读乔布斯传有感

时间：2022-11-11 01:55:25 读后感我要投稿

读乔布斯传有感(集合15篇)

　　品味完一本名著后，你有什么总结呢？现在就让我们写一篇走心的读后感吧。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢？以下是小编收集整理的读乔布斯传有感，仅供参考，大家一起来看看吧。

读乔布斯传有感(集合15篇)

读乔布斯传有感1

　　《史蒂夫。乔布斯传》是现在图书市场上最热销的一本书，近段时间我和爸爸一起欣赏了本书的精彩内容。

　　史蒂夫。乔布斯是一位生活在美国旧金山的伟大企业家，他创立的苹果公司相信大家都知道了。他儿时活泼可爱、调皮捣乱、又略带叛逆。他父亲是一位机械师，受他父亲影响，他喜欢上了电子小玩意儿，小学时候他就和小伙伴们一起做出了神奇的“蓝盒子”，用这个“蓝盒子”打电话不用钱，真是太奇妙了！他对自己喜爱的事情会疯狂地关注，而不喜欢的事情却不屑一顾。同时，他身上有一种现实扭曲力量，如果你被这种力量所控制的`话，你就会成功做好你原本认为不可能完成的事情。因此，他的这种力量让他的员工设计生产的产品几近完美。我们大家所使用的电脑和触摸手机就是他发明的，他还发明了好多东西呢！

　　给我印象最深刻的两句话，就是他常对员工说的那两句：“这是一堆垃圾”和“你做的真棒”。正是他这种对事物完美追求的精神，才让他的公司不断创新，设计生产出一个又一个改变世界的产品。

　　我们要学习史蒂夫。乔布斯身上的这些精神：专注、执着、勇于创新、敢于挑战，只有这样，我们才能成功做好每一件事情，包括我们的学习。

读乔布斯传有感2

　　有人说，有3个苹果改变了世界，第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则在乔布斯的掌控之中。乔布斯，一个大家都熟悉的名字，他是苹果公司的前任总裁，他带领着团队使个人电脑、动画电影、音乐、移动电话、平板电脑和数字出版这6大产业发生了翻天覆地的变化。

　　双休日，我读完了美国作家沃尔特·艾萨克森写的《史蒂夫·乔布斯传》。这本书主要讲了乔布斯过山车般跌宕起伏的精彩人生。刚刚大学毕业的乔布斯就与同学们创办了苹果公司，并制造出APPle2与麦金塔这两台电脑，受到大众的喜爱。之后，乔布斯因他古怪的性格被逐出了苹果公司。但充满了雄心壮志，一心想改变世界的他并没有停住追赶梦想的步伐，在他被苹果公司逐出门外的时光里，他又创办了NeXT电脑公司和皮克斯影像公司。不久，乔布斯又回到了苹果公司。从此，苹果公司在乔布斯地带领下东山再起。不幸的是，20xx年5月10日，乔布斯因癌症去世，享年56岁。

　　乔布斯是一个善于创新的人。乔布斯曾不分昼夜的工作，不断创新，带给人们一个又一个惊喜。他制作出妙趣横生的影片《玩具总动员》;制造出一个能装下数千首歌的'iPod;能打电话的iPod—iPhone;平板电脑—iPad乔布斯是一个十足的完美主义者，从产品的外观到产品的部件，从产品的颜色到产品的广告，再到生产车间的工作环境精益求精，尽善尽美。乔布斯还是一个持之以恒的人，他和团队成员一起研发麦金塔电脑时，有许多人都不看好这个项目，而乔布斯却坚持不懈，制造出麦金塔电脑，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面

　　“活着，就是为了改变世界。”这是乔布斯毕生的梦想。他说到了，也做到了。他用一只凝聚着科技与智慧的苹果改变了世界，给人们带来了便利。

读乔布斯传有感3

　　20xx年，一位IT巨星因病而逝，这是整个IT界的不幸，也是全世界人民的损失。今天，我十分有幸地读完了《史蒂夫.乔布斯传》，了解了乔布斯的一生。

　　在他的一生中，让我最感动的是在他患上了癌症，为了不离开苹果，而毅然放弃了本可治好他癌症的手术。可以幻想一下，如果我们是乔布斯，我们会放弃治好癌症的机会吗？可能会有99%的人会说：“不会”。这虽然是一种本能，可面对自己心爱的企业，他们仍然向自己偏去。可乔布斯没有，他选择了苹果，他没有抛弃他的公司。世上有谁能为了公司和别人而死呢？可能世上只有乔布斯和像他一样有着远大志向，而且又有着坚持精神的人才能做到。

　　在我们身边，有很多和乔布斯一样的，为了别人而忘记自己的人，比如最美老师张丽莉，最美公交司机吴斌等。我们的祖国还需要更多这样的人。如果我们的'国家有更多像乔布斯一样为了别人而忘记自己的人，那么社会就会更加和谐，更加友好，发展也会更加快速，生活也会多些感人的事。这也会让一些人改邪归正，让人们更加关爱他人，这样也会让社会培养出更多和乔布斯一样有着出色才华的人才，让中国人才济济。

　　一本《史蒂夫.乔布斯传》揭开了一位挑剔、脾气暴躁而又十分专注的伟人，他的舍己为人、帮助他人的精神值得我们学习。

读乔布斯传有感4

　　一本好书，会让你感动，会让你有空灵飘逸感，会让你百看不厌，会让你捧腹大笑阅读作为人类最好的学习方式之一，自有书籍文字伊始，人类就在阅读中传承着文化，开启心智。而一些经典名著的阅读，更是人类思想文明的精华，值得后人去研究，发现。栏目为您提供以下读后感，希望对您有所帮助!

　　在看这本书前，觉得乔布斯很神，这样的人应该是完美无缺的，我的世界有两个乔神，一个叫乔丹，一个叫乔布斯，噢，还有个乔峰的也很犀利，不过后来人家改姓萧峰咯。人越长大呢，知道的事情就越多，知道的事情越多，烦恼就越多。比如渐渐的知道了那些神也是不完美的，也有很多做的不好的地方，也有凡人的那一面。一夜之间，全国10个城市同时出现了印着《史蒂夫·乔布斯传》首发信息的广告牌，这批广告的投放公司是网络快时尚品牌凡客诚品，乔布斯传营销中真正的赢家。此时离这本书的全球首发只剩四天时间。

　　最先被留意到的可能是首都机场高速路上那个30米的高架广告，上面印着《史蒂夫·乔布斯传》的首发信息，投放广告的是中信银行信用卡部。相似内容的广告牌还出现在深圳地铁通道中。

　　苏宁线下1000多家店为苏宁易购的预售做着配合宣传。京东商城为它买下了新浪的展示广告位。参与翻译的东西网和译言网在首页最显著的位置上挂出它的封面。腾讯为它制作了专题网页，优酷为它制作了视频网页，巨鲸为它制作了音乐网页—这些二级域名的官方页面，意味着很多年后读者依然可以方便地看到与这本书有关的新闻、视频和音乐。

　　除了实体书，出版方中信还首次尝试同步发行畅销书的电子版，跟唐茶合作的《乔布斯传》电子版11月1日出现在苹果商店中(原定跟实体书同步发行，因为苹果商店的审核出现延后)，当天即成为中国区付费排行榜的第一名。实体书在发行1个星期后，销量达到67.8万册。“只要渠道有断货的消息传出，印刷厂就开机印刷补货。”中信出版社品牌营销总监孔彦说。

　　你几乎可以在线上任何一个主流的购物渠道看到它的预售信息，当当网、卓越网、京东商城、苏宁易购、快书包还有凡客诚品。当你在百度或谷歌搜索“乔布斯传”，你会同时看到多家公司为它做的关键词推广。在网络之外，覆盖全国的30家主流书店在同一天为它的发行准备了促销活动。如果你持有中信银行的信用卡，还可以直接回复短信提前订购这本书。

　　不算《圣经》的话，这可能是图书发行史上最热闹的一次营销。对它的关注从它还是一项写作计划时就开始了。一家有影响力的'出版机构曾计划出资100万美元竞购版权也未能签约。拿下中文版权的中信出版社从询价开始就被要求签下保密协议。中信出版社为此成立了20人的专案小组，负责这本书的出版和推广。不过，尝试过五花八门的策划后，中信出版社发现他们要做的其实是选择“不去做什么”。

　　他们舍弃了花哨的腰封，甚至拿掉了习惯性放在扉页上的品牌宣传文案。在中信出版社最初的计划中，他们会邀请一批签订了保密协议的名人提前阅读，写出读后感，然后结集印刷，作为精装版里附赠的小册子，优酷网站的创始人古永锵就是其中之一，他写了将近6000字的读后感。但这个策划不了了之。曾被当作重头策划的演唱会也被取消了。“越做到最后，就越觉得很多事都是多余的，这本书从设计到销售都应该更简洁，更乔布斯一点。”孔彦对记者说，她也是《史蒂夫·乔布斯传》专案小组的执行负责人。

　　孔彦计划中的很多事最后都重新计划了。这本原定20××年2月出版的传记，先是受乔布斯离职的影响提前至20××年11月21日，又因为乔布斯的突然病逝，提前到20××年10月24日。优酷在9月初确定成为《史蒂夫·乔布斯传》的官方视频网站，steve-jobs.youku.com与书的发行同步上线。优酷网高级运营副总裁魏明对《第一财经周刊》的记者说：“这是读者看书和视频同步的一次探索，我们的视频都是按照书里内容的顺序排下来的，当时优酷的编辑在出版社里关了好几天，对照着书制作视频。”优酷为自己定制了一批书，准备作为活动礼品送给用户。

　　巨鲸网就是中信出版社原计划里演唱会的合作组织者，虽然演唱会取消了，但作为音乐合作网站，巨鲸网也为这本书制作了二级域名的主页，读者可以试听书中提到的那些让乔布斯着迷的音乐。新浪网因为没有抢到官方网页的合作多少有些不甘心，不过中信在新浪微博上为这本书申请了官方微博。

　　结果就是，似乎你在哪里都能看到这本书，不仅仅是印象里与卖书相关的渠道。公司们将与《史蒂夫·乔布斯传》建立联系看作提升品牌形象的机会，没有人想错过这趟顺风车。

　　中信银行信用卡是这本书的合作伙伴之一。除了户外广告和邮寄账单上的推广，在公开发售前，他们通过短信向400万活跃持卡用户发送了预订邀请，持卡人直接回复信用卡后四位和一个代码就可以订阅这本书。有1万人通过这种方式预定这本书，这批订单23日就开始安排发货，以保证持卡人可以在24日全球首发第一天就拿到图书。

　　人人都记住了凡客是因为它把营销做出了书的边界。因为同步搭售T恤，还赠送徽章等小物，凡客居然成了这本书最热门的卖家。在Techweb做的一个投票中，有71.1%的人选择在凡客购买《史蒂夫·乔布斯传》，远远领先当当网和卓越网。而在卓越网之前的预售订单里，也有不少人最后取消，改投凡客。

　　凡客诚品的创始人陈年曾是卓越网的执行副总裁，凡客跟中信出版社的合作由高层之间直接敲定。凡客官方微博从10月20日就开始为这本书的营销预热。投放到全国10个城市的500块广告牌(数据来源未经证实)由凡客品牌部和远山广告共同完成。“做了8个版本，陈年都不满意。有的版本是字体不满意，有的是提炼出来的文字不满意，最后，我们决定突出书本身，还选了乔布斯的一句话写在上面─‘活着就是为了改变世界’。当时另一个版本选的一句话是‘Stayhungry，Stayfoolish’，最后我们还是选了一句通俗易懂的，那句英文的印在了乔布斯帆布包和徽章上，这些产品都在凡客销售或随书赠送。”凡客诚品副总裁杨芳说。

　　9月，中信出版社总编辑潘岳在说到这本书的营销规划时，曾提到“饥饿营销”这个词，不过，看起来中信出版社最终采取了完全相反的策略。几乎每个合作伙伴都想拿到“独家”合作，但中信出版社并没有把独家授权给其中一家，而是接纳了每一个合作方，开拓尽可能多的合作渠道。为了延续这本书的营销热度，中信还将于11月18日举行一场乔布斯精神分享会，活动地点定在国家大剧院。

　　孔彦希望能统计出合作伙伴为这本书投放了哪些广告：“我还没拿到数据，我们想尽可能统合它们的宣传做一些策划，比如凡客这个，我们策划了一个上传与《史蒂夫·乔布斯传》广告合影的有奖活动。”

　　但中信可能没想到这些合作点亮了凡客这样的电商，对于后者而言，用不着代价昂贵的版权费用，还可以利用自己现成的渠道把乔布斯的照片铺满10个城市的公交车站。丁香园cTo冯大辉在问答网站知乎上总结：“凡客为何如此积极地宣传《乔布斯传》?01搭车做品牌形象宣传;02算一下，凡客一个新用户的成本是多少?而买这本书的人是否一定是凡客的用户，转化率你猜会怎样?凡客赚大了。”

读乔布斯传有感5

　　当我第一次了解乔布斯的时候，也就是读《乔布斯传》。我对他树起了高度的赞赏，他的成功离不开对科学的奋斗和探索。

　　乔布斯刚出生时，他的父母由于种种原因，将他给了一对平凡的夫妇，他在这个普通的家庭里，逐渐长大起来，很快便上了学，？在学校里他总是很孤僻不善言辞经常自己一个人玩，但年纪小小的他，却对电子产品情有独钟，对电子产品极为热爱的他尽管年纪很小，但他已经知道了电视机的基本构造。

　　读到这里，我不禁赞叹，乔布斯的古怪性格并没有使他的生活受到恶劣的影响而是为他今后在电子产品上的成功奠定了基础，他选择了自己的道路，当然也离不开乔布斯自身的奋斗和执着的精神。

　　乔布斯有他的成功秘诀，但这也始终离不开他后天的奋斗，通过读《乔布斯传》使我深深地领悟到不管你是否有没有天赋，但你必须认真对待后天i的培养以及对这份职业或工作的奋斗。否则也只会像方中永那样最后也“泯然众人矣“不为人知，乔布斯创造了自己的财富，最后成为”硅谷“的重要领导人物，当他的员工谈到他时，说：”乔布斯的'性格很古怪，而且抠的要命。“或许正是乔布斯凭着这自身独特之处和自身的才华，最后赢得了众人的肯定，许多员工很愿意为服务，在乔布斯看来他的”抠“是在为公司节约成本。

　　我对乔布斯知之甚少不能用简单的笔墨描绘他的成就，总之每一个成功人士的背后都有一股非凡的力量，但都少不了自己的努力，从现在起为了自己的梦想共同奋斗吧。让暴风雨来的更猛烈些吧。

读乔布斯传有感6

　　终于看完了这本书，感慨万千。

　　回想那段峥嵘岁月，我们也曾经想过将mp3和手机结合，也设想过电子书，平板电脑，但是，无数的想法，只是停留在嘴上和讨论中。

　　然而乔布斯的苹果，把这些想法变成了现实。当一款款精品出现的时候，任何人都会赞叹其精致和完美。

　　任何其他人，都不可能创造出苹果这么多创新的产品。它们也不可能诞生于常规的市场调查组和产品设计委员会，乔布斯说：贝尔在发明电话之前做过任何市场调研吗?创造、创新、发明、改变世界，乔布斯使这些成为可能...

　　乔布斯是一贯固执的'杰出艺术家，他不希望看到自己创造的东西被二流的程序员给糟蹋了。这一理念造就了伟大的产品，但这并不总是占领市场的战略。失去了乔布斯的苹果，会怎样?其实和乔布斯同一时代，有着无数其他创业者，虽然最终大多被人遗忘，但没有他们的存在，也就不可能有苹果的成功。

　　如果乔布斯能够多活20年，能够给我们带来多少新的惊喜?

　　L说，他是把人们正好想要的东西变成现实，在我看来，不仅仅如此，他是做到了极致，把艺术和技术完美结合。

读乔布斯传有感7

　　“活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?”——史蒂夫·乔布斯

　　《乔布斯传》封面上那个戴着无框圆镜片眼镜，满脸胡渣分明的乔布斯，我笑了笑，当年的意气风发，如今却是瘦骨嶙峋。这都是由于他所患的癌症。

　　本书作者通过乔布斯本人及家人、朋友甚至是竞争对手提供的资料完成了这本书，从各个角度呈现给我们各个时期，各种事件亲历者的叙述及看法，力图还原真实，有赞有骂，可以看到其天才的一面，也可以看到其不受欢迎的一面，避免一般传记的唱赞歌的形式，力图客观真实。讲述了乔布斯光芒四射而又短暂的一生，并且客观的评价了乔布斯，呈献给读者一个真正的乔布斯。

　　乔布斯从小被收养，亲生父母因为生父是叙利亚的穆斯林，生母的父亲不同意其生母与生父结婚不得不让他被收养。我想也许这也是促使他对宗教的研究的因素之一吧。也许他一直在想他的外祖父为什么要不容许他的生母嫁给异教徒，即使要付出外孙要被收养的代价也不改变。从小就表现的桀骜不驯，13岁就十分的有自己的独立思想，宣布再也不想崇敬上帝，再也不去教堂，但他却花好几年的时间研究并尝试实践佛教禅宗的教义。19岁的他去了印度进行一次精神之旅，呆了7个月，回来后通过各种途径追求精神启蒙，早上和晚上他会冥想及禅修，其余时间去斯坦福大学旁听物理学及工程学的课程。

　　读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。乔布斯是苹果的灵魂人物，他的独特人格魅力也融入到苹果公司的角落。他极具说服力，敢于冒险，相信直觉，同时又不空等，积极去寻找机会和创造实现想法的可能。一切以行动说话，打造属于自己的现实。

　　这也给我了很多的启示：

　　一、执着的信念和坚定的信仰

　　这里所说的信仰，并非关于宗教和哲学。而是个人的精神探求和行为准则。就是一个人的思想。乔布斯念大学时，接触到了禅学，这进一步改变了他的人生。是他成为一个素食主义者。书上讲，他几乎每周都去练禅，老师是一个日本人。(禅，本是一个中国的国粹，却被日本人保留并发扬，这又是一部文章可写的东西)禅，讲究抛弃一切逻辑思维，进入一个生命自悟的状态，强调直觉。)这正是乔布斯的特点之一：listentoyourinnervoice。

　　特殊的领养儿身份，造就了乔布斯独特的人生思想;少年时的印度之行，以及后来的的禅学热爱。这些都给予了他一种我们所无法理解的思想性格，就像某种信仰一样坚定。

　　二、不惧怕失败

　　不断的尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的.辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。20xx年他在斯坦福大学的演讲时说：没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗。

　　三、让身边的人更优秀，与他们共同打造一个完美的团队，这样自己想做的事情才会实现。

　　不管他承不承认，乔布斯不是什么都会的。没错，他可以对每个产品每个广告活动施加巨大的影响，但他也知道，世界有些人的技能是他无法企及的。乔布斯早期和SteveWozniak的搭档就充分说明了这一点。和Wozniak搭档而获得了早期的成功，给乔布斯未来和别人的通力协作提供了模板。

　　通常情况下，公司和经理会满足于水平一般的员工。而乔布斯重视人才，并认定在一家全是A级员工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。他可能是正确的。

　　“生活里的大多数东西，的和平庸的之间约有30%的差距。的航班、的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”

　　“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”

　　这是乔布斯的经验之谈，也是当代管理者最值得注重的地方，。众人是柴火焰高，但每个人拾起的柴火质量各不相同，所以又要有人拾柴又要保障柴的质量。放在团队里，我们就一定要去培养精英，这样一个高效的团队才会有卓越的成绩。所以无论是团队的还是队员在自我发展的同时更要注重队友的进步，去共同打造完美的A级团队。

　　生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，乔布斯一个传奇的人物，无论从大的industryview,还是直接的consumerexperience上来说，当今时代，最伟大的商业领袖，非乔布斯莫属。让我们坚定我们的信心，在乔布斯精神的指引下去创造自己的传奇!

读乔布斯传有感8

　　今天我介绍的这本书，将让大家认识这样一个人：他，像我们这么大时还天天搞恶作剧，而20年后身价却达数亿美元；他，为我们带来了iPhone、iPad、iTouch，当初在自家车库中成立的公司现在市值已达400多亿美元；他，一次又一次地改变着我们的生活，一次又一次地改变着这个世界。他，就是史蒂夫·乔布斯。

　　很多人都说乔布斯是一位精明的商人，一个智商超群的科技工作者。而相比于他非凡的商业与科技成就，我却从书中读出了一个作为艺术家的乔布斯——正是源于对艺术、对美的热爱，他把自己的产品当作艺术品来打造，而绝非仅仅是一部手机，一台电脑。

　　为了确定电脑机箱的弧度，他和团队成员讨论了将近一个月。一个菜单栏，工程师们反复做了20多次才满足他的要求。他希望所有窗口都是圆角矩形，但就当时的技术而言，难度太大。于是乔布斯带着工程师走了三条街，找出17处圆角矩形的例子。工程师终于被说服，最终解决了这一难题。乔布斯还想在苹果电脑上使用漂亮的字体。他专门聘请设计师设计了数十种字体，花费了大量的时间和研发资金。因此他被苹果董事会多次警告。一名董事会成员甚至愤怒地喊道：“字体？难道我们就没有更重要的事情了吗？”当然，最终乔布斯带领团队推出的Macintosh，使世界都为之一振，没人想到电脑可以如此简单，如此富有美感。

　　在书中，更令我感触颇深的是，乔布斯追求的.不仅仅是产品的艺术，更是生命的艺术。他因为找不到自己认可的家具，整个屋子里只有一盏台灯。他认为，生活中的每一件事，每一个物品，都应该是富有艺术感的。也正因如此，他宁愿为自己的梦想冒险，也不会跟风制造产品。

　　乔布斯的生命是短暂的，但他已经最大限度地放射出自己的光芒，他的生命也成为一件被后人铭记的艺术品。

　　我们或许不能像乔布斯那样去改变世界，但我们应当像他一样追求生命的艺术。生命是短暂的，在短暂的生命中，我们应当以自己的方式活出自己的风格。我们既要学会听从他人的意见，又要明白何时应坚持自己的观点，坚持做到理想中的最好，而绝不轻易向贫瘠的现实妥协。要知道，人生就是无数的选择，在有限的生命中为什么不选择一些我们认为值得的事情呢？既然我们已经来到了这个世界，为什么不让生命变得更加精致？为什么不让梦想变得更加精彩夺目呢？

　　所以，不要让生命等同于活着，而要让生活成为一种艺术；不要被别人的思想左右，而要坚持追求心中至纯至美的境界；更不要因为现实的重压而胆小懦弱以至于碌碌无为，而要用理想的炽热驱散生活的寒流，让自己的生命散发艺术的光芒。

　　乔布斯曾经这样说过：“一生中要做的事很多，而现在我们选择了这一件事，那就让我们把它做成经典。”让我们记住这句话吧。

　　【点评】

　　选择切身感受，把握作品精髓。

　　厚厚的一本《乔布斯传》，让作者感触颇多。而这篇《乔布斯传》读后感的可贵之处，不是面面俱到地谈论各种感触，只是选择了感受最深的一点——乔布斯的“艺术”追求，进行了阐释和抒发。乔布斯的艺术追求首先是对产品的艺术追求——把电子产品当作艺术品来打造。对产品艺术的孜孜追求实际是乔布斯对生命艺术追求的体现，而这正是引发作者深深震撼的原因所在。至此，作者的思考更进一层，由乔布斯的生命追求，进而抒发自己对“生命艺术”的独到认识和思考。

　　围绕对乔布斯的认识，作者精心选材。一个电子产品中的零件何止百件，而作者只选择机箱的弧度、窗口圆角矩形、字体的设计这些写作材料，因为这些材料不仅体现苹果产品简单而优美的艺术性，更能直观体现乔布斯的艺术追求。可见，这些经过作者精心选择的材料，与作者对人物的认识保持着高度的一致性。

　　从作者流畅而朴质的写作语言中，我们有了这样的感受：基于阅读、源于思考的真实表达，才能直达人心，引发共鸣。

读乔布斯传有感9

　　老师们，看到这个标志，想必大家一定不会陌生，这个被咬掉一口的苹果，如今已经深入人心，看到这个苹果，我们就想到了乔布斯，说到乔布斯，谈论的必是他的一系列苹果产品。有人说，有三个苹果改变了世界，第一个诱惑了夏娃，第二个砸醒了牛顿，而第三个则在乔布斯的掌控中。苹果，世界技术潮流的标志词，全世界都为之着迷的品牌。然而令其有着如今的光辉的，就只有乔布斯。他的奇迹是没有人可以复制的、没有人能超越的。今天，我就和大家一起来交流下《乔布斯传——神一样的传奇》这本书的一些心得体会。

　　《乔布斯传》这本书共有10个章节，分别是：

　　——帮主归来——天下只有一个乔布斯

　　——苹果双雄——两个史蒂夫撬动了地球

　　——末日危机——被放逐的乔帮主

　　——生命“下一站”——NeXT的漂泊与奋斗

　　——动画总动员——皮克斯的前世今生

　　——凤凰涅磐——只有乔帮主能救苹果

　　——不酷就去死——乔帮主的非凡设计

　　——不同凡“想”——乔帮主的创新法则

　　——黑与白——乔帮主的另类管理

　　——生命是脆弱的——乔帮主的生死禅机

　　从这本书的目录中，我们也可以发现，乔布斯的一生并不是那么的一番风顺，他甚至被自己一手创建的苹果公司所抛弃。但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。

　　看完《乔布斯传》这本书，带给我震撼的不仅是乔布斯戏剧性的一生，更带给我很多的感触。

　　感触一：不断创新

　　乔布斯一生是创新的一生，正是“创新”二字，带领着乔布斯不断走向成功。“领袖与跟风者的区别就在于创新。”的确，乔布斯就是靠着这样一种创新的精神一路劈荆斩棘，斩风破浪改变了世界。如果没有创新，现在就没有人手一份的iPhone；如果没有创新，现在就没有至酷至炫的'iPod Touch；如果没有创新，现在就没有轻便灵巧的iPad。或许在很多人眼里，乔布斯还是一个极其霸道的人，的确，这一点在乔布斯的这本传记中得到了很好的体现。乔布斯在设计iPhone的最初阶段，就给设计团队下达了一个死命令：iPhone手机面板上只需要一个控制键。尽管设计师们一次又一次的跑去和乔布斯说：“这不可能”，并且一次次地向乔布斯陈述手机面板上必须有多个按键的理由，但霸道的乔布斯只是淡淡的说：“iPhone面板上将只有一个按键。去搞定它。”也正是乔布斯的这份霸道，造就了苹果系列产品的推陈出新，成就了完美的用户体验，也铸就了他的苹果帝国。

　　感触二：追求细节

　　乔布斯不仅是一个天才，更是一个追求细节的人。当APPLE II刚诞生时，展现在乔布斯面前的只是一块裸露的电路板，正是乔布斯脑中一个疯狂的想法——让电脑像家用电器一样美观、方便、易用，让电脑第一次有了一个塑料机箱。而为了这个塑料机箱，乔布斯冲进每一家百货商店考察各种家用电器的外观设计，终于，为APPLE II 找到了一款适合它的机箱——一个造型优雅、结实牢固、颜色柔和、表面有细微纹理以保证出色手感的塑料外壳。”于是，乔布斯找来了工业设计师杰里·曼诺克，请他为Apple II设计机箱。最终，Apple II的机箱不仅外观优雅、出众，还拥有非常容易打开的顶盖，不用拆卸任何螺丝，直接就可以把顶盖取下来以便插拔扩展卡。当然，乔布斯对细节的追求还体现在其他方便，这些细节包括产品设计、软件、硬件、系统运行、应用程序和外围产品等等……对于产品营销、设计及其他事务，乔布斯都会参与其中。他总是渴望能把自己“梦境”中的东西做出来。在决定NeXT机箱外该使用何种黑色颜料时，他就不厌其烦地比对几十种不同的黑色颜料样本，又几乎对每一种都不满意。这把负责机箱制造的员工折腾得苦不堪言。有人这样评价苹果公司的“教父”：“近乎变态地注重细节，是乔布斯的成功秘诀。”为了重新设计系统界面，乔布斯几乎把鼻子都贴在电脑屏幕上，对每一个像素进行比对。这把负责机箱制造的员工折腾得苦不堪言。

　　在乔布斯这样近乎苛刻的管理者的带领下，苹果公司的员工几乎都是像疯子般关注细节的人。在这样的氛围里，为用户提供完美的产品是每位员工进行创新的目标。而这样的工作理念，最终成就了苹果公司的传奇。

　　感触三：坚定信仰

　　“我要改变世界”，这是乔布斯在游历印度之后，浮现在脑中的一个想法，也正是这一个想法，让乔布斯为之奋斗了一生。这个信仰不单单是商业上的成功，而是通过这个信仰让这个世界、这个国家更加美好。在乔布斯与沃兹设计第一台电脑时，两人就说过，他们设计的电脑要“让人机交互更简单，让电脑更容易使用，让计算机成为大众消费品”，也正是这种精神贯穿了苹果30多年，成为了苹果的DNA。即便在被苹果公司驱逐之后，乔布斯也仍然坚信自己要改变世界的想法。在NEXT公司里，乔布斯还是想尽办法设计最好用的电脑，坚定的追求设计出色的产品，这种信仰的坚持不是一般人所能比的。

　　你可以暂时失败，但是要永远坚持自己的理想，永远不要停止实现理想。从来没有人说他百分之百好，在商业上他不如盖茨成功，不如戴尔成功，在公司管理上他也不如韦尔奇，但是他永远走在最前列，永远用他最坚定的信仰，在试图改变我们的生活。

　　感触四：善用人才

　　乔布斯不愧是一个伯乐，他的成功很大程度上是因为他一直跟成功的人在一起，例如最开始的合作伙伴——“沃兹”，正是与他这位天才的合作，才使得乔布斯能够开创个人电脑产业，他与乔布斯是多么的互补。同样，他在皮克斯的成功则归功与拉塞特的合作，拉斯特的天才创意正是他在动画领域成功的关键所在。IPoD是由于法德尔加盟，艾维是后期苹果的主要创意，乔布斯的天才在于他能够发现天才，而且能够尽量与之合作。只有追寻A+级的人才，才能创建一个好的团队。一个由A+级人才组成的小团队，完全可以与B级和c级人才组成的超大型团队抗衡。正是对于人才的善用，才创造了苹果的神话。

　　看完《乔布斯传》这本书，让我在赞叹乔帮主的同时，也深入的了解了苹果产品背后隐藏的一些文化思想，我想，每一位喜欢苹果产品的人，都值得去读一读，了解一下，最后，摘录书中一句话，与大家一起共勉：把每一天都当做生命中最后一天去生活。

读乔布斯传有感10

　　今天国内互联网产业如火如荼，很多人小时候的梦想就是：有一天，可以成为像乔布斯、比尔·盖茨、拉里·佩奇、谢尔盖·布林、马克·扎克伯格那样引领时代潮流的人。在所有伟大的硅谷创业英雄里，乔布斯是我们无法绕过的一颗最闪亮的明星。

　　《乔布斯传》主要讲述了从乔布斯青年时期初创苹果、历经漂泊又重返苹果并重新开创以ipod、iphone和ipad为代表的苹果传奇，直至辞去苹果CEO完美谢幕的整个创新历程。读完这本书我更加喜欢和崇拜乔布斯，我知道了没有乔布斯，今天的世界一定是另一个模样：没有乔布斯就没有1977年的Apple2、1984年的Macintosh、1998年的iMac、20xx年的iPod、20xx年的iPhone和20xx年的iPad;没有乔布斯，今天我们可以随时打开iPad上微博、玩愤怒的小鸟游戏的快乐生活就至少被推迟三年。

　　我喜欢乔布斯，喜欢他为改变世界不懈努力的精神。他在互联网行业里坚持干了30年，不断地摔倒，不断地重新爬起来;他不断地自省、不断总结和提升自己。他努力地去追求一个世界级的梦想，要用自己的能力去改变世界。他突发奇想，他想要做一块革命性的“玻璃”，一块既可以看电影也可以弹钢琴的.玻璃。因为他已经拥有了多点触摸系统，他想甩掉那些沉重的配件创造一种没有键盘，没有机箱，只有一个薄薄的显示屏的电脑。他们经过反复试验，仔细研究终于在20xx年做出了让人们无比震撼的平板电脑——iPad。在创制平板电脑iPad期间，乔布斯还带领他的团队与摩托罗拉等手机公司合作，升级升级再升级，改进改进再改进，在20xx年创制了风靡全球的手机iPhone。iPhone和iPad的问世彻彻底底地改变了世界，他实现了他的梦想。

　　乔布斯纵横捭阖、自由不羁的性情不可求，他的传奇人生更是可遇不可求，但乔布斯在创新、创业历程中那些有效的方法论值得我们学习和借鉴，那种锲而不舍顽强拼搏的精神更值得我们佩服和学习。我喜爱乔布斯!

读乔布斯传有感11

　　如果说在他那个年代他见证了一个又一个在他那个时代看来的奇迹的话，那么他在21世纪便是完成了属于他的传奇！

　　他是“苹果之父”，他是怪异又极富个人魅力，他是想活着进入天堂的人，他就是史蒂夫·乔布斯。不朽的传奇！

　　乔布斯那极富传奇色彩的人生，给我们带来了无数的启迪，无论是在校的学生，基层的工人或是保卫我们生命财产安全的警察，甚至国家总统都可以从中获得一份属于自己的“宝藏”

　　有没有想过神之所以称之为神是因为什么呢？是强大足以焚天煮海的力量？还是普度众生的慈悲心肠？显然这些都不是我想要的满意答案，这些事情只有在小说中才可以发挥出它真正的威力。然而21世纪的“神”比如乔布斯，他是靠什么为神的呢？我的答案是他有超凡的创造力和天马行空的想象力！

　　对于一个21世纪的人来说有什么比有这两样能力更好的吗？

　　但是“神”之所以称之为“神”就是因为他有的能力我们平常人不一定有，所以乔布斯有的创造力我们不一定也有。乔布斯十二岁时就可以独自用二极管和其他一些设备制造出能进行加减的计算器，说来惭愧我比那时的乔布斯只大了两岁，而我在十二月岁的时候什么叫二极管都不知道更何况乔布斯是上个世纪的十二岁！

　　一个人的优点别人不一定具备的话，那么他的缺点将是大众化的。所以我与乔布斯的比较，就相当于诸位初中生与他的比较。

　　如果非要说他与我们之间的差距是由何而来的，那么我的答案是————创造力和想象力。21世纪很多以前的想象都已实现，20世纪十二岁的乔布斯想像并制造了计算器。

　　而作为21世纪的人我们的想象力又在何处呢？想的都是20世纪的人该想的。21世纪的我们除了去实现外，又该想些什么呢？

　　这是可怕的有了想象力，但是你的想象却又是14亿减一分之一的`那个人想到的，那么你的想象便失去了意义，现在的我们不懂得如何去创新思维，不敢去想象，也懒得去想。要知道发明电灯从来不是爱迪生一个人的事。发明蒸汽机也从来不是瓦特一个人的事，发明电话更不是贝尔一个人的事。推动社会发展，促使人类进步。这从来就不是那些科学家们的事。要相信他们所做的仅仅只有将想象和创造相结合，于是他们便成功了。就是这么简单。

　　这是我们一生的隐藏文件，你只需用想象的鼠标点击界面的工具，再用创造力的键盘敲击，按下“显示所有文件”一项，这样你就可以获得一份属于你自己的发明，一份属于你自己的对社会的贡献。

　　有时就是这么惊人的巧合，在一个合适的地点，遇见合适的人和事，便有了想象的鼠标（即灵感）插上主机（即思维）只不过是时间问题。

　　相信吧！在21世纪有了创造力和想象力，成为“神”只不过是迟早的问题。

　　“那些疯狂到自己以为可以改变世界的人，才可以真正改变世界，我认为我是，你呢？”这是乔布斯所说的，一句“我认为我是，你呢”引起了不少人的深思，现在我也认为我是，那么你呢？

读乔布斯传有感12

　　这本50万字的书，花了一个星期的时间看完，有的地方看得还算仔细，有的地方就只能跑马观花了。因为是中文译本，所以文采上没多少可取之处，好在故事本身内容丰富，阅读无障碍，但苦于书本太厚，也有一些计算机专业术语加上驳杂的外国人名，要一口气读完，还是要有很大的肺活量的。好几次在阅读过程中停下，看看自己已经看了多少，占几分之几，刚开始很是让人沮丧。书在内容编排上有个很大的特点，将乔布斯的生平分成42个章节来回顾，按照时间和那段时间相关的重要人物或经历的重要事件或推出的重要产品，而且结合得相当好。作者是个写传记的老手，当然他的其他着作我并未读过，只是这本书，这本书如果细细读来，你会发现并不是乔布斯一个人的传记，而是可以说包含了相关领域很多大腕大咖的生平叙述，也甚至可以说描绘了一群赋有创新精神的人50多年来的奋斗史，甚至可以说叙述了整整一个计算机行业的诞生和发展史，鸿篇巨制。在阅读过程中，我也会对作者这种刻意扩大、对其他名人的大篇幅赘述嗤之以鼻，因为我认为他在借此提升这本书的价值，而使这本个人传记可能受到不那么纯粹的影响。个人看法。本书歌功却没有颂德，比较如实客观的展示了一位行业领袖、创业楷模的嬉笑怒骂、生老病死的人生轴卷。

　　2月17日晚，我把书带回住的地方，安安静静把书看完了，哭了半个小时，睡下了。好吧，其实我不喜欢乔布斯，因为在他眼里我肯定是属于笨蛋、狗屎那一类的，乔是完美主义者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一无是处。他让“天才”欣喜又惴惴不安，让“笨蛋”愤怒、绝望、沮丧。因为本能的，我会因为恐惧而逃避那些让我没有安全感，没有自信的人。可是，我又非常羡慕他，羡慕他的热情与执着，羡慕他少年成名，才财俱得，羡慕他留下了好看的印迹，为这个世界留下了科技与艺术结合的美好典范，是呀，多少人，书中的那些人，书外的同时代千千万有追求有梦想的人，是真的该对乔布斯多么羡慕嫉妒-恨啊。我不喜欢他，也不至厌恶他，尽管他自以为是、有功利心、控制欲强、甚至对亲人挚友撒谎背叛，我会同情他，因为一本书看下来，基本可以断定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心过度的。书中多次提到他在无法承受的压力面前就是当众大哭，我第一次看到时觉得他还蛮孩子气嘛，蛮可爱的一面，渐渐你就会越来越同情他，他的内心那么急迫想要一件完美的署名于自己的产品，当他受到质疑，不被支持就会难以自持，他以自己的艺术品味为荣，对呆板僵化嗤之以鼻，殊不知别人也对他的冷酷暴戾、瞬间情绪化、磁场般的歪曲事实横眉怒对，我还是同情他，因为他飓风般的气场与做法伤害了一些重要的人也伤害了自己。作为代价的，他创造了苹果，如愿以偿的，他被称为“苹果之父”，这一点看来，他是成功的，但说不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的'人是淡泊明志、从容不迫、能安享天伦的人，就是前几日有人空间里传的那位画画养花的老奶奶。领导让我们看乔布斯传可不是为上述那些感想，主要还是站着公司层面来考量，如何挖创业之意志，创新之精神。我的领导能一目十行，但可能不愿意提笔写太多废话。他转发了一条最高层领导的短信给我，并敦促赶紧写一篇读后感。短信内容是这样：“刘老师，推荐速读《乔布斯传》，这本书较客观记录了一个伟大公司的历程。我近一个月才读了3/5，现深感该书不但有助于公司研发部门，对我司营销、管理及技术业务开拓也大有裨益，尤其是乔在产品设计中强调的专注、价值、从繁至简，从复杂中找规律，注重细节等理念，将使未看该书的同事们受益。吴桂昌敬上” 短信后面其实还有四个字“棕榈桂昌”。我们的领导就是更宽厚和善，我们喜欢这样也乐于这样，大底骨子里我们还是缺乏竞争意识的。（感觉我拿这条短信给自己贴金了，其实我也犹豫，但是吴董言辞恳切，其谦恭和蔼的形象跃然纸上，也无什么损害；至于我的直属领导刘老师虽然我很敬他，有时候怕他，但我很信任他，理解他，相信他也不会同我计较太多，只是他不曾想这读后感会是这样子。）

　　沃茨与乔布斯的区别就是前者是一个天才般的闭门造车的技术人才而后者是发掘、利用天才的社会活动家&商人，慢慢建立品牌成为了企业家。创业跟创新这两类人从来都是不可或缺的，而能将这两种本事集于一身的人实在凤毛麟角，私以为盖茨可以算是其中一个。这本书的男一号是乔布斯的话，第二男主角可以说就是盖茨了。这不得不引申到封闭式系统vs开放式系统，独裁式管理vs议会式管理，感性vs理性，艺术vs技术，品味vs实用……这两个硅谷里成长起来的大树，盖茨正直有势，乔可能生在风口——风致有形。要理性有理性的光辉，要感性有感性的完美，合上书的那晚我

读乔布斯传有感13

　　史蒂夫风格给我很多启发，使我明白“能够使好想法变成现实才是最关键的”，不要为了在试图设计一个完美计划上耗费过多的时间和精力，因为没有任何一个计划是真正完美的，只能尽力朝它靠近，所以，边做边想边修正，让想和做有效的'结合，才是明智之举。在这条满是荆棘的路上必要有所取舍，不削做他人眼中的好好先生，而是忠于自己的感受和目标，不妥协，不放弃，这的确需要极大的勇气和实力。

　　我们常常为了得到所谓的友好口碑，束缚手脚带起面具去迎合大众的观感和口味，久而久之成为习惯甚至以为那本是理所应当。失去个性，放弃自主权换来的只能是让人腻歪的随时可能被替代的躯壳，乏味，没有灵魂。

　　有勇气不断打破陈规，推翻旧理，才有机会看到全新的世界。不单单是史蒂夫的传奇经历，作者【沃尔特】流畅的叙述方式，已经【译者们】高水准的再创作，给了我一次非同一般的阅读体验。

读乔布斯传有感14

　　最近，我读了一本书《乔布斯传》。这是一本名人传记，讲述了乔布斯一手创办了苹果公司，却又被董事会一脚踢出，最后再次强势回归的故事。乔布斯的人生跌宕起伏，实在精彩，令人着迷。

　　《乔布斯传》让我有感悟，有思考，有收获，它让我明白了人是要学会改变的。

　　乔布斯成功过，也失败过。一开始他非常暴躁、冲动，还自私。他对权力的渴望和他丝毫没有团队精神的想法，致使他被董事会踢出苹果公司。但乔布斯的不甘、执着令他重新创办了一家公司，当他强势回归苹果时，他变了，虽然粗暴的性格还在，但他变得沉稳，不再以自我为中心，知道为整个公司着想。最后他带领苹果，闯出一番新天地。

　　我想，每个人都可以从乔布斯的.人生经历中获得启示，那就是需要学会改变。就像一架纸飞机，如果折错了，那就要改变方法，修正，才能让纸飞机飞起来，而不是随便将它丢弃。我们做事也一样，当犯了错，就要改正，而不是过分执迷或放弃，否则，我们将什么也做不好。

　　学会改变自己吧！不要让过分的执迷害了自己，更不要让自己轻易地放弃而后悔终生。死钻牛角尖只会让人得不偿失，只有灵活变通才会让自己走向成功。

读乔布斯传有感15

　　对苹果的用户而言，乔布斯无疑是一个伟大的教主，哪怕你不是苹果的用户，你也不能不承认，乔布斯改变了世界，这是一个伟大而天才的人物。而沃尔特·艾萨克森所著的这本《史蒂夫·乔布斯传》，是乔布斯唯一授权的官方传记。为了这本传记，艾萨克森与乔布斯进行了40多次面对面交流，直到乔布斯生命最后的日子，除了医生和家人之外，他是乔布斯亲自见的几个人之一。乔布斯的管理、商业谈判技巧等是逐渐积累的，设计、市场推广则是天分。

　　他出了名，也把很多人逼到极致，他可以用胡萝卜以及大棒奖罚的方法把团队的源动力做到极致，他自己也要求自己极致，他可以用他的不同手段让你做到你的极致。

　　乔布斯让人做到极致的办法其实就是责骂和表扬。他要么表扬你，要么贬得你很低。所以，大家会形成对他这方面的奖罚依赖。他的态度很鲜明，要么很喜欢你，要么很不喜欢你，而且会变。当喜欢你的时候，乔布斯那么棒的人喜欢会让你感觉很好;他一旦不高兴的时候，你就会想，不行，我一定要奋斗，做得更好，让他觉得我好，这种魅力和感染力是比较极端的。

　　得到他的认可很重要，他有办法让你感觉。他的认可非常直白，他讲得不好的时候，话很毒，让你很难受，这个奖罚分明到极致。这个是天分，不是每一个人都能做得到的，乔布斯的管理，说他什么事情都亲力亲为，都要参与是误解。其实他分工分得很细。苹果初创时期走过弯路，但最起码现在你可以看到，他凝聚了一帮很强的人，否则他不可能做到现在。一个人多有个人魅力，也做不了苹果最近10年之内做出的成绩，他不是一个人在做。

　　乔布斯重返苹果，跟第一次有根本的不一样。管理风格成熟了不少。他保留了他的优点，弥补了他的一些缺点。

　　激情让人印象深刻

　　我记得我在斯坦福上学的`时候，他来过，在班级里面，满满的都是人，挤在最后面，我都忘了听到什么，但是就感觉到激情，一个人对于产品，对于他企业的激情，很有感染力。

　　激情是来自个人梦想跟个人使命的。是一些简单的或者是很明确的个人使命导致的。

　　他对产品的理解跟产品的理念，是要把产品做得简单易用，这在任何领域都很难找到很多其他的例子。复杂的产品可以做得那么简单，没有说明书就可以用的产品，世界上这种产品少有，但大部分的苹果产品都可以做到。比如iPhone手机，由一个键来控制，连设计师起初都觉得不可思议。可他提出了这样的需求，设了这样的目标，最后还是能够实现的。

　　对他来讲，因为他自己对个人财富方面不是最看重的，所以整个企业的管理理念跟其他企业利润最大化追求是很不一样的，他就是想怎样做到最好的产品，尽量用一个合理的价格去扩大普及率，他是这样想问题的。不是像微软这种公司想怎么样把利益最大化，这不是乔布斯的目的。

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