首席执行官观后感

时间:2023-04-28 09:23:07 观后感 我要投稿

首席执行官观后感

  昨晚的选修课,老师给我们看了这部电影,觉得很不错,今天中午我自己下载又仔细看了一遍,我真的被凌敏的胆识和魄力折服了。一个小企业,能从一个濒临破产,且亏欠147万元的冰箱制造厂,突破成为一个民族的品牌,国际化的大公司,海尔公司,真是一个奇迹。这部影片里的案例的确可以称得上是创业的经典范例。给我带来的是心灵上的冲击。每一个公司的起步都会收到同行企业的排挤,随时都会面临的破产倒闭的风险,也正是这时候的最考验一个人的判断力和员工对企业的忠诚。能在企业最艰苦的时候和你比肩作战的人才值得你的信赖,在利益面前,情谊总是显得那么的苍白无力。

首席执行官观后感

  人很容易被一些看似不小的成绩而满足,而凌敏却不是如此,我在想,是什么让他如此的执著,17年如一日的全力付出,应该是一份民族品牌的责任感。当很多人都沉醉于海尔冰箱热卖取得巨大的利润时,大多数人都已经很满足了,而凌敏感受到的不是成就感,而是危机感,企业不搞多元化生产,在强大的外企进驻中国市场时都可能面临被兼并的风险,于是才有了海尔工业园的构想,才会有到美国办厂决心。

  没有大胆的尝试,又怎么知道最后的结局是怎样的呢?从引进德国的生产线,邀请德国技术人员,狠心砸冰箱,再到抓住机遇建工业园,到美国建厂,每走一步都很谨慎,每个决策都充满智慧。他的思想都是走在时代的前沿,真是不可思议。仿佛他早已看到未来的前景是如何的了。

  每做出一个决策都会收到来自各方面的阻力,绝大多数人看到的只是眼前的东西,自然不会想到机遇背后的巨大利润和前景。我很佩服向华女士,没有她对凌敏的绝对信任和支持,凌敏的各个举措都很难实行。虽然向华女士的想法跟不上凌敏的,但是她对凌敏的信任成就了今天的海尔,在企业中,每个人扮演的角色是不一样的,作为partner,她懂得如何支持一个大胆的决策,这就够了。

  一个项目,能不能做,不是看它的风险有多大,而是看你能不能抓住风险的机会。当然,每个决策前都需要做大量的市场调查才可以这样说。善于抓住发展的机遇,制定合适的企业发展战略,是海尔壮大的主要原因。

  这部电影,我看到凌敏的个人魅力和民族责任感,在一次次的质疑声中仍然坚持自己,不为外界的压力所动摇,这份定力需要的不仅仅是实力,更重要的是强大的抗压能力和强大的心里素质。

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