《干法》读后感

时间:2024-06-26 14:42:07 读后感 我要投稿

《干法》读后感

  当品读完一部作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。那么读后感到底应该怎么写呢?以下是小编精心整理的《干法》读后感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

《干法》读后感

《干法》读后感1

  树立正确积极的工作观——稻盛和夫

  《干法》是稻盛和夫的新著,该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书,一年内再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人誉为“经营之圣、人生之师”,是一位同时创建和经营京瓷和KDDI两家“世界500强”企业的传奇式人物,如果不是公司推荐,我极有可能错过这本好书,那将是终身之憾。

  所谓开卷有益,在这本书上体现的尤为明显。翻开序言,便让人有醍醐灌顶之感。该书从开篇就点出了一个在当今社会具有警示意义的命题——什么是正确的劳动观或者工作观。作者自身的实践认知和西方宗教对劳动的原始观念等方面进行阐述对比,并以及其犀利的语言指出,如果年轻人,不想认真干活,把努力工作和拼命劳动看得毫无意义,而把不劳而获,靠投机赚大钱当作追求和潮流的话,必将导致国将不国的恶果。最终得出了“工作是对万病都奏效的灵丹妙药,通过工作你可以克服各种困难和考验,让自己的人生时来运转”这一惊世结论。

  可以说全书都是围绕这这一论点来展开论述的。“工作的目的是为了提升自己的心智”,“只有通过长时间不屑的工作,磨砺了心志,才会具备厚重的人格,在生活中沉稳而不摇摆,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为”,“劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心”,这些观点看起来朴实无华,简单明了,但是在稻盛和夫说出来以前,有多少人真正去思考过劳动的意义?或许很多人会跟我之前一样,认为工作的目的非常简单,无非是赚钱养家,买房买车,给孩子接受更好的教育,让家人有更好的生活,这都无可后非,但这不是工作根本意义所在。回想近几年自己的工作,每天起早贪黑,不敢有丝毫怠慢和出错,因为一睁开眼睛就要面临着房贷、车贷、水电煤气信用卡,为了不至于流落街头,我不得不工作,心里总想着,三五年后等经济状况好点,我就不干了,所以每一天上班都觉得是在完成任务,是为了对家人负责而作出的牺牲,每天都疲惫不堪。如果我能早日看到这本书,我就会把工作当作有价值的人生的必要组成部分,并把努力工作当作是提升自己心志的途径和方式,我会更加认同,全神贯注于自己的工作,只要做到这一点,就可以磨练自己的灵魂,铸就美好的心灵。有了美好的心灵,就会自然而然的去做好事,为社会为他人着想,并落实在行动中,命运就一定会向好的方向转变,那么我的工作就会变得更加快乐起来。

  理解工作的意义,愿意全身心的投入工作,而不仅仅是为吃饭所迫被动的干活,只有这样,我们才可能拥有幸福的人生。

  一个人只有对一件事情从开始就抱着崇高的目标去做的时候收获也才能更多,而工作就是这种事情之一,能让我有这种认识上的.提高使我不得不对稻盛和夫先生从内心充满了感激和尊敬。然后先生又从如何才能出色的完成自己的工作并获得成功出发通过自身和他人的实际事例生动而又富有理性的告诉我们“如何投入工作”,“要以高目标为动力付出不亚于任何人的努力”,“要追求创新”,“要抓紧每一天,让每天都进步一点点”,“对工作要抱有‘完美主义’的精神”,并最终提出了“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”这一“人生方程式”。从而告诉我们如果想获得一个好的人生或者工作的结果除开热情和能力这两个重要因素外,正确而又积极的思维方式(也可说是工作观)是起决定性作用的,这也是我读本书最大的收获。

  看完本书,联系到自身的工作实际,我对自己提出以下几点建议:

  1、通过认真踏实的工作,培养自己求真务实的工作态度;

  2、抓紧时间学习专业知识,提高专业技能,让自己具备承担更大职责的能力。

  3、给自己树立清晰具体的目标,争取做到每天进步一点点;

  4、在工作中面对问题要积极思考,在常规方法不能奏效的时候多学会从“外行”的角度去想解决问题的方法;

  5、用更为积极的思维方式去审视自己在人生和工作中面临的困难,将之看成是磨砺心性,提升能力的机会。

《干法》读后感2

  这几天拜读了石总给我们推荐的《干法》一书,受益匪浅。书中主要介绍了一个人为什么要工作、怎么样投入工作、如何出色地工作、要把握好当下的机会等等,其中让我感受最深的是如何为什么要工作和出色地工作这一部分。

  为什么要工作和出色工作这两部分主要讲了对待工作认真和热情的态度,对细节的注重,以及在动手之前要先做出思考,即先成竹在胸,而后成竹在图。这让我联想到了我在大学学习时的一些经历,以及现在工作时候的一些收获。

  “‘极度’认真地工作能扭转人生”。很多时候对待事情的认真和热忱在短期内可能看不出有多大的差异,但只要隔个三五年,这之间的差异就可以很明显。举个最简单的例子来说,刚进大学时大家没多大差别,但大学毕业了各奔东西的时候,大学期间你有没有好好对待你的学业和方向,结果就很明了了。之前在大一大二时就一直听到同学间说的一句话:“没有挂科的大学是不完美的大学”,我听后只是笑笑。因为我觉得这句话原意应该是希望我们能够多花时间在自己感兴趣的方向,为此你可能会力不从心挂了某些科目,但至少你在某个方向投入了热情学到东西了,而实际情况往往相反。我很佩服那些学校英语角的人,他们总能一大早起来朗诵英语,背单词,听听力。每次经过看到他们我都会不由自主地赞赏他们的学习态度和毅力,能够坚持这么久,我觉得除了认真,也需要热情。

  还有一些就是那些专业的学霸,很多时候考完试出成绩,我自己对比了一下和学霸的分数,相差了十几分,于是会禁不住地想,功课我们都一样认真对待了呀,为什么我们的分数会差这么多呢?但是当你有机会翻开学霸的笔记本的时候,里面密密麻麻的笔记会让你自叹不如,你的认真和别人的认真不是一个级别的,这或许就是他们之所以能成为学霸的原因吧。

  “神寄宿在细节处”。这里要结合我的工作说明,我是一个程序员,主要的工作就是打代码。细节在我工作上的体现主要有两处:一、逻辑上的细节,一个参数的错误传递或者处理,会使得原本顺利运行的程序崩溃,这是一种潜藏的危机;二、修饰变量关键字的使用是不是恰当,恰当的.关键字可以起到优化作用,或者说让程序跑得更稳更顺。在学校刚加入团队时,我的基础不牢固,编程不注重细节,那时候的心态就是“只要功能可以实现就好了”。所以那时候打的代码其实很糟糕,但当时并没有知觉。随着后来对编程方面学习的加深,我才越来越认识到细节的重要性,为此就算我代码的功能已经实现,我也会回过头对细节进行优化,让代码更健壮。

  “事先'看到完成时的状态'就定能成功”。是不是真的定能成功我不敢下断言,但“竹了然于胸”我觉得还是对我有很多帮助的。记得第一次做课设(管理系统)的时候,我基本都是想到什么打什么,这样做出来的系统真的感觉很糟糕。因为到了后面你突然有个新的功能想加入去,却发现不知道该往哪里加比较合适,又或者需要对原有的代码进行一些大的改动,才能把新功能实现。这样做出来的系统最后给人的感觉是结构很不清晰。当然,后面有了一些经验以后,在开始做项目之前我都会先大概地想一想,用笔先把大概的框架画出来,然后再对框架中的某些细节进行思考,最后才开始打代码,很好地提高了编程效率。

  总的来说,《干法》一书带给我的思考很多,我也会把一些收获用到工作中,提高我的工作效率,更好更出色地完成我的工作。

《干法》读后感3

  稻盛和夫《干法》一书非常贴切现在生活,用心阅读真的很受用,讲的都是现实工作中常遇见的问题。随着社会的快速发展,很多人都不愿意工作,厌恶劳动,更喜欢逃避工作中的责任,把工作看的枯燥无味,仅仅是为了生活,解决温饱不得不工作。

  《干法》一书教导我们,首先要喜欢并热爱自己的工作,付出不亚任何人的努力,从工作中找到快乐,把工作当成自己,自己当成工作,全身心投入工作中,简单的事情重复做,并且养成习惯。

  稻盛和夫说的每一句话都触动到我的`内心,既即使再平凡的工作,只要不断钻研创新,持续不断的改善,相信明天定能胜过今天,况且工作还能磨练人的心志还能提升自己的心性。

  欲望,恼怒,报怨只会让自己不开心,只有懂得反省并落实到工作中,才能专心致志,埋头苦干,人生定能开出美丽的花并结出丰硕的果实。还能塑造出自己高尚的人格。

  只有真正理解工作的含义,用心工作,常怀利他之心,相信定能拥有幸福的人生。

《干法》读后感4

  《干法》这本书最初是为了华为公司内部员工而写的,但是逐渐得到了广泛的认可和关注。本书的主要观点是通过实用的方法来提高工作效率和管理能力,帮助员工更好地适应、理解现代企业的经营模式。下面,我将就这本书给大家分享自己的`读后感。

  首先,我认为这本书非常值得一读。笔者简单、易懂地说明了通常情况下员工面临的挑战和改善方案。对于那些刚刚入职、或者希望了解公司文化的员工来说,这本书非常实用。同时,对于具有领导职责和管理职业的人来说,这本书也可以提供一些看法和建议,帮助他们在公司中更好的应对问题和处理挑战。

  其次,这本书有一些很好的想法和观点。笔者涉及的主题包括与人交往、解决冲突、理解工作职责以及如何有效利用时间等。无论您在任何阶段或任何领域学习或工作,这本书都会提供一些有价值的主题和想法。

  最后,笔者在本书中提供的很多想法都是基于成功共同体的理念。这种理念强调合作、相互尊重、公正和平等。如果我们在工作中遵守这些框架,我们最终将可以通过与同事、客户和公司合作进行共同发展和成功的方式,创造一个更好的工作和生活环境。

  总之,如果你正在寻找一本向公司和企业工作提供忠告和建议的书籍,那么《干法》非常值得一读。这本书的理论是基于实际的经验和具有实践性的方法,强调了合作和共赢的价值,不仅对于公司,也对于个人同样重要。如果你想成为一名优秀的员工或领导者,那么这本书将会给你提供一个很好的起点,帮助你取得更大的成功。

《干法》读后感5

  最近读了《目标》一书,感触非浅。这是一本介绍常识在管理中应用的通俗图书。作者没有按照一般的管理类图书的讲解方式,而是以小说的形式,向读者介绍了常识在管理中的应用。这种通俗小说形式的介绍,不但没有引起人们的反感,反而引起了读者的兴趣,也使得作者的观点更容易理解,也更容易为人们接受。在管理中,很多常识类的东西因为过于平常而为人们所忽略。通过学习这本书,我认识到很多的常识并不是那么简单,它在管理中的应用也不是那么容易。这本书虽然不长,但却能使人受到很多启发。

  一、确定企业真正的目标

  企业的目标是什么?这似乎是一个很容易说得清楚的问题,但事实上,我们很多人都没办法说得清楚。我们一般都是简单的按照大众的说法,比如,占有市场,减少成本等,而没有从本企业的具体情况出发,没有根据实际情况确定自己企业的目标。正如书中钟纳所问的,你的目标究竟是什么,而不是所说的效率,生产力之类的。如果你没有明白自己的真正的目标,那其它的所谓的`生产力,效率,就没有意义了。因此,只有真正了解了企业的目标,才能制定正确的措施,才能够有益于企业的发展。

  二、企业管理思维的转变

  《目标》提出了许多和以往管理不同的概念,通过对这些概念的学习有助于我们体会改变管理思想的过程和方法。

  1.有效产出

  我们一般认为企业最重要的东西是管理、团队、技术领先、企业文化等。其实现在看来这些答案都很空洞。企业管理最核心的本质其实是最简单的基本常识,而简单的常识往往就是真理。企业管理最重要的就是要确保企业赚钱,而要确保企业赚钱就必须有有效产出。有效产出就是整个系统通过销售而获得金钱的速度。

  企业最重要的就是销售,管理、团队、技术领先、企业文化等只是企业达到目标的手段。销售是实现有效产出的必经之路。如果没有销售,就没有有效产出,存货、营运费用等的改善也没有任何意义。

  2.存货

  本书中对存货的定义是整个系统投资在采购上的金钱,而采购的是我们打算卖出去的东西。按照这个定义,存货是指原材料、中间体、成品。而且中间体、成品等的价值还加上了多个步骤的燃料动力、人工等成本等,导致我们在了解管理信息时常常得不到真正想要的东西。

  3.产品成本的计算

  《目标》一书对现行会计准则中的一些基本概念提出了质疑,甚至提出存货不能算作资产,只能为算作负债。成本是指导公司运营的最重要的信息,销售定价必须以成本为基础。

  4.成本世界和有效产出

  《目标》一书明确地告诉我们,企业持续的改善不是为了节省成本,而是为了提高有效产出。瓶颈的概念也不是为了降低营运费用,而是着眼于提高有效产出。在衡量企业新的尺度上,最重要的是有效产出,其次存货,最后才是营运费用。只有真正了解有效产出的重要性,我们才可能从“成本的世界”跨入“有效产出的世界”。

  三、企业生产的系统思想和瓶颈观点

  《目标》一书一个重要的启发就是系统整体的观点和思想。我们在思考问题和确定企业目标的过程中,不能局限于局部的思考,而应该从整体的观点出发,以最终整体的收益为出发点。如果仅仅从局部出发,即便是局部的利益得到最大,也不能保证整体的收益得到最大。例如,书中所说的内容,企业的成本降到了最低,企业的效率得到了最大,企业中每个人都

  忙个不停,但是企业还是处于亏损的状态。因此,我们可以说,局部收益得到最大,并不等于整体的收益得到最大。因此,企业在确定目标的过程中要从整体出发。

  企业是一系列活动的综合,企业中的活动是按照一定的顺序生产进行的。企业中每一个活动环节都受到它前后环节的限制,因此,企业在生产过程中,不但要考虑本身环节的生产效率和状况,还要考虑前后环节的生产状况。只有从整体系统方面考虑才能够使企业的利益得到最大化。

  由于企业是一系列活动的综合,各项活动受到前后活动的限制,因此,企业的效益不但要受到各项活动本身的影响,还受到各项活动之间关系的影响,这主要体现在瓶颈环节上面。由于某一项环节的生产能力受到限制或者处于薄弱状态,因此,企业的整体状况便受制于瓶颈环节。企业的效益要想获得提高,必须改善瓶颈环节的状况,而不是改善其它环节的状况。如果企业瓶颈环节没有得到良好的改善,其它环节的生产能力即便是发挥到了极限,也无法改善企业的整体效益,而这时,反而由于成本的增加,而使企业处于更不利的状况。

  企业重视瓶颈环节,还有一个重要的因素需要考虑,那就是企业瓶颈环节的动态性。企业瓶颈环节不是一成不变的,它会随着环境变化和企业生产状况的变化而变化。企业现在受到瓶颈环节的限制,而随着生产能力的改善,这个瓶颈可能就会转移到其他环节,因此,企业要有不断变化的动态思想,从整体考虑,而不能落入以往的惯性思维,局限于瓶颈因素。以免瓶颈环节转移了,企业依旧关注这个“瓶颈环节”,而使企业的收益受损。

  四、人生目标和思考

  《目标》一书的意义不仅局限于生产企业,它所体现的系统思想和制约法思想在其它类型企业也有重要的意义。再进一步,这种思想在生活中也有重要的作用。在《目标》这本书中,主人公不但面临着企业生产的困境,也面临着生活方面的困境。人生在一定程度上就像一个企业,要从整体系统方面考虑,仅仅做好工作并不能带来幸福。人生要想取得成功,需要寻找到其中的瓶颈环节。而这个瓶颈环节不只是工作那么简单。只有协调好了工作,家庭以及其他各个方面才能够获得真正的成功。

  《目标》一书最后提出了一个发人深省的问题,就是做自己的钟纳。所谓做自己的钟纳,我认为就是要能够自己独立思考,形成自己的思维方式和看待问题的观点。任何一种理论和相关的知识,需要的不是简单地记忆和背诵,而是自己的领悟和思考。在本书中,钟纳所做的不是简单的告诉主人公答案,而是通过苏格拉底式的发问,让主人公的自己思考。通过思考和同事们的讨论,最终有所感悟,找到了解决问题的方法。这种通过思考和感悟不断提升自己能力的方法正是我们需要学习的。

《干法》读后感6

  《干法》是稻盛和夫的新著,是《活法》一书的姐妹篇,该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书,一年内再版19次。 作者稻盛和夫先生在日本被人誉为“经营之圣、人生之师”,是唯一一位同时创建和经营京瓷和KDDI两家“世界500强”企业的传奇式人物。

  该书从开篇的序言开始就点出了一个在当今社会具有警示意义的命题——什么是正确的劳动观或者工作观,并从作者自身的实践认知和西方宗教对劳动的原始观念等方面进行阐述对比,最终得出了“工作是对万病都奏效的灵丹妙药,通过工作你可以克服各种困难和考验,让自己的人生时来运转”这一经典结论,可以说全书都是围绕这这一论点来展开论述的。“工作能磨练灵魂,提升心志”,“劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心”,对这些朴实无华的观点的认同对我们许多年轻人来说绝对是一种心灵的升华。一个人只有对一件事情从开始就抱着崇高的目标去做的时候收获也才能更多,而工作就是这种事情之一,能让我有这种认识上的提高使我不得不对稻盛和夫先生从内心充满了感激和尊敬。然后先生又从如何才能出色的完成自己的工作并获得成功出发通过自身和他人的实际事例生动而又富有理性的告诉我们“如何投入工作”,“要以高目标为动力付出不亚于任何人的努力”,“要追求创新”,“要抓紧每一天,让每天都进步一点点”,“对工

  作要抱有‘完美主义’的精神”,并最终提出了“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”这一“人生方程式”。从而告诉我们如果想获得一个好的人生或者工作的结果除开热情和能力这两个重要因素外,正确而又积极的思维方式(也可说是工作观)是起决定性作用的,这也是我读本书最大的'收获。

  看完本书,联系到自身的工作实际,我对自己提出以下几点建议: 1,通过认真踏实的工作,培养自己求真务实的工作态度; 2,抓紧时间学习专业知识,提高专业技能;

  3,给自己树立清晰具体的目标,争取做到每天进步一点点; 4,在工作中面对问题要积极思考,在常规方法不能奏效的时候多学会从“外行”的角度去想解决问题的方法;

  5,用更为积极的思维方式去审视自己在人生和工作中面临的困难,将之看成是磨砺心性,提升能力的机会。

《干法》读后感7

  我想谈一下我对干法员工的看法和我的读后感。

  首先,我相信每个人都必须为自己的生计而努力工作。但是,当你被迫为了生存而努力工作时,就很容易失去对工作的热情,只是追求工作的结果。这好像就是干法员工们所处的情况。

  《干法员工》这本书非常生动地描绘了工厂的生产线上的日常生活。书中的人物并非都是真实存在的,但他们的经历和思想却是真实的。作者生动地描述了人们在生产线上相处的种种关系,显示了某些工人在谋求更好生活的同时,在经济上要承受何种压力。

  在我的生活经验中,我曾遇到过很多像干法员工这样的人。那些出于经济生计的牵绊而不得不在艰苦的工作岗位上劳动的人。我们可以在这本书中看到,他们的.情感,他们的个体意识,在工厂的生产线上,似乎一一消失。我的心被捆住了。

  为什么这些干法员工似乎失去了劳动的意义?为什么他们的情感、灵魂似乎消耗在了工厂的生产线上?这很可能是因为他们承受了对生计的艰苦压迫。他们被迫离开家人,来到工厂工作。一些工人因朝九晚五的工作而失去与家人交流的时间;一些工人则需要在工作时间以外还去寻找额外的工作来维持家庭生计。这些压力累积起来,最终导致这些工人不再以个人的经验来理解生活。

  这些失败就在眼前,却似乎又离我们越来越远……

  在这本书中,我发现了无数干法员工身上的智慧,以及他们为人类的工作付出的牺牲。我们有太多的固执,不愿意接纳外来的想法,忽视别人的语言与知识,以一种“无私”的方式来反对别人。

  因此,对于这些干法员工的评价应该是:他们是伟大的。他们必须因为献身的价值,力争生命中的一切。他们应该相信自己站在的位置,在他们的观察、实验和其他实践中,一定有着改变世界的力量。

  我们应该尊重他们,了解他们,支持他们。同时,我们也要发挥自己的创意和想象力,把这个世界变得更美好。

  总之,《干法员工》这本书让我更加理解了那些除了工作没有别的选择的人。我们要助其扬帆远航,支持他们,让他们更有光明的未来,共享这个漫长而愉快的人生路程。

《干法》读后感8

  在翻阅《干法》前,本以为《干法》是一本讲述工作方法的书,仔细读来竟发觉,这本书所描述的重点并非具体的工作方法,而是置于工作方法前面的问题-人生观中的劳动观、工作观。现年已经85岁的稻盛和夫先生通过这本书向我们传达的是他所感悟工作精神、工作哲学。其中,有两句话让我感触颇深:

  一、“与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作”

  稻盛和夫最初在松风工业就职时,对新型陶瓷的研究工作并没有什么兴趣,认为这是一份被分配的、不得不做的工作,甚至心生厌恶。然而正是在这样一个缺乏经费、没有导师、非对口专业的企业中,稻盛和夫运用坚强的意志排除了负面情绪,改变了工作心态,让自己热爱甚至迷恋这份工作,才有了U字形绝缘体的成功合成。改变心境,喜欢自己的工作,我想,这便是稻盛和夫能如此成功的根本原因。

  正如稻盛和夫所说,天职不是偶然碰上的,而是由自己亲自制造出来的。现实生活中,一个人能够碰上自己喜欢的工作的概率恐怕不足万分之一,而许多人面对不喜欢的工作,都是抱着勉强接受、不得不干的消极态度,对分配给自己的工作总是牢骚满腹,久而久之,本来潜力无限的人生便被白白地虚度了。因此,要想做出成绩,必须转变自己的心境,与其寻找自己喜欢的工作,不如先喜欢上已有的工作,脚踏实地、从眼前开始,这才是踏上成功征程的正确方式。

  二、伟大的事业乃是朴实、枯燥工作的积累

  《干法》中稻盛和夫先生谈到了当年京瓷工厂里的一位工人,在工厂里毫不显眼,一直默默无闻,但从无牢骚,兢兢业业,持续从事着单纯而枯燥的工作。20年后,稻盛和夫与他再次见面交谈时发现,这位工人已经是一个颇有人格魅力且很有见识的优秀领导。这个事例对我触动很深,是一天天持续不断的踏实认真成就了他。这种力量才是事业成功的.基石。成功并不是某个瞬间发生的突变,能力也并不是某一

  天得到的提升,那些创造惊奇伟业的人,往往是兢兢业业的代表者。专心致志于本岗位工作,不腻凡、不焦躁,这样的过程才能成就非凡。

  《干法》一书带给我的思考是深刻的,而这些感受将成为我人生道路上的一盏明灯,我将以此时时勉励自身勤奋工作,精益求精,让自己的工作富有价值,让自己的人生饱满而充实。

《干法》读后感9

  最近几天把稻盛和夫的《干法》读了两遍,《干法》一书主要讲述了人生观之中的“工作观”。工作观即为对待工作的态度,最佳的工作态度是发自内心的热爱,对工作的向往与坚持。结合自己的几份工作经历和社会阅历,也浅谈一下我的一些看法。

  每个人对工作观的定义不相同,有的人工作就是为了拿工资养家糊口,付出劳动,得到报酬,没有任何内含的高贵的目的和意义。有的人工作就是他的事业,是他最高的追求,时刻充满激情全身心投入,散发积极向上的正能量,并能感染带动周围的人。

  积极地工作态度需要得到认可和保护,才能得以延续下去这就需要健全的制度来保驾护航。大学刚毕业,作为职场新人充满雄心壮志,斗志昂扬,时刻保持奔跑的前进姿态,可第一份工作只干了三个月就辞职了。公司很大,是上市公司,年产值10-15亿元,福利待遇非常好,工作比较轻松,按理说不应该这么快离职的。

  工作中,领导安排工作时,有的员工说,这个活我不会,干不了,交给其他会的人吧,结果一大堆的任务全去了干得好、能力强的人那里。同样拿着相同的工资,比其他员工干着多几倍的任务,结果是出了错还会被惩罚,干得多错的多,为了保证自己不出错被罚款,就选择少做、不做,最终的结果是没有人主动干活,推脱不过去才干,全员工作状态不佳,感觉死气沉沉。这就是典型的制度不健全,职权划分不明确,奖罚制度不符合实际工作情况。

  这种情况下是不可能出现“抱着自己的产品睡”的,归根到底是因为公司的制度相关的问题,或是制度不健全、或是制度落实不到位。

  同时现在企业面临的一个共同问题,随着社会的发展,劳动观在年轻的一代逐渐失去原来的意义,不再肯付出、只追求快速回报,特别是现在的刚毕业大学生,普遍存在着随心所欲的工作态度,稍有挫折或不开心就辞职走人,对工作的态度让这个社会感到可悲。

  这种情况下跟员工谈付出,不仅起不到鼓舞士气,反而可能会起到反作用。我认为首先保证制度建设,明确职责权限,奖惩制度明确,严格贯彻下去,大家都根据制度来,多劳多得,奖罚分明,自然地就激发了员工的干劲和激情。这种制度在销售部门诠释的最清晰,整天悠哉着玩手机的只能拿到基本工资,而整天忙碌挖掘拜访客户,晚上努力学习的就能额外拿到几万元的销售提成。

  其他的一些部门的工资基本没有波动,干多干少结果一样,这样的舒适环境很多人成为了被温水煮熟的青蛙。

  无规矩不成方圆,有法可依,执法必严是推进社会主义建设、保证人民合法权益的基础。同样企业制度的正常运行是保证企业稳健发展、不断进步的基础。所有的权益得到保障后,再无后顾之忧,方能全身心的投入到工作中去,产生一批“可燃人”“自燃人”。越来越多“在漩涡中心工作的人”也会应运而生,将全体人员卷入到充满激情的工作氛围中。一旦热爱工作的.强烈愿望进入潜意识,随时思考、如厕、吃饭、散步等可能不经意间的一个举动就触发灵感,获得一个极佳的解决方案。

  去过西藏的人能看到很多虔诚的朝拜者,他们手持转经筒,虽衣衫褴褛,身体消瘦,仍坚定不移的继续前行,是信仰的力量支持着他们的步伐。而工作就是在生活中的朝拜,磨炼心志,塑造灵魂,是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作则需要健全的制度保驾护航。

  每天迎着朝霞问一下,今天要达到什么目标。下班回家,踏着落日想一下,今天得到了哪些收获。即使做的是流水线上的一个重复重复再重复的工作,每天闭着眼都能熟练的完成,当能够足够的热爱你的工作的时候,用心去感受产品的属性、材质、变化、韵律,待对产品了解到每丝每毫,心与产品水乳交融,产品发生的任何问题都在掌控之中,什么问题,如何调整、如何修复这都是手到擒来的。

  王国维老师在《人间词话》中用来词句精彩的阐释了事业的三种境界:“古之成大事业、大学问者,必经过三种境界”,第一种境界是:“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”,“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”此第二境界,“众里寻他千百度,那人却在,灯火阑珊处”此第三境界。这三种境界包含了极致的工作状态吧,明确的信念、坚定的意志和甘愿付出自我牺牲的勇气。

  把做工作当做处对象,满怀热情,拿出为伊憔悴的的执着,必然就会获得如何解决问题、如何提高工作成果的启示。

  有付出就有收获,未得到收获是因为付出的时间还不够,未达到预期的要求是因为努力的程度还不够。机会都是留给有准备的人的,现在不努力,机会来了就只能眼睁睁的看着机会流走。

  公司提供一个很好的平台,剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的热爱工作,能够开心的工作,幸福的生活。

  来源

《干法》读后感10

  很久没有一本书能让我一口气读完的,《干法》做到了。《干法》到底是一本什么样的书,能让对书愈发挑剔的我一口气读完?

  火车上人来人往,总算买到了靠窗的位置。以前没有买到靠窗的位置,总会和别人换,喜欢靠在窗前,低头埋首看旅途带的书,在眼困体乏之间,抬头看看窗外,思考也就随着远去的景物发散远方。

  《干法》到了忍住不看,就希望找个合适的时间,好好看看这本书。静静翻开书页,一个叫稻盛和夫的人,一个叫张旭明的人,在不同的时间,不同的地点,相遇了。

  稻盛君写过很多书,由于都是写给企业家们高管们看的,所以如果你身边不是很多企业家高管朋友的话,能接触到他的书也是有限。不过有一个系列在朋友圈很流行,就是《活法》了。

  《活法》探讨的是人生的意义是什么,人要如何地活着,人应该树立怎么样的人生态度等等,大家有兴趣可以网上购买。《活法》的姐妹篇就是今天要分享的《干法》。

  倘若说《活法》探讨的是人生的态度问题,那么《干法》探讨的就是工作态度和工作伦理的问题了。同样地,《干法》也是写给企业家们高管们看的,但是我看完后,给企业家们高管们看,实在是浪费了,我认为更加适合正在职场奋斗的年轻人。

  1、人为什么要工作?

  刚看到这个问题,说实话我是愣了几秒,我还特意看看书名,以为买错买了成功学的书了。确认无误后,带着怀疑的眼光,小心翼翼地看每个字词,看看一个曾经创办两家世界五百强企业的老人,怎么回答这个问题。

  人为什么要工作,得到一般的答案不外乎是为了食物,为了名为了利。但是稻盛君的回答很了不得:人工作的目的是为了提升自己的心志。认为工作能锻炼人性,磨砺心志的。我看到这,瞬间觉得稻盛君不是一本人,格局和眼界非常了得。于是迫不及待继续往下看。

  2、如何让自己喜欢上所从事的工作?

  从事自己喜欢的工作是磨练心志,万一从事不是自己喜欢的工作怎么办?岂不是由磨砺变折磨了?这又是一个棘手的问题。稻盛君给的的建议是让自己喜欢所从事的工作。但是怎么样才能让自己喜欢所从事的工作呢?那就是投入工作。

  投入工作最简单的方式就是改变心态。由于很多人不喜欢自己的工作,想让他喜欢自己的工作是很难的。别说喜欢,不消极怠工已经是很好了。然后这种心态去工作,是无法投入工作的.。改变心态是投入工作的最快的方法。

  再则就是成为“自燃人”。稻盛君说人有三种,即点火就着的“自燃人”,点火也不着的“不燃人”,自己就能燃烧的“自燃人”。自燃人是我最喜欢的一个概念,因为我就是一个自燃人。让自己燃烧起来可以搅动一切。

  3、持续付出不亚于任何人的努力

  “持续付出不亚于任何人的努力”咋一看,似乎很承重的话题。不知道从什么时候起,我身边的环境变得不再努力工作。稻盛君指的努力不是说“到这种程度就行了”,而是“没有终点,永无止境的努力”。

  看完这句,压力感迎面而来,但也有一丝惊喜,因为我又找到一条卓越的道路了。持续付出不亚于任何人的努力,能做到的有多少人?但是能做到的觉得是卓越之人。

  我曾在所在的公司,包括现在的公司,都不提倡艰苦工作。公司大环境没有努力工作的氛围,你也不好意思努力工作。公司的新人也就没有机会积累努力工作的资本,错失了很多成长的机会。

  同时,我们的时代到处充斥着矫情做作、好吃懒做的社会风气,工作也是挑三拣四,拈轻怕重,能够下班正点走是王道,回去加班那不好意思了拜拜。所以提倡努力工作很有现实意义。

  4、怎样才能出色工作?

  出色的工作产生于完美主义。曾经我还一度认为不应该追求完美,至少完美也是可遇不可求的。

  曾经做过咨询顾问的同事建议我写方案先不管完不完美,先完成了再说。互联网思维狂刷朋友圈,工作也讲究迭代优化。我也在这种工作理念中慢慢妥协,不以追求完美主义了。

  可是稻盛君却主张完美主义,理由也很简单。

  一个产品,一项工作,只做了99%,如果1%出了差错,所有一切全部泡汤,这些太常见了。

  那怎么做到完美主义呢?稻盛君建议在平常工作中就要做到“有意注意”,并在平时不断练习,养成习惯。

  最后,就是要舍弃“最佳”,追求“完美”。“最佳”是和别人比较,意思是比起来是最好的,在低水平的群体中也有“最佳”。“完美”具有绝对性,不同别人比较,依靠自身价值而定。

  《干法》用简单的文字,诉说着深刻的思想,简单的道理。因为干法简单有效,倘若能认同稻盛提倡的工作态度和工作伦理,干法一定干出一番新天地。

《干法》读后感11

  《干法》是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版,不到一年再版19次,月销量最高达到20万册。

  稻盛和夫所著《干法》一书我已读过两遍,但每遍都能读出背后的新意和深意。

  乍一看书名,还以为《干法》是稻盛先生对自己漫长职业生涯中工作方法、管理经验和"干活"技巧的总结。通读全篇,才知道该书告诉我们更多的是一种积极的工作态度和纯朴的劳动观。所谓大道至简、稻盛先生的"工作观"以朴素道理示人:要想好好地活,就得好好地干。他为我们设计了实现事业成功和圆满人生的路径和通道:选择正确的工作观――热爱、专注、迷恋于自己的工作――以极度认真的态度,持续付出不亚于任何人的努力――抓好今天,日复一日,不断积累--创造性地、出色完成工作--从量变走向质变,由平凡变为非凡。

  与普通人"工作是苦役"、"工作是必要之恶"的观念不同,稻盛先生对工作意义的感悟和见解让人颇为惊嗟。他认为,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为,是锻炼人性、磨砺人格、提升心志、实现自我价值、走向美好人生和彼岸世界的修行。古今中外,凡是功成名遂的人,毫无例外地都是不懈努力、历尽艰辛,埋头于自己的事业,才取得了巨大的成功。通过艰苦卓绝的努力,他们在成就伟大功绩的同时,也造就了自己的完美人格。

  苦难常与人生相随相伴。稻盛先生早年命运多舛,25岁以前的人生并不如意,也曾有过怨天尤人和自暴自弃。但当他下了决断,毅然留在那个叫作"松风工业"的衰败企业,"开始发自内心并用格斗的气魄、积极的态度,聚精会神、全力以赴地面对自己的工作"时,其中的乐趣和成就感便不约而至,以至产生"工作太有意思了、太有趣了,简直不知如何形容才好"的.狂喜,他的工作观、人生观、价值观也随之扭转并得以终身确立。

  稻盛先生深信,"工作隐藏着一种伟大的力量",只要你的身体、灵魂与它融为一体,它会给你的人生带来无穷无尽的快乐、意想不到的收获和不可思议的好运。工作还是疗治苦痛的良剂。在突如其来、接踵而至的苦难面前,稻盛先生把工作作为慰藉心灵、经受考验、攻破难关的仙丹妙药。通过努力工作、拼命劳动,使其一直在苦难和挫折方向上运转的命运齿轮不知不觉地朝着幸运的方向转动,让人生时来运转,进入焕然一新的阶段和精彩美妙的状态,充满无限希望和光明,从而不断取得成功,最终走向人生的"王道"。

  《干法》作为稻盛哲学的宝典秘籍,阐释了工作观、工作技巧及二者的关系。稻盛先生在《干法》一书结语部分给出我们这样一个公式:工作(人生)的结果=思维方式×热情×能力。其中热情、能力的分值区间都设定在0-100分,唯有思维方式的分值设计为-100-100分。在稻盛先生看来,"不厌辛劳,为大家的幸福而拼命工作,这样的思维方式就是正值;相反,愤世嫉俗、损人利己,否定真诚的人生态度,这样的思维方式就是负值"。

  显然,稻盛先生所说的"思维方式"其实就是人生观、价值观、工作观。工作观正确,工作的结果就会是一个更大的正值;工作观错误,工作的结果就会是一个负值,而且能力越强、热情越高,给工作造成的负面影响越大。特意把工作观放在主体的位置,将热情和能力视作工作技巧以客体待之,突出工作观对于工作结果的决定性作用,可见稻盛先生对工作观的关注和倚重。

  工作造就完美人格,纯洁心灵为神圣事业而准备。回首在金明小学教学的这一年多的时间,工作上有诸多不顺心,每每此时,都会产生抱怨,从而感觉自己疲惫不堪。从来没有一个正确的教学心态,自从看了干法这本书后,觉得自己找到了方向,甚至看到了希望。既然从事了教学这个行业,就该把教书育人当做自己毕生之追求,埋头苦干,总结经验,扎实努力,坚持不懈,把教学当成乐趣,一生与孩子相伴,与书本相伴,当看到自己桃李满天下之时,想想自己在工作之中遇到的困难又算的了什么呢?

《干法》读后感12

  读完了稻盛和夫先生的《干法》,借此机会和朋友们分享一下。主要内容有:

  理解热爱的力量,树立正确的劳动观;

  弄明白工作的意义,为什么要工作?同时要了解工作可以养心智,健全人格;

  热爱自己的工作,去全身心地投入到工作中,成为一个自燃型的人,点燃自己,照亮他人;

  要以高目标高绩效为方向,而且要有我一定能成功的执念并为之努力;

  要持之以恒的努力,保持着每日进步的状态,不畏困难,发觉自己的潜能,变不可能为可能;

  对于工作要有近乎严苛的要求,力求完美。把握细节,从能遇见的工作结果倒推过程改进,精益求精,直至完美;

  埋头赶路的同时也要抬头看看方向,要时常思考,在经验的基础上创新,走出一条与众不同的道路。创新过程中要乐观构思、悲观计划、乐观执行。

  以下是详细内容

  稻盛和夫先生是日本著名的企业家,在京瓷发展和日本航空重组中起到了至关重要的作用,很多关于管理的思想也被国内很多人追捧,在国内有很多拥趸(dun三生)。

  感觉《干法》这本书是稻盛和夫老先生人生的一个真实写照吧。平凡的学习生涯、不太满意的第一份工作、步入社会之后矛盾的他和我们大多数普通人一样,在这样的处境下,他把京瓷做成功了,还创立了第二电信,出任重组的日本航空CEO,应该是取得了举世瞩目的成就,其本人的传奇经历和他在《干法》中讲到的内容密切相关。闲话少说,上干货。

  首先,你应该想明白树立一个正确的劳动观,是的老先生开篇就讲了关于劳动观的问题。这里的劳动是泛指工作,而不是无所事事的闲着。

  第二,你要弄明白工作的意义是什么?人活着要去做有意义的事情,过有价值的人生。为了自己的风光体面、为了娶个美娇娘合家美满、为了孝顺父母亦或是其他原因,你都得弄明白为什么工作。除了这些,工作还是培养自己的心智,提升个人的修养,健全人格(我觉得这些都需要悟性)。

  第三,你弄明白了工作的意义之后,你要调整好自己的心态,热爱自己的工作(如果不热爱,你工作可能仅仅是为了谋生,别浪费时间了。如果没得选,就热爱上你现在的工作),全身心投入到工作当中。就如同稻盛先生在京瓷一样,成为一个"抱着产品"的人,只有这样,你才能发挥热爱的力量,释放自己的激情和潜能,在工作中做得更好。

  第四,以高目标为动力,持续努力。人生是有一条有长度的旅程,一个高远的目标能决定你究竟能走多远。把实现目标的愿望融入到骨子里,变成潜意识,然后把高远的目标分解成一个个的小的阶段目标,持之以恒的努力奋斗,自然会得到回应。京瓷在开拓客户的就是稻盛先生就是抱定决心要把京瓷做大的,虽然大家都不相信。

  弄明白了工作的意义,你也学会了热爱工作,给自己树立了高目标。就要坚持不懈地去做,就工作而言今天比昨天好,明天比今天好。工作中遇到挫折困难是常有的事情,这一切都是一场考验,通过目标倒逼自己提升能力、挖掘潜力,变不可能为可能。

  注意细节,力求完美。我觉得所谓的日本匠人精神,应该就是类似于稻盛和夫先生这样的想法吧。错了改一下就好了大概很难做出好的.产品,真的只有凹槽里的粉末都用刷子一点一点的刷干净,做出来的陶瓷品质才是杂质更少的。所以有时候,我们要以现状来推演结果,根据结果来调整现在的工作状态,不断提升自己对完美品质的感知度。

  工作要有创造性。复杂的工作简单做,简单的工作长期做。这本身就包含了创造性的思维,复杂的工作如何变得简单?但是工作质量又不打折扣?这都是需要思考的,需要在已有经验的基础上不断创造改变,只有这样,才能走出一条与众不同的路来。同时创新的想法要实现,就要乐观构思、悲观计划、乐观实行。大胆假设、小心求证、积极去干。

  最后,稻盛和夫先生讲了人生工作的结果=思维方式 x 热情 x 能力,里头感触最深的是稻盛先生在日本航空其实是不领工资的,同时为了工作以退休高龄长期住酒店,上班时间从约定的三天变成了四五天、五六天。所以我们是普通的人,想成功真的就只有多学习、多思考、多践行。

  祝各位人生职场顺遂,芝麻开花节节高!

《干法》读后感13

  最初知道稻盛和夫是公司总经理以邮件方式推送给的文摘,讲诉了“利他之心”去经营企业,这就要求我们必须经过思考“作为人,何为正确”文摘中讲诉“原理原则”用极其简单的话表达,就是“作为人,何为正确”因此,对“什么该做,什么不该做”的判断也不能偏离作为人最基本、最起码的道德规范,并阐述简单致胜,把事情看的越简单就越接近真相,也就越接近真理。最近从《马云,未来已来》到《干法》相信自己从最近的读书中慢慢变得不再那么迷茫,甚至可以说有清醒的对未来的工作、生活以及人生有更加明确的目标和努力的方向,有人也许会说平平淡淡才是生活的本真,我不反对这样的想法,更不反对这样的生活,只是觉得也许是一种自我逃避,而逃避的.原因是身体的懒惰,是意志的软弱,这种对困难的让步和对自我的否定,是美味的慢性毒药,但愿依然还在迷茫的你能看得见,你错把安逸当成喜欢,只是因为害怕未知的困难,你也不是无欲无念,你只是想要对人生偷懒,人生还是需要不断要求自己、鞭策自己,让自己更努力,有个无悔的人生,也许你能沉下心来读《干法》的时候你已经是个优秀的员工,会认真的对待工作,你的人生也发生也美好的变化。

《干法》读后感14

  我是一名房地产估价人员,从事房地产估价8年有余,工作时间久了,就忘记了自我工作时的初心。在一次偶尔的机会,听到这样一句话:工作造就人格。最终,找到了这句话的来源,这是稻盛和夫《干法》中的一句话。

  曾几何时,我也在不断的问自我,到底工作是为了什么,直到看了《干法》这本书籍后,我似乎从中找到了些许想要的答案。工作是为了更好的生活,而更好的生活也需要努力的工作才能实现,这是我所追求的答案。工作就是生活,而生活就是工作,如果对工作没有什么热情,相反对生活也不会有任何活力,对生活的态度没有进取,同样工作也不会好到哪去。工作给我们的感觉时常是枯燥的无聊的',时常让人感觉到压抑烦躁,这是大多数人的体会。

  人为什么要工作?这个问题在当代的年轻人口中大概只能得出几种荒唐的答案。赚钱生存、打发剩余的青春、努力过上吃穿不愁的日子。恰恰相反稻盛和夫先生则认为工作是人生最尊敬、最重要、最有价值的行为,工作能够给我们带来幸福和欢乐。如果一味的对自我的工作失去信心、总想着山的另一面有更好的差事,就这样在痛苦中徘徊,到最终青春燃尽,终将一事无成。

  如何能够真心的投入到工作中?就要改变心态,心态能改变一切是最有道理的,每一天对自我心态的调整有利于一天的工作,无论任何事情都要向良性最好的方面去想,不要把工作当成一种苦差事,与其找喜欢的工作,不如先喜欢上现有的工作,与其追求幻想,更不如爱上眼前的工作,只要是喜欢上了,就能不辞辛苦的工作,不把困难当做困难,一心去想怎样工作,自然就会有好的收获,必须能做出成绩,有了成绩就会获得身边人的好评,你就会更加爱上自我的工作良性循环也就开始了。

  在读完此书后,我开始慢慢的改变自我对待工作的心态,开始不断地挑战自我,开始看书、开始学习、开始考证,用一切行动来支撑自我的工作。慢慢的发现,工作造就人格这句话的意义。

《干法》读后感15

  “现在很多人不想工作,只想享乐,认为工作是苦闷的……”工作不知道从什么时候开始成为了人类生活中的一种“负担”,但在最原始的时候呢?

  当下在很多国家,早已超过了解决人民温饱的阶段,很多人开始厌恶工作,既然不工作也能吃饱穿暖又何须去工作?《干法》一书中问道:难道为的仅仅是满足自己的贪欲吗?

  在《心》一书中,稻盛和夫是这样解读“心”这个词的,他认为心就是真善美,就是良心。看下稻盛和夫是如何在70多岁高龄的时候,仅用一年的时间将濒临倒闭的日航打造成世界顶尖公司的。稻盛和夫是目前世界上唯一一个打造了三家世界五百强企业的牛人。那么他是凭借着怎样的一颗心做到这些的呢?

  《干法》一书中,稻盛和夫详细介绍了自己的“艰辛”历程。在最开始的那份工作中,他用“可怜的”形容自己,为了找出产品的缺陷,他抱着自己的产品睡觉,为的是得到“神”的启示。世界上真有神吗?没有的话,稻盛和夫所谓的神又是什么?他的神就是为了达到完美而不断为之努力奋斗,日思夜想的精神,“付出不比任何人差的努力”。“机会是留给有准备的人的”,我们都知道这句话,在《干法》中,稻盛和夫再次用亲身事例印证了这一点。因为你的日思夜想,所以当你遇到任何事物时,都好像早就做好了准备似的,很多看似无关的事都能给你所思所想的事情提供非比寻常的`帮助,如同神助。怎么才能做到对工作日思夜想?如果你能和你的工作谈恋爱,对待工作像对待恋人一样,你自然会时时刻刻的想着它,念着它;你必须学会倾听产品和机器设备的哭诉,只有这样才能真正知道问题出在哪;你必须认真的去想解决问题的方法,不断地去试验和改良,当你认为自己已经竭尽全力的时候,不是结束而是进入到新一轮的开始,继续坚持,神就离你不远了,只有用你的赤诚才能感动那个熟睡中的神给你启示。永不放弃,永不言败,应该就是稻盛和夫能够成功的秘诀了。

  书中还讲述到,世界上那些很有成就的人往往从事的都不是他的“本行”,如稻盛和夫自己,他的专业是有机化学,但是他的头一份工作,并且最终帮助他走向成功的,让他悟出成功之路的却是自己原本没怎么学过的无机化学。之后,他更是跨界多个领域,如:通信、营销和管理等。还有很多成功人士都是如此,为什么?一天,在当时的日本已经是发展的很大的一家公司的老板找到稻盛和夫,希望帮他们进行一种很难取得突破的一个项目的研究,这位老板问他:“为什么我们公司的人才和设备都比你们的更专业、更优越,可在创新上和你们差的这么远呢?”稻盛和夫认为,专业人才受制于已有专业知识的束缚,缺少了“不可能”这一大块的想象空间。当下,我们不是有这样一句流行语吗?“只有想不到的,没有做不到的!”问题是你敢不敢去想,有没有想去做成的决心和行动。稻盛和夫在自己刚成立的公司的时候就定下了要做日本第一,世界顶尖企业的目标,并且不断地用这个目标鼓舞着自己和员工,可当时他们只有二十多个人,是当时日本那个行业里最不起眼,起步最晚,人才设备最匮乏的新公司,但最后他用事实证明他做到了。

  稻盛和夫认为工作是一种修行,它能提炼人“心”。很多苦行僧为什么吃苦,无非是为了提升自己的修为,那么为什么我们不能把工作当做一种修行呢?不论过去、现在,还是将来,人只有通过工作去体现自身生存的价值。

  “昼出耘田夜绩麻,村庄儿女各当家。童孙未解供耕织,也傍桑阴学种瓜。”其实工作本就是生活,只是现在的人们生活水平提高了,忘记了生而为人的本心,硬将工作和生活剥离开……心在哪?心就是良心,是初心,就是真善美。

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