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让好工作找上你》读后感
许世颖Dewey分享《让好工作找上你:重塑工作视野、打造职涯优势》读后心得如下:特此告知读者。该书由笔者过去曾指定的上课用书:《与成功有约》《第8个习惯》作者
史蒂芬.柯维Stephen R.Covey所著。
许世颖Dewey在读完《让好工作找上你:重塑工作视野、打造职涯优势》这本书后,
也按照了该书之建议,不揣所学地与「投资心理学」部落格读者分享「贡献宣言」如下:
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我要透过「有系统的阅读治疗」教学活动,帮助快乐又认真的「善良投资人」,
藉由持续地参与「投资心理学の学习社群」,以科学的投资心理学与正向心理学
使学习者的个人潜能得以开发,并能早日达到自我实现,最终成为「WFH智富幸福人」
「投资心理学」帮您成功致富,「正向心理学」助您幸福快乐,
「WFH阅读治疗师教学群」帮助您成功智富又幸福快乐!
(拥有:W智慧、F财富、H快乐…)
「我有一个梦,每一个人都热爱阅读.」(参见《转角遇到许世颖Dewey》)
投资心理学の阅读治疗师/许世颖「阅读治疗」工作坊
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以上为本人一点不成熟的看法,希望读者别见笑!也盼望每一位读者,
都能分享自己的个人贡献宣言。这样笔者在本站的分享,就能收抛砖引玉之效了
其实学习投资心理学就是释放你的天赋,以科学分析大脑运作,教你发挥最大潜能、
培养个人全神贯注的专注力,迅速聚焦,持久而延续的、达成属于你个人人生目标之具体作法
许世颖Dewey认为《让好工作找上你》所提出的心理成长观点颇具启发性,再次分享如下:
首先,要先提醒「投资心理学」部落格读者注意的是,此类职涯发展的书,
常是从大型组织的角度出发,而忽略了另一种可能,也就是数量远多于在大型组织服务的
「跳蚤」「自雇者」「自由工作者」的职涯发展。但难得的是,柯维的这本书,以不少篇幅描述英国管理大师韩第的个人经历与主张(如「工作组合」,参见韩第所著《大象与跳蚤》)。
笔者曾在最大型的组织~公家机关担任主管,深知在其中之苦闷、疏离(也就是马克思所说的
「异化」)。这也让我联想到大陆富士康的「连十二跳事件」。许世颖Dewey认为在大象组织中的小小一员,其实是很难实践《让好工作找上你》一书中要读者做到的:发挥影响力、士气大增、找寻一个喜欢做,而且还有人付钱让你去做的职业。因为通常老板不大关心员工是否如书中所言:是一个有思想、有创意、还拥有无可取代的独特天赋才能的人。
但许世颖Dewey发现《让好工作找上你》作者史蒂芬.柯维和查尔斯?韩第在所著《你拿什么定义自己》一书不约而同地希望读者自问:你追求一份什么样的工作,而你又如何定义自己的工作呢?在《让好工作找上你》这本书中,柯维针对「工作」提出了他的定义:
工作的价值并不在于收入的多寡或职位的高低,而在于你自己是否可以认真面对自己的工作,
并在工作中发挥所长,透过工作帮助他人,获得众人的信任。
此外,令本人对《让好工作找上你》这本书印象最深的是~第五章「建立自己的社群」
如:投资心理学の阅读社群/许世颖「阅读治疗」工作坊/摘录部分内容如下:
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哪些人会自然成为你这个社群里的人?人有两种,一种是你去服务与支持的人,
另一种是来服务和支持你的人。先列出六个对你的志业而言最重要的人,他们可能是重要的客户、你的老板、重要的同事、代理的业者,或是老同学,他们都会刺激你进行创意思考。
找出每个人对你的志业所发挥的影响。他们的头衔和职称不比你为他们做的事,或是他们为你做的事情来得重要。你的上司真正的功能是什么?只是一个普通的「上司」?还是良师益友?
顾客?分析现状的人?教练?你的客户真正的作用是什么?只是营业额的来源吗?
那些拥有大量讯息,提供你很多意见,且人脉很广的人可以成为你可贵的朋友吗?
有多少人属于你的社群?视情况而定。如果你为了建立志业,必须维持上万名跟随者,
我们没有意见。然而大部分人只要有两、三个人,便可以建立稳固的关系,
因为建立关系要花费很多时间和精神。
然而,真正的社群关系会使人大有收获。不论如何,大部分人在建立大志业时,并不需要动用到一整座城市,因为一个小小的社群便绰绰有余。你可以在顾客与同事之间,变得非常有影响力。
此外,许世颖Dewey同意《让好工作找上你》这本书所说的:在大企业中努力往上爬并不是开创志业的唯一管道,只要可以在工作中发挥你的热情,主动积极地做出贡献,让自己的能力发挥得淋漓尽致,每个人都可以开创属于一份自己的大志业。如此才能发挥个人的独特潜能。
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正向心理学研究显示:幸福是可以学习的,而且每一个人都应该努力学习。正因为如此,笔者多年前才会创办「阅读治疗工作坊WFH站前地王班」系列。此外科学心理学的研究还发现:
幸福的关键因素,在于个人是否能不断拓展自我的「可能性」,能否发挥潜能,将个人无可取代的独特天赋加以发挥(参见许世颖Dewey几年前阅读的《不断幸福论》这本正向心理学佳作)
本文作者为「投资心理学の阅读治疗师」,
并创建:「全国唯一」投资心理学の阅读社群~许世颖「阅读治疗」工作坊
目前既非公职,又非服务于企业界,职业属性上偏向一般人较不熟悉的「跳蚤」「自雇者」「自由工作者」(参见英国管理大师韩第所著《大象与跳蚤》《你拿什么定义自己》)或「鹰业家」
(参见本站发表之《动机单纯的力量》+《不用再上班了》鹰业家表解》一文)
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