理水平及领导艺术;2.转变作风,大胆工作,以创新的意识,创新的思路迎接新机遇,开创新局面。

  一年来,在全体教职工的努力下,我校教学工作取得了长足的进步,在此,对大家表示衷心的感谢。我工作中仍有许多缺点和不足,离组织的要求和大家的期望还有很大的距离,恳请各位批评指正。在今后的工作中,我将更加努力,为学校的发展做出自己应有的贡献。

校长个人述职述廉报告13

尊敬的各位领导,老师们:

  大家好!一年来,在旗委、旗政府及教体局的正确领导下,我校以科学发展观为指导,充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,在全面提升办学质量和品位上下功夫,不断丰富校园内涵,20xx年,我校各项工作又跃上了新的台阶,出现了新的气象,赢得了上级领导更充分的肯定和社会各界的广泛赞誉。此刻,我将一年来的工作向大家汇报如下:

  一、确定目标,高起点谋划校园发展

  一所校园,尤其是像我们二中这样受到旗委、旗政府和教育局高度重视的校园,要取得新发展,就务必从实际出发,确定切实可行的目标,因此,在年初,我们就深入剖析校园的现状,认真研究发展方向,制定了“以安全为保障,以发展为主题,规范校园管理求优质,加强队伍建设重素质,强化校园德育求实效,抓好教学教研求质量,加大校园校园建设创标准”的年度工作整体目标。提出了“规范管理、依法治校,关爱生命、安全固校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校。”五项治校方略,制定并完善了各项管理制度,改善了相应的工作措施。主要措施有:

  1、创新管理。20xx年扎鲁特二中有17位领导班子成员被重新选拔聘任,对于新一届中层领导班子成员的工作,校园大胆尝试分年段分层管理方式。在整体工作上,校园统揽全局,透过层层分解落实管理职责,使领导重心下移,各部门的工作既要竞争又要合作、既要相对独立又要有机融合。校园的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃,确保了校园各项规章制度的建设、执行、效果“三到位”。

  2、队伍建设。着力培养德才兼备的教师队伍,造就具有人格魅力和学识魅力的教师团队。一是结合当前形势,加强师德师风建设,不断提高全体教师的思想觉悟和政治水平。二是加强教师的业务培训,透过群众备课、业务培训、听评课,远程培训等形式,不断提高教师的业务水平。

  3、德育工作。全面开展德育特色建立活动,狠抓养成教育,提高学生基本素养。一年来,校园先后完善了《学生常规管理》、《班级评比实施细则》等制度。建立了学生会检查制度,开展了行为习惯和礼貌礼仪教育,有效的规范了学生上学、放学、课间纪律以及课堂常规。政教处结合重大节日和实际状况及时开展各类“主题教育周”、“主题教育月”活动。

  4、教学管理。我校十分重视教学常规的落实。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导。认真进行教学分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促进教师的专业成长。

  二、注重落实,高站位完成各项工作

  (一)强化队伍建设,打造一个团结进取,奋发向上的团队

  1、加强领导班子建设。

  为了抓好教学各个环节的管理,校园将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的职责都明确到人,实行“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台,极大地调动了中层干部的积极性和创造性。他们想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率,促使和带动了全校教职工积极、认真的履行工作职责,把校园的要求转成了踏踏实实的行动。

  2、加强师德师风建设。

  6月份、11月份各举行了一次学生及家长评教活动。对在评教活动中存在问题的老师,校园领导单独找其谈话,并指导其改正工作中不当的方式和方法。师德师风建设领导小组,结合当前形势,在每个学期初召开了一次师德师风动员宣传大会,让老师充分认识到开展师德师风整顿工作的重要性和必要性。为使学习活动落到实处,我们要求每位教师,每学期要认真写好师德体会,随时调整自己工作中的不足,真正做到以身作则,言传身教,让教师的言行感染学生。

  3、加强班主任队伍建设。

  在某种程度上,班主任工作是一所校园工作质量的缩影。能够说,校园的全部工作都与班主任有关。班主任工作质量,直接影响着校园的工作质量。为加强班主任执行校园政策的力度,及时消化校园工作思路,实现班级与校园整合的化。校园继续实行每周一的班主任例会制度,在例会上除布置班级工作外,还主要针对一周内学生主要存在的问题对班主任进行培训和专题研讨,以加强班主任的组织潜力和执行力。对个别年轻缺少工作经验的班主任,校长和年段主管校长则个性关注,单独指导,促使他们尽快成长成熟起来,更好地胜任班主任工作。

  4、加强师资队伍建设,促进教师的专业成长

  校园继续本着为教师的成长搭台子,铺路子的目的,利用多种渠道促进教师不断开拓视野,学习先进的理念、先进的教法。本学年,校园先后派戴宏珣、曲运达、张敏、毕翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通辽等地区参加各级各类培训学习,派出语文、英语、历史等40多位老师到四中、五中参加通辽市送教教研活动,组织语文、体育、美术教师送教下乡。在全员远程教育培训中,校园多次透过QQ平台、手机信息等形式督促提醒教师认真学习。

  5、抓自身建设,提高自己的工作潜力和领导水平。

  作为一名基层教育管理者,校园的领头人,我十分注重自身综合素质的提高。每期的《人民教育》、《通辽教育》、《教学与管理》、《平安校园》等教育报刊杂志,我都会认真研读,并选取一些精典资料组织班主任学习,并要求老师们结合自身工作学以致用。同时,我为自己确定“四多四少”的生活工作目标,即“多干实事,少说空话,多琢磨事,少琢磨人,多抢挑重担,少推卸职责,多想到别人,少想到自己”,对校园事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着校园,装着教师,装着学生。一年来,如果不出差,每一天我几乎到校最早,走的晚。作为校长,我就是想透过自己微不足道的实际行动来表达对政教、安保人员和各位班主任以及全体教职工对扎鲁特二中的无私奉献的感激和无比的敬意,同时我更坚信,榜样的力量是无穷的,要求老师做到的我务必首先做到。

  (二)细化职责,构建和谐平安校园

  在“以人为本,构建和谐社会”的这天,学生的安全更是维系着千家万户,关乎社会的和谐稳定。我们要求全体教职工要强化职责心,消除一切侥幸心理,关注细节,把校园的安全工作做细做实。

  1、进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案。校园与班主任、任课教师、住宿生家长以及学生家长层层签订了安全职责书,明确职责,狠抓落实。

  2、校园要求各班每月上好一节安全教育课,要有教案、活动记载等文字材料。透过黑板报、橱窗、校讯通等形式广泛宣传有关安全常识,增强了学生安全防患意识。

  3、关注有关校园安全事例的相关新闻,及时组织教师进行学习,提醒教师要学会控制自己的情绪,对学生、家长要有爱心和耐心。

  4、继续执行安保人员校门口值班制度,校园安全隐患排查制度,班主任跟班制度,安全职责追究制度,班主任楼层值班制度,学生出入教学楼站排、右侧通行,错时分楼层放学制度,全体班主任组织学生站排离校制度及出校门登记制度。

  (三)多措并举,创新德育模式。

  1、充分发挥班群众、团组织、学生会的作用。

  榜样的力量是无穷的,学生会、共青团员、班干部在学生中的影响是不可低估的。首先政教处和团委认真选拔优秀学生参加团支部和学生会的工作,定期对团员、班干部进行培训,充分发挥他们的积极性和表率作用,使他们带动更多的同学一齐进步。其次充分发挥学生会、团支部和各班班干部的作用,组织学生干部值勤,对每一天各班学生的表现状况进行全面考核,并及时通报。这样,透过学生自我教育、自我管理、自我评价,实现学生的自我管理和提高。第三、加强值班领导、值班教师和值周学生常规检查并及时反馈,使常规管理到达精细化。

  2、抓好常规德育活动,营造育人环境

  (1)抓好校园文化建设,包括校园绿化美化,校训、标语、警示牌、教室文化等,做到了让德育像阳光一样无处不在。

  (2)抓好行为规范教育。八月份,针对新生入学,校园开展了学生日常行为规范教育月活动,为使活动落到实处,校园政教处制定完善了《扎鲁特二中中学生行为规范》,从着装、仪表、上学、上课、课间,上下楼、放学等方应对学生的行为作出了明确的要求。透过具体的强化训练,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我就应这样做”,养成了良好的日常行为习惯。

  3、开展德育教育评选活动。

  九月,结合校园艺术节暨秋季田径运动会,开展了文明班级评选活动;十月份,为加强学生礼貌礼仪规范教育,举行了每周一次以“礼仪、纪律、卫生”为重点的流动红旗评比活动。十二月,开展了“十佳少年”和“十大校园之星”评选活动。

  4、加强班级主阵地建设,营造德育教育的小天地

  (1)班级是德育工作的主阵地。要求班主任老师根据年级、班级的具体状况,充分利用每周一班会课,认真设计班会资料,写好教案,多讲身边人,真正实现了班会的德育教育的主阵地作用。

  (2)以活动为载体,在班级、年级中开展丰富多彩的德育教育活动,在活动中培养学生的群众荣誉感和职责意识。在班级中开展讲礼貌、树新风,人人争做礼貌中学生的活动。

  (3)加强班级文化建设,营造良好的班级氛围,树立班级形象,争创班级特色。除校园统一布置的'以外,我们要求各班结合班级特点,组织学生自主营造班级文化。

  5、注重家校联系,促进学生全面健康地发展。

  我校注重发挥校园、家庭、社会三位一体的教育网络作用。透过“三家”即:家长校园、家访、家长座谈会的形式,畅通家校联系。今年11月份期中考试结束后,校园分别举办了三个年段家长校园及家长座谈会。针对当前学生教育的热点、重点问题,与家长共同商讨对学生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教师做好家访工作,利用不同形式,沟通学生在校园和在家状况,提出学生在家、在校的学习常规要求,和家长一道做好学生深入细致的思想工作。使学生在教师、家长的指导下,能够健康成长。

  (四)落实科研兴校,培养教育新的增长点。

  1、落实教学工作的规范化管理。

  我校以《扎鲁特二中常规教学管理办法》为依据,加强了对各项教育教学计划的制定与实施的检查,制定各年级组学期各项计划。坚持三长例会制度,及时总结每个年级组、备课组一周内在教学教研工作落实方面存在的问题并提出针对性的解决办法,使教育教学稳步有序的开展。

  2、加强对教师的教学检查。在日常管理中我们也把教学常规的检查作为主要工作,校园平时不定期抽查教师上课状况。透过采取推门听课、现场查阅教案、现场查阅作业完成与批改状况等方法抓好教学流程,强化教师的课后辅导意识及考试后的跟踪分析与反馈。这样透过有针对性的实施不同阶段的重点工作,起到了较好的效果。

  3、加强毕业班教学管理力度。20xx年我校中考取得了辉煌的成绩,为突破上一年,校园及早着手,加大对本届毕业班的管理力度。各学科,各班级在3月份召开学情分析会,逐一分析学生的状况,确定“培优”对象,定好“培优”辅导计划,制定20xx年中考目标。利用中考动员会、月考质量分析会、学生座谈会等形式全方位地营造良好的复习迎考氛围。认真完成了八、九年级中考网上报名工作和九年级理化生实验、体育中考测试和八年级地生中考工作。

  4、切实抓好教研教改工作。教研教改是提高教学质量的加速器,本学期校园专门成立了教研室,安排专人负责。

  5、开展各级各类竞赛活动。本学年七、八年级开展了语文、数学、英语竞赛,极大地激励了学生的学习兴趣。

  (五)服务育人,努力保障教育教学秩序

  校园后勤始终本着“服务育人、保障有力”的宗旨,有计划、有步骤、有重点、有时效地完成各项工作,确保校园教育教学工作顺利开展。

  1、加强经费管理,严格执行经费预算管理制度,大型采购实行群众决策,公开招标制度。

  2、今年校园又投入近百万元,为14个教学班更新了最先进的多媒体设备和其他教学仪器设备。

  3、做好校园校容整洁工作,全力做好校园绿化管理,不断提高校园绿化的档次。

  4、做好教师个性关注的电脑、校园网、多媒体的维护,及时解决教师教学中的后勤保障问题。

  (六)加强工团妇、关工委组织的作用,丰富群团活动

  校园工会、团委、妇女联合会关心教职工的身心健康,营造温馨和谐的教工之家。十月份在男女教职中开展了乒乓球比赛活动,丰富了教师的业余活动。关工委、团委利用宣传广播墙报等多种形式,加强对学生的思想教育,培养锻炼学生的综合素质。

  (七)加强义务教育档案管理和信息宣传工作

  随着和谐社会构建和教育的规范发展,档案管理和信息宣传工作已经成为打造品牌校园、提升校园办学品位、推出名师队伍的重要手段,校园义务教育工作人员不辞辛苦、不畏麻烦扎实做好义务教育各类资料的收集、统计、整理和归口存档工作。我校校园网站建设也逐渐加强,富有特色。

  三、总结反思,高要求换来累累硕果

  总结梳理一年来的工作,我校圆满地完成了年初制定的各项工作计划,实现了校园工作的稳步、快速、持续发展的目标。

  (一)我校的校风礼貌、教风严谨、学风扎实、考风严格,在校内外树立了良好的形象。

  (二)基础设施趋于齐全和完善。我校40个班班班高配置了多媒体,150位教师每人一台液晶电脑,两套设施一流的理化生实验室,这在全通辽市都是的。

  (三)教学质量稳步提高。20xx年我校中考取得了优异成绩,包倩倩同学中考710分,创我校历届中考成绩之最,700分以上3人,创历届中考成绩之最,600分以上成绩人数168人创历届中考之最。八年级毕业生地理、生物均居全旗第一。20xx年四月,我校获得全旗“教育质量提高均衡奖”。

  (四)安全工作更加稳健。20xx学年度,我校再次续写了无安全事故的记录。一年来,我校教师无违纪违规行为发生。

  各位领导,各位老师,忙碌而充实的一学年已经过去,我常说:“扎鲁特二中的老师是最讲感情的,我们校园的人际关系也是最和谐的”。感谢每一位为校园发展做出贡献的老师对我工作的大力支持。同时也衷心的期望老师们一如既往,在未来的工作中继续给予我和现任班子成员力量与信心。在今后的工作中,我会继续努力,带领全体班子成员和全校教职工,为我旗教育事业的和谐发展竭尽全力,实现办好人民满意的教育的奋斗目标!

  谢谢大家!

校长个人述职述廉报告14

  本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧急匆忙中度过的,繁杂却充实,劳碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热忱支持和关心下,各项工作得以顺当的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

  一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素养

  在教育不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、管理力量及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论学问,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平得以有效的提升。

  从任职起,就不断鞭策自己,各项工作都要以身作则。因此,在工作中总是踏踏实实,勤勤恳恳地落实完成上级、学校的各项任务。常常早出晚归,把学校大大小小的工作都当作自己份内的事,凡事以学校、老师、同学利益为动身点去思索问题,说真话、做实事,当好校长的帮手,做好执行工作的“勇士”,以自己的实际行动带动学校各项工作的开展。

  我把宽以待人,严于律已,遵纪守法,廉洁自律作为自己的工作准则,时刻以师德规范要求自己,充分发挥模范带头作用,对上为学校为校长负责,对下为老师、同学负责。和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关健,而学校的教育、教学工作落实在于富有制造力的群体中的每一位老师,充分发挥老师的工作潜能是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从老师中来,到老师中去,努力营造行政与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着“学无先后,贤者为先”的思想,虚心学习,敬重老师,与领导、老师团结协作。重大活动能准时征求校长、老师们的看法,形成共识,使各项工作更有条理,更为落实,更有效果。

  二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

  安全工作是学校全部工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立安全领导小组,制定各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特殊是在班主任的努力下,做到学校安全无空隙的防患与排查,从校内建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广阔同学的安全意识、防范力量和自己爱护力量。

  三、加强教学常规管理,全面提高教学质量

  从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:

  1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。

  我一贯注意教学常规管理的落实状况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈准时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与老师的绩效工资挂钩。

  2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益。

  课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们乐观开展教学比武大练兵活动,要求每位老师每学期必需上两节(主、副科各一节)有质量的教学讨论课,集中教研组长骨干老师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进看法,让老师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学方案和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注意“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了老师教学方法由老师为主体,向以同学为主的`转变,实现了老师由为同学“把握”而教,转变为同学进展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。

  3、加强毕业班管理,全面提高教学质量。

  制定了嘉奖方案,召开了毕业班老师动员会,加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控,尤其做好了各科复习与复习内容的制定工作,使整个毕业班一盘棋,工作有了很大的改观。强化了培优辅差的力度,留意了每一个复习环节,重视分层次教学,加强对同学复习内容把握状况的约束力度,习题的检查力度,做到了精讲精练,让同学做一题,学一法,通一片,以获得省时高效的复习效果,展现示范课,激发老师的潜力,从而增进整体的战斗力,促进同学学科均衡进展。

  四、存在的不足

  1、工作的主动性还不够,在思想上存在肯定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对老师的思想工作还不够深化,关怀不够。

  2、怎样有效发挥副校长的作用,推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步进展是一个值得我深思的问题。

  五、努力方向

  1、领导力量有待提高,特殊是要不断提高理论水平和管理水平。

  2、不断地提高自己改革创新意识,特殊是新课程改革下的教育怎么做有很多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章,强化品牌意识,提高办学质量。

  3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。回顾一年工作,问心无愧,但也有不足感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己把工作做得更好。

校长个人述职述廉报告15

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!

  总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。请同志们批评指正,提出宝贵意见。

  一、本年度学校取得主要荣誉。

  1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估唯一优秀学校,荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。

  2、我校先后被县局推荐为“陕西省校本研修先进集体”、“XXX”、“陕西省先进工会”、“榆林市实施素质教育优秀学校”。

  3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导XXX、XXX、XXX、XXX观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的评价。

  4、20xx年12月初,XXX的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。

  二、本年度学校主要工作业绩。

  1、课改工作有新希望。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、XXX、XXX、XXX组织教师观赏了我校XXX、XXX老师的课堂,颇受启发;XXX老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动,遭到教育同仁的好评。英语、科学科目的老师们能积极探究新的课堂教学模式,在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味,个中,XXX老师运用英语“四学”模式,被授予绥德县教学能手称号。

  2、教学成绩有新提高。六年级五科成绩较为平衡,比对比学校超出7.08分,五年级语数学科有很大的提高,四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩,2、三年级继续保持了令人满意的成绩,一年级起步成绩良好。XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX老师成绩凸起。

  3、课程建设有新亮点。我校按照学生发展的需要及学校的实践情况,量身定做了四个校本课程。发展好《美德课堂》,编写了《美德课堂》的九个校本教材。整理编辑了《美德课堂资源库》、《美德童谣》、《规范、礼节、气》、《红色教育读本》、《出彩中国人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,学校开辟了《围棋课》、《书法课》、《家长课堂》,除书法课缺开一个课时之外,其他校本课程开课率到达100%,校本课程深受学生喜爱。目前,我校的校本课程成为学校的一道靓丽风景,遭到下级部门的关注和认可。

  4、办学条件得到改善。在学校的努力和下级部门的大力支持下,近年来,操场铺设了人造草坪,重新硬化了校园,革新了旗台,全面整改了旱路,进行了办公室的全面革新,新建了跳舞室、围棋室,实现了电子白板班班通,添置了66台计算机,装置了天然气汽锅,进行了整个校园的美化。

  5、校本研修规范有效。学校规范常态教研管理,制定了一系列刚性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公开课制度,二是首席评课人制度,三是主题研讨中心发言人制度,四是教研组活动最低标准量制度,五是公开课及教研活动考勤管理制度,六是校本研修学分认定制度。

  本年度安排公开课80人次;各教研组安排主题性研究10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。

  6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满意度测评中,家长满意度达到96%,更值得肯定的是在“最喜欢的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜欢某一老师的好成绩。取得如此高的满意度得益于四方面原因:一是教育教学质量让家长放心;二是教师的敬业精神让家长感动;三是教师的自律水平让家长满意;四是多渠道的沟通让家长理解。

  三、本人工作情况汇报。

  在上级党政领导和县教育局的正确指导下,一年来,本人严格执行中央《严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,牢固树立为人民群众服务的思想,切实解决群众反映强烈的热点,难点问题,为教职工和人民群众办实事。工作中,严格遵守财务管理制度,时刻约束自己和班子成员,不乱花一分钱,把有限的资金用在办学上,学校资金有限,没有小金库问题,没有违纪违法现象发生,没有利用职务上的'便利谋取不正当利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事:

  1、坚持研究,在研究中提高,在提高中完善。为此,我坚持从书本、杂志、网络上汲取新知识、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我研究等方法,使自己能及时了解课堂教学动态,更好地调整和把握教学方向,也有助于提高自己的教学能力和指导能力。

  2、发挥优势,做科研型校长。在工作中,我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度,本人听课120多节,参加教研会30多次,为教师做专题交流10个,撰写论文6篇,在榆林市校长大讲堂上,做了“优化模式改革,提高教学质量”专题报告。

  3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家,而是教育者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长,我始终保持以下观点:学校是大家的,学校的工作大家干,只有大家齐心协力,才能把学校办好;校长要做校长的事,做重要事、做枢纽事,做把关事。

  4、使自己保持清醒的头脑。首先是对我自己的言行保持清醒。作为校长,我个人的一举一动、一言一行,都代表着学校,也影响着学校,因此,我必须把个人的命运与学校命运联系在一起,与学校共荣辱。

  四、学校发展中存在问题。

  1、任性教师依然有之。甘于平庸不思进取者有之,固步自封排斥“课改”者有之,忘乎所以拈轻怕重者有之,牢骚抱怨消极怠慢者有之,抱侥幸心理频繁出错者有之。

  2、三项改革困难重重。教师在两个教学模式运用上很不平衡,新模式没有完全常态化;小组捆绑式评判方面方式主义严峻,操作性不强,创新元素不多,执行效果不佳。

  3、课程管理不够严谨。严格的教学打算审定制度没有建立起来,致使出现较多低质量教学打算,出格是部分非考试科目教学目标模糊,目标达成随意性大,教学验收凭借印象和感觉,缺少尺度和按照。

  4、日常管理不够精细。主要表现在:月主题教育的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题需要精细管理予以解决。

  5、办学条件亟待改善。按照学校标准化建设的要求,学校最急需解决的三大问题是:配足标准化的学生课桌凳,完成微机室的重建,学校中园需要软化。

  6、名优教师比重较低。目前,我校在教师培养方面主要凭借教师的意愿,没有具体得力的措施,致使能独当一面,具有示范程度的名优教师比重较小,名优教师团队没有形成,制约着学校的发展。

  7、学生作业负担过重。不少教师以学生的“勤”弥补自己的“拙”,备课不充分,上课效率低,以致学生重复性作业、机械性作业过多,低水平教辅资料成为学校的一大隐患,有辱于教师和学校的形象。

  8、大型活动组织较少。学校的一切教育活动完全依赖于班级去实施,以校组织的大型全员性活动较少,学生锻炼和才艺展示的机会不够,适当增加大型文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。

  9、言语文字规范程度低。学生作业封面整洁,可大量存在着不规范书写;课堂上教师普通话运用不能形成气,学生普通话程度自然较差。努力建立言语文字规范化学校义务相称严峻。

  10、主题班队活动随意性大。以德树人仅仅停留在口头上,主题性教育仅仅局限在升旗演讲,班队活动经常性被挤占,缺乏有效设计,收效不佳。

  感谢大家!

  述职人:XXX

  20xx年XX月XX日

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