银行部门经理离任述职报告

时间:2024-01-15 09:01:48 浪龙 银行述职报告 我要投稿
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银行部门经理离任述职报告范文(通用18篇)

  指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,是时候写一份述职报告了。那么你有了解过述职报告吗?下面是小编帮大家整理的银行部门经理离任述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行部门经理离任述职报告范文(通用18篇)

  银行部门经理离任述职报告 1

同志们:

  我从去年2月27日来耒阳任职,到现在差不多一年零五个月时间了。时间过得很快,又到了告别的时候。一年多的时间很短,但是很不平凡。非常感谢这一年多来市四大家领导同心同德、风雨同舟,也感谢在座的各位同志给我的支持、关怀与帮助。

  这一年多时间来,我们经历了很多不平凡的事,特别是基本完成了煤矿整合,全市煤矿已整合成22家煤业公司。整合是影响深远的头等大事,虽然伴随着会有一个“阵痛”。这方面,山西为我们树立了一个样板:整合以前灾难深重,整合以后产能大幅提升。7月3日,盛茂林副省长到耒阳视察,对煤矿整合工作给予了高度评价,要求耒阳坚决落实两句话:第一句话,坚持就是胜利;第二句话,巩固就是发展。整合成功来之不易,这是一场利益调整的战役,必将影响耒阳的深刻变化,走出事故多发频发的怪圈,让我们的支柱产业能够健康安全成长,让我们的干部也能够健康成长。

  这一年多时间来,我们成功完成了人大、政府、政协换届选举,一大批干部走上了市级领导岗位,通过调整拉动让一大批干部得到了成长。我曾在几个地方工作过,从南岳到蒸湘,再从蒸湘到耒阳,有个深刻体会,如果怕触及矛盾的,就会搁置干部,就会耽误干部。但是为了耒阳干部队伍能够健康成长,为了使耒阳干部队伍能够人才辈出,我们做到了顶住压力,排除干扰,以正确的`用人导向选拔任用干部,让一批优秀的干部得到了成长。事业的发展有赖于人,的事业是干部的成长。所以,我也很欣慰,离开耒阳之际,一大批干部得到了成长。特别是要感谢衡阳市委和市委组织部,尤其是今天到会的曾部长,对耒阳干部成长给予了很大的关怀。

  这一年多时间来,我深深体会到,民生项目成为了全市的亮点:实验中学已经投入使用;师大附中耒阳分校即将进行招生;武广新城项目,特别是人工湖项目即将竣工。可以说,这三个项目是我们耒阳一道靓丽的风景线。

  这一年多时间来,我们引以自豪的是被省委、省政府列为首批扩大经济管理权限试点县市,耒阳将享受地级市的经济管理权限,为未来发展搭建了更宽广的平台。这些成绩的取得来之不易,是四大家和全体同志们共同努力的结果,是大家敢于担当的结果,特别是在资金短缺、困难重重的情况下,大家积极开动脑筋,迎难而上,想办法创造条件取得的成绩。这些成绩的取得,实属来之不易。借这个机会,向我们四大家全体领导,向在座的同志们表示衷心的感谢!

  离别之际最难舍。在耒阳工作期间,大家给了我很多的支持、帮助和关怀。在工作中结下的友谊是真正的兄弟之情,我将终生铭记。我要感恩大家对我的支持和帮助,感恩耒阳人民对我的培养。今后,不管在哪里,我将始终会关心支持耒阳的事业发展,始终会关心耒阳的干部成长,始终会真心呵护耒阳来之不易的良好发展氛围,坚定不移地维护耒阳人民的利益。

  最后,衷心祝福在座的各位同志,家庭幸福、事业美满,衷心祝福耒阳人民幸福安康,真心祝愿耒阳的明天更加美好!

  谢谢大家!

  银行部门经理离任述职报告 2

尊敬的各位领导、各位员工代表:

  从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。回想这四年来我的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里曾经承载着我们整个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个做石油行业的人的信念、坚持、追求、情感与荣誉!

  四年来,在集团公司党委、集团公司领导的关心与帮助下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,经历了一切从零开始的艰辛创业阶段,实现了各个阶段的发展与目标。

  四年来,我们深入研究,优化部署,着力推进了区域勘探与开发的一体化进程,油藏评价也取得了突破的成果。

  四年来,我们科技建产,高效组织,聚精会神搞建设,使我们产能建设也能够高效运行;

  四年来,我们精细管理,强化注水,一点一滴的提高了增产,磨刀石上闹革命。

  四年来,我们众志成城,严防死守,有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。

  四年来,我们警钟长鸣,高度防范,保证了安全生产的平稳局面。

  四年来,我们紧了又紧,严密控制,一心一意谋取低成本发展。

  四年来,我们坚持双赢,团结一心,营造了良好的内外部工作环境。

  特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。

  我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢,向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

  现将我四年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

  一、取得主要工作业绩

  (一)产能建设成果丰硕喜人。自单位20xx年组建成立以来,我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难,一切从零起步,超常规组织,快节奏启动,精细化管理,迅速掀起了建产高潮,促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨,发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组,新增探明含油面积55.37平方千米,新增探明地质储量3396.78万吨,新钻井265口,配套完成了30万吨产能建设工作量,并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

  (二)矿权保护拓展卓有成效。20xx年以来,我们按照“立足和谐,讲究策略,维护矿权,守住地盘,拓展空间,突破难点,赢得主动”的工作思路,从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点,锲而不舍,稳步推进,逐步巩固了集团油田矿权,特别是在近年来激烈的`矿权之争夹缝中,争抢矿权面积29.8平方公里,将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里,拓展了集团的续发展空间。

  (三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念,完成了白181等3个井区的数字化配套建设,建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点,大胆开展储层改造工艺创新,走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶,推动安全建产、清洁建产、文明建产,油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理,效益化开发,打造数字化绿色生态油田——油田20万吨产能建设工程项目管理成果》2011年荣获全国第六届工程项目管理二等奖,为国内同行树立了典范。

  (四)原油生产年年超计划完成。20xx年以来,我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任,以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标,持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统,大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程,积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题,牢牢把握原油生产的主动权,确保了原油产量的快速攀升。

  (五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心,持续完善油田开发管理体系,重点抓好精细注水和工艺配套两大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加强井区技术力量和现场管理,提高注、采、输系统效率,实现了油田开发持续稳定。

  (六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上,集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元,实际万吨产能建设完成4116.53万元,严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面,每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行,实现了效益开发的目标。

  (七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”,对重点工作实行跟进考核管理,成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组,与机关组室负责人签订重点目标责任书,步步靠实管理措施,逐级落实任务职责,促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成,实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢,确保了全年业绩目标的顺利实现。

  (八)打造了长实陇东形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神,助推了五蛟油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉,10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人,单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣,为集团争得了荣誉,树立了良好内外部形象。

  二、所做主要工作回顾

  (一)抓班子建设,发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,始终做到“工作上分、目标上合,职务上分、行动上合,分工上分、思想上合”,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。

  (二)抓整章建制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口,筑牢防腐大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。

  (三)抓地质研究,确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则,针对各油藏开发现状,加大研究力度,坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比),追求油层稳、厚、连通,圈定建产有利区域,确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程,建立了围绕油藏管理的“一个中心,三个着眼点,九个管理体系”的长效机制,确保了油田长期稳产上产。

  (四)抓方案优化,不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作,切实做到方案“三个加强”:加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手,分析产建区块潜在地质风险,不断优化方案部署,及时调整建产方向,降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析,坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析,对可能带来的'油藏变化进行预测,及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系,不定期进行分析交流开发方案,及时掌握产建动向和信息,提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验,努力提高单井产量。

  (五)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中,全面推行“以产量保效益,以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面,积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训,创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来,单位一大批干部员工茁壮成长,逐步走上机关管理人员、中层干部岗位,成为长实集团骨干技术管理人才。

  (六)抓安全环保,确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。

  (七)抓投资控制,确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。

  (八)抓和谐稳定,营造良好环境。积极援助地方发展经济,组织当地群众参与油田产建钻前工程服务,带动了华池县经济发展,华池县按照“环境、服务、速度最快、效率”要求,成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组,从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入,全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念,落实“六心”工作法,着力改善员工的工作生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,提高了队伍的凝聚力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

  各位领导、各位代表:在我在陇东担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里,我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的.工作,也取得了一些成绩,但与集团的要求相比,与员工同志们的期望值,我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!

  以上是我的工作述职,敬请各位领导和各位代表评议!

  银行部门经理离任述职报告 3

  xxx,性别,x,学历,xx根据组织的安排,本人于x年x月因工作需要调xxx工作。现根据xx县领导干部任期经济责任审计的要求,将本人任期内有关工作情况报告如下:

  一、任职起止时间:

  xx年x月开始担任x镇党委书记、镇长,xx年x月调出,任期x年零x个月。

  二、职责范围:

  (一)主持本镇党委、政府日常工作,统筹全盘,认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,并确保在本镇落实。

  (二)加强班子、组织和队伍建设,提高班子和党组织战斗力,提高队伍的政治、业务素质,坚持任人为贤的干部路线,选拔任用德才兼备干部。

  (三)全面负责全镇的经济建设工作,坚持把发展作为第一要务,领导协调镇政权机关和群团组织,研究决策本镇经济建设和社会发展中的重大问题,认真履行工作职责。

  (四)全面负责党的建设工作,履行村级组织建设直接责任人的职责,加强以村党支部为核心的村级组织建设。

  (五)负责本乡的思想政治工作,民主法制建设和精神文明建设工作

  三、履行职责情况:

  在县委、政府的正确领导下,带领全镇各级党组织和广大干部群众,始终坚持以经济建设为中心,坚持加快发展不动摇,抢抓机遇,务实进取。x年,我镇在全县乡(镇)经济工作综合考评中取得了第一名。过去的x年成为xx历史以来发展较快、变化较大的时期,实现了经济社会各项事业快速健康发展,社会大局持续稳定,人民生活水平显著提高,一个具备发展后劲和潜力的大河展现在我们面前。

  (一)经济总量持续增长,综合实力显著增强。近x年来,紧抓发展主题不放松,加强项目建设,优化发展环境,推进科技创新,大河经济得到了持续快速发展。xx年,全乡财政总收入达xx万元,实现农民人均纯收入x元。

  1、推进现代农业建设,农业农村经济稳定增长。

  一是发展茶叶x亩,打造了x余亩优质茶叶基地;

  二是楠竹面积达到x亩,已成为农民增收的产业;

  三是烟叶产业稳步推进,x年种植面积达到x亩,税收x万元;

  四是生猪养殖业发展良好,新建及改造生猪栏圈x平方米,完成了x个村级畜牧兽医技术服务室建设;

  五是新农村建设成绩显著,桐子园村开展省宜居村庄建设,xx投入了近x万元的基地设施建设。

  2、加大重点工业企业扶植,经济规模不断扩张。一是重点工业企业发展有序,x年,xx茶业完成产业xx余万元,创鑫木业产品远销武汉、长沙等地,科隆粉体天山坪方解石采矿区建设良好,楚城矿业前期准备工作基地完成;二是企业服务水平不断提高,

  全镇上下形成“亲、爱、重、护”商的良好氛围;三是招商引资成效明显,x年,招商引资到位资金x万。

  3、开展集镇建设与管理,集镇面貌有所改善。以“规划是龙头,建管要并重”的原则,着力打造“x大镇”。

  一是完善规划编制,集镇控制性详细规划和部分中心村的规划编制已完成,开展了集镇的定桩定界工作,集镇建设严格按规划实施;

  二是推进集镇基地设施建设,建成教师安居工程大院临时停车厂,完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升级,启动了西环路打通工程,公益性服务大楼、安置小区、政府广场、东风广场等工程已开始进行准备工作;

  三是加强了集镇管理力度,重点整治了乱停乱靠、乱摆乱放行为,江汉大道x小时保洁,开展“两违”建筑执法x余次。

  (二)基础设施不断完善,人民生活不断改善。近x年来,我始终坚持改善群众生活为目标,维护实现和发展好人民群众利益,致力于基础设施建设。

  一是交通状况得到根本改善,道路交通建设共投入资金近x万元,实施了x余公里的经济循环路、通达路、通畅路,建成了x条镇内循环路,x条出境线;

  二是x低丘岗改造项目投资x万元完工且通过省国土厅验收,增加有效耕地面积x亩;

  三是投资近x万元,完成了x大堰改造,x河堤建设,x安全饮水等水利重点工程,并对x、x、x三处大堰共计x米进行了维修,改善灌溉面积x亩;

  四是农村安全饮水工程建设解决约x人的安全饮水问题。

  (三)产业调整成效斐然,农民收入不断增加。近x年来,我们不断强化农业在国民经济中的.基础地位,不断加大农业产业结构的调整力度,先后建立并壮大了茶叶、楠竹、生猪养殖等农业示范基地,并引进了x茶社厂房落户x。在种植结构上,已基本形成了粮食种植、茶叶种植、经济作物种植的生产格局。新、特、绿农产品的数量和质量均有了不同程度的提高。

  (四)党的建设不断加强,干部素质明显提高。近x年来,坚持以全面加强党的建设为保证,以创建先进党委为目标,创出特色,树好典型,全面提升,使我镇的发展有可靠的组织保证。

  1、党的建设成效明显,干部素质提高明显。强化乡村广大干部的理论学习,切实增强党员、干部的服务意识,增加为群众服务的本领。

  2、党委自身建设得到全面加强。

  一是带头执行民主集中制原则,在大政策大方针上,采取会议决策,充分尊重分歧意见,力求达到共识与统一;

  二是树立班子团结意识,讲大局意识,维护班子集体权威,充分放权,以体现对班子成员的信任和发挥其主观能力性;

  三是坚持政策的连续性,决策的科学性,凡出台相关政策,都反复讨论,集体决策;

  四是班子成员坚持驻村调研制度,及时为基层排忧解难,树立起团结务实的`党委新形象。

  五是坚持廉洁自律,树立廉政形象,带头严格遵守和执行上级党委、政府制定的有关规定。

  3、抓好基层组织建设。

  一是结合我镇实际,制定了x镇领导干部“x”等规定,及时组织全镇干部学习,深入开展民主评议等活动,促进了行风、政风的转变;

  二是及时落实专职村干部工资财政统发制度,充分调动了村干部的工作积极性;

  三是认真做好政务公开、村务公开等工作,实行了村财乡代管制度。

  (五)社会事业全面推进,两个文明协调发展。近x年来,始终坚持经济社会协调发展的方针,高度重视精神文明建设和社会各项事业的协调发展。

  一是积极开展计生政策的宣传,完善了基层计生网络,加大了村民自治的力度,以人为本的计划生育优质服务力度得到加强,群众生育观念进一步更新,人口出生率逐年下降,计划生育率逐年提高。

  二是教育事业投入不断加大,基础设施总投入近x万元,新建了中、小学食堂,保障了中考、小考的奖励资金。

  三是卫生医疗水平不断提高,硬件设施投入突破x万元,建成了卫生院技大楼,完善了x个中心村卫生室建设,新农合工作顺利推进;

  四是旅游业取得新的进步,x旅游公路建设接近尾声,x旅游名村建设有序进行;

  五是弘扬了民族民间文化,全镇开展了土家摆手舞活动;

  六是社会保障工作取得明显成效,优抚,救灾、救济、最低生活保障等制度得到落实。

  七是农民素质培训工程扎实推进,农村劳动力转移进一步加快。

  林业、科技、国土、环保等工作均取得明显成效。全镇社会各项事业协调发展,各项工作全面进步。

  银行部门经理离任述职报告 4

  根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们多多指正。理清思路抓重点,思路决定出路。思路不清,方向就不明,工作就难以推动。

  1:招贤纳士。

  人才就是企业的核心竞争力!企业要持久发展,必须依靠人才,建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。我将在今年的工作中依据实际需求,着手建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队。

  2:战术制定。

  一年内,以中低端产品为切入点,重点抢做县级以下二级市场。较好地完成全年目标任务。

  3:市场操作。

  加强客户管理工作,提高服务意识和服务水平。在客户管理工作中,我将在两个方面着手。

  一是进一步利用好、维护好现有渠道,保持渠道的畅通仍是我做好市场开拓工作的重要环节。我将积极与上司和下属联络协调、密切感情,妥善处理工作关系,特别是有针对性地开展重点市场的工作;

  二是进一步开发新客户,开辟新市场,做到开源节流。在保持与代理商良好关系的基础上,我将坚持“一切从客户出发,一切为客户着想,一切对客户负责,一切让客户满意”的一对一的营销理念,对客户实行全过程、高质量的服务,通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,及时征求客户意见,对客户的`经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数,并及时反馈,使上级能迅速准确地了解市场信息。

  4:内部管理。

  在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在销售内部管理上,首先,要严格管理,加强纪律性。进一步规范和完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是企业的老大难问题,完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议,接受领导指令。其次,勤于学习,增强责任心。工作之余,我将组织部分人员学习营销业务、法律法规和行业政策等,提高理论水平和营销技能。通过学习切实提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,使业务能力提高到一个新的档次。

  5:总结。

  我坚信,服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的`关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

  总之,在今后工作中我将诚恳听取批评意见,积累和增强做好本职工作的经验与能力,以强烈的事业心,饱满的热情,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

  银行部门经理离任述职报告 5

  根据安排我代表市水务公司领导班子作述职述廉报告,请大家评议。

  一、依法履行工作职责情况

  (一)根据《水法》、《城市供水条例》等法律法规全面细致的做好供水生产和服务工作,确保城市安全供水。

  1至8月,公司完成供水量2441.6万立方米,平均日供水10.17万立方米。出厂水水质经检验全部达国家饮用水水质标准。市中心城区没有发生一起大范围、长时间的停水现象,最大限度地保障了广大用户的生产、生活用水。

  (二)积极开展服务,加强供排水管网建设。

  1、1—8月新装用户1286户(其中一户一表用户1030户,总表用户256户),安装各类供水管道共计31920米。

  2、今年以来克服重重困难,完成人民路西延伸段dn200供水管道安装1840米,dn400供水管道安装458米;完成白鹤路dn400供水管道安装1128米;完成人民路东延伸段dn200供水管道安装3200米,紧跟城市发展步伐拓展完善供水管网。

  3、今年1—8月完成老城片区河道北侧排污截流干管施工1144米,完成钢城大道西侧污水明渠、荷城花园污水明渠、土桥酒厂污水沟、区府南路河道南北侧污水截流管的修建安装,完成师范学院至明湖桥河道内污水干渠49个检查井的整修完善。

  4、完成监狱供水工程的可研报告和初步设计和工程预算,并报市发改委批复,准备实施建设;完成凤凰新区加压供水系统工程的设计及上报市发改委审查后进行招投标,并开工建设;完成龙苑社区无负压加压供水的泵房设计;完成玉龙水厂—红桥新区供水管道工程的方案设计和投资估算,通过方案比选后开始施工。

  (三)重视服务质量,追求社会效益,推动公司精神文明建设和行风建设。

  公司始终坚持把“安全供水让政府放心,优质服务让用户满意”,作为供水管理工作的重要目标和宗旨。结合今年抓好机关作风建设的重点,认真贯彻落实上级有关文件精神,把作风建设活动纳入到日常业务工作中。

  首先,加大制水工艺改造,确保供水水质安全。今年6月底,将玉龙水厂原均质滤料全部更换为双层滤料,保证了出厂水水质安全。

  其二,以人为本,狠抓队伍建设,提高服务质量。公司始终把提高干部职工的素质教育放在首位,为进一步提高服务水平,从接听电话、文明用语等服务规范入手,积极组织职工认真学习服务规范和标准,要求各部门严格按规范开展工作。

  其三,突出重点,以认真积极的工作态度多形式开展供水服务。除日常工作外还利用“节约用水宣传周”等活动组织人员上街开展宣传,与群众面对面的交流,开展服务咨询、用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的开户流程、水价等文件依据、政策法规印刷成宣传册,发放给群众。

  其四,抓好厂务公开,自觉接受群众监督。公司一贯重视行风建设和企务公开工作,并不断创新工作方法。公司在中国凉都网站上公开了水费收费标准、服务承诺、业务办理流程等方便用户了解与查询,并于每季度在《凉都晚报》、《新闻e时间》上及时公开水质检测报告,自觉接受广大群众的监督。在各个营业所收费处设立意见箱,发放调查表,征求用户意见建议,并针对用户提出的意见和建议认真研究落实改进。保障了公众的`知情权、参与权和监督权。

  (四)狠抓落实确保安全生产。

  公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,与各部门签订安全生产工作目标责任书,完成安全生产手册、隐患排查制度、安全生产考核制度、安全生产管理制度等的初稿,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,截止目前无一起安全责任事故发生。

  今年年初受强冷空气的影响,我市遭遇大范围凝冻灾害,低温、覆冰使许多供水管道、水表、闸阀爆裂,给群众生产生活造成很大困难。灾情发生后,公司认真贯彻上级应对灾害的有关安排部署,讲政治,顾大局,切实履行“抗凝冻,保供水”的社会职责,把确保城市供水作为公司最紧迫的任务来抓,发扬吃苦耐劳和无私奉献的精神,以勤奋扎实和超常规的.工作,确保了群众在凝冻期间,特别是春节期间的正常用水。

  在汛期到来之际,重点抓了以下工作:首先是建立健全组织,调整成立了防汛抗旱领导小组,汛期各位领导带头值班。保障指令畅通,组织有力。未雨绸缪,提前做好水库等重要部门的防汛检查维修工作。同时加强防汛物料储备,保证应急之需。

  (五)做好污水处理厂各项工作,处理后的污水达标排放。

  一是加强工艺控制,确保出水水质达标排放。随着排污管网工程的建设完善,现污水处理厂基本达到满负荷运行。污水处理厂通过加大排泥量、加药量、鼓风量,合理调整生化池污泥浓度、曝气量等控制参数,提高了污水处理效果,保证了出厂水达标排放。

  二是加强设备设施管理,保证生产平稳运行。1至8月底,共维护维修设备264件次,使设备基本保证生产正常运行,未因设备故障造成停产。

  三是设备更新和改造得到重大改观。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格栅已安装新设备,回流泵已备齐四台新泵,出水泵房自动化改造顺利完成,脱水机翻新已开始有序进行,污水厂的生产取得了突破性的进展,为污水处理持续、稳定达标排放打下了良好的基础。

  二、认真抓好党风廉政建设工作

  (一)加强对党员干部的教育,提高廉洁从业意识

  公司注重加强党风廉政建设教育工作。组织党员干部学习《廉政准则》和《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等党风廉政建设方面的法规和制度,组织党员干部到党风廉政教育基地接受教育,组织全体党员重温入党誓词,开展党史知识、党风廉政建设知识和法律法规等方面的知识竞赛活动,增强了党员干部廉洁从业意识,提高了党员干部遵纪守法的自觉性。

  (二)认真落实党风廉政建设责任制

  按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行“一岗双责”,与中层管理人员签订了《市水务公司党风廉政建设责任书》,实行“谁主管谁负责”,一级抓一级,层层落实党风廉政建设责任制。

  (三)认真开展“作风建设年”活动

  在公司各营业网点设立首问服务窗口,推行首问负责制、限时办结制,依法办事,诚信经营,认真接待用户咨询和处理用户反映的各种问题,努力提高服务水平和服务质量。

  (四)认真执行党的民主集中制原则

  坚持重大问题(重大决策、重要物资采购、重大人事任免、大额资金使用等)由公司领导班子集体讨论决定。公司工程建设和大宗物资材料采购实行公开招投标,公司纪委全过程进行监督。继续开展岗位腐败风险防控工作,从源头上预防腐败发生。

  三、存在的问题

  1、建设玉舍供水工程贷款还有1.4亿元未还,以现在的经营状况难以偿还,债务负担沉重。

  2、近年来城市发展迅速,公司建设任务重,建设资金紧缺,筹措资金方式形式单一,主要是靠银行贷款,而且有大量贷款还未归还,继续借贷难度大。

  3、现行的市中心城区水价是8月市物价局下文执行的,水价低于供水成本,亏本运行难以保证企业的正常生产经营,更无法促进良性发展。

  四、下一步工作重点

  1、进一步完善制度,加强管理,强化服务意识,提高服务水平,切实做好供水生产和服务工作,保障广大用户正常用水。

  2、继续按照上级的要求,扎实开展行风建设,开展党风廉政建设,以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机,把各项业务工作与开展的活动结合起来,切实转变作风,切实提高广大干部职工思想政治认识和优质服务意识,促进公司各项工作的高效开展。

  3、做好市中心城区供水管网二期工程收尾工作,尽早完成污水处理厂二期项目的立项审批、开工建设。完成好红桥新区供水管道安装。协调实施好排污工程的扫尾工作。完成今年一户一表的改造任务。

  4、进一步加强学习,全面提高员工的综合素质。

  请大家对我们进行监督,并恳请大家多提宝贵意见和建议,以便改进我们的工作,为广大用户提供更优质的服务!

  银行部门经理离任述职报告 6

  一年来,在公司领导的正确领导下,在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质

  我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。切实把为民服务,作为自己的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动,积极开展自查自纠活动,对照检查自己的行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人认识都有了很大有提高。

  近些年来,随着公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。

  二、恪尽职守,无私奉献,认真作好本职工作

  仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要工地有需求,我都会在5分钟内抵到达仓库,及时发放材料,决不影响施工进度。

  三、严于律已,不断加强作风建设

  仓库保管工作对内服务于公司各部门,对外服务于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的'准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的`一切言行,严格遵守材料领用管理制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的`话不说,积极维护公司的良好形象。

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  银行部门经理离任述职报告 7

  20xx年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。现将20xx年仓库管理工作总结汇报如下:

  一、工作回顾及感想

  自今年x月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。x月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

  二、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽快适应新的`工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。

  三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确

  从x月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的'账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。

  四、坚持定期整理仓库

  认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

  五、认真做好每月的对账工作

  经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

  六、存在的不足

  1、由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

  2、车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。

  3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

  七、20xx年工作计划

  1、继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。

  2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

  3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

  4、认真完成领导安排的其他工作。

  新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力。

  银行部门经理离任述职报告 8

  时间飞逝,转眼间已经过去了三个月的试用期。回顾这段时间的工作,我感到既充实又收获颇丰。在上级领导和同事的关怀指导下,我深刻地体验到职场中的各种挑战和机遇。以下是我的试用期工作总结报告,欢迎领导和同事指导批评。

  一、工作职责和业绩

  在试用期初的培训中,我了解到仓储管理工作的基本任务、流程和标准,包括入库、出库、盘点、库存管理、货物调拨等方面。此外,还要求我的工作需要做到“安全、及时、准确、规范”,并且要灵活变通,处理好各种“突发事件”。

  在工作中,我强化了对以上要求的认识,并每天梳理工作计划,准确记录仓储信息,确保操作和记录的准确性。我积极借鉴前辈经验,借助电脑和各种工具软件提高效率和准确度。

  具体来说,我累计完成了以下主要工作:

  1.加强仓库清洁和维护工作,提高操作安全和环境卫生。

  2.严格按照入库、出库和盘点的标准操作,及时反馈问题和处理情况。

  3.做好货物保管和防损管理工作,避免了货物短缺、丢失或者损坏。

  4.参与处理各种特殊情况,如货物安全、库存紧张、客户突然调配等等。

  以上工作针对性强,覆盖面广,虽然有时候会遇到困难和烦恼,但是系统的知识结构和熟练的操作能力有效帮助我在紧张的工作时刻应变,保证日常工作顺利完成。同时,我还不断记录汇总上级领导反馈的问题和意见,针对性学习、训练,提高自身能力。

  二、个人思考和提升

  在试用期过程中,我不断回顾自己的工作,思考并落实改进的方案。以下是我个人的感悟和提升:

  1.注重规范和标准:在工作中需要严格按照流程和标准操作,避免个人随意或者马虎。对于步骤和细节的规范,平时必须多加练习和警惕,确保安全、及时、准确和规范。

  2.深度沟通和协作:仓库管理面对涉及面广的交流和协作问题,涉及到很多方面,不光涉及到公司下方的同事或者外部人员,还牵连到上级领导的工作沟通和提醒。因此,平时需要多学习人际沟通技巧,加强交流沟通能力。

  3.细节决定成败:在日常工作中需要细致入微,全面考虑各种因素,不断完善自我工作效率的`提升计划和方法,不断抓住机会提高自身能力和技能。

  三、未来展望和计划

  试用期的结束只是一个开始。我相信在未来的工作中,需要更高标准、更大的`压力和更多的变化,在这个过程中积极应对,不断扩展视角,勇于挑战自我,取得更好的.成绩!

  以下是未来自我的几项计划和目标:

  1.加强关键岗位练习,提高操作难度和效率。

  2.注意阅读和学习相关岗位书籍和资料。

  3.强化理论知识和相关技术的学习。

  4.时刻注意自我改进的需求,避免一成不变。

  以上几点是我后期的努力方向,也希望得到上级及同事们的指点和商讨。在新的岗位中展开新的征程,愿各位同事共同成为优秀的团队!

  银行部门经理离任述职报告 9

  在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。时光飞逝,进入公司工作也已两个多月就到年底了。经过在这几个月的工作锻炼中,得到了很多。在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步。我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效。

  一、人力的合理安排和运用

  作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作业尽量不受影响做到有条不紊。

  二、人员的培训和提高

  虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的`要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

  三、货物的管理

  要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的.损耗的`发生,有效的利用库存区面积。

  A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式。

  B:货物堆放不要超高堆放,要注意距离。

  C:货物入出时做好记录。

  D:对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异。

  E:持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

  四、卫生工作

  仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  五、自我学习和总结

  每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

  银行部门经理离任述职报告 10

  今年来,我在校领导和同事们的关心、支持和帮助下,本人不断加强政治理论和业务知识的学习,认真履行岗位职责,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务,自身素质和工作能力都有了较大提高,现把一学期的工作情况汇报如下:

  一、加强政治学习,不断增强自身素质

  为了使自己的思想和知识能够适应新形势发展的需要,在工作中,我始终坚持业务知识的学习,不断充实自己。结合自己的业务工作,阅读了有关档案管理和仓库管理方面的书籍。在工作中还坚持向实践学习,向有经验的同志学习。在实践中逐步丰富了自己的业务知识,提高了自身素质,为提高工作质量奠定了良好的基础。

  二、积极工作,圆满完成各项任务。

  (一)档案管理工作方面

  资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的`工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的`工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作。

  1、收集、整理、立卷归档历史积累档案信息资料的基础上,认真总结经验,继续改进方式方法加大力度,彻底完成往年档案信息资料归档工作。在实际工作中我做到忠于职守,一丝不苟,积极认真,任劳任怨,随叫随到,从不讲价钱,为了使原来的部分档案尽快归档。

  2、制度的完善。为了更好的管理好学校的档案资料,保证资料的完整,已制定了档案室管理制度以及档案资料的借阅制度,从而做到有章可循,一切按照程序走,尽量避免资料的丢失。也让档案室更为规范化。

  3、完成领导及校务办布置的其它工作,比如会议的接待,各项检查资料的收集整理等,各项工作都能及时完成。

  (二)食堂仓库管理工作方面

  在食堂仓库管理方面,本人认真履行自己的工作职责,持续强化学校食堂安全和服务意识、净化校园环境,着力推进节约型校园建设,确保学校食堂工作安全有序地开展。

  银行部门经理离任述职报告 11

  在社会实习的这段经验对我们而言很是奇异,虽说是工作,但我们却在其中学习学问,提高自己对专业的应用。但假如说是学习,这些天来在工作上的辛苦,体会过的工作劳累又让人记忆深刻。总之,在此次的毕业实习阶段,我在实习阶段加入了xx公司仓管岗位,可别听着像是一个非常悠闲的工作,在社会中可没有真正轻松的工作。以下是我的实习工作个人述职:

  一、工作培训

  作为实习生,要做好自己的工作,紧靠自己当时的实力是完全不够的。为此,我在领导的指引下,学习了关于工作的基础和要求。起初,我还真的以为自己负责的.不过是一个没什么事干的简洁工作,每天负责的都是一些简洁的任务。 但随着我对公司环境的适应,领导也慢慢的'将本该属于我的工作转交给我,这一下立马就让我对自己的工作改观了。 在培训中,我主动听取领导的指引,做好工作笔记,对于不懂和不了解的地方,能主动思索,无法解决的地方也即使询问,并从中累积阅历。通过培训,我不仅驾驭了很多管理和计算的方法,对于自己工作的职责和规定也有了更深刻的相识。

  二、工作状况

  在工作中,虽然一起先的工作还算简洁,但我并没有放松对自己的要求。通过对纪律的学习和自我要求的提升,我在工作中始终保持着较为严谨的看法,对于工作也勤勤恳恳,努力的做好自己的管理任务,仔细的核对仓库货物和材料,保证账能正确对上。

  当然,除了管理进出库外仓库内的环境以及摆放也有许多的要求,但作为实习生的我明显还没有这么多的阅历和实力,始终都是前辈们在管理。不过,通过这段实习中的接触,我也有了一些相识和了解。

  三、自我感受

  在这次的实习工作中,我在思想上得到了许多的收获,社会的工作一次次刷新了我对社会的相识,并且扩展了我的眼界,提高了我对工作的看法和责任感。现在的我,不仅比过去更有耐性,也更加的成熟,稳重,不会因为一些自己不喜爱的小事而轻易放弃。

  此外,通过工作中的经验,我对社会的环境和自己今后的方向而已有了很多了解。我信任在,这些珍贵的实习工作阅历,能成为我今后正式走上社会职业的重要阅历!信任将来我肯定会更加精彩!

  银行部门经理离任述职报告 12

  回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情景作工作述职如下:

  一、加强自身学习,提高业务水平

  注意政治理论的学习,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。由于感到自己此刻的学识、能力和阅历与其任职都有必须的'距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了必须的提高。经过不断学习、不断积累,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。

  二、进取提高自身各项业务素质

  争取工作的主动性,具备较强的专业心,职责心,努力提高工作效率和工作质量。在担任检验员期间,严把入库粮食质量关。在把握既坚持原则又灵活地处理实际问题的能力上有了长足的提高。当班过磅时能够坚守岗位,保证粮食的及时出入库。对大米厂的出厂产品,总是按时检验,及时出具检验报告,保证了米厂的正常生产。在11月份的续聘调整中,在领导的关心下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整一个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,整天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成绩。

  三、存在的问题和今后的努力方向

  一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表此刻:第一,仓储保管组长对我而言是一个新的岗位,虽然以前在粮校学习的是粮油储藏与检验专业,但还未担任过仓储保管员,许多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高;第二,平时工作只想到本科室范围内的事情,对粮库其他科室的工作没有留心了解。

  在下一年里,自己决心认真提高业务工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我想应当努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习储藏专业知识。加强对粮食行业发展脉络、走向的了解,加强对同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情景做到心中有数;第二,注重与相关科室及同事的工作配合,团结一致,勤奋工作,构成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,进取为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  银行部门经理离任述职报告 13

  我于20xx年担当单位仓库管理员,至今已有二十六个年头,在这个工作岗位上,我始终以饱满的热忱对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。回首过去,斟酌总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出阅历,为以后的工作做好更充分的安排打算,现对我这些年的仓库管理工作做一下汇报。

  一、重学习,努力提高自身的思想和业务素养

  坚决拥护中国共产党的领导,不断加强自身的政治素养,加强自身思想修养,努力提高自己的综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。在仓管任职工作中,向老同志学习,不懂就问,不会就学,常常学习有关仓管方面的学问,以此来提高自己的业务水平。这些年的工作实践,我非常留意对工作状况的积累与总结。现在我对仓管岗位的现状整体状况已经比较熟识。也有肯定的了解与驾驭,我想自己的工作阅历一方面是自己的工作积累,更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会,是领导和同志的信任和支持的结果。正因为如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热忱和努力争取更大的进步。

  二、强化工作职能,搞好材料管理

  作为一名仓库材料管理员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责,通过实际工作阅历,我认为做好仓管员工作要做到“三勤“;勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时仔细执行物资管理的各项规章制度,仔细对各种材料进行进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,强度是否达到标准,发觉不符合标准要求的材料刚好向主管负责人汇报,有遇到不合格时就干脆向送货人当面指出让其拉走。依据实际要求填写材料接收验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类放在单位仓库内。在日常的仓库管理工作中,我坚持做到以下方面:

  1.仔细负责仓库各种产品容器及材料的入库、出库、日常卫生等工作。

  2.严格做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

  3.严格做好材料的质量及数量的验收工作。按单位要求,对已到材料应马上进行外观质量、数量检验,并做好记录。发觉问题刚好汇报,马上整改。

  4.仔细做好仓库材料的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。

  5.做好材料进出仓记录。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

  6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的`管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

  7.仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创建一个整齐的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

  8.加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、留意防火工作。

  三、严格要求,构建和谐工作环境

  敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从二十六年的仓库管理过程中得到的阅历体会,由于干仓库管理工作,对仓库的材料要熟识,我担当仓库管理工作二十六年以来,总是把工作整理的有头有绪。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。这些年来,我始终都是忙劳碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的仓库材料几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。我所管理的仓库材料科主动响应单位的各项号召,遵守单位的各项规章制度,在此基础上,为了更好、更圆满的完成单位领导交给我们的任务,严格要求科室人员遵守单位的工作纪律,仔细负责签到签退,教化本科室人员在大事面前不糊涂、讲原则,小事面前让一让、讲风格。每天我们都在融洽和谐的氛围中工作。干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。

  总之这些年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在今后的仓库管理工作我肯定会接着努力,把工作做到最好,请各位领导指责指正。

  银行部门经理离任述职报告 14

  20xx年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

  一、抓学习,不断提高自身素质

  加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

  二、强化工作职能,搞好成品管理。

  1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

  2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

  3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

  4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

  5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。

  三、存在问题及明年工作计划

  辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:

  一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;

  二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;

  三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

  面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的`成品保管员。

  现在的成品管理还存在一下问题:

  1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

  2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。

  3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的'不合格申请,万万不能。

  4、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

  希望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定会再崭新姿。

  银行部门经理离任述职报告 15

  时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

  一、面对现实,接受挑战

  20xx年6月我到xx公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个恒生物业公司仓库进入良性循环。

  二、理清头绪,细化管理

  每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的.再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

  三、进行信息化

  随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

  四、坚持学习,与公司共成长

  在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的.仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

  银行部门经理离任述职报告 16

  本人于20xx年11月份开始担任仓管员一职,至此已经完成了三个月的试用期。在这段时间内,我认真学习、勤奋工作,虚心向领导和同事请教,取得了一定的工作成绩。现在,我将根据自己的实际工作,对这三个月来的工作情况进行总结报告。

  一、试用期工作内容

  作为一名仓管员,我的工作主要包括以下几个方面:

  1.负责仓库物料的进出记录,确保记录准确、完整。

  2.对入库的物料进行分类、上架,确保物料存储合理、有效。

  3.对出库的物料进行核对、发货,确保物料的准确性、保证订单规定时间准时送达。

  4.对库存数量、物料种类、储存状况进行及时盘点、清点。

  5.对物料的包装、防潮、防尘等措施进行保护。

  6.外围道路的清扫和物料提取区域散装物料的及时清理。

  二、工作小结

  1.工作上的表现。

  我在试用期期间,勤奋工作、严谨认真,认真负责地完成自己应该完成的所有工作任务,定期将工作结果与上级领导汇报,通过领导和同事的肯定和指导,不断优化工作流程,提高工作效率,做到了“认真、细致、高效、负责”的工作态度。

  2.工作目标的达成。

  在试用期内,我完成了每项工作目标,没有出现明显的问题。且在工作中勇于创新、敢于质疑,对工作流程提出合理的建议,一起达成优化工作的效果。

  3.工作中发现的.问题。

  在试用期中,我主要发现以下几个问题:

  (1)在入库物料时,有时物料信息并没有得到及时更新记录,这会影响后续的工作。

  (2)在保护物料方面,我发现仓库中有些物料的包装或防潮措施并没有得到很好的实施。

  (3)在物料出库时,由于箱子标识不清楚,发配货时会出现配件不全、标号混乱的问题。

  以上问题,我已经与领导沟通,得到领导的支持和指导。

  三、自我优化

  在工作期间,我认真思考如何优化自己的工作效率,不断提高自己的工作能力和综合素质,克服了一些困难和挑战,做到了业务能力和管理素质的全面提升。下一步,我将从以下几个方面进一步改进自己:

  1.做好学习,不断提高业务素质。

  2.加强个人能力的发展,注重项目管理能力和沟通协调能力的提高。

  3.提高信息化水平,积极的学习企业的信息化网络化要求。

  4.加强环境保护意识,认真着眼于仓库的绿色环保工作。

  5.加强团队协作,与公司员工始终保持良好的工作关系。

  四、结论

  试用期工作中,我做到了切身认真、勤勉工作、积极沟通、顺畅运用,在工作中迎难而上、修身自律、勇于拼搏、坚守本职,取得了在实现中行的较好的成绩。感谢公司重视我的工作,我相信,通过自己的不断努力和学习,我一定会更好的开展工作。

  银行部门经理离任述职报告 17

  本人是一名新晋的仓管员,在经过三个月的试用期之后,我向公司提交了这份工作总结报告。通过这三个月的工作,我学到了许多知识和技能,提高了自己的工作能力和水平。现将本人的工作报告如下:

  一、岗位职责

  在试用期的三个月时间里,我主要负责以下几个方面的工作:

  (一)货物仓储管理:根据公司的要求,完成货物进出库的管理工作,保证仓库内货物的安全、正确存放。同时,及时清点货物数量、进行库存盘点,确保货物管理的精度、及时性和准确性。

  (二)配送管理:根据客户需求及时、准确地拣货打包,并及时配送至客户手中。同时,在运输过程中,要密切关注物流信息,避免出现货物丢失、损坏等情况。

  (三)仓库设施及安全管理:负责仓库设施的`保养、维护和卫生清洁工作,确保仓库的安全、卫生条件良好。

  二、工作内容

  1、货物仓储管理

  (一)根据客户需求及时办理货物的进库和出库手续,及时更新货物信息,确保货物及时、精确地进出仓库。

  (二)对进入仓库的货物逐一进行检查,检查货物的'数量、外包装、质量等问题,发现问题及时处理,并做好相关记录。

  (三)仓库内货物采取按品种、按规格、按数量进行分类存放的管理方式。

  (四)采用"先进先出"原则进行货物管理,避免货物过期或者滞留仓库时间过久。

  (五)进行库存盘点,及时发现问题,保证库存精确。

  2、配送管理

  (一)根据客户的需求,及时准确地组织货物的拣货和打包发运。

  (二)遵循不放假,不漏发,不错发,不打折的原则,确保货物安全到达客户手中。

  (三)密切关注货物运输信息,确保货物不会出现损坏、丢失等事故。

  (四)及时、准确地反馈客户的评价和反馈意见,并及时协调解决客户问题。

  3、仓库设施及安全管理

  (一)对仓库设施进行日常保养和维护,确保设施的正常使用和安全。

  (二)注意室内环境卫生,保持仓库内清洁。

  (三)对仓库实行严格的人员出入管理制度和物品监管制度,确保仓库的安全。

  三、工作中的优势与不足

  1、优势:

  我是一个认真负责、积极进取的人,工作中具有很强的责任感和团队合作精神。同时,我对工作学习非常认真,热爱学习新知识和新技能,能够快速适应工作环境和工作内容。在参加工作前,我曾参加过仓库管理相关的职业培训,学习到了很多仓库管理的相关知识和技能。这些都为我在工作中提供了很大的优势。

  2、不足:

  在工作中,我还存在一些不足之处。首先,在处理一些突发事件时,缺乏一定的经验和处理能力;其次,在紧张情况下,对应急处理措施的熟练程度不够高;最后,在协调配合上还有进一步提高的空间。

  四、对未来工作的愿景

  通过这三个月的工作,在公司的指导下,我对仓库管理和配送管理等方面有了更全面、更深刻的理解。我希望在未来的工作中,进一步提高自己的专业能力和业务水平,为公司贡献更多的价值。

  在以后的工作中,我会进一步学习仓库管理和物流配送领域的相关知识和技能,提高自己的综合能力和管理水平。同时,我还会进一步加强自己的沟通能力和协作精神,逐步提升自己在团队中的重要性和影响力。最后,我希望在未来的工作中,成为一名优秀的仓管员和物流配送专家,不断提升自己的综合素质,成为公司的重要骨干和核心人才。

  总之,这三个月的试用期,让我更好地理解了自己的职责和工作内容,也加深了对于物流管理和仓库管理的认识。同时,我也明确了自己的工作定位和职业发展目标。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的素质和能力,为公司贡献更大的价值。

  银行部门经理离任述职报告 18

  一年来,在公司领导的正确领导下,在科长的正确指导及和同事们的大力支持帮忙下,我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,仔细完成了领导安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合力量等都有了很大提高。现将一年来的思想和工作状况以及今后的`努力方向汇报如下:

  一、加强学习,努力提高自身素养

  我坚持把加强学习作为提高自身素养的关键措施。切实把为民效劳,作为自己的行动指南。结合公司的“行风评议”及“治庸问责”活动,积极开展自查自纠活动,对比检查自己的.行为,深挖根源剖析了自己的思想,个人熟悉都有了很大有提高。

  近些年来,随着公司工程数量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有时机,都会向互联网、书籍、教师傅请教材料保管学问,同时把这些学问运用在工作中,依据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的效果。

  二、恪尽职守,无私奉献,仔细作好本职工作

  仓库保管工作就象车间流水线的一个环节,悄悄无闻,但却无比重要。小到一枚镙丝钉,大到一根大口径的.管材,都是公司的一份财产,这些我都仔细核对它们的质量、数量,做好进出记录。工程材料领用随机性很大,为此我放弃了大局部休息日,不管刮风下雨,只要工地有需求,我都会在5分钟内抵到达仓库,准时发放材料,决不影响施工进度。

  三、严于律已,不断加强作风建立

  仓库保管工作对内效劳于公司各部门,对外效劳于各供货商,一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则,始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格遵守材料领用治理制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,主动承受来自各方面的意见,不断改良工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

  总之,一年来,我做了肯定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,制造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克制缺乏,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

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